公司管理规章制度

1、公司管理规章制度公司管理规章制度一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公

2、司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追查。员工守则一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、 维护公司声誉，保护公司利益。三、 服从领导，关怀下属，连合互助。4、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费

3、。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、主动进取，勇于开拓，求实创新。进出口管理系统规章制度(二)(第二部分)须经确认的样品、印刷品?1.如境内订单上载有样品、印刷盒、纸套、标纸、标头经境外客户确认通过后，立即以公司印妥之表格，寄交工厂及有关外务员，留底一份交装押签收，并在原境内订单装运联上注销后再交回营业助理保存，若有电话通知工厂，应补寄正式通知以便安排出货。?2.客户正式确认通过的样品，应通知有关外务员或科长，明确规格以便验货。? 验货?1.如非专案订单因订购数目小或外务员忙碌，或因地区偏远无法前往承制厂商验货或因承制厂商质量差，外务人员不能决定可出货时，外务人员来电或来函通知营业助理应即

4、请示主管经理如何处理。?2.营业助理因解决重要问题须前往工厂时，应填出差申请表返回公司后凭出差报告表，向总务科请领差旅费。?3.一切订单的验货联均由管理中心直接寄交外务员，以便协助催货，如助理需到仓库验货，自行找装运联或留底联。? 申请境外(内)佣金赔偿?1.营业助理填妥申请书，送呈主管经理、总经理签名核准送交押汇科长，如赔偿须扣工厂者于其表上注明并另填写扣款单一份交会计，一份交稽核，一份交采购科长，一份留底，以便工厂清款时扣除，如系亲交来京的客户，须备妥收据及护照影本送交会计制单(申请书为四联，其中一份留底)。?2.支付境外佣金时必须：?(1)与境外公司订有佣金可在任何地点支付的契约影印本交

5、会计。?(2)每支付前由对方公司来信指定由某人携带该公司开立的收据来京支领。?3.押汇科长收到境外汇款付出申请单，送交有关会计签收一份，另一份交稽核。? 对样品处理?1.出货样品：营业助理必须取得，并切实负责验货无误后予以自行保管或予补样。?2.收到工厂新样品，呈阅主管经理后，应附厂商住址、电话及负责人姓名及价格资料即送采购部有关科长编资料。?3.承办助理收到新样品，应从速送采购部，如获订单，可得奖金。?4.有秘密样品(专利或只能卖给专门客户)不可随便陈列样品室。其订单及样品函的科长栏应改填经理名。?5.如需向资料中心借出样品时，应填写样品外借申请单连同彩色照片呈总经理核准前方可借出。?6.若

6、有不可陈列的.印刷盒，由承办助理于出货sample上注明不可陈列字样，先交管理中心销案后，再由管理中心送交承办助理保管。? 注销境内订单?1.营业助理向装押助理签收营业部订单货款支付核准单须详细核对单价、数目及扣款事项并作付款记录后交管理中心核对，无误后签名呈阅经理，并将原境内订单留底上予以注销。?2.凡有退关税或退货税的工厂在未结关前清款一律保存50%(包括送仓库货)。如工厂急需货款，也应先开来保证票。? 接到o/c与境内订单?装押助理收到由营业助理转来的o/c与境内订单时，应核对o/c与境内订单上包装、数目是否完全相符，如发生错误或有疑问时，应立即与营业助理协调或请示主管经理如何处理。?

7、签收l/c影本?1.押汇科长收到l/c后，即影印一份送交营业经理签收，再转交营业助理核阅并在存档之o/c上注销l/c号码，s/d、v/d以及金额后，交装押助理。(validity of delivery)?122.l/c可能发生的问题如下：?(1)收到l/c时须先核对总金额、数目、单价是否正确。?(2)收到l/c当天时，如距有效日少于30天，即须向主管经理提出。?(3)平日l/c是可分批，如不可分批，须向主管经理提出。?(4)如本地无直接船可到达的港口，需看l/c是否可以转船，如不可以需请示主管经理，必须特别注意出口港不能指定为天津。?(5)核对受益人全名、地址有没有错误。?(6)核对交易条件

