中交第一航务工程局-施工技术管理办法

1、PAGE PAGE 26施工技术管理办法总 则凹第一案条艾 摆为强化和按规范本项目的捌施工技术管理颁工作，有效地啊发挥科学技术背在施工生产中啊的作用，促进矮施工生产，保般障施工傲顺利进行拔及办现场作业人员癌的班人身安全，确叭保本合同段工矮程按期优质交熬付，结合本项埃目工程实际，把特制定本办法坝。案第二罢条搬 盎本办法编制依扒据：扳1胺、俺中交第一航务奥工程局有限公鞍司岸肮项目管理标准靶化手册跋拔、笆绊中交一航局总翱承包分公司标霸准罢项目管理制度奥汇编挨靶等，以及与这奥些文件配套的艾分类文件。八2岸、凹中交第一航务瓣工程局有限公耙司拔颁布实施的芭质量、环境、埃职业健康安全罢管理手册鞍。邦3笆、绊

2、天津滨海新区吧投资控股有限扳公司昂的相关管理办埃法。罢4拌、盎与挨天津滨海新区把投资控股有限敖公司捌签订的合同傲中熬的有关条款。癌第三唉条碍 阿施工技术管理般的矮原则摆1班、技术管理必芭须立足现实，矮联系实际，适翱应环境，增强捌活力，正确贯皑彻国家各项技扳术政策、规范八和规程。暗2扒、技术管理必奥须围绕公司的蔼经营管理总目案标进行；搬3搬、技术管理必挨须按照客观规安律办事，凡是佰新材料、新工凹艺、新技术都皑必须经过试验败后再应用。拌4巴、讲究经济效柏益，坚持技术耙先进性与经济跋合理性相结合捌。捌第四蔼条昂 哀施工技术管理叭的作用哎1佰、保证现场施把工生产符合技拌术规律要求，般建立矮规范扒的傲技

3、术工作啊秩序，保证施稗工的高效进行瓣；岸2叭、通过技术管埃理使施工生产伴始终建立在先霸进的技术基础般上，保证工程把质量不断提高扒。叭第五凹条摆 胺施工技术管理阿的瓣工作流程霸第案六巴条巴 白施工技术管理颁任务佰1捌、贯彻国家的巴各项技术政策半、法令和上级啊有关技术工作绊指示、决定；傲2唉、科学组织各氨项技术工作，矮建立规范的施熬工技术秩序，把保证生产过程颁符合技术规律白的要求；伴3板、促进施工生啊产技术不断提癌高和更新；霸4澳、保证工程质隘量，提高劳动哎生产率，降低跋工程成本，从捌而促进施工任背务的完成；爱5岸、爸充分扒调动皑技术人员的皑积极性肮，凹发挥技术人员胺的作用，澳不断推进技术坝进步，

4、通过技拌术管理增强企霸业生存力和竞哎争力。罢6坝、保证安全生盎产，使施工生爱产顺利进行。伴第哎七扳条巴 霸本办法适用于搬中交第一航务般工程局有限公袄司津汉高速公瓣路霸1唉标段技术、质版量管理工作巴。皑第二傲章伴 扒技术管理机构扳及职责懊第岸八熬条阿 凹项目部的技术伴管理实行两级氨管理体制笆，项目部技术癌管理工作由总柏工程师总体负佰责，拌项目部安工程部吧对稗段内路基、箱把涵、路面罢工程和爱潮皑白新河特大桥捌实施叭技术监控和管奥理巴，并哀负责其关键拜过程、关键施敖工隘的指导和监控霸，爱各埃工区捌由斑其耙技术主办耙负责落实斑项目部技术管吧理百。项目部袄与拔各工区拔对口业务人员把之间，在业务翱上是指导

5、、督半促、检查的关矮系。扳项目部佰下达的通知、跋要求盎，耙各昂工区邦技术主办拌要斑认真落实皑,碍并督促安按要求稗实施。艾第办九奥条背 芭技术管理分工笆与职责艾施工项目技术绊质量职责分工俺项目邦职责分工佰施工员拔试验员笆技术员版质量员艾测量员捌材料员袄资料员癌施工准备佰阶段岸评价工程分包佰商的技术能力袄百哎稗伴霸澳暗计量器具鉴定阿败百案邦邦啊百规范、标准、佰规程收集并建癌立台帐芭班敖背瓣背蔼澳图纸会哎审坝/拔设计交底半岸暗笆碍蔼佰埃技术质量管理霸制度及岗位责半任制制定叭吧扮氨俺埃胺疤原材料考察拌矮熬霸阿坝瓣斑单位工程、分傲部工程、分项拌工程划分唉霸凹啊翱搬哀澳隐蔽工程验收捌计划拜扳颁岸爱皑爸办典

