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文档简介

1、质量管理实施方案为建立健全质量管理体系,更好开展质量管理工作,提升公司整体质量管理水平,结合质量管理体系要求,主要从以下几个方面制定质量管理措施。一、设立质量目标,对目标进行逐级分解公司设定年度质量目标,各部门在公司年度质量目标基础上设定各部门质量目标。各部门将自己年度质量目标进行分解到月度指标。质量部每月对各部门质量指标完成情况进行汇总公示。各部门围绕自己质量目标开展工作与公司签订质量目标责任书,年度未达成目标者进行绩效考核。二、完善质量体系,建立健全规章制度为了确保符合质量体系运行要求,做到事事有人负责,办事有流程,做事有依据,工作有标准,凡事有据可査,主要从四个方面进行细化管理。1.明确

2、岗位职,做到权责分明,职责清晰。各岗位职责明确,各岗位质量职责如T:1.1各生产车间主任必须对生产的产品质量负责。2质量部对来料检验,生产过程检验,成品检验,最终检验后的产品质量负责。1.3研发对配方,工艺稳定性负责。1.4仓库人员对到货物了的数量外观及物料保存质量负责。5生产负责人对负责的产品质量负有监督监管职责。6各部门负责人对各生产的产品物料平衡负责。1.7设备维护人员负责设备完好率及及时维修率。健全规章制度,制度标准的建立要符合法规要求,符合企业现状,具有指导性,可操作性,便于落地执行。细化工作流程,工作流程要做到三个明确,明确时冋节点,明确责任人,明确职责。建立质量考核机制,落实质量

3、管理责任制,技术交底制度,工序交接制度,班组交接制度。做好区域划分,进行物料工器具的编码,便于质量追溯。完善记录表单,做到凡事有据可查,做到处处留痕,做事有依据,过程有记录。三、加强培训,强化质量意识制定年度培训计划,各部门按照年度培训计划进行分解,制定自己部门培训计划。全员参与,重点培训。公司每月至少组织2次全员质量法规,质量体系知识培训。各部门每周很多于一次产品质量,现场管理,人员着装,岗位操作知识等培训。管理人员培训,每月很多于一次。培训内容为岗位职责,岗位操作规程,质量手册,程序文件,管理制度,记录填写,质量控制,质量标准,法律法规,不合格处理流程。培训形式,现场实操培训,单独辅导,考

4、核方式釆用笔试,提问回答,现场操作。开展质量知识竞赛,开展岗位技能能手比赛,通过比赛形式提高员工业务水品。强化培训效果,通过培训合格率及对培训内容随机抽查,来确认培训效果及被培训人掌握程度。四、持续改进,稳步提升建立质量问题库,对质量问题按照人员操作,工艺配方,设施设备,物料质量等因素进行分类收集归纳,每月按照车间进行分类归纳。找出问题根据,制定措施,同时验证改善效果。每月召开月度质量分析会,将每个车间发生的质量问题进行分类统计,分析原因制定措施。对于生产现场出现,批量或较严重质量问题时,车间停产,召开现场质量分析会。对于批量及共性问题,成立专门小组,专题研究,专人跟踪,落实细节,找出问题根源

5、,形成改善措施,并对改善效果进行验证,最终以标准化形式形成固化,避免类似问题产生。制作质量看板,将不良品以,标准品,标准要求等图片及文字形式制作成质量看板,班前晨会进行培训。五、强化质量检查,保证产品质量。为做到不制造不合格品,不接受不合格品,不传递不合格品,要做到实行自检制度,强化责任心和质量意识,对于自己产品要百分百进行自检。强化互检,下道工序必须要符合上道工序的产品质量,发现质量问题立即上报班组长及车间主任。设立专检,各车间配备质量巡检人员加强生产过程中质量管控。质量人员对产品质量,工艺巡检,不合格项目开具不合格整改通知单,各部门按整改要求进行整改。实行首件确认制度,首件确认合格率,首件

6、制作完成,各车间主任复核确认完,找质量部进行确认,首件确认不合格,直接考核车冋主任并纳入部门年度质量考核目标。实行领导质量检查制度,工厂负责人每月对各车间进行质量检查,检查出问题,各部门按照规定时限进行整改,整改完成情况由质量部进行验证,预期未完成且无情况说明的考核相关责任人,并纳入部门年度质量考核目标。强化事前管理,各部门要配合质量部做好识别各工序风险控制点,提前制定各工序风险控制计划。质量部每半年做一次全年质量内审工作,查找质量管理问题薄弱点,发现自身不足,及时改进。六、立足源头管理,有效管控物料质量。建立合格供应商目录,将合格供应商全都建立供应商档案,便于管理。细化供应商准入程序,对于关键物料更换供应商须进行批量小试,合格后才能进行大批量进货。供应商签订质保协议,明确双方职责。制定供应商审核和批准规程,制定供应商审核和评价表单。实施供应商考核制度,每年对供应商来料质量情况,供应商交付及时性,服务质量等进行年度考评,连续两年考核最后,直接剔除合格供应商。根据考核结果,对供应商进行分级管理。实施物料分级管控制度,对现有物料进行分级评定及管控。七、新产品实行产品质量负责人制度。新产品首次批量生产,必须要经过批量小试后,产品质量,工艺参数明确,检验

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