住宅小区燃气配套工程施工组织设计方案_第1页
住宅小区燃气配套工程施工组织设计方案_第2页
住宅小区燃气配套工程施工组织设计方案_第3页
住宅小区燃气配套工程施工组织设计方案_第4页
住宅小区燃气配套工程施工组织设计方案_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 住宅小区燃气配套工程施工组织设计方案一、编制说明:本工程为*城小区燃气配套项目的施工。根据现场勘察和建设方提供的图纸情况,结合小区内土建方的施工进度,可以确定工程的施工要求比较高、时间紧。为了使工程建设有条不紊的实施,确保质量好、速度快,我公司从本工程的性质、规模、施工地段的条件、对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、文明安全施工等各方面全局出发,统筹考虑,拟定一个合理的方案来指导施工,确保管道工程全过程的施工的各个方面都能处于最佳受控状态,克服施工中的盲目现象,有效地组织好管道工程的施工,从而取得优质高效、低成本、文明施工的全面效益。编制的依据是:1、建设方提供的相关资料。2

2、、现场全线勘踏、了解的第一资料。3、城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005o4、聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ33-95o5、燃气用低压流体焊接钢管GB15558.1-2003o本施工方案将主要就工程设计内容,集中从组织机构、施工程序、主要施工方法、机具、进度计划、质量控制以及与其他土建施工方之间的配合、协调、安全生产、文明施工等方面进行论述。二、工程概况:2.1I程概述:*城小区总计建设25栋楼房,其中商业门店3栋,民用住宅22栋(6+1结构),共计1176户。截止目前,该小区除1、2、门、12号楼外的其余18栋主体已经完工,内部给排水已完成,仁门、12号楼起至地上二层,2号楼

3、尚未开槽。该工程起点为和平路宝云街交叉口现有D160供气主管道预留口,新铺设DHO中压A供气管道至小区东侧围墙外,经楼栋调压箱减压后通过低压楼前管输送到每户居民的厨房内(预留D15气表接口)。中压管道设计压力为0.4Mpa,管材选用PE80级SDR11聚乙烯燃气用地埋管及相同承压管件;低压楼前管道设计压力为0.003-0.005Mpa,管材选用D70/50无缝焊接钢管;低压入户管道设计压力为0.0022-0.0035Mpa,管材选用D25镀锌钢管。管道所有埋地部分采用特加强级防腐。2主要工程量:a、中压管道总长约450米,低压楼前管道总长约1500米,沟槽开挖共计1900米。中压管道槽底标高1

4、.2米;低压管道位于车行道下1.2米,非车行道下0.6米;管道沟边组装。b、管道安装位置见附图。2.3施工现场条件:a、庭院部分:地形较平坦,大部分土建工程已结束,地上障碍少;b、户内部分:18栋已经主体完工的楼房具备入场条件,在不影响其他土建安装作业的前提下可以进行户内安装。2.4工程要求的各项目标:质量目标:达到国家质量验收标准达到合格工程。工期目标:暂定工期为60天,自2020年8月15日至10月14日。安全生产目标:施工全程无事故发生。文明施工目标:达到文明工地标准。三、施工组织及整体部署: 3.1物资机械设备:本次施工中,中压及楼前管道均采用焊接方式,户内管道采用丝扣连接,进场前应对

5、电焊机、各种工器具逐一整理,拟采取多班交叉使用的方式施工。2施工总体部署:本工程控制工期主线的关键工序程序为:户内钻孑L-测量下料-户内安装-户内试压施工准清杂清障-沟槽开挖-管材防腐-管沟维护-管道铺设-分段试备验-沟槽回填-附属设施安装-清场本工程的土方开挖、填筑工程严禁大开大挖,安排好工程开挖断面,争取分段开挖,分段回填,以保证整体工程的连续性和合理性施工。避免形成多个作业面,致使整体工程项目混乱、盲目现象的产生。沟槽开挖结束后及时进行管道基础铺设,组织管道铺设的施工。整体工程在段落上、层次上流水作业,形成紧张有序、节奏相连的施工。1工地临时设施:由建设方安排2-3间工人休息室及设备存放