6、型施工计划胺捌斑柏办般埃佰试验计划瓣哀胺暗耙跋暗版沉降位移观测办点设置及观测百计划背白叭矮唉矮拜跋质量计划吧摆哎板氨巴盎坝技术总结编写爸计划奥把皑癌班肮暗芭设计细化佰斑安扳隘巴矮皑施工组织设计胺（施工方案）肮编制审批背芭碍傲霸半熬爸施工肮生产盎阶段哎材料选购确认版摆伴半半扳癌拜砂浆、混凝土板配合比设计鞍熬俺罢盎凹疤拜控制网复测盎碍瓣巴伴芭凹安测量放样扒阿绊艾佰捌啊跋技术交底傲颁哎案版俺佰拌设笆备澳/阿材料进场验收耙安扒唉肮袄靶艾新技术的开发啊及推广应用败叭绊岸拔百芭艾典型施工、施搬工日志填写百埃百敖霸暗捌按工程设计变更胺和洽商版癌奥拌癌翱疤背分项工程施工啊、施工日志填百写半霸败矮捌颁扳扮施工工

7、序交接拌记录斑摆爱拜瓣版摆扒隐蔽验收隘岸巴安靶埃碍摆检验批验收拌摆般翱拔百颁捌分项工程质量百验收评定板扒绊拌按叭搬拔分部工程质量敖验收评定叭吧柏盎扒阿熬敖单位工程质量拌验收评定澳懊拜凹耙靶袄巴资料审核矮背笆昂唉版芭案资料移交哎袄拜跋瓣拜败板资料保管阿笆坝阿巴俺搬啊中间交工验收罢敖傲胺柏吧板叭项目工程质量敖验收评定白熬扳般按奥坝按不合格品控制埃懊耙把肮懊白扮交验白阶段盎竣工资料整理皑办熬啊扮爱吧捌预验百收罢 隘靶八笆傲哀按埃提交竣工报伴告翱 拜癌啊稗八班鞍百提交竣工资伴料凹/袄竣工图跋班隘拜袄蔼爸扒提供保修书霸昂跋百爱唉懊奥注佰：蔼1鞍 皑“伴”癌为主要职责部柏门般/袄责任人隘，柏 暗“拌”巴为

8、相关部绊门啊/拜责任人。敖 2斑 跋典型施工包含败：道路工程的斑试验段施工；肮房屋建筑工程癌的样板施工。邦 3哀 芭设计细化包含靶：道路工程的办土石方调配，背房屋建筑工程巴的细部节点设板计。拜 案 4隘 俺施工员技术员鞍职责可合并为皑同一岗位职责扮。傲1安、笆项目部工程澳管理稗部耙（以下简称工半程部）扳职责熬A碍、认真贯彻执叭行国家翱和地方把制定的技术政暗策、上级及业鞍主、设计、监盎理单位颁发的八管理规定和办坝法。贯彻执行扒上级颁发的技傲术规范及规则伴、标准以及项胺目管理计划中安的有关规定爸。隘B拌、扮组织工程实施碍及施工技术、敖进度管理，对扮现场安全、质蔼量、文明施工靶负责。巴C邦、摆施工组

9、织设般计及专项败施工方案的昂编制、申报及哎调整。扒D跋、叭工程计划统计凹、工程量计算懊与签认。昂E埃、蔼图纸会审、施颁工技术交底、啊安全技术交底败、典型施工、翱工艺研讨与优芭化、工艺纪律安落实、工序交奥验、施工记录捌等项目过程控拌制工作。耙F昂、推广隘新工艺、新技按术、新材料的斑应用。摆G皑、板工程量清单及皑图纸核查、设肮计变更及资料斑呈报、过程记按录及保存工作颁。搬H耙、凹分包队伍的班现场班施工管理。爸I柏、参与蔼组织工程验收捌,罢 伴交（竣）工资扮料的编制及归岸档工作。昂J扮、矮编写拜施工技术总结扮。班K捌、对隐蔽工程挨、重点工序进奥行过程控制，胺确保施工质量瓣。拜L蔼、组织技术人傲员进行

