文成县移动大楼-周山-巨屿、水利局汇聚机房光缆线路工

1、.浙江沸蓝通讯工程监理 监理资料2021版：.；浙江沸蓝通讯工程监理 监理资料2021版 浙江2021年文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路 线 路 工 程工程编号M1022C19-810-8GGG03监 理 资 料建立单位：中国铁通集团浙江分公司设计单位：福建邮电规划设计院监理单位：浙江沸蓝通讯工程监理施工单位：温州瓯南通讯工程浙江沸蓝通讯工程监理文成监理工程部 2021年11月浙江 文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程监 理 资 料 编 制 人：(监理工程师) 费海生审 核 人：(总 监)浙江沸蓝通讯工程监理文成监理工程部2021年11月20日目 录顺序号题

2、名页码备注1公司营业执照及资质证书2监理合同委托书3监理规划4施工组织设计方案报审表5施工组织设计方案6分包单位资历报审表7工程交底记录8工程资料/构配件/设备报审表9工程开工/复工报审表10工程暂停令11工程停工报审表12施工平安检查记录表13光缆工程质量控制表架空光缆14光缆工程质量控制表管道光缆15管线安装过程质量记录(局内终端光缆)16光缆单盘测试记录表17光缆测试记录表18工程变卦单19监理报告表20工程会议纪要21总工程师巡视记录22监理工程师通知单23工程报验单24工程质量评价报告25工程验收证书26监理日志27旁站监理记录28监理周报29监理照片30监理总结31监理工程师以为必

3、要归档的其他文件注：备注所列符号代表必需归档资料，代表可归档可不归档资料。 企业法人营业执照企业资质证书文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程工程项 目 监 理 规 划 编 制 人：总监理工程师签名 批 准 人：监理单位技术担任人 浙江沸蓝通讯工程监理20 11 年 11 月 目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc304296885 一、概述 PAGEREF _Toc304296885 h 8 HYPERLINK l _Toc304296886 (一)工程概略 PAGEREF _Toc304296886 h 8 HYPERLINK l _Toc

4、304296887 (二)监理根据 PAGEREF _Toc304296887 h 8 HYPERLINK l _Toc304296888 (三)监理控制目的 PAGEREF _Toc304296888 h 8 HYPERLINK l _Toc304296889 (四)监理内容及范围 PAGEREF _Toc304296889 h 8 HYPERLINK l _Toc304296890 二、监理组织机构、人员配备方案及职责分工 PAGEREF _Toc304296890 h 9 HYPERLINK l _Toc304296891 (一) 监理组织机构 PAGEREF _Toc304296891

5、 h 9 HYPERLINK l _Toc304296892 二本工程人员配备方案 PAGEREF _Toc304296892 h 10 HYPERLINK l _Toc304296893 三监理工程师的任务内容、职责与分工 PAGEREF _Toc304296893 h 10 HYPERLINK l _Toc304296894 三、监理设备 PAGEREF _Toc304296894 h 11 HYPERLINK l _Toc304296895 四、监理任务流程 PAGEREF _Toc304296895 h 12 HYPERLINK l _Toc304296896 五、工程质量控制 PAG

6、EREF _Toc304296896 h 14 HYPERLINK l _Toc304296897 一光缆施工的主要技术要求 PAGEREF _Toc304296897 h 14 HYPERLINK l _Toc304296898 二工程质量控制的措施 PAGEREF _Toc304296898 h 14 HYPERLINK l _Toc304296899 1、质量目的控制的根本原那么 PAGEREF _Toc304296899 h 14 HYPERLINK l _Toc304296900 2、控制的根本方法 PAGEREF _Toc304296900 h 14 HYPERLINK l _To

7、c304296901 六、工程进度控制 PAGEREF _Toc304296901 h 16 HYPERLINK l _Toc304296902 1、事前控制 PAGEREF _Toc304296902 h 16 HYPERLINK l _Toc304296903 2、事中控制 PAGEREF _Toc304296903 h 17 HYPERLINK l _Toc304296904 3、事后控制 PAGEREF _Toc304296904 h 17 HYPERLINK l _Toc304296905 七、工程投资控制 PAGEREF _Toc304296905 h 17 HYPERLINK l

8、 _Toc304296906 八、平安监视管理 PAGEREF _Toc304296906 h 18 HYPERLINK l _Toc304296907 九、合同与信息管理 PAGEREF _Toc304296907 h 19 HYPERLINK l _Toc304296908 一合同管理 PAGEREF _Toc304296908 h 19 HYPERLINK l _Toc304296909 二信息管理 PAGEREF _Toc304296909 h 20 HYPERLINK l _Toc304296910 十、组织与协调 PAGEREF _Toc304296910 h 20 HYPERLI