6、点,必要时搭临建堆放管材并安排专人值守。2施工现场备料:要做好现场备料工作,组织运输和收料堆放。一般开工前将前期工程的施工材料进场组织到70%以上。3施工现场的临时用电:根据实际工作进度,提前确定用电接火点位置,备足电缆、配电箱。五、施工步骤、进度计划:1搭建必要的临时设施的同时,对小区内全线展开清理、摸底工作,对管道沟槽开挖涉及到的同其他施工单位的交叉施工提前进行安排。2管道施工,紧抓晴天,做好现场安全维护,做好土方的堆放及保护边坡工作,抢抓前期,按20米为一施工段,组织流水施工。全线从土方开始直至管道铺设后的回填,以人工施工为主。3附属工程的实施(阀门井、吹扫口)穿插在主体工程结束的空隙期

7、内完成。4施工计划进度表:1-1011-2021-3031-4041-5051-60临建-进场户内钻孔户内下料安装庭院土方庭院管道安装吹扫试验11附属施工吹扫试验管沟回填6施工人员配备及主要工器具一览表:项目人数备注名称型号数量钻孔6人两队电焊机15KW1台下料2人气焊工具1套安装8人四队套丝机1套电焊2人水钻D402台杂工4人包括清槽U型表7000H20数个保管1人管工工具4套六、主要施工方法及说明:1户内钻孔作业顺序:水电接驳顶层地板定位、钻孔铅垂定位测量,由顶层向下进行每层楼板钻孔下穿楼板套管并封堵空隙。注意:打孔前先确定预钻孔位置有无电线等在楼板内穿过,套管必须高出现有地面5-8厘米并

8、用密封胶封堵。2户内安装作业顺序:管材测量切割套扣立管安装立管试验。注意:提前确定好每层楼的气表接口及油印安装位置;管道在穿楼板套管内需加沥青油麻做填充材料。3庭院中、低压管道作业顺序沟槽开挖至0.7米,平整槽底管道防腐焊接作业管道吹扫试压回填清理。注意:地埋管道需拐弯处应煨弯或焊接弯头,不得机械强制弯折;管道防腐采用专用底漆+聚乙烯防腐胶粘带缠裹,不少于4层;焊接完成试验合格后所有管道接头应着重做防腐层。4施工中的重点:4.1沟槽的开挖一定遵照事先定位位置进行,要尽可能平直,并在管道下沟前进行修整及槽底夯实,沟槽坡度及回填质量遵照有关规定执行。回填土的堆放要注意不影响道路的通畅及注意防尘。人

9、工清挖槽底时,应认真控制槽底高程和宽度,保证槽底平直,确保槽底土壤结构不被扰动或破坏,如发生超挖,用相同的土壤或砂石分层回填夯实。4.2管道安装前的准备工作要扎实,如管道下沟方式、管件的准备、检查、焊接口的清理等。6.4.3管沟在未完成本段管道安装工作时必须回填的,要注意留出焊口不填,以便做试验时检查。6.4.4雨天时不进行管道焊接工作,并做好设备材料的防水工作。雨后要保证管道下沟前沟内不积水、无塌陷。6.4.5施工现场负责人要做好工人的安全教育工作,并有详细的施工记录。6.4.6中压管道强度试验及管道吹扫1、试验的原则:根据设计要求,燃气管道强度试验分为两个步骤:强度试验和气密性试验。.埋地

10、燃气管道强度试验压力为0.6Mpa(6Kgf/cm2),试验介质为压缩空气,试验时间为1小时。.气密性试验压力为0.46Mpa(4.6Kgf/err?),试验介质为压缩空气,试验保证压力时间为24小时。在试验之前,把强度试验压力通过放散阀把压力调至试验压力,保持一段时间,管内外达到常温,压力稳定后,记时间、温度、观察压力表读数,稳压24小时压力降不超过下式计算结果方为合格。2、试压、吹扫的原则:试压时间视施工情况进行调整,施工完毕一段试压一段,交工验收一段。.气密性试验达到试验压力,在压力、温度稳定后开始计时,经过24h后,测出压力表上的压力降,经过温度修正后与允许压力降比较。.试验压力及操作