10、艾业务学习，学颁习规范，埃临时工程设计翱，临时结构计袄算，跋开展讨论交流罢活动。叭明确施工中各昂个分项、分部把施工技术要求班、施工方法和隘质量标准等要斑求，并以此组按织施工、检验扒、评定和验收搬，确保安全施按工。霸2扒、办各工区办技术耙主办哎职责稗A啊、认真贯彻执翱行国家制定的疤技术政策、业昂主、设计、监败理单位及案上级颁发的技班术规范及规则半、标准以及项拜目管理计划中傲的有关规定。唉B胺、协助项目经吧理摆部隘抓好施工俺现场爱管理，熬负责吧各工区爸施工生产的组扒织指挥与蔼技术管理霸。拜C矮、拜落实笆工程部板编写把的佰实施性施组柏、典型施工瓣方案阿及技术交底书艾。胺D叭、唉落实埃安质部对背危险颁

11、性暗较大的分部、拌分项工程编制鞍的吧安全专项施工罢方案埃。扳E岸、罢落实板项目部制定的扒工程扮质量规划，瓣协同项目部案处理施工过程摆中的一般不合稗格品，发生严按重不合格品时疤，负责纠正和皑预防措施的实坝施。吧F版、瓣根据昂项目邦部颁对般现场坝质量、环境、百职业健康安全背、施工进度进版行的检查和评暗比艾结果，落实各拜项具体的整改班措施把。班G哀、处理好同业熬主、设计、监鞍理单位之间的把关系，胺组织做好变更佰、索赔相关资霸料的收集和背整理暗。案H把、搬做好扮施工俺现场技术管理挨和原始技术资坝料的哀搜集伴、完善和归档颁工作，班并疤按板要求报氨工程部芭。啊I八、按施工设计笆图、设计规范阿和具体的操作板

12、规程向所属各安班组熬作业层挨进行交底，及熬时处理施工中袄出现的技术问斑题。检查督促翱技术柏工作开展情况芭，保证施工生伴产顺利进行。哀J颁、稗协同工程部奥审核施工设计澳图，发现问题哎及时向袄工程部把反映。熬K澳、组织埃工区爱技术人员和现敖场操作人员进胺行有关工序和扳工艺的技术革胺新，达到节约按成本和减轻劳哎动强度的目的啊，提高技术水挨平。坝L疤、负责对现场袄工程地质、水扳文地质进行复瓣核和预报，实昂施信息化管理扒，确保施工安爱全。对隐蔽工皑程、重点工序傲进行过程控制胺，确保邦工程扒质量碍。吧M隘、熬参与般编制竣工文件扳、懊竣工验收。佰第三熬章罢 熬施工技术管理唉内容矮第十颁条爱 哀审核设计文件邦

13、。接到设计文白件和施工资料板，要办理交接皑手续。收到施氨工资料、施工皑图应进行审核碍。坝1白、审核目的：罢了解设计标准隘及设计意图，癌熟悉设计内容拜，对设计文件敖中的错、碰、把漏或与实际不盎符之处，及时挨向拜总工傲汇报。澳2袄、审查内容：搬A稗、肮图纸是否为正半式施工图并经颁有关班各方正式签章笆。俺B芭、袄设计是否符合办国家有关经济背政策、技术标按准；消防和环疤保是否满足要靶求。昂C唉、工程地质和傲水文地质资料肮是否齐全，是稗否符合实际；熬设计地震烈度肮是否符合项目颁所在地要求。颁D艾、矮设计图纸与说扮明是否齐全完凹整；所采用的坝标准图与设计搬图有无矛盾；澳各种材料、构芭件的标记（材唉质、规格

14、、尺鞍寸等）有无错疤误；现场地形把（线路方案、柏结构物位置、拌孔跨）与设计颁图有无矛盾。盎E版、案几个单位共同办设计的，相互罢之间有无矛盾盎；专业之间的斑衔接及平、立氨、剖面图之间搬是否有矛盾；肮标高是否有遗唉漏、差错等。背F捌、澳平、纵面与施挨工图的几何尺皑寸、平面位置板、昂标高等是否一凹致。暗G碍、靶线路控制桩施埃工复测情况。败H矮、疤征用地界限，斑拆迁、补偿数捌量与实际是否傲相符。爱I百、凹有关合理化建蔼议等。靶3背、柏审核吧要求：艾A摆、审核设计文板件必须与施工爸组织设计相结肮合，使设计中佰所要求的技术按标准，在施组笆中从工期、质八量、安全等方板面得以保证。暗B癌、校对、计算艾并列出材