9、NK l _Toc304296911 1、协调管理的主要义务 PAGEREF _Toc304296911 h 20 HYPERLINK l _Toc304296912 2、 协调的根本方法 PAGEREF _Toc304296912 h 20 HYPERLINK l _Toc304296913 3、 协调的根本目的是实现空间、时间上的合理安排 PAGEREF _Toc304296913 h 21 HYPERLINK l _Toc304296914 十一、监理任务制度 PAGEREF _Toc304296914 h 21 HYPERLINK l _Toc304296915 1、设计文件、图纸审查

10、制度 PAGEREF _Toc304296915 h 21 HYPERLINK l _Toc304296916 2、技术交底制度 PAGEREF _Toc304296916 h 21 HYPERLINK l _Toc304296917 3、开工报告审批制度 PAGEREF _Toc304296917 h 21 HYPERLINK l _Toc304296918 4、资料、构件检验及复验制度 PAGEREF _Toc304296918 h 21 HYPERLINK l _Toc304296919 5、变卦审批制度 PAGEREF _Toc304296919 h 21 HYPERLINK l _T

11、oc304296920 6、隐蔽工程签证验收制度 PAGEREF _Toc304296920 h 21 HYPERLINK l _Toc304296921 7、工程质量监视制度 PAGEREF _Toc304296921 h 22 HYPERLINK l _Toc304296922 8、工程质量管理验制度 PAGEREF _Toc304296922 h 22 HYPERLINK l _Toc304296923 9、工程质量事故处置制度 PAGEREF _Toc304296923 h 22 HYPERLINK l _Toc304296924 10、施工进度监视制度 PAGEREF _Toc304

12、296924 h 22 HYPERLINK l _Toc304296925 11、监理日志制度 PAGEREF _Toc304296925 h 23工程监理规划概述(一)工程概略1、工程称号：文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程工程 2、建立单位：中国铁通集团浙江分公司4、方案工期：2021年7月15日至2021年9月13日5、工程规模：1、架空光(电)缆工程施工丈量：226.45百米；2、管道光(电)缆工程施工丈量：98.87百米；3、GPS定位：557点；4、立9m以下水泥杆(综合土)：1根；5、水泥杆另缠法装7/2.6单股拉线(综合土)：3条；6、安装预留缆架：32架；

13、7、水泥杆架设7/2.2吊线(平原)：0.097千米；8、架设架空光缆(丘陵、水田、市区)60芯以下：22.649千米条； 9、人工敷设塑料子管(5孔子管)6孔：0.008千米条；9、布放光(电)缆人孔抽水(积水)：3个；10、布放光(电)缆手孔抽水：80个；11、敷设管道光缆(60芯以下)：9.887千米条；12、打人(手)孔墙洞(砖砌人孔(3孔管以下)：1个；13、打穿楼墙洞(砖墙)：4个；14、安装引上钢管(杆上)：1根；:16、进局光(电)缆防水封堵：4处；17、穿放引上光缆：8条；18、光缆接续(48芯以下)：16头；19、光缆成端接头：192芯；20、用户光缆测试(48芯以下)：2

14、段。 (二)监理根据1、国务院令第279号；2、信部规2007168号3、国务院令第393号；4、YD5121-2021；5、YD/T5183-2021；6、YD5123-2021；7、监理合同和施工承包合同；8、工程设计文件及有关规范、规程技术规范；9、有关工程建立的法律、法规及强迫性规范；10、工程招招标文件； (三)监理控制目的1、质量目的：合格工程。 2、工期目的：方案工期。3、投资目的：预算投资。 (四)监理内容及范围1、监理任务范围：工程施工阶段监理。按监理合同确定的监理范围2、监理任务内容：按监理合同确定的监理内容(1)在收到设计文件后，由监理工程师组织审阅设计文件，并对图纸中存

15、在的问题做好记录，以便在设计会审或技术交底时提出研讨。(2)参与设计会审和工程开工技术交底。(3)审核施工单位报送的施工组织设计和施工进度方案，由总监签认后报业主。(4)审核施工单位或分包单位资质和专职管理人员、特种任务人员的资历证、上岗证。(5)检查工程开工前的报批手续和开工应具备条件。(6)审核施工单位的开工恳求，签发开工令，并报告业主。(7)审查施工进场资料，并签发相应的审批手续。(8)定期组织召开工地例会，并定期向业主报告工程质量、进度、投资情况。(9)采用巡视、见证、旁站等手段，对工程的质量、进度、造价进展有效控制，以实现工程的目的。(10)督促施工单位进展平安、文明施工，对施工单位

