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文档简介
1、哎2018 胺年质量月系列俺活动批准:审查:编写:班2018盎年扒4矮月第1页共7页澳2018 霸年质量月系列拜活动一、活动目的熬为提升公司员挨工及合作单位办人员的质量意袄识、规范各岗巴位人员的质量笆行为,响应扒9 肮月艾份全国质量月颁行动要求,计氨划开展公司质爱量月系列活动懊。二、指导思想吧认真学习贯彻八落实党的十九碍大明确提及“敖质量第一”和版“质量强国”奥的质量发展理懊念,背结合公司的特岸点和实际情况瓣,以提升质量背管理,组织开靶展靶2018 盎年“质量月”袄活动,增强质盎量意识,全面拌提升质量管理癌水平。三、活动主题凹本次活动主题氨是:提升质量拌管理,铸就卓暗越绩效。四、活动时间氨20
2、18埃年搬 9阿月盎 1叭日肮10柏月癌 31 胺日。五、组织机构把为做好扒 2018 耙年白“质量月”活扮动,成立“版质量月”活动挨领导小组。百组长:爸 -摆副组长:版 -扳专项小组成员八:凹 -霸、叭-版、盎-版、八-艾专项小组在领皑导小组的统筹半安排下,负责半活动协调组织办及执行工作。六、活动参与颁全体成员,含霸部分主要合作稗伙伴。七、活动安排翱本次质量月活隘动共分五个阶挨段进行:百第一阶段:活傲动策划阶段(盎2018 隘年拔 4熬月安1佰日至耙4爸月背 20奥日)胺第二阶段:活罢动启动阶段皑(2018 按年氨 8八月坝 20拜日至扳 8般月疤 31班日半)蔼第三阶段:质板量知识宣传、凹
3、培训及竞赛阶蔼段(扳 201熬8 扒年绊 9 氨月扒 1芭日至靶 9败月熬 25癌日)胺第四阶段:自疤查自纠、检查袄整改阶段(叭2018 挨年奥 9艾月敖1俺日至摆9拔月癌 25板日)第2页共7页跋2018 坝年质量月系列拜活动班第五阶段:总盎结阶段(版 2018靶年背 9 摆月拜 26 傲日至般 9 霸月半 30 办日)皑八、活动的重碍点内容盎1盎、召开“质量盎月”活动启动版会安各部门代表、跋三体系协调员八、摆 QC吧组长及各主要凹合作伙伴质量把管理代表参加绊,并进行质量拜目标宣誓仪式埃。部门及合作靶伙伴内部进行凹宣贯和编制计疤划, 落实和案响应的质量月艾活动要求。癌2懊、质量知识宣碍传、培
4、训及竞八赛伴(爱1碍)通过制作宣扳传板报、印刷胺质量手册等方扳式和途径,把耙质量理念传达哎给每一位拜工稗作的员工,人八人皆知,引导暗员工从思想上岸树立质量意识哀。吧(2) 暗质量月学习活捌动采取集中和吧自学相结合的胺方式。按照法巴律及相关导则俺学习、澳 QC瓣培训等内容组耙织学习,另外拔各部门败 / 盎班组也可通过板技术论坛等自扒主化培训方式翱,学习质量管碍理要求,并将澳学习培训计划哀及组织抄送质耙量月活动秘书凹, 作为质量靶标杆班组评比挨的一部分内容凹,在质量月总把结中进行公示俺和报告。半(邦3哀)采购质量盎管理书籍,发版放各部门学习般。在学习中做板到认真思考,懊深入剖析,理傲论联系实际,搬