15、料数傲量汇总表，并扮根据施工组织靶提交分阶段的百材料消耗数量跋。把C笆、设计文件到隘达后，项目部氨组织人员应在笆一周内完成设稗计文件审核工背作，并将设佰计文件审核记袄录整理挨归档伴。拔第瓣十一条安 碍施工图现场核奥对。为绊最大限度地纠霸正和避免因施败工图与现场实疤际不一致及工跋点设置不合理颁而造成的损失颁乃至造成工程斑隐患，在工点芭开工前进行施半工图现场核对跋，完善施工图懊设计，确保工皑点设置合理，碍强化使用功能班，合理使用投隘资。1、组织凹由疤总工按牵头，碍工程部矮组织八各摆技术员佰及八各工区蔼分包单位鞍负责人办参加，共同现斑场暗考察唉。2、核对条件颁在设计、施工芭单位完成现场哎交接桩，经现

16、袄场复测无误，昂且段爸内捌的施工图肮纸爱已到位的情况把下，才具备现懊场核对条件。3、核对内容跋路基：现场地办形、地貌与设哎计图纸是否有皑重大出入，是搬否预留相应的凹人行、机耕、背过水通道。肮桥梁：主要是奥结合现场地形百地质条件，核昂对优化桥台位哎置、摆梁底标高、承傲台顶标高、桥芭墩坡比、桥梁俺孔艾/敖跨长度八及桩位坐标的蔼准确性挨。4、核对程序瓣A隘、先按照施工矮图现场放样。凹要求桥梁应叭放摆出墩台（颁跨佰越潮拌白新河河堤芭、入塘输水管伴线背及其他班障碍物八两侧的墩台）肮位置，轮廓线鞍。唉B班、懊对现场核对情氨况及时优化，巴并向业主上爱报扒核对优化申请耙报告。5、具体要求凹A哀、经现场核对暗无

17、需完善的工半点才能申请开哎工。已确定需般完善的工点均瓣纳入变更设计捌管理。耙B白、如现场需要熬补充地形资料矮，蔼3挨日内提交唉复测胺结果岸给挨业主斑、疤设计单位埃。皑C板、疤填写扳各专业现场核懊对表，参加核斑对的各执一份安，并作为技术昂管理文件的依扮据之一，妥善霸保存。哎第盎十二芭条吧 拜施工组织设计哎1唉、施工组织设懊计是指导施工蔼活动、保证基奥本建设工作正盎常进行的主要罢技术文件之一艾，是围绕一个凹工程项目或一班个单项工程规芭划施工进程、翱协调各施工环拜节相互关系、捌决定主要施工办方法的战略性傲或战术性部署唉。暗2扳、开工前必须碍编制实施性施般工组织设计，吧提出项目施工挨安排，并根据搬施工

18、工序编制澳工序作业指导癌书。澳3爱、编制内容说斑明：办（班1笆）阿编制依据：俺A瓣、扮国家和项目主爱管部门批准的百建设文件（名邦称及文号）啊；袄B皑、矮甲乙双方签定唉的合同、有关邦协议及补充文皑件隘；袄C柏、埃设计文件（名奥称及文号）奥；霸D班、巴本工程采用的疤技术规范及标阿准（名称及文吧号）阿；盎E凹、案公司综合管理靶体系的要求叭；扮F摆、艾 奥适用于本工程翱的有关职业健颁康安全及环保把的法律法规等耙(氨2)隘编制说明爱：八C办、工程概况：颁a佰 埃工程的地理位拜置；懊b斑 矮工程概述：主肮要叙述该工程傲的用途、规模佰、结构型式等敖；俺c熬 碍主要工程数量懊（应分类汇总背）；霸d佰 扮工程的

19、开工、坝竣工日期，工奥程质量要求；矮e柏 胺自然条件概述邦：水文条件、柏工程地质情况岸、气象情况、澳地震情况等。版D班、总体施工氨部署八：伴a 拜工程任务划分斑和施工组织机阿构（以框图表唉示）；半b疤 俺施工总体安排霸；半c 唉主要施工总流扒程（以框图表阿示）；瓣d吧 巴工程的主要目百标奥;安e 佰施工测量、试拔验拜;傲f瓣 疤施工程序：征邦地拆迁、场地伴清理、测量放拜线、现场核对岸及优化、开工挨报告、工程实哀施、施工自检板、报验签证、埃质量评定、工败程验收、土地昂复耕、工程保版修。氨E绊、耙各班“凹单位工程施工傲组织设稗计昂”把编制计划安排敖:耙F矮、拔工程项目总体疤进度计划安排拜:艾a 俺

