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1、张家港市第一人民医院DEE案例解析苏南区 / 夏懋、客户背景介绍客户简介: 张家港市第一人民医院创建于1962年,是苏州最大的综合性二甲医院,是苏州大学附属医院,是上海中山医院的技术合作中心,是南京医科大学、江苏大学、南通大学、徐州医学院的临床教学医院。骨科、妇科是苏州市重点专科,肿瘤科、神经外科、神经内科、骨科、妇产科、新生儿科、消化内科、内分泌科、心血管内科、口腔科是张家港市重点建设专科。 2003年投资6.6亿元易地新建,占地180亩,总建筑面积约13.2万平方米,核定床位1028张,现有在职职工1484人,其中卫技人员1367人。高级技术职称180人,医学硕士
2、86人,医学博士4人,硕士生导师3人.有苏州市名医1人,张家港名医9人,市优秀学科带头人17人,优秀技术骨干17人;年门急诊105万余人次,出院病人5.3万余人次,手术1.5万余人次。二、信息化系统情况介绍信息化情况:医院建有高效的HIS、PACS、LIS电子病历、诊间系统、用友U8财务系统;2012年下半年,为提升医院工作人员的办公效率,与致远合作,建设了协同办公系统,并搭配使用M1移动端实现了无纸化移动办公;2013年上半年推进了协同办公深化运用,通过搭建DEE数据交换引擎平台,实现HIS系统、A8系统、手麻系统的数据集成。HIS系统:医院的业务系统(医院的ERP)包含药品的清单、库存、单
3、价。PACS:影像归档和通信,各类拍片图像的存储。LIS:电子病历,所有病人的病历记录、用药记录、手术记录。诊间系统:诊间预约,规范和方便预约挂号。智能药房:根据医生的药单自动配药。手麻系统:手术麻醉系统,方便排床安排手术麻醉的剂量等信息。DEEDEE客户业务系统分布图HISLISPACS手麻OA诊间智能药房三、客户主要业务介绍业务模型:运用二元化工作流,规范医院各科室业务流程运用公文管理,规范公文收发流程运用知识文档管理,规范公文、各科室的文档管理运用M1移动端及短信提醒功能,实现移动办公运用DEE数据交换引擎,实现A8与HIS系统、手麻系统集成场景设计特殊用药申请发起:HIS系统中为某病人
4、录入了需要经过特殊审批的药物。此时HIS系统触发一个信号传递给OA系统。审批:OA系统获取了这个信号,并且OA系统自动触发一张特殊药品审批单进行医院内部的流程审批。传递:OA系统中流程走完以后,保存审批完成信号。(包含是否同意使用该药品)。反馈:当医护在HIS系统查询配药单时,HIS去获取该信号。如果获得同意信号,则正常显示药品清单,反之则显示还在审批中。场景设计手术通知单集成发起:病区医生在HIS中的 医生工作站中发起手术申请;审批:OA系统获取审批要求,自动触发单据,执行OA审批,确认是否批准手术;传递:OA系统审批完成后,将数据推送至手麻系统,手麻系统获得信息;协调:麻醉医师及手术医师沟
5、通确认,手术室同时协调床位等资源;反馈:最终手术安排反馈至内部HIS主页进行公示,同时电话告知病区医生工作站。OA系统HIS审批手麻系统传递发起协调及讨论反馈DEE数据集成A8手术通知单与HIS集成DEE抽取数据HIS系统DEE自动发起A8流程表单DEE回写HIS审批结果回写手麻系统手术排班告别传统模式下,纸质单据传递流程;配合M1移动审批,提高办公效率DEE数据集成A8手术通知单与HIS集成 DEE数据集成A8特殊用药申请与HIS集成 DEE抽取HIS系统DEE自动发起A8流程表单DEE回写HIS审批结果回写中间表HIS主页备查告别传统模式下,纸质单据传递流程;配合M1移动审批,提高办公效率DEE数据集成A8特殊用药申请与HIS集成 五、DEE建设的难点及难易程度DEE建设的难点及难易程度:1、实现和其他系统的数据轮回和抓取较容易。2、注意配合A8系统,不可以让A8系统成为业务发起端。否则成本较大。3、数据的抽取周期要有控制,最短可控制在1分钟内。4、搭建DEMO业务模型简单构建时方便,但是往往业务难点在于细节。六、DEE建设的经验教训1. DEE建设的经验教训及建议:抓取数据方便,成本较低。能实现多套业务系统的数据孤岛打通。能与
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