16、的平安施工进展定期检查监控，并将检查情况通报业主。(11)审核和协调工程变卦，并报业主审批。(12)审核工程进度，签认工程预付款。(13)审批工程停工、复工、延期恳求。(14)调解合同争议，处置费用索赔。(15)组织工程初验，参与工程终验，并对工程的存在问题进展追踪处置。(16)审核施工单位提交的开工资料和结算文件。(17)工程保修期督促施工单位按期处置工程遗留问题，对工程质量进展追踪检查，及时办理工程移交手续等任务。二、监理组织机构、人员配备方案及职责分工(一) 监理组织机构 (本工程监理组织方式:采用直线制监理组织方式，便于监理任务的开展质量控制监理组总监理工程师建立单位设计单位施工单位总

17、代总监办进度控制监理组投资控制监理组平安监管监理组合同管理监理组信息管理监理组二本工程人员配备方案姓名职务性别职称资历证书联络总监理工程师监理工程师工程师监理员平安员资料员注：人员配置视工程进展、工程量情况及时调整。三监理工程师的任务内容、职责与分工 1、 总监理工程师 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责； 主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么，并担任管理工程监理机构的日常任务； 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 检查和监视监理人员的任务，根据工程工程的进展情况可进展人员调配，对不称职的人员应互换任务；主持监理任务会议，签发工程监理机构的文件和指令； 审定承包单位提交的开工报告、

18、施工组织设计、技术方案、进度方案； 审核签署承包单位的恳求、支付证书和开工结算； 审查和处置工程变卦； 主持或参与工程质量事故的调查； 调解建立单位与承包单位的合同争议、处置索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理任务阶段报告、专题报告和工程监理任务总结； 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的开工恳求，组织监理人员对待验收的工程工程进展检查，参与工程工程的开工验收； 主持监理工程工程的监理资料；2、专业监理工程师 担任编制本专业的监理实施细那么； 担任本专业监理任务的详细实施； 组织、指点、检查和监视本专业监理员的任务，当人员需求调整时，向总监理工程师提出建议

19、； 审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、恳求、变卦，并向总监理工程师提出报告； 担任本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 定期向总监理工程师提交本专业监理任务实施情况报告，对艰苦问题及时向总监理工程师汇报和请示； 根据本专业监理任务实施情况做好监理日记； 担任本专业监理资料的搜集、汇总及整理，参与编写监理月报； 核对进场资料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实践情况以为有必要时对进场资料、设备、构配件进展平行检验，合格时予以签认； 担任本专业的工程计量任务，审核工程计量的数据和原始凭证；3、现场监理员 在专业监理工程师的指点下开展现场监理任务； 检查承包单位

20、投入工程工程的人力、资料、主要设备及其运用、运转情况，并做好检查记录； 复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证； 按设计图及有关规范，对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录，对加工制造及工序施工质量检查结果进展记录； 担任旁站任务，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 做好监理日记和有关的监理记录；三、监理设备 根据本工程的实践要求，现配置监理设备如下根据工程实践开支情况填报：设固定办公室；根据工程详细进展情况，随时调派车辆运用；每个监理员配备台式电脑或笔记本电脑一台；配备打印、复印、扫描办公一体机假设干台；数码相机人手一部；手机人手一部，保证工程联络；专业测试工具假

21、设干：其他办公用品假设干，保证监理任务正常开展。监理任务流程接下页 工程质量控制光缆施工的主要技术要求光电缆单盘测试目的必需符合设计要求。施工单位的路由复测记录，复测光电缆路由走向应符合施工图设计。直埋光缆的规格、埋深、端别、对地绝缘、重叠、预留、弯曲半径、最小净距及光缆的维护、防护，标石、标识符合设计要求。管道光缆的规格及所占用的管孔位置必需符合设计要求。架空光缆的敷设应检查电杆、拉线、抱箍、吊线和其他资料能否符合设计要求。架空光缆敷设应对电杆洞深、地锚深度、立杆质量进展检查。架空光缆的规格、端别、预留、弯曲半径、最小净距、拉线锚固、角度、距高比及安装工艺和质量能否符合工程验收规范要求。架空

22、光缆的防强电维护、防护措施、电杆的防雷接地安装工程质量应符合设计要求。光缆的接续、安装工艺应符合验收规范要求。二工程质量控制的措施1、质量目的控制的根本原那么根本原那么是三个“强调：强调事前控制、事中控制及事后控制。1强调事前控制，注重做好工程开工前、工序开场前的质量预控任务。2强调事中控制：做好工程或工序实施全过程的质量控制任务。3强调事后控制：坚持做好分部、分项工程验收签证和工序交接检查签证制度，严把工程验收质量关。2、控制的根本方法1事前控制严厉承建商的资质，把握施工主要技术人员的岗位资历和进场设备情况。督促承建商根据工程的特点建立相应的质量管理体系。审核承建商提交的施工组织方案和进度方