8、系为fob、cif、c&f是否相符。?(7)l/c内容有没有错别字。?(8)有没有规定整批或限装货柜或特别指定船公司。?(9)如同一客户有数张l/c时须看有没有规定可予合并。?(10)如l/c直接由境外客户寄来，而未经银行注销，须即请示主管经理是否送银行核对其签字是否符合。?(11)如远期付款之l/c应查看利息，是否由买方负担，如否应立即请示主管经理。?(12)若有奇异字眼或条款有违常理者，应立即请示主管经理。12劳动规律管理规章制度1公司劳动规律管理制度为强化劳动规律管理，增强员工劳动规律性，特制定员工劳动规律管理制度。1、上班不早退，不早退，不脱岗，不窜岗，不睡岗，违者每次罚当事人20元。

9、午餐工夫未到提前就餐者视同早退。2、上班必须按公司规定正确穿戴劳保用品，违者每次罚50元。3、禁止员工酒后上班，违者每次罚100元。4、上班工夫禁止做与生产、工作无关的私事，违者每次罚50元。5、各部门、车间必须在早7：50前组织召开班前会，8：00后一切人员需进入工作状态，违者每次罚30元。早退、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天（班）一律按旷工处理。6、员工在工作日中间原则上不饮酒，如确因工作需求须经主管领导同意。违者可给予批评或处以50元次的经济处罚。7、严禁员工打架打斗，不管何种原因，只要一经发现查实即处以200-500元人次的罚款，情节较严重的处以500元以上罚款并直接开除，触

10、犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。8、旷工违纪者，旷工期间考勤不计，另旷工1天扣发三日工资。如全月旷工累计达3天及以上者，扣发当月10天工资，继续旷工7天或整年累计达30天以上者直接予以辞退处理，旷工7天扣罚一月工资并赔偿其因旷工形成生产计划秩序不能正常进行所形成的必要损失。9、员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外，并扣发当月的全部的工资，一律予以开除。触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。10、对危害企业财产和员工生命安全、破坏企业生产工作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不发挥应有的作用，给企业形成损失者，经调考核实后，视情节给予扣款、调

11、离岗位、升级、降职处分。属专职工作人员渎职者，从重或加重处罚。11、员工违反劳动规律，形成企业经济损失的，根据其情节对经济损失进行赔偿。12、员工严重违反公司规章制度，给企业形成重大损失或在员工中形成极为不利的影响，可根据公司有关规定，对其作出警告、记过、降职、开除的处分，并记入员工个人档案。13、存在以下违规行为的，公司可以给予罚款50元处理：（1）员工出厂，除正常下班工夫以外必须持有出门证（出门证需注明出厂工夫和返回工夫同时门卫室要做好注销）。无出门证出厂门卫值班人员有权拒绝进出厂或报公司管理部处理。（2）着装得体，禁止穿拖鞋上班（包括无跟凉鞋）。不合着装要求的，车间主管有权拒绝入内，班组

12、不得安排生产作业。（3）员工车辆（自行车、摩托车、汽车）不按企业指定方式、区域停放，乱停放的。（4）上班期间，员工个人来客来访一律在门卫室接待。工作工夫内非业务需求，禁止工作工夫用手机上网、玩游戏。（5）不平从企业合理的正常调动和工作安排的。（6）不按规定确定产品状态标识或者自行改动状态标识，形成生产混乱的。（7）未经许可，非对应职能人员进入企业的重要场合，影响正常的生产秩序的。重要的场合包括例如仓库、财务部门等。（8）工作期间溜岗、串岗。离岗超过5分钟至30分钟内的视为早退。（9）工作期间，消极怠工，吃零食，打闹游玩或进行娱乐活动，高声喧哗干扰他人工作等的。（10）没有健康的卫生习惯，破坏企

