系统工程试卷a

1、重庆大学系统工程导论课程试卷4.下图是一个有向连接图，它的邻接矩阵是（）。2012 2013学年第二学期2013.5.9名姓 号学 级年 班、业专 院学密 封 线免作客挹：S纪考制严.V:信电实诚争竞平公考试日期:）。开课学院：自动化课程号:1.系统工程工作的前提是（），系统工程工作的保障是（整体性和系统化观点总体最优或平衡协调观点多种方法综合运用的观点问题导向及反馈控制观点A.B.C.D.下述那一项不属于霍尔三维结构的构成（时间维逻辑维专业维技术维从已知定理导出模型，利用实验方法补充数据中搞清楚关系，建立模型的方法是（机理分析法实验法综合法老手法）。（验证），再利用归纳法从实验 ）。0 0

2、0 0 01 0 0 0 00 0 10 00 110 0A.110 0 0B.1110 01 0 0 0 010 0 100 0 1100 0 1110 0 0 0 01 0 0 0 010 10 01110 0C.1110 0D.1110 01001010 0 1011110_1 1 1 1 1_5.线性连续动态系统的数学模型为线性常微分方程，既可以使用一元高阶方 程，也可以使用多元一阶联立方程组来描述。其一般形式为：X AX + BI （状态方程） T = D十DE （输出方程）式中：矩阵A代表的含义是（），矩阵C代表的含义是（）。A.状态转移矩阵B.输入输出矩阵C.输出系数矩阵 D.输

3、入分配矩阵6.在对复杂系统进行分析时，变量个数太多就会增加复杂性。人们希望变量个数较少而得到的信息较多。A.解释结构模型法C.主成分分析法 系统评价就是（）。A.评定系统的价值C.比较各备选系统的优缺点 评价的效用值是指（）。A.评价对象的益损值下述那种方法有助于实现这种希望（）B.系统状态建模法D.聚类分析法B.评估系统的可行性D.以上都正确B.评价对象的使用价值C.评价人员对评价对象的主观感受D.评价对象的价值命题人：组题人：审题人：命题时间：教务处制001010-00010000000001000I1100Q000000000M 00111111010101000101011111100

4、001进行系统评价时，下面不属于关联矩阵组成要素的是（）。A .评价的指标体系B.各方案的评价值C .评价指标的权重D.评价指标的量化方法系统工程中系统评价的目的是（）。A.评价方案的可行性B.评价系统的风险性C.评价方案之间的优劣性D.评价系统的益损值）。B. A古林法更严重D.谁重谁轻无法确定）型的现象。B.发生概率不确定D.无法用数学模型精确描述）。B.D.选择最优方案确定预期效益评价指 标亩产量 xjkg每百亩产量 费用x2/元每亩用工x3/ 工日每亩纯收入x4/元土地肥力增 减级数x5相互关 系x2/x1=1x 3/x 2=0.4x4/x3=2x5/x4=1表1评价的指标及其重要度关

5、系用层次分析法和A古林法进行系统分析时，若某个评价出现了误差，对 评价结果影响的程度是（A.层次分析法更严重C.两种方法的结果相当模糊数学是研究（A.非此即彼C.界限与外延不明确决策是实质是（A.规避风险C.效益最大化二、简答题（20分，每题5分）霍尔三维结构与切克兰德方法论均为系统工程方法论主要存在哪些不同 点？什么是系统，系统的一般属性有哪些？什么是模型，其主要的特征是什么？简述不同类型的评价主体对评价结果的影响。三、计算题（40分）根据给出的邻接矩阵和可达矩阵，请用解释结构模型建模的规范方法，已知对三个农业生产方案进行评价的指标及相互间的重要度关系如表1所 示，各指标的评价尺度如表2所示

6、，预计三个方案所能达到的指标如表3所 示，试用A古林法确定评价指标的权重（4分），并用关联矩阵法进行方案评价 （6 分）。表2指标的评价尺度评价值xjkgx2/元x3/XSx/元X552200以上3以下20以下140以上64190022003420 3012014053160019004530 4010012042130016005640 5080 10031100013006750 6060 80201000以下7以上60以上60以下1表3方案能达到的指标值xjkgx2/元了3/工日x4/元x5A114004.1221154A218004.8351254A321506.552902建立递阶结

7、构模型（请写明每一求解环节的运算步骤）。（15分）某公司为满足某地区对某一产品的需求设计了三个方案：第一个方案是 新建一个大厂，需投资320万元；第二个方案是新建一个小厂，需投资140 万元；第三个方案是先投资140万元建一个小厂，三年后如果销路好再考虑 扩建，扩建需追加投资200万元，收益与新建大工厂方案相同。根据预测该 产品在前三年销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。如果前三年销路 好，后七年销路好的概率为0.9,销路差的概率为0.1。如果前三年销路差, 后七年销路必定差。每个方案的收益如下表所示。自然状态概率年收益前二年后七年大工厂小工厂先小后大前二年后七年销路好0.7销路好0.9销路差0.11608080160销路差0.3销路差-402020-40试画出决策数（7分），计算出各机会点、决策点的收益期望值（6分），选择 合适的生产方案（2分）四、论述题（10分）1.霍尔的系统工程方