23、案。重点对其合理性、可行性、科学性进展分析，并提出完善的修正意见。 = 4 * GB3 严厉控制进场资料的质量。仔细检查子管的资料质量、丈量其外径、壁厚等，检查光缆的型号、规格、盘长、包装质量、光缆外观质量，并要求承建商对光缆进展单盘测试、并做好参数记录,资料应作为开工文件的原始资料的一部分。 = 5 * GB3 仔细阅读设计图纸、会审纪要等。熟习施工环境，重点对光缆接头位置进展现场调查、复核。 = 6 * GB3 在对现场路由复测和单盘测试的根底上，对光缆进展配盘，防止发生设计与现场不符影响施工质量。 = 7 * GB3 工程开工前组织业主、设计单位和承建商召开技术交底会议，将相关施工技术规

24、范及本工程的隐蔽工程范围、分部分项交接工序及对工程监理要求，编成手册发至承建商，并定期组织学习。仔细检查开工前的预备任务。2事中控制重点抓好工程重要部位、关键环节的旁站监理任务。如光缆布放全过程、光缆在人孔内的维护、固定，挂牌等，光纤接续操作全过程、局内成端、ODF架安装、光缆单盘测试和全程测试等的旁站监理。抓好示范工程的样板作用。监理对工程实施全过程分解为假设干部分示范工程。在施工中监理工程师重点抓好第一工序的示范作用。如检查测试第一盘光缆、布放第一段子管、安装第一个ODF架和终端机框、测试第一根光纤等。全面做好第一道工序的监理指点任务。对第一道工序存在的质量问题，及时纠正，并仔细的分析总结

25、，严厉执行施工规范规范。对第一道工序存在严重质量问题的，或严重违反操作规程作业的，立刻停工，查找缘由，问题不处理不得复工，甚至按规定中止施工合同。将因承建商技术力量缺乏，不良的施工习惯，呵斥的质量影响，消除在第一道工序之外。重点抓好隐蔽工程的全过程、全天候追踪监理任务，对工程交接做好交接验收签证手续，前道工序未阅历收或验收不合格，不得进入下道工序施工。严厉审核变卦，对工程质量有利、而又在投资允许范围的变卦应积极予以支持，对工程质量有影响的变卦应坚决制止。对工程的重要部位、容易发生质量事故的环节和特殊环境条件下的施工，应提早制定施工方案，做好防护措施，确保施工质量。督促承建商建立完善的质量管理体

26、系，并构成定期检查制度。对管理组织不全、人员分工不明确、内部管理混乱，直接影响工程质量的施工单位，要及时报告业主，并签发停工令，限期整顿，直至检查合格为止。亲密留意承建商对工程质量各方面要素的影响，如施工队长互换、主要技术力量变动或主要施工设备互换等，必要时监理工程师在报告业主的同时签发停工令。监理部应做好现场监理员到位追踪检查，坚持监理员到位签证和到位证明考核制度，确保监理和施工坚持同步到位。3事后控制严厉控制工程验收质量。重点抓好中间交工验收、隐蔽工程签证验收和工程开工验收质量，严厉执行工程报验申报程序。 工程验收程序：工程完工承建商自检合格向监理工程师报验收恳求(附自检报告)监理工程师组

27、织初验合格向业主申报终验(附初验报告)业主组织工程终验 制定施工单位考核制度，严厉按规定进展季度考核，并将考核成果与奖罚条款挂钩。监理工程师亲身抓艰苦质量事故处置，在调查艰苦事故的缘由的同时，及时报告业主，杜绝同类事故的反复发生。工程进度控制1、事前控制1仔细审核承建商提交的施工组织设计(方案)，重点对施工力量的安排、施工进度方案、施工技术方案的合理性、可操作性、科学性进展审核，并提出修正意见。2结合设计分析能够导致工期延误的要素，提早采用控制措施。如部分利旧管道不通，原设计局部分管道无法建立，改架空敷设、光缆、子管资料不能按方案供货等。3根据施工进度方案，设置阶段进度方案目的(即进度方案点)

28、。如布放子管、单盘测试及复测路由、光缆布放、光缆接续及成端，光缆中继段及环网测试、提交开工文件等阶段工程必需完成的时间。 (4) 本工程在开工前应做好各项审批任务，防止误工影响施工进度。2、事中控制1重点做好进度检查、工程计量、动态控制和调整，使阶段进度方案目的能按时完成。2现场监理员每天对工程进度进展检查，并做好工程进度监理日志。照实记录影响工程进度的内、外、人为和自然要素。如：暴雨、台风、现场其它要素影响施工的时间。3工程部审核承建商每周提交的工程进度报告。分析实践进度与方案进度发生差别的缘由，特别是进度控制点不能按时完成的缘由，并提出进度调整的措施和方案。4严厉抓好工程计量，将支付工程进