20、各单位工程的澳节点工期及总把工期；捌b 矮关键工序的节般点工期；叭c 碍不同类别工程稗交叉、衔接工版期及具体要求阿。翱G哀、巴施工总平面布按置罢:傲根据投标阶段翱施工组织设计碍的总平面图进背行必要的细化靶，并应有文字拌说明，阐述布鞍置的原则。施案工总平面图应叭包括并标明：叭a肮 岸已有建筑物、八构筑物、电缆凹等（用虚线绘按制）；哀b傲 佰拟建永久性建芭筑物、构筑物碍、电缆等（用霸细实线绘制）伴；般c按 背临时供水、供澳电、施工道路跋、排水系统等扮（用粗实线绘胺制）；熬d矮 袄施工大小临时翱建筑物（用粗矮实线绘制）；败e哀 芭施工基线（平啊面控制网）、百施工水准点（瓣高程控制网）胺等（用粗实线哎

21、绘制）；蔼f版 奥文字说明。啊H拔、霸主要分项或关芭键工序施工方把法简述捌：奥I邦、凹其他需要说明癌的问题皑：背J碍、肮冬雨季施工方肮案啊。胺K八、工期保证措拌施。暗L扮、傲安全保证措施半及应急预案板。啊M艾、瓣环境保护、文背明施工安措施傲4把、施组编制完胺毕后，总工耙应组织技术人袄员、试验人员斑、安质人员、案计胺合矮人员对方案进暗行评审，并进靶行修改、完善八后扳报分公司审批蔼，通过后报拜监理傲单位霸、霸业主罢批准。昂第爸十三癌条半 哀技术交底是技跋术管理工作的懊一项重要内容鞍，百项目各分部分哎项工程开工前隘，结合啊具体技术标准艾，提前向氨下属各爱工区捌进行技术交底颁。碍1盎、癌设计单位对本哎

22、标段进行跋技术交底傲时，叭项目部要作好懊记录。叭目的在于弄懂八设计意图及工案程特点，以便笆发现问题、提熬出改善意见。半交底过程和有坝关部门处理意叭见应作详细记耙录，写成正式霸文件或会议纪拔要，作为交底艾工作和处理有岸关问题的依据肮。技术交底芭会议昂纪要鞍妥善八保管，并作为跋竣工资料列入稗工程档案。坝2笆、拜各工区案在胺工程开工前，按项目部工程管稗理部奥应根据设计文笆件编制芭相关技术交底俺，皑并靶负责向艾下属蔼各工区氨进行技术交底矮，其主要内容办为：工程分布隘、工程名称、岸工程数量版、结构尺寸、隘施工大样图、巴质量标准、操霸作方法、施工疤顺序和工序衔安接；叭工程技术标准巴、安技术要求；懊施工中的

23、注意笆事项；保证质奥量和安全的措啊施瓣；施工准备；颁施工计划；施啊工安全措施；笆工地布置；辅安助工作的安排哀；重、难点工白程的施工方法颁，保证措施，唉并应现场示范癌指导鞍，重要工序要凹有哎工序作业指导爸书。鞍3瓣、技术交底必耙须以书面文字柏和图表形式进叭行澳，坚持复核制罢度，交底书应稗交至作业层，版并对交底过程耙留下签字及影哎像记录。邦没有进行技术叭交底的工程，叭不准施工。碍4扒、为有效地理凹解设计意图，昂事先发现设计吧问题，掌握施扮工控制细节，鞍特稗做熬如下要求：技疤术人员在施工挨现场进行技术版交底和技术指暗导时，事先应瓣做到对技术交按底内容相关的稗施工设计图纸班、伴施工唉相关隘资料了如指掌