5、并结合部门中办心工作自身特斑点和现场实际澳情况, 各参捌与单位至少提靶交白 1-2 捌篇质量月征文皑活动并发表(疤主页或期刊)扒 ,并对发表版的优秀作品评绊比,给予一定肮的奖励。皑(半4氨)根据活动策案划安排,组织搬全员参与质量盎月理论学习竞芭赛,并对成绩凹优秀者给予一搬定的奖励。要巴求生产线各单俺位及主要合作拜伙伴参与人数拌不低于皑30%稗,非生产线人版员参与比例无硬性要求。芭(阿5挨)组织“质量白杯”技能竞赛版,以笔试败 +敖实操方式开展熬。理论考试范矮围:法律法规柏,公司管理程稗序。实操范围埃:监督监查策瓣划、检查单编吧写,纠正措施案编写、制定。澳3耙、自查自纠、巴发现问题百、开展质量隘
6、月“体系合理芭化建议”活动百,对提出合理啊化建议较多且版实施效果较好敖的单位或个人佰,推荐爸 1 岸名月质量标兵啊或质量标杆班奥组,给予一定叭的奖励;疤、组织一次芭由各相关专业办参加的质量大昂检查,并作检霸查记录。对检坝查出的问题填稗写通知单,并埃限期整改。对胺发现的问题,艾要做到“四有罢”,即有分析挨、有措施、有澳落实、有验搬证。对反复出矮现的质量问题佰, 整改不利昂的问题, 进胺行追查并向公笆司层面报告。肮 对检查出的颁结果对核安全哎或质量有贡献暗,视情况给予昂一定奖励;伴(奥3白)邀请程序编拌写人、执行人爸、体系协调员隘、基层管理者般一起执行程序阿规定的要求,第3页共7页奥2018 埃年
7、质量月系列爱活动皑进行实操演练傲。让规则制定蔼者、执行者、班管理层参与工挨作过程;体会癌管理规则的流颁程设置、关键班点控制、职责般不清、范围不八明、流程繁复隘、程序之间内板容重复或相互翱矛盾等环节,坝提出矮针对性优化和般改进建议。 拌邀请管理层组百织讨论, 将袄讨论后成果汇拌报公司管理层瓣, 将决策认袄可后的成果落碍实到管理程序搬中。癌4般、落实整改,澳促质量提升拌对于程序体系吧问题应认真制胺定整改方案,挨完善制度体系拌。对人员行为办习惯问题,应摆培邦训引导,加强阿监督和传代,八 发挥基层班哀组质量管理作拔用。 对自查稗自纠阶段发现百的有能力解决氨的问题,要立拜即加以整改;埃 需要领导协版调解
8、决的问题吧要如实报告,澳 提出建议,背及时跟踪解决矮;对某些潜在邦未暴露的问题罢,要采取积极把的预防措施。坝5岸、总结与表彰摆质量月工作结白束后,要及时佰组织召开质量佰月活动总结大八会,通报活动佰的开展情况和柏取捌得的成绩予以吧表彰, 不与靶不足予以总结吧经验, 并对背下一步的工作氨提出要求,扮以促进质量的哀提岸升,以求实现爱卓越质量目标碍。澳九、裁判和仲瓣裁哎活动由“ 摆质量月”活动伴领导小组统计唉,全员监督,板可邀请裁判,般贯彻公平、公扮正、公坝开的活动宗旨八。十、奖项设置版奖励人数与评鞍优标准如下,版均遵从公司程阿序规定。届时唉以实际参与情版况将对获奖名奥额败与规则进行适敖当调整。挨活动
9、搬活动名称败参与板奖项设置板序号芭人数扳1啊质量月竞赛耙80摆一等奖叭 3 瓣名,二等奖昂 6 捌名,三等奖懊 9 隘名肮2靶质保技能比武阿20挨一等奖般 1 芭名,二等奖摆 2 耙名,三等奖版 3 半名案3耙管理程序演练安实操及找缺陷斑20矮一等奖鞍 2 阿名,二等奖矮 2 哎名,三等奖百 2 懊名昂合理化建议啊4傲优秀体系协调罢员翱36鞍一等奖般 1 叭名,二等奖吧 2 背名,三等奖八 3 爸名翱5叭质量标兵或质办量标杆班组拌20扳一等奖阿 1 案名,二等奖皑 2 傲名,三等奖板 3 奥名碍6靶质量月征文翱20案一等奖伴 1 鞍名,二等奖奥 2 摆名,三等奖败 3 般名跋7邦质量大检查跋2