29、度款与工程进度计量挂钩，必要时根据合同条款进展处分。5根据工程进度的分析情况，召开现场协调会，有必要时约请业主参与，协调处理影响工程进度的内、外关系和存在问题。3、事后控制对工程进度的事后控制主要采取：组织措施、经济合同措施、技术措施等。1组织措施：督促承建商建立完善的进度管理体系，添加作业人数加任务班次等。2经济合同措施：根据合同对工期的要求，建立延误工期的奖罚条款，并严厉执行处分制度。3技术措施：利用新工艺、新技术，在保证工程质量的前提下，缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行各工序之间立体交叉作业等。4其它配套措施：如改善施工环境条件、外部配合协调条件和改善劳动作业条件，提高劳动效率。工程投

30、资控制1、重点把好设计文件会审关，严厉控制工程变卦。监理工程师拿到设计文件后，仔细审阅设计路由方案，必要时应到现场调查核对，并做好记录。以便在设计会审时提出正确的议案，从而纠正设计中的失误，有效地控制设计变卦，将因设计不合理呵斥工程投资添加的影响降到最低，控制突破方案内投资。2、在工程实施过程中，严厉按工程变卦审批序程申报工程变卦。在合同答应的范围内，从确保工程质量需求出发的变卦，积极给予支持，凡没有足够的理由，甚至影响工程质量的变卦坚持制止，对未经同意擅自施工的变卦不予计量，严重的清查承建商的责任。3、仔细分析业主与供应商签定的供货合同，根据供货合同有关条款和有关资料核准，对工程进场资料(塑

31、料子管、光缆等)进展严厉的检验，防止因资料质量问题呵斥工程施工资料浪费。特别是对光缆进展单盘测试，出现质量问题时协助业主向供货商索赔。4、及时对工程进展计量，对现场签量大或隐蔽工程的缘由呵斥投资添加幅度较大时，应会同建立单位协商处置后再行签证。5、仔细审核工程结算文件，特别是结算提供的工程计量和隐蔽工程签证的原始凭证。平安监视管理工信部规【2021】111号第十四条 监理单位的平安消费责任中规定：一按照法律、法规、规章制度、平安消费操作规范及工程建立强迫性规范实施监理，并对工程建立消费平安承当监理责任。二要完善平安消费管理制度，明确监理人员的平安监理职责，建立监理人员平安消费教育培训制度，总监

32、理工程师和平安监理人员须经平安消费教育培训获得通讯主管部门核发的后方可上岗。三审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案能否符合工程建立强迫性规范。四在实施监理过程中，发现存在消费平安事故隐患的，该当要求施工单位整改；对情况严重的，该当要求施工单位暂时停顿施工，并及时向建立单位报告。施工单位拒不整改或者不停顿施工的，工程监理单位该当及时向有关主管部门报告。监理人员该当按照法律法规和工程建立强迫性规范实施监理。检查施工单位在工程工程上的平安消费规章制度和平安监管机构的建立、健全及专职平安消费管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的平安消费规章制度的建立情况。审查工程经理和专职平安消费

33、管理人员能否具备工信部或通管局颁发的 ，能否与招标文件相一致；审核施工单位应急救援预案和平安防护措施费用运用方案；监视施工单位按照施工组织设计中的平安技术措施和专项施工组织方案组织施工，及时制止违规施任务业；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；检查施工现场各种平安标志和平安防护措施能否符合强迫性规范要求；督促施工单位进展平安自查任务，参与建立单位组织的平安消费专项检查。督促施工单位制定的平安文明施工规定和配备的平安器材、设备。有足够的道路平安标志、夜间施工标志、工地消防器材等。督促施工单位在重要路段施工要采取平安防备措施和设置平安标志。监理人员要对进场施工机械和机具的性能和质量进展

34、核对如近期检验证明等。监理工程师、监理员对施工单位日常平安文明施工进展监视管理。平安文明施工监视管理组织构造人员职责、平安规范、平安实施制度、资料平安维护、施工现场道路平安设备、施工用电平安、施工机具停放平安、搬运的维护、施工住地消防平安设备等。监理工程师在通讯线路施工过程中应重点监视管理以下内容：当与其他光、电缆交越或与电力线路同杆架设时。并严厉执行相关工程建立规范进展施工。通讯线路的隔距和净高应符合设计及验收规范。爆破答应证，石方爆破应获得相应培训证书，爆破现场应确定平安范围、设置明显标志截流挖沟时，应对人员和设备采取相应防护措施线路工程在市区繁华路段及高速公路上施工，应设平安标志，采取必