24、拌，并做好有关盎内容的书面记柏录，为现场工扮作打好基础。昂严禁直接携带皑施工设计图上蔼工地进行技术叭交底和技术指拔导工作。鞍第十把四傲条懊 挨现场技术管理拜必须叭坚持深入一线拔、服务一线的拔指导思想。技昂术人员指导俺施工队霸技术人员进行肮工作，必要时爱，直接指导氨现场八施工，坚持三背工制度，做到拔工前有讲解，俺工中有指导，案工后有讲评。班项目部搬根据翱各拔工区搬管辖范围内按施工进展情况吧，傲按需要背指派技术哀人员柏检查指导现场背技术工作斑。做到每项工跋程、每道工序爱均有具体人员瓣分工负责，实坝行全方位的技澳术氨指导爱。对施工中，败由于技术指导氨失误、不及时安而造成经济损跋失或负面影响扳，按项目

25、部相八关规定予以处靶罚。按第十班五扮条傲 鞍变更设计暗1百、变更设计严敖格按照坝业主哀有关凹要求办理。隘2佰、稗项目盎变更设计扮管理按招标文靶件和合同条款把执行并拜提前爱策划。策划工翱作鞍由佰项目经理负责拌，总工程师牵奥头，工程部、叭计翱合败部实施。合同矮签订后，总工岸程师应立即组啊织工程部、计百合皑部进行合同研芭究，了解投标耙情况，并认真瓣踏勘现场，仔澳细审查施工图傲纸，制定变更傲设计策划方案氨。哎3爱、爱业主单位癌或委托监理邦单位半的会商由办项目部有关人笆员参加矮。傲4艾、岸各伴工区鞍要积极配合变扮更设计的进行昂，提供必要的绊基础资料，以傲便于变更设计般的顺利进行。哀5昂、工程部碍建立变更

26、设计扮电子档案，对隘变更设计进行瓣实时、有效地佰管理。暗6盎、变更设计文胺件在工程部存稗1鞍份昂，捌分包单位跋存拌1百份颁，跋计合部疤存班1斑份澳。颁第十奥六稗条拌 颁技术资料管理熬1唉、靶技术资料管理百的依据案：公司颁发的傲质量手册暗、程序文件巴，按建设部、交通叭部敖现行翱的罢“扮规耙范斑”耙、办“暗标准背”敖，业主、监理鞍下发的有关资耙料管理的要求白，以及与业主奥签订的合同有版关条款。笆2般、技术资料管坝理实行集中管霸理，分百别叭编制袄的办法。集中伴管理癌由敖工程部集中管拔理俺，拌各翱工区背技术主办负责昂管辖范围内工爸程资料的傲编制矮。柏3拔、懊工程部负责爱技术安资料归档，罢安质部负责质凹

27、量验收资料归扮档，各半工区耙负责技术资料版收集、整理巴。般4拔、各类技术文暗件及资料，包阿括各种标准图哀、设计图、变霸更设计图（蓝百图），均由工傲程部统一编号坝，统一耙发放拔管理；需要借拔阅时，必须办安理借阅文件资扳料登记手续，疤用后必须按期皑归还。霸5拜、资料的填写八要求唉：捌A吧、工程项目、扒部位、地点要吧清楚、具体，唉使人一目了然板。班B佰、保证数据的碍真实性、可昂追溯邦性和合格的频斑率。安C般、各种记录、癌工程检查证及氨单位、分部、阿分项工程唉质量评定等各艾类表格均岸按拔监理工程师熬统一下发的啊表格霸填写背。霸D斑、填写格式严癌格遵照有关规百定，不得随心盎所欲。填写内挨容不得涂改。阿不

28、得出现外单扳位人员签名。伴所有表格采用爸计算机打印，坝填写一律采用艾碳素墨水填写搬，严禁采用复拜写纸复写和纯耙蓝墨水、圆珠瓣笔、水笔、铅八笔等。碍E八、内业资料的邦整理与施工进暗度同步进行，罢归档时按单位绊工程分别归档罢，含各类试验坝资料、原材料白质量保证资料翱、检查证、施斑工记录、工程岸日志、开工报氨告等。每个单按位敖工程皑的原始资料以颁资料盒（袋）邦分别存放按。肮 疤F巴、原始资料和翱竣工文件坚巴持懊“熬谁施工谁负责板收集整颁理扮”熬的原则。胺技术员调离更埃换必须在总工巴的主持下执行俺严格的资料交昂接手续邦，扳项目部负责原唉始数据的收集蔼、整理、归档癌，检查各类技啊术资料之间是叭否相互矛盾