11、要求应符合图纸和CJJ33-89的规定。3、空气吹扫利用大型空压机(9m3/h)进行不间断的吹扫。吹扫压力不超过管道的设计压力0.4Mpa(4Kgf/cm2),流速不小于20m/so4、空气吹扫过程中,当目测排气无烟尘时,应在排气口设置白布障或涂白漆的木制靶板检验,5分钟内靶板上无铁锈、尘土、水分及其他杂物应为合格。5、强度、气密性试验的标准:.允许压降:当设计压力为PWO.5Mpa时同一管径P=40T/d不同管径AP=40T(di11+d212+dnIn)/(di211+12+dn2ln)上述式中:AP一一允许压降(Pa)T试验时间(h)d管段内径(m)di+ch+dn各管段内径(m)I1+

12、I2+ln各管段长度(m).实际压降试验测定的压力降应根据试压时管内温度、大气压变化、按下式予以修正:P=(H.+B,)-(H2+B2)273+匕/273+匕P,修正压力降(Pa)H1H2试验开始和结束时的压力计读数(Pa)B.B2试验开始和结束时的气压计读数(Pa)t1t2试验开始和结束时的管内温度(C)计算结果以AP,WAP为合格。6、试压过程:.试压前的准备:a、试验前回填土填至管顶500mm以上,但所有接口处均不得填土覆盖。b、管道的吹扫及试验所用设备和仪表的精度符合图纸要求和有关规定。c、试验按图纸及本章各节的要求,对管道及附件的安装进行全面检验。d、试压盲板、压力表头、进气点均已准

13、备完毕,试压系统已检查完毕并符合试压要求。e、在端头处用盲板对管路系统进行封闭。并在起始点加装压力表,在方便的地方设置空压机进气系统。f、吹扫在试压前进行。设备在吹扫、试压合格后才可进行全面安装。g、试压前已通知有关单位试压的时间、地点、准备好所有的试压资料。试压设备:a、空气压缩机1.2m3/h台;b、压力表0.4级、1.0Mpa3块(其中一块备用)。.试压过程:、升压前准备好试压检查工具,并在压力表点设专人观察压力的升降情况。、升压时、开启空压机缓慢地向试压的管段内加压。、当压力表的读数升到0.2Mpa时,停压5分钟检查整个管路系统和试压系统,如发现问题立即卸压处理,如无问题继续升压至0.

14、3Mpao、在0.3Mpa时停压10分钟,如无压降则升至0.6Mpa停压60分钟。这时对管道进行全面的检查,稳压60分钟无压降则视为强度压力试验合格。、强度压力试验合格后,将压力降到0.46Mpa,关闭所有试压系统的阀门,进行24小时系统严密性试验,并派专人巡视。、24小时内管道系统的压力降值小于允许压力降,则视为系统严密性试验合格。这时可卸压恢复管道系统,试压结束。、在现场立即请各有关单位人员办理试压签字手续,完善工程资料。、试压完毕后,恢复所有管口、接头,安装好所有设备,交付验收。7、压力试验的注意事项:.压力表精度为0.4级。 U.压力表量程为1.0Mpa。试压方案已经过批准,并已向参加

15、试压的施工人员进行了技术交底。.当进行压力试验时,划定禁区无关人员不得进入,并有专人巡视。4.7低压楼前管道的强度(1.5Mpa)气密(7000山仙2。)试验步骤方法与4.6;基本相同;户内管道不做强度试验,气密试验压力为2000mmH2Oo七、质量保证体系:1质量保证文件:工程部主任工作职责工程管理员工作职责安全员工作职责检验员工作职责设备管理制度作业指导书施工记录管道试验记录;2施工组织机构管理人员职责:.施工主管负责人:企业法人委托代表人。在工程项目上受全权委托,对整个工程负有完全责任。技术负责人:在施工主管负责人领导下,认真执行质量体系文件的有关规定,负责编制施工组织计划,对施工过程进