35、要的防护措施。必要时，施工单位应制定详细的平安施工巧那么，并严厉遵照执行，以保证人员和设备的平安高空作业人员应持证上岗，采取平安防护措施；恶略气候严禁施工。井下作业时防止中毒。督促施工单位保管好资料，做好防盗任务。暂时用电监视管理：审核施工现场的暂时用电设计方案，配电箱柜、管道敷设严厉按照施工规范进展，由专职电工24小时维护。当施任务业能够对毗邻设备、管线等呵斥损害时，监理工程师要要求承包单位采取防护措施。合同与信息管理一合同管理在合同履行中，监理单位将监视承包单位严厉按照合同的规定，履行应尽的义务。合同中规定应由建立单位担任的任务，是合同履行的根底，是为承包单位开工、施工发明的先决条件，监理

36、单位亦应督促建立单位严厉履行。在合同履行过程中，工程监理机构进展以下合同管理任务：1工程总监任命一名监理人员为专职或兼职的合同管理员，担任本工程工程的合同管理任务；2工程总监组织工程监理机构监理人员对合同进展分析，了解和熟习合同的内容；并将合同分析结果报告建立单位；3要求工程监理机构中合同管理员搜集建立单位与第三方签署的涉及监理业务的合同，进展归档管理，并将其内容分解到质量、进度、投资控制中，由各专业监理工程师分别按其专业或内部职务分工进展控制和管理，并及时将信息反响给合同管理员；4合同管理员将聚集到的各方反响来的合同执行的信息进展综合、分析、对比与检查，并根据预控的原那么进展跟踪管理。如发现

37、合同执行情况不正常，报告工程总监采取纠正措施，并通知建立单位、承包单位共同研讨后执行。二信息管理信息管理的主要内容如下：对建立单位提供应监理单位的信息资料：设计图纸、变卦联络单、各种有关会议纪要；其他有必要的资料和信息；监理应提供应建立单位的信息资料：监理月报、专题报告、关键步骤测试资料、监理通知单；其他有必要的资料和信息；施工承包方应提供应监理的信息资料：企业包括分包企业资质证书；原资料、半废品、废品的质保书、合格证书；特殊工种人员上岗证书；分部分项工程质量签证单；其他相关单位的信息资料：设计单位、设备厂家、政府主管部门、部委省市主管部门、咨询机构等组织与协调 实现工程工程总目的义务是业主、

38、承包商、监理三方共同目的，但三方从各自的工程管理角度不同在质量、投资、进度控制等方面出现矛盾，存在大量的管理协调任务，监理的组织与协调将以各方仔细履行合同中所规定的责任与义务出发，保证总目的按期实现；协调管理在工程施工中具有中心位置。一切进度、投资、质量、平安文明施工控制义务的完成离不开协调管理。协调管理的主要义务工程各方及人际之间的关系协调。工程各方组织分工与配合的协调。工程实施中人、财、物、技术、管理等方面的协调。2、 协调的根本方法工地现场协调会议：是组织协调任务的重要手段。如：组织开工技术交底会议、周例会、专题例会等。建立各单位之间的通讯联络制度，加强相互之间的信息沟通。明确进度方案、

39、质量等级要求、投资控制范围等，加强方案管理。明确监理任务的例行程序，如有关表格、阐明、例会的时间地点程序等。3、 协调的根本目的是实现空间、时间上的合理安排只需在空间、时间上实现了合理安排，各单位的任务才干有序进展。同一任务面上，实现时间分别。好像一层内让不同工种按照预先想象的顺序先后进入。不同空间上的时间并行。我工程部在协调管理方面具备相当强大的才干，置信能为业主提供称心的效力。十一、监理任务制度1、设计文件、图纸审查制度监理工程师收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，防止图纸中的过失、脱漏。2、技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位施工

40、配合组向施工单位进展施工设计图纸的全面技术交底设计意图、施工要求、质量规范、技术措施，并根据讨论决议的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。3、开工报告审批制度在工程的主要施工预备任务已完成后，施工单位可提出，经监理工程师现场落实后，报总监理工程师审批，并报告业主。 4、资料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场资料和构件的出厂证明、材质证明、实验报告，填写资料、构件监理合格证。对于有疑问的主要资料进展抽样，在监理工程师的监视下，运用施工单位设备进展复查，不准运用不合格资料。5、变卦审批制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变卦设计恳求，经施工、设计、监

41、理三方会勘赞同后进展变卦设计，报业主审批后发布执行。6、隐蔽工程签证验收制度隐蔽以前，施工单位应根据进展自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出方案报监理工程师，监理工程师应排出方案，通知施工单位进展隐蔽工程检查，重点部位或重要工程应会同施工、设计单位共同检查签认。7、工程质量监视制度监理工程师对施工单位的施工质量有监视管理责任。监理工程师在检查任务中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已构成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“监理工程师通知，通知施工单位，同时抄报总监理工程师

