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文档简介

1、走进360,听周鸿祎讲互联网思维1目录一、互联网思维入门概念二、免费服务三、尊重用户体验四、颠覆式创新五、从用户的角度去思考六、不挡别人财路七、不断发现用户需求2(一) 互联网思维入门概念周鸿祎:“互联网是把双刃剑,操作得好,可以弯道超车,快速超越别人;操作不好,就把自己干掉了”入门概念,就是用户至上。客户是我们的衣食父母。传统模式比较二元。而互联网多了一个用户,他可能要用你的产品,但不一定要付你钱。”3(一) 互联网思维入门概念做互联网,一定不要先琢磨利用互联网多赚钱,那是一种“术”的概念,技术并不难,并不是你用了互联网技术,你就是互联网企业了。只有在在互联网规则上做对事情,回到用户至上的原

2、则上,那才符合互联网的“道” 。4(二)免费服务在互联网上没有人气所有的商业模式都没用,要想建立公司商业利益,先建立用户利益再建立公司利益,海底捞在吃饭之外提供很多免费服务,当你进入互联网的时候想一想自己能提供什么,要有些额外价值,让用户认可你的能力。赚钱的模式,都有一个前提,首先要有海量用户的基础,在网上人流大,淘宝、京东等吸引大量的人流,腾讯做增值服务很好的公司,一小部分人付费就可以养活他。这是互联网的基本游戏规则。 5体验,很重要。传统的方法,是忽略用户的。进入互联网的时代,消费者权利大了很多,可以搜索,可以交流,未来的趋势来看用户体验越来越重要,现在变成了消费者买了你的东西,游戏才开始

3、。体验比广告更好,能形成口碑,体验可以让消费者感同身受,体验可以超出预期。好的产品适度的营销使用户认可你的卖点,超出预期才能对你想成一种超出生意的情感,没有粉丝的品牌将会没有价值。(三) 尊重用户体验6群众感知不到不叫体验,体验不是做很大的事,是从微观的角度,某一个卖点,用户很感性,未来的营销也是很感性的,做点感性的事让消费者认可。用户的口碑,为用户做了超出预期的 ,买了小米有苹果的感觉。为什么在互联网上科技建立免费的商业模式,因为免费的体验人群里拥有未来的客户。(三) 尊重用户体验7(四)颠覆式创新颠覆式创新有两种:一种是民间发明一种很牛的创新,发明原材料;另一种是商业模式,把很贵的东西卖的

4、很便宜,把很复杂的变得很容易,大很困难的变得很容易,简单到极点。颠覆式创新,小米通过性价比的商业模式,让人觉得很便宜。所有的颠覆式创新都在刚开始的时候,但是做一个创业公司很小,想做很大的东西很难,要挑一个很小的东西,做到极致。8(五)从用户的角度去思考用户产生认可才能成为你的粉丝,为什么互联网是免费的,有杀伤力的,深刻的感觉到,在用户的角度去思考,用用户的眼睛去观察,而不是企业做什么战略。诺基亚能弄到今天,一个重要的原因就是“贪”,很多企业做大了,就不接地气了,完全沉浸在自己的概念上把自己当成用户,凭着自己的判断,战略什么都是马后炮。9(五)从用户的角度去思考互联网给你一个机会,就是返璞归真。

5、视频电话,成功了怎么总结都可以,有个60、70岁的父母,哪一种让他一学就会。学会从他人的角度去思考问题,并思考怎么用最简单的方法去解决它。在解决的同时,带给别人感动和快乐。10(六)不要挡别人财路不要挡别人财路。这是一个理念问题,在你的电脑上用什么软件都是用户的选择,用什么是用户的权利。用户的需求多种多样,不能被一个公司全包围。好的公司需要好的竞争对手,否则整个行业的发展会迅速慢下去,特别是在互联网行业,它需要良性竞争。11(七)不断发现用户需求了解用户的喜怒哀乐,了解他们的需求,员工可能收入不高,合租,一个小的路由器,手机也可以上网,你使用百度地图、还是高德地图呢,哪个不耗流量就用哪一个。很多策划不成功,是因为把重点放在战略上,概念上,手表不如手机,价格手机一样贵,解决父母和儿童的定位问题,假如能做好就能解决家人的安全问题,还要琢磨,一定会有用户的,但要注意三点:体验,简单,免费。12(七)不断发现用户需求了解用户的需求,可以增进和用户的感情。在互联网时代,用户得到被重视是被无限放大了的。因为在网络上,公司和用户可以进行非面对面的沟通,这会形成一种循环,让用户

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