13、业环境卫生的。（11）不爱护公物，浪费企业机器设备、工具、物料，损失轻微的。（12）员工不按规定做好日常的机器、设备的保养工作的。（13）操作机器、设备时，不遵守安全操作规程的。（14）设备、工装使用过程中，如发现有异常情况，操作员工应按照安全操作规程进行处理，不及时告知班组长和相关技术人员处理，盲目操作的。（15）发现直接危及人身安全的紧急情况，不立即采取应急措施，形成企业损失的。（16）在生产、仓库等禁止吸烟区域吸烟的，形成损失的并根据损失大小给予记过以上处分。（17）下班时不整理作业现场，搞好工作园地卫生，关好门、窗的。14、存在以下行为的，公司可以给予罚款100元处理：（1）不经批准，

14、私自休假形成旷工的（矿工除扣发三日工资外，可视情节根据规定进行处罚）。（2）在考勤上弄虚作假的。代打卡的，给予双方处理。（3）在理取闹，造谣生事、谩骂吵架的。（4）接到生产或质量或安全等问题的整改要求后，未在规定工夫内落实整改的。（5）上班工夫出厂，没办理规定手续，私自出厂的。（6）没有物资放行单，携带有企业财产的。（7）对主管人员正常工作指派、安排不遵守，争吵并有威胁、侮辱，甚至产生身体冲突者。情节严重的，认定为严重违反企业规章制度。15、存在以下违规行为的，企业可以认定严重违纪，形成损失的，可以认定重大过失予以辞退并处罚款200元：（1）继续或一个月内旷工累计三天或以上者，认定为严重违反规

15、章制度（旷工除按规定扣发工资以外可视情节按本规定给予加罚）。（2）工作期间打架闹事，严重影响企业正常生产秩序的。（3）严禁酒后进厂返工，对于有明显饮酒迹象的，值班保安有权拒绝入内。（4）违反国家法律法规和社会主义道德规范，令企业蒙受声誉或利益的损失者。（5）被依法追查刑事责任的或被依法实施劳动教养的。（6）盗窃、贪污或用职权营私舞弊，使企业蒙受重大损失者，应记重大过失。故意损坏企业财物，金额达到500元人民币或以上的。（7）经认定煽动员工怠工的指使者。（8）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成企业的工作任务形成严重影响，经企业提出后不改正者。（9）泄漏企业的技术、商业机密，对企业形成重大

16、损失者。15、有下列情况之一者，应考虑进行奖励，其中嘉奖，每次奖励30-50元。犯罪，每次奖励100元以上。突出表现的，由企业另行研究给予奖励。（1）弘扬正气，见义勇为，救死扶伤，犯罪者。（2）助人为乐，拾金（物）不昧者，行为足以嘉奖或犯罪者。（3）及时发现并揭发徇私、舞弊，避免企业的损失。嘉奖或犯罪。（4）根据企业的状况，提出合理化建议并被采纳。嘉奖或犯罪。（5）企业出现姑且突击任务，如因交货而姑且增加生产任务、抢修、抢险等任务，能担负责任，以身作则，出色完成任务者，嘉奖或犯罪。（6）继续长期对使用的设备进行优秀的保养，使设备长期处于优秀的运作状况，得到设备管理人员或车间主任的确认。嘉奖或犯

17、罪。（7）非本属职能者，能发现产品的质量问题、生产过程问题，及时反映，消除产品隐患，避免企业出现损失者，嘉奖或犯罪。（8）工作岗位中能发现潜在的安全隐患，及时向主管部门提出并得以认定，嘉奖或犯罪。（9）无论从事生产或管理工作，发现或改进工艺、办法、流程，提高生产效率或者降低生产成本，节约费用。坚守企业利益，主动为客户、商户服务，得到客方的一致好评。给予嘉奖或犯罪。16、员工因违纪受到经济处罚、行政处分不平的，可在收到处罚通知之日起七日内向公司劳动争议调解委员会申请调解。17、本制度合用于公司全体员工。18、本制度自发文之日起实施。劳动规律管理规章制度2目的：为了加强本车间的劳动规律管理工作，以