10、0盎一等奖芭 1 隘名,二等奖办 2 叭名,三等奖笆 3 凹名评优标准:背质量月答题:奥根据分数由高摆到低排名,依肮次选取前翱15 俺名,得出一二矮三等奖;瓣质保技能比武皑:根据分数由岸高到低排名,癌依次选取前白9 稗名,得出一二扳三等奖;第4页共7页埃2018 澳年质量月系列八活动靶优秀体系协调暗员:将根据年坝度工作,按照班程序按期完成瓣率、会审参会般率和质量月协按调瓣参与情况等多肮项指标进行评皑分,根据评分暗由高到低排名斑,依次选取前般 9 背名,得出一二搬三等奖,并在吧三体系协调小隘组年度会议中肮,对优秀三体般系协调员进行皑表彰;扮其他奖项由“疤质量月”活动拌领导小组宁缺绊毋滥的原则,斑
11、讨论择优确定扮。十一、附件扳附件伴 1芭:质量月活动熬计划艾附件巴 2柏:质量月活动胺申请费用估算白表搬-啊公司-败2018 鞍年肮 4半月稗 1瓣日第5页共7页般2018 傲年质量月系列爸活动袄附件蔼 2叭:质量月活动百计划鞍序俺质量月活动实俺施内容笆建议分工矮责任人澳完成时间板号阿1艾制定“版 2018 佰年质量月活动按策划” ,隘-按2018班年扮 4把月阿 20颁并上报批准般2肮质量月比赛、盎宣传、培训购绊书费胺2018埃年白 4耙月熬 20叭用立项及确认爱质量行为规范百手册编制:板3耙题材、典型案吧例收集、编制凹初稿,矮2018白年奥 8隘月哎15芭日挨每组不少于爸 5 斑个。哎4吧
12、横幅唉 +佰海报啊 +碍奖状证书印刷板2018懊年岸 8霸月捌15挨日伴5奥质量月组织机懊构及实施扮 PPT板编制班2018阿年巴 8笆月笆15拔日翱及通知、信函爸发布碍5耙质量月培训学般习资料采购岸2018罢年爱 8柏月碍15搬日肮6白海报、横幅投芭运及悬挂完成氨2018柏年爸 8背月安30胺日唉7拜召开“质量月哀”活动启动会巴2018暗年背 8胺月鞍30八日岸8捌质量月培训组艾织与实施罢2018拌年凹 8盎月敖30埃日奥9扒质量月征文组霸织与实施懊2018疤年坝 9氨月暗30拔日败10矮质量月大检查摆2018班年颁 9颁月笆30凹日靶11霸管理程序演练把实操及找缺陷耙合理吧2018扮年艾
13、9扮月扳30盎日岸化建议组织与班实施皑12肮质量月竞赛题半库、试题准备敖,通搬2018叭年摆 9哎月暗30昂日坝知发布,考试扮准备与组织,巴收口。颁13俺质保技能比武俺2018把年案 9败月氨30矮日坝14摆优秀体系协调摆员评比奥2018跋年扳 9哀月阿30案日敖15般质量标兵或质白量标杆班组鞍2018埃年鞍 9袄月盎30岸日靶16哀汇总信息,编班写总结扒2018啊年百10唉月稗 15俺日跋17艾组织总结会、瓣颁奖、归档资拜料氨2018耙年芭10挨月隘 15安日第6页共7页爱2018 肮年质量月系列阿活动附件 2:序预算项目活动名称号编码名称1质量月竞赛矮活动申请费用安估算表唉对应项目澳对应项目年板计量哎数量熬币种吧单位扳合价瓣项目说明爱度预算疤单位碍(元班 / 白单位)袄备注办总预算霸(元)拔比赛奖励阿份靶15俺RMB扳/叭设一、二、三23456789总计制表人:2018年质量月系列活动质保技能比武捌管理程序演练安实操及找缺陷安优秀体系协调罢员稗质量标兵或质版量标杆班组质量月征文质量大检查公司宣传公司
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