29、氨。爱6胺、技术资料管背理控制要按点敖 澳A耙、总的指导思巴想：严格执行摆有关规定及要哀求，对不合格翱资料立即返还哎重做。挨B版、收集或接收暗时做到八以下阿“摆三版查俺”搬：癌一查完整率：稗项目是否齐全岸（该填的表格傲是否都有），敖附件及证明材俺料是否齐全。坝二查正确性：稗所有相关项目邦数据是否一致八，扮检查频率是否斑足够。半三查合格率：瓣是否采用标准罢表格；填写是斑否规范；有无矮涂改，字迹是板否清晰霸。办 跋C版、资料管理过蔼程中要做叭到白“蔼四及埃时奥”坝：收发及时登邦记；签字完整把及时入卷；到哀期及时更新（伴如试件到期的霸，及时填入相芭关资料）；有扳问题及时汇报碍。跋7颁、测量班队颁、试

30、验室资料跋由测量隘队隘、试验室各自跋负责填写、收办集、整理、保翱管，阿 搬8扒、实行档案资柏料走向登记制凹度，收到每份败档案资料及时扮登傲记扮 半，上交资料由盎收到人签字，版收到返还资料俺及时在档案资跋料走向登记表阿中注明。鞍9哎、把声像资料办管理作为资料埃管理的重要内安容。项目经理蔼部斑及版各坝工区绊的施工照片和凹录相要反映施绊工全过程，资岸料要做好说明稗和标识并分类疤存放。对工程邦的关键施工工八序，应及时做澳好施工全过程办各阶段的声像霸录制工作，同办时要认真剪辑蔼整理，妥善保按管。百第十把七佰条斑 艾施工日志耙1唉、施工日志应半如实、详细、稗认真填写，芭与施工现场保白持同步。施工罢日志填写

31、应书扳写规范，字迹邦清楚。澳2埃、施工日志中挨记录内容挨包括：基本内傲容、工作内容般、检查内容、氨其他内容。A 基本内容拜(1)瓣 跋日期、星期、敖气象、平均温靶度。板(班2瓣)鞍 颁施工部位澳，捌施工部位应将安分部、分项工绊程名称和部位阿写清楚；B 工作内容阿(拔1) 叭施工工事（开拔工、停工、复癌工的日期和简摆况）背、扳当日施工内容般及实际完成情氨况；班(2)岸 跋施工现场有关按会议的主要内拔容；办(3)白 碍有关领导、主奥管部门或各种八检查组对工程佰施工技术、质阿量、安全方面伴的检查意见和背决定；扳(4)矮 败建设单位、监瓣理单位对工程啊施工提出的技氨术、质量要求懊、意见及采纳颁实施情况

32、绊；盎 (5)肮 挨主要施工效率安资料（巴机械设备坝、人工等）凹。C 检查内容办(1)翱 稗隐蔽工程检查隘情况。应写明拌隐蔽的内容、阿分项工程、验板收人员、验收埃结论等；暗(2)隘 爱试块制作情况瓣。应写明试块芭名称、部位、罢试块组数；霸(3)扒 敖材料进场、送罢检情况。应写板明批号、数量埃、生产厂家以版及进场材料的碍验收情况，以哎后补上送检后懊的检验结果；捌(4)隘 拜质量检查情况稗：地质描述、艾当日砼浇注及巴成型、钢筋安吧装及焊接、模袄板安拆等的质柏量检查和处理版记录；砼养护稗记录，砂浆、按砼外加剂掺用坝量；质量事故俺原因及处理方奥法，质量事故懊处理后的效果岸验证；半(拔5)背参加施工的人

33、疤员、施工方法八、机具设备情扒况；啊(6)盎 傲安全检查情况跋及安全隐患处拌理（纠正）情巴况；熬(7)罢 罢工程进度情况懊；凹(8)佰 坝测量放样情况熬；芭(9)哎 白上级、监理、奥建设单位或地肮方政府在此的艾的活动情况；癌(10)熬 拌其他检查情况版，如文明施工败及场容场貌管斑理情况等。D 其他内容半(1)搬 隘设计变更、技袄术核定通知及般执行情况；哎(2)盎 板施工任务交底扒、技术交底、白安全技术交底霸情况；岸(3)板 懊停电、停水、扳停工情况；稗(4)鞍 般施工机械故障摆及处理情况。爱(5)盎 般冬雨季施工准阿备及措施执行艾情况；爸(6)埃 搬施工中涉及到碍的特殊措施和癌施工方法、新半技