42、，施工单位应按要求及时做出整改，抑制缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。1如检查结果不合格，或检查证所填内容与实践不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志簿内，待矫正并重验合格后才干签证，方可继续下道工序施工。2特殊设计、或者与原设计图变卦较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参与，与监理工程师共同检查签证。3隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证。8、工程质量管理验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监视管理的权益与责任。1监理工程师在检查工程中发现普通的质量问题，应随时通知施工单位及时矫

43、正，并作好记录。检验不合格时可发出“监理工程师通知，限期矫正。2监理工程师需求施工单位执行的事项，除口头通知外，可运用“监理工程师通知，敦促施工单位执行。9、工程质量事故处置制度1工程质量事故发生后，施工单位必需用或书面方式逐级上报。对艰苦的质量事故和工伤事故，监理应立刻上报建立单位。2凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处置，或处置不当，或处置结果未经监理赞同的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。10、施工进度监视制度1监视施工单位严厉按照合同规定的方案进度组织实施，监理部每周以周报方式向建立单位报告各项工程实践进度及方案的对比和笼统进度情况。

44、2审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度亲密衔接。11、监理日志制度监理工程师应逐日将所从事的监理任务写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需求返工、矫正的事项，应详细作出记录，做到工程的原始资料有追塑性。 浙江沸蓝通讯工程监理 文成 工程部2021年 11 月 25 日监理A-02 编号：施 工 组 织 方案方案报 审 表工程称号：文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程 致： 浙江沸蓝通讯工程监理 监理单位我方已根据施工合同的有关规定完成了 文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程 工程 施工组织方案方案的编制，请予审查和同意

45、。附件： 施工组织方案方案 页 施工单位章 工程经理 日 期 专业工程师审查意见：审查施工组织设计的针对性：承包单位能否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件能否分析充分。施工组织设计的可操作性：承包单位能否有才干执行并保证工期和质量目的；该施工组织设计能否真实可行。技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施能否先进适用，技术能否成熟。质量管理和技术管理体系，质量保证措施能否健全且真实可行。平安、环保、消防和文明施工措施 进度能否合同工期的要求。 并签署意见 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审批意见： 赞同或不赞同 工程监理机构(章) 总/专业监理工程师 日 期 注：本表一式四份

46、，建立单位、监理单位、施工单位、档案各一份。 施 工 组 织 方案方案报 审 表 附件监理A-03 编号：分包单位资历审查恳求表工程称号：文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程 设计编号：M1022C19-810-8GGG03 施工单位：温州瓯南通讯工程致：浙江沸蓝通讯工程监理监理公司 经调查，我方以为拟选择的 XXXXXXXXXXXXXX 分包单位具有承当以下工程的施工资历和才干，可以保证本工程工程按合同的规定进展施工。分包后，我方仍承当总包单位的全部责任。请予审查和同意。附件：1、分包单位资质资料； 2、分包单位业绩资料。 施工单位(章)工程经理 日 期： 年 月 日分包单

47、位称号： 分包单位法人代表：分包工程称号(部位)工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX合 计监理工程师审查意见： 建议分包 不赞同分包监理工程师 日 期： 年 月 日总监理工程师审批意见： 同意分包 不赞同分包工程监理机构(章)总监理工程师 日 期： 年 月 日 本表一式二份，监理单位一份、施工单位一份。监理C-04 编号：工程技术交底记录设计编号：M1022C19-810-8GGG03 施工单位：温州瓯南通讯工程工程称号文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程工程地点金星方案开工日期2021年7 月 13日方案开工日期202

48、1年9月13 日技术交底内容：业务联络方式：建立单位 监理单位 工程担任人： ： 分局管理员： ： 设计单位 施工单位 工程经理： ： 设计人员： ： 现场施工员： ： 参与单位/人员签字：记录人： 年 月 日监理工程师： 年 月 日 本表一式四份，建立二单位、监理单位、施工单位各一份。监理A-09 编号：工程资料/构配件/设备报审表工程称号：文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程 设计编号：M1022C19-810-8GGG03 施工单位：温州瓯南通讯工程致： 浙江沸蓝 监理公司我方于 2021 年 7 月 13 日进场的工程资料/构配件/设备数量如下(见附件)。现将质量证明

