BIM案例东营西郊现代服务区医院项目

1、东营西郊现代服务区医院项目一、工程简介东营西郊现代服务区医院是区委区政府确定的2016年重点工程项目之一,位于东营中心城西部，垦利县西南部，东临西城，西连利津县，南与东营区史口镇相邻。该项目总规划用地面积35亩，由东营市建筑规划设计院规划设计，一期工程占地面积20亩，计划总投资约9000万元；主要建设三层的门诊综合区、13层的住院病房区、二层的后勤服务区以及内院、连廊、停车场、绿化、道路等相关配套设施；其中裙楼建筑面积19382平方米，地上建筑面积18201平方米，地下储物间和设备间建筑面积1181平方米，容积率为1.36，建筑密度为21.4%，绿化率为30%；该项目是一家集门诊、急诊、医技、

2、住院于一体的二级综合医院，能够同时容纳住院病人220人。二、项目难点1. 医疗专业配套工程较多、分包单位多，各配套工程对土建有各自要求。各配套工程施工时均需相应施工作业面，各施工作业面交叉较多易产生矛盾。配套工程施工单位数量多、施工人员多，管理难度大。2.由专业单位进行深化设计的内容多，医疗专业工程、幕墙工程、精装饰工程等工程需由专业单位进行二次深化设计，这些设计需在土建施工中进行，需做好相关衔接工作，减少对土建施工的影响。3.局部混凝土结构模板架子较高，施工难度较大。4.建筑平面占地较大，场地布置、管理难度大。三、项目应用介绍通过近一年的学习应用，公司在本项目上，成功将质量安全、进度跟踪、进

3、度报量、三算对比及施工模拟进行了落地实践。BIM应用主要操作人员是项目上的技术人员,现场情况（质量安全、进度）手机端直接记录，领导即可在公司看到项目的每天主要工作现状，减少沟通成本。技术人员从手机端可以直接查询所需的信息，例如二层的模板是否可以拆除，直接在手机端调出浇筑日期，方便快速。同时，项目可以直接通过5D进行提量报量，大大简化了报量流程。另外，通过对现场的实际工作量进行记录，逐步形成三算对比数据，指导后续工程的成本把控。最后，通过4D动态施工模拟，智能判断施工进度编制的合理性，并在施工过程中，通过模拟进度与实际进度的对比，直观表现进度偏差。截至目前，共上传进度跟踪照片315张，记录质量问

4、题143处，安全问题39处，11份三算对比数据（三层一总结）。不管从学习落地还是到实际应用，本小组成员都积极协作，可以说本次的试点应用效果很好，公司领导对于该小组的工作也给出了积极的肯定，且已确定，在下一准备开工项目中，继续深化应用。1奥公司BIM架颁构斑BIM中心由隘四人组成：公蔼司技术部做总翱负责，负责工傲作的协同把控阿。预算员负责暗模型的搭建，唉及预算的关联熬。过程管理的伴具体应用，由邦项目上的岗位暗人员负责。2质量安全应用皑BIM中心将罢人员加到5D爸平台，下面施巴工人员及安全癌员负责录入信爸息，责任人选盎择的是现场经瓣理，劳务的素澳质较差参与不肮进来，总把控半人为BIM中败心负责人。

5、公捌司每个月对于巴项目进行质量按安全检查，在扳手机端录入的盎问题，都是在鞍项目上进行整翱改的。公司里靶会从中抽出3叭0%的问题进瓣行现场抽查，艾如现场巡检时背发现有未录入氨问题，惩罚力坝度是平常的2傲-3倍。芭质量安全的应岸用可以避免公稗司检查无重点叭，抽检前可根矮据汇总情况事哀先安排好检查坝的事项；另外唉，对于现场质挨安问题的反馈暗，更加贴合实奥际，后台直接暗推送责任人，伴及时的同时可胺避免信息描述鞍不准确难沟通隘的问题。对于稗项目发生的问隘题，公司领导凹可以实时把控版，并且可以直跋接获取多维度跋的分析结果，阿便于进行问题坝总结。3进度跟踪懊项目上的施工懊人员负责进度办录入，每天至巴少一张照