16、行监控及指导,对整个工程负技术总责任。深入现场检查班组按图施工的实际情况,对违反者有权制止并责令其返工或停工,掌握工程施工情况,参与质量检查。质检员:认真贯彻执行国家工程质量评定标准、施工验收规范及质量控制管理制度。分别负责向施工班组进行质量交底并认真检查落实,对工程质量负责监督,负责各个工序各班组施工质量的检查验收,符合要求方可签字。.安全员:贯彻执行工程安全管理的规章制度。分别负责向施工班组进行安全技术交底并认真检查落实,对工程安全负责监督,对违反施工程序和施工安全的现象应视现场实际情况下达停工令或适当的处罚决定。材料员:负责按材料计划表的要求及时供应合格的材料,对直接送到施工现场的材料,

17、及时办理验收手续。若材料设备需更改,经设计院出更改通知,方可更改。.带班长:全面熟悉施工现场及施工图纸,将施工规范、技术要求等向施工班组交底并认真检查落实,填写收集和整理工程资料。认真贯彻执行质量安全管理制度和有关技术规范,严格按图纸和技术规范要求施工,并对施工质量自检、互检与工序交接进行检查,搞好文明施工,保持良好的施工秩序,做好各项施工原始记录。.资料员:按照城市建设档案管理处下发的,有关档案管理规定进行工程资料的管理。按工程进度整理好有关的档案资料,不弄虚作假、搞回忆录。及时规范地整理好竣工资料。3质量管理措施:.建立健全三级质保体系。.组建有力的施工领导班子,采用先进的施工技术,对人力

18、资源进行的培训,无焊工合格证、上岗证不准上岗施工。.现场设专职质检员狠抓质量管理。组织专业经验丰富的技术人员参与施工管理,选派专业施工操作熟练的工人参与施工作业。.施工前全面熟悉施工图及现场情况,充分领会设计意图,在施工图会审时负责任地提出存在问题和合理化建议。.施工技术负责人应编制施工技术交底卡,经审核后组织做好对施工班组的技术交底工作。.材料管理严格按有关文件执行,材料代用应由材料负责人提出代用申请单,经设计院和甲方批准方可代用。.合理安排施工工序,加强关键工序、质量控制点的检查,严禁不合格品进入下道工序。.严格按设计要求、施工图及有关技术规范组织施工,主动配合甲方的监管工作。.严格执行工

19、程质量“三检”制度,并做好质量检查记录。实施质量否决权制度,质管部门加强现场质检工作,把预防和把关有机地结合起来。制定必要的奖惩制度并按规定执行。.抓好质量教育工作,不断提高施工人员的质量意识。对发生的质量问题,应及时处理,不得拖延。4质量管理程序:质量管理工作是保证工程质量的重要环节,是实现优良工程质量的主要手段,它包括工作准备程序、工作标准化程序、现场质量管理程序和检验申报、认证程序。(1).工作准备程序:.建立质量管理机构。质量管理机构全面负责与工程质量相关的诸因素的管理和控制,由技术总负责人领导和协调工作。各专业工程师负责编制本专业的质量控制计划,确定质量控制点和传递质量信息。.严格实

20、行作业人员持证上岗。焊工和检验人员须在上岗前进行集中培训和技术能达标。焊工技术能考试按有关规定的要求进行。其它作业人员须在上岗前接受本工程适用标准、规范及施工要求和作业程序的系统学习,理解并掌握关键技术要求控制。(2).工作标准化程序:.按合同、标书和图纸指明的标准规范、要求以及业主或总承包商的书面通知进行技术准备、施工操作和检验交工等工作。一切与质量相关的行为因素均受此款的约束。.按与业主的合同确定质量目标、质量检验计划和质量检验报告。通常质量计划分月计划、周计划和日计划并按规定时间分别在前一周、一日或三小时呈送业主或监理质量控制员。.按现场质量问题的多少和轻重程序具体确定现场质量分析会。通常每周一次,无任何质量问题时,也要求每两周一次。通过分析质量失控的原因,进一步堵塞漏洞,完善管理。.质量责任者的处罚:凡因违反操作已造成或尚未造成质量事故的责任者均视其情节分别接受教育、停工直至退场的处罚。.根据各作业区及各工序的重要程度划分不同质量控制等级进行编号,并相应设置质量控制卡档案,质量控制卡包括检验内容、检验标准、检验日期和检验结果等。.凡现场质量检验均按三步进行。即第一步操作者(或施工班组)自检;第二步检验员(包括质量控制人员)参加见证的联检。每一次检验均要履行相应的申报、检测

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论