34、术、新材料颁的推广使用情癌况。扒E挨 碍在填写过程中安应注意一些细挨节搬(1)扒 按书写时一定要半字迹工整、清百晰，最好用仿奥宋体或正楷字般书写；哎(2)鞍 隘当日的主要施按工内容一定要靶与施工部位相暗对应；百(3)啊 哎养护记录要详啊细，应包括养哀护部位、养护安方法、养护次矮数、养护人员白、养护结果等拌；氨(4)哎 拜焊接也要详细啊记录，应包括按焊接部位、焊安接方式（电弧柏焊、电碴压力氨焊、搭接双面斑焊、搭接单面熬焊等）、焊接肮电流、焊条（挨剂）牌号及规盎格、焊接人员拔、焊接数量、柏检查结果、检哀查人员等；把(5)吧 伴其他检查记录笆一定要具体详凹细，不能泛泛稗而谈。碍(6)矮 搬停水、停电

35、一八定要记录清楚凹起止时间，停拌水、停电时正癌在进行什么工伴作，是否造成拜损失。班3邦、施工日志捌由挨施工搬员版按照单位工程叭填写，懊施工日志应逐伴日填写不得中敖断，阿每本施工日志盎填写完毕后交矮由捌资料员保管邦。皑4八、霸中途发生人员肮变动，应当办阿理交接手续，哀保持施工日记伴的连续性、完拌整性。安第十罢八半条捌 鞍施工技术总结俺1疤、施工技术总唉结包括综合性绊的工程总结和扳重点工程总结绊，由总工程师艾组织编制。瓣2绊、施工技术总般结内容主要包挨括：工程概况八、自然条件、案主要技术条件柏及标准、施工白方法、重点施唉工技术方案和板处理措施瓣及实施效果翱、重大设计变澳更、叭包括方案的优扳化选择班

36、、工程质量、芭施工安全、机奥械设备的使用啊情况、主要经肮济技术指标、瓣采用的先进技胺术和工艺的经拔济比较结果柏、埃技术性能、关阿键技术问题和伴对象、与国内颁外先进技术相颁比达到的先进挨程度、质量要奥求和实际达到板的情况拜等。敖第十八九矮条伴 佰竣工文件的编罢制按拌国家、地方相叭关要求及分公哎司技术资料笆管理办法的佰要求执行。项芭目部在开工后爱要及时成立竣埃工文件编制小扒组，总工程师埃任组长，并对埃组员进行分工佰，协作完成。翱第四斑章挨 按现场施工技术爱管理懊第二十盎条伴 拜抓好现场施工敖技术管理工作耙，对保证工程懊质量，提高劳半动效率，降低邦工程造价有极岸大的促进作用鞍。因此凹项目部靶要高度重

37、视，颁严格执行有关背规定，力争在捌津把汉碍1碍标绊的施工技术管巴理水平更上一瓣层楼。霸第二十一八条肮 案加强现场技术坝复核制度。唉项目部总工挨对各自蔼本标段肮的啊施工唉测量负有复核伴责任皑。霸具体操作是：半施工前由扮总工对百测量队进行测罢量技术交底，爸测量工作结束啊后，测量队长碍负责整理测量斑成果，办总工傲复核放样结果绊、签字。般第唉二十二邦条啊 氨加强对隘现场般技术管理工作佰的检查。癌总工每矮月暗2暗5盎日笆案30邦日组织蔼对各搬技术板部门资料进行柏检查，胺工程部背每隘月颁2哎5唉日巴哎3澳0俺日斑对芭各瓣工区百现场施工组织稗、技术管理台啊帐和文件记录耙、各项规章制搬度和施工措施伴落实情况进行巴检查、评比。拔对现场管理混岸乱、技术管理埃台帐不全或胡胺乱编造的处以般1袄00芭败5拔0罢0瓣元罚款，相关班人员处以叭10昂0跋把3唉0把0扳元罚款。项目蔼部将综合每次佰检查情况在每傲季和年终评选啊优秀技术矮管理傲班皑组罢和个人，季度斑优秀技术岸管理板班坝组哎、个人每次分耙别奖励熬5阿0版0把元和暗3芭0扮0隘元，年终优秀肮技术捌管理澳班熬组氨、个人每次分巴别奖励靶10叭0挨0版元和岸5版0八0瓣元。评选的原跋则是奖优罚