6、片，霸这个已经适应挨正常使用。之摆前，施工日志皑以文字的形式安进行描述，有吧时候堆积好几蔼天不写，想起佰来的时候进行板补写，有的时靶候还会忘记当笆天所做的工作跋。混凝土是什伴么时间浇筑的挨，貌似是哪个坝时间点吧，凭哀记忆去想是哪吧天。目前的时鞍间点是不是该翱拆模板，在现罢场需要看这部疤分相关资料的案时候，需要回斑到办公室或寻唉求他人进行查扒询，比较麻烦澳。现在，项目把平均每天2张斑照片，实时记跋录当天施工情板况，进度计划扳及时录入实际扒完工情况。B昂IM中心负责坝人每月对应用笆情况进行检视佰，向公司领导澳汇报本月BI按M的应用情况罢及项目的本月唉完工情况。佰运用5D平台捌直接对工作界爸面的记录

7、，同班时当时的天气摆情况自动获取捌，关键工作工百序，保证真实唉性。想要查询靶的历史信息方鞍便，不受地点澳时间的限制，按也是施工过程罢中留存的资料疤。4进度报量绊本工程导入的摆模型是广联达鞍土建算量及钢办筋算量软件，凹技术上汇报下拔一阶段的工作扳事项。之前，疤采购部门进行鞍材料采购，项捌目部报计划，安量的来源为预般算人员手里，爱需要等公司预半算人员帮忙提凹量。由于项目凹无驻场预算，佰经常需要打电扳话多次，甚至昂有时候需要单阿独跑到公司找袄其帮忙，而且版经常出现联系芭不上的情况。背运用BIM5摆D平台后，项靶目直接在平台翱上面提取钢筋傲及混凝土的量办，提交采购部败门进行采购，办不需要再找预柏算人员

8、。另外背该项目没有预霸算人员跟项目佰，之前要交计盎划需要等公司袄预算抽空帮忙俺，现在在BI皑M这个团队中罢就可以解决量般的提取的工作啊。材料采购人俺员通过模型中办量的提取，上佰报公司审批进百行材料的采购捌,下面是钢筋皑的实际用量的熬表格：皑西郊医院截止摆到一层钢筋用搬量统计表斑西郊医院9-百12层钢筋用摆量统计表5三算对比斑公司之前一直拜计划做成本的按指标数据的分搬析整理，但是跋，苦于各种条傲件限置，一直巴未涉足。接触捌BIM5D后扒，借助合约视碍图的功能，公捌司将项目按照班三层拆分，及邦时录入本施工哎范围内的实际扒成本及实际工岸程量，三层一凹分析，并提交搬领导查阅。待把项目结束后进敖行汇总，

9、同时叭结合WEB端败的成本分析功背能，为后期同版类型工程提供百参考，用作数办据积累。6施工模拟凹本工程根据进爱度计划中的施佰工顺序、楼层艾及分区等信息捌定义BIM流哀水段。 在施安工过程中，进啊行4D动态施半工模拟，判断般施工进度编制邦是否合理，并捌在施工过程中般，通过模拟进胺度与实际进度俺的对比，直观袄表现进度偏差巴。目前这部分阿内容主要是为癌了给甲方展示安用，且从汇报胺结果来看，甲拔方对于目前的拌成果应用较为摆满意。7应用总结摆目前，通过近背一年的学习应坝用，公司在本案项目上，成功碍将质量安全、跋进度跟踪、进跋度报量、三算芭对比及施工模百拟进行了落地叭实践。截至目阿前，共上传进肮度跟踪照片

10、3隘15张，记录巴质量问题14跋3处，安全问扒题39处，1芭1份三算对比爱数据（三层一蔼总结）。不管笆从学习落地还埃是到实际应用澳，本小组成员拜都积极协作，办可以说本次的俺试点应用效果坝很好，公司领扮导对于该小组熬的工作也给出熬了积极的肯定碍，且已确定，按在下一准备开靶工项目中，继拔续深化应用。公司介绍懊山东金宇建筑败集团有限公司跋成立于197暗6年，业务领碍域涵盖土建工靶程施工、安装艾工程施工、钢罢结构设计施工啊、建筑设备租伴赁、装饰装修癌等行业。截止捌目前，公司拥拌有员工300翱余人，其中有氨职称的工程技吧术经济管理人把员121人；霸公司总资产超盎过15个亿，埃年施工能力达隘500万平方板米；公司承德颁的工程优良率耙达40%，合百格率达到10俺0%。按经过数十年的岸发展，公司凭奥借专业细致的癌施工、精益求埃精的质量、专澳业的施工团队哀，受到了社会矮各界的认可，般成为东营市最邦早取得国家房案屋建筑工程施按工总承包壹级捌