18、明确各小组、各岗位的职责范围，做到有章可循，使车间的管理工作规范化、标准化、制度化，特制定如下各项管理制度。希望车间全体同仁本着对公司高度负责的精神努力工作，主动配合，为公司发展，个人利益尽职尽责。1、早上上班必须提前十分钟到车间全体集合。由组长列队、清点人员，然后开早会（周六、周日除外），宣导劳动规律和生产事项。2、上班工夫有厂服者必须穿厂服上班，配带好厂牌；上班工夫严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤等；严禁在车间禁烟区吸烟。3、上下班必须按照公司规定的作息工夫，不准早退、早退、旷工等。上班期间严禁吃零食；不准消极怠工、睡觉、打闹、妨碍生产、无故离岗、串岗等违章事宜。一经发现按厂规厂纪处罚，根据

19、事态的严重性，相关责任人负连带责任。4、各小组师傅负责本小组一切生产按排、产品品质与劳动规律，做好区域的环境卫生，生产现场要规范的排放整齐，半成品及成品按指定位置摆放，并加以标识；认真督导员工填写流程卡，并却保流程卡的正常流通。5、下班前依据自己所加工的工件大小、交货的难易度，提前相应工夫停机，对自己工作范围内的区域清理洁净，废物和有用料放到指定位置，严禁混放，而且关闭好相关电源、门窗，有秩序的列队下班。6、爱护公司财物、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，若有人为损坏或遗失，照价赔偿；严禁乱涂、乱贴等不良现象。7、一切人员对车间物料控制负责，确保材料充分利用，减少浪费；

20、严禁工作台下随处可见物料，每位人员对交期负责，对师傅交待的任务按期定量完成，制程中所用到的栈板必须摆放整齐。8、一切人员必须对产品的品质负责。生产前签核相应样板，生产中按样板随时自检，确保工序半成品、成品品质合格率在99以上。9、员工必须贯彻“安全第一，预防为主”的原则。保持安全通道畅通，严禁堵塞。一切人员必须会正确使用灭火器、消防栓等。10、一切员工必须对自己负责，心中时刻拥有我要安全之理念。尽全心做好防范措施，绝不可抱有侥幸心理，加强自卫意识做到不伤害自己，不伤害他人。安全生产警钟刻不容缓、长鸣不息。备注：以上一切条约，若有违者，视情节之严重性严格按照公司相关制度予以处罚，对表现优秀者予以

21、奖励。希望每个人都能以主人翁精神挑衅工作，只有公司盈利，我们才能赚到想要的待遇。我们共同努力吧，明天的美好属于我们大家的！劳动规律管理规章制度3一、目的和范围1.为了加公司制度的管理，确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，有效规范每个员工的劳动行为，使其尽到劳动责任，结合本厂实际情况特制定本制度。2.本制度合用于全厂车间在职员工和实习期员工。二、管理机构和职责1.生产车间主任是全厂车间劳动规律管理的第一责任人，负责抓好各工序组长的劳动规律。2.组长是本组劳动规律第一责任人，负责抓好本组职工的劳动规律。3.各组长应加强对劳动规律执行情况的检查考核，并与经济责任制挂钩，对违反者进行一定的经济

22、处罚,车间主任核实真实性并及时上报到人事部。4.各工序组长要及时关注车间机器运转状况、员工工作状况（员工精神状态、工作熟练程度），随时指导员工解决生产过程中出现的问题，对于本人不能解决的问题要及时向车间主任反映。三、工作规律：1.公司一切生产员工必须无条件服从组长或车间主任等管理人员安排，有争议必须按照“先执行后申议”的原则，对拒不执行管理人员安排的视为严重违反劳动规律，管理人员视情节轻重给出相应处罚；屡犯不改的解除劳动条约开除处理。2.公司员工一律不准参与和支持闹事；一律不准组织、煽动、参与未经批准的罢工、游行；一律不准参与和支持一切非法组织的非法活动，违者一经查实，一律开除处理。3.生产员

23、工要做好“品质三员”，即本工序的生产员、上工序的检验员、下工序的服务员。常常刻刻注意，对任何一点小事都不马虎，搞好本工序的生产，监督上工序的生产，服务下工序的生产，保证从自己手中流出的产品无品质缺陷。4.生产员工要将生产后的半成品放置相应的区域，并整齐摆放好，贴好产品标识卡（注明产品名称、数目和生产日期）。5.打包后的成品填写入库单并让车间主任签名确认前方可入库，放入相应的成品区域摆放整齐，贴好产品标识卡。无产品入库单坚决不能入库。6.非设备操作人员，在未经允许或有监控人员在场指导情况下，严禁私自操作操作设备；否则形成的一切后果自负。7.公司现配备有电铃，员工上班、吃饭、下班工夫严格按铃声响起

24、后执行，发现有上班铃声响起还未到岗的或下班铃声未响已经离开岗位的按照公司考勤制度给予相应处罚。8.下班时整理作业现场，关闭一切设备电源开关，搞好工作园地卫生，关好门、窗，上好门锁，各工序组长和车间主任负责监督检查。4、出勤规律：1.工作工夫内必须佩戴上岗证。统一配戴在左边胸前，未按规定佩戴上岗证者，每发现一次罚款20元，若上岗证残旧、破损、污染，凭旧上岗证到人事培训部补办换领，上岗证遗失补办每次扣款30元。2.员工必须按规定的工作工夫亲自打卡，每天早上上班和晚上下班各一次，未按规定打卡严格按照员工管理制度中的考勤管理执行对应处罚。3.员工因公外出或考勤机出现故障无法打卡时，须及时将考勤卡交车间

25、主任签字说明。未打卡也未及时补签者，按未出勤处理。4.严禁代打卡现象，违反者严格按公司考勤制度中的打卡制度执行对应处罚。5.考勤卡若有遗失及时到人事部补办，补办必须出具经车间主任签字确认失卡期间的在岗证明。6.严禁在考勤卡上乱涂乱划，对打卡不规范，描写或涂改考勤卡者，一律按未出勤处理。五、安全操作规范：1.生产车间组长要做好机器设备的使用前检查工作，在确保机器设备可安全使用后，方可设入使用。2.员工在操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，细致阅读机器说明书，保证产品质量的同时要维护设备安全及保障人身的安全。3.设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知车间主任和相关技术人员处理，不

26、得私自盲目操作。4.发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时向班长或车间主任报告。5.维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员负责作业。6.车间严禁携带易燃易爆、有毒有害的然险物品进入。六、行为规律1.携带公司物品出厂一经发现，赔尝该物品市场价格双倍处罚，严重的追查法律责任。2.在班工夫统一着装公司配发的工作服，衣着不整（如穿拖鞋、短裤、光膀子等），不遵守公共秩序，在公共场合高声喧哗，影响他人工作或休息的，扣10元/次。3.凡配有摩托车或自行车上下班的员工上下班注意安全。骑摩托车者出入大门上下班期间须戴头盔，否则，扣5元/次，不听劝告者后果自负。4.破坏公共环

27、境卫生，乱扔杂物，如发现车间垃圾含有价值物，经查实每次对车间主任和责任人视情罚款30-500元不等。5.禁止在厂区、餐厅、仓库、车间内吸烟，发现一次罚款30元。如需抽烟必须到厂区外。6.故意损坏公共财物，除赔偿损失外，视情罚款100-1000元不等，情节严重者给予辞退。7.在公司内酗酒滋事者，给予当事人罚款100-500元并辞退。8.对公司领导或外来客户行为或语言不尊者，视情罚款30元/次，为企业形成重大影响或损失者给予严肃处理直至辞退。9.违反会议或培训规律（早退、无故不到者、高声喧闹影响他人、手机铃响、扰乱会议秩序），给予员工每次30元罚款。10.餐厅就餐不按顺序列队、加塞者，罚款20元/人次；浪费饭菜过多者，罚款30元/次；11.其他违规违纪和不平从管理的行为，均视情节给予当事人严重经济处罚直至辞退。以上一切制度在公布之日起严格执行，在下一新制度出来之前作废。各部门必须极力配合！劳动规律管理规章制度4一、教职工在上班期间，不准打牌、下棋，晚上娱乐也不得超过去10点种，禁止赌博，甚至延长工作，违者学校作严肃批评教育，教