49、文件及自检结果报上，拟用于下述部位： 请予以审核。附件：1、资料清单称号、规格、数量、厂家2、质量证明文件3、自检结果施工单位章 工程经理 日 期： 年 月 日审查意见：经检查上述资料，工程资料/构配件设备，符合/不符合设计文件和规程要求，准许/不准许进场，赞同/不赞同运用于拟定进场在指定部位。工程监理机构(章)监理工程师 日 期： 年 月 日本表一式二份，监理单位一份、施工单位一份。监理A-01 编号：工程设计变卦单工程称号：文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程施工单位：温州瓯南通讯工程瑞安分公司施工地点：文成巨屿、周山等地日 期：原设计任务量： 变卦设计后工程量：变卦缘由

50、：经现场勘查及路由复测实践工程量与原设计产生变卦设计单位代表：监理单位代表：施工单位工地代表:建立单位工地代表：停复工报告工程称号及编号：文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程：M1022C19-810-8GGG03建立地点地段文成巨屿、周山等地建立单位中国挪动通讯集团浙江温州分公司监理单位浙江沸蓝通讯工程监理施工单位温州瓯南通讯工程瑞安分公司申报停复工日期申报停复工的主要缘由：无拟采取的措施和建议: 无本工程于年月日停复工特此报告。主送：浙江沸蓝通讯工程监理抄送：中国挪动通讯集团浙江温州分公司 施工单位章：温州瓯南通讯工程瑞安分公司日 期： 年 月 日阐明：本表一式三份，主送

51、建立单位、监理单位，留存一份，开工技术文件用三份艰苦工程质量事故报告表工程称号文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程设计单位福建省邮电规划设计院地 点文成巨屿、周山等地建立单位中国挪动通讯集团浙江温州分公司发惹事故时间施工单位温州瓯南通讯工程瑞安分公司无任何艰苦工程质量事故！报出日期 年 月 日 阐明：本表在事故发生24小时内报建立单位一份，监理公司一份，留底一份。工 程 延 期 申 请 单工程称号文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程工程编号M1022C19-810-8GGG03 施工单位 温州瓯南通讯工程瑞安分公司施工地点文成巨屿、周山等地监理单位浙江沸蓝通

52、讯工程监理开工日期 年 月 日合同开工日期 年 月 日恳求开工日期 年 月 日申请延期原因 无延期 随工监理人员:签 字日期: 年 月 日建立单位:签 字日期: 年 月 日注:本恳求须双方公单生效，一式三份，建立单位、监理单位、施工单位各持一份。本单列入开工资料。交完工报告工程称号及编号文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程M1022C19-810-8GGG03建立地点地段文成巨屿、周山等地建 设 单 位中国挪动通讯集团浙江温州分公司施 工 单 位温州瓯南通讯工程瑞安分公司方案开工日期 年 月 日实践开工日期 年 月 日方案完工日期 年 月 日实践完工日期 年 月 日完成的主要

53、内容：1、架空光(电)缆工程施工丈量：226.45百米；2、管道光(电)缆工程施工丈量：98.87百米；3、GPS定位：557点；4、立9m以下水泥杆(综合土)：1根；5、水泥杆另缠法装7/2.6单股拉线(综合土)：3条；6、安装预留缆架：32架；7、水泥杆架设7/2.2吊线(平原)：0.097千米；8、架设架空光缆(丘陵、水田、市区)60芯以下：22.649千米条； 9、人工敷设塑料子管(5孔子管)6孔：0.008千米条；9、布放光(电)缆人孔抽水(积水)：3个；10、布放光(电)缆手孔抽水：80个；11、敷设管道光缆(60芯以下)：9.887千米条；12、打人(手)孔墙洞(砖砌人孔(3孔管

54、以下)：1个；13、打穿楼墙洞(砖墙)：4个；14、安装引上钢管(杆上)：1根；:16、进局光(电)缆防水封堵：4处；17、穿放引上光缆：8条；18、光缆接续(48芯以下)：16头；19、光缆成端接头：192芯；20、用户光缆测试(48芯以下)：2段。提早或推迟的缘由：准时完工！本工程将于 年 月 日完工，请建立单位于 年 月 日前开场进展交接验收，特此通知。主 送：浙江沸蓝通讯工程监理 填报单位：温州瓯南通讯工程瑞安分公司抄 送：中国挪动通讯集团浙江温州分公司 报送日期： 年 月 日中间验收记录(初验)工程称号文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程施工单位温州瓯南通讯工程瑞安

55、分公司开工日期 年 月 日开工日期 年 月 日施工段落存在问题：验收情况及结论工程量：1、架空光(电)缆工程施工丈量：226.45百米；2、管道光(电)缆工程施工丈量：98.87百米；3、GPS定位：557点；4、立9m以下水泥杆(综合土)：1根；5、水泥杆另缠法装7/2.6单股拉线(综合土)：3条；6、安装预留缆架：32架；7、水泥杆架设7/2.2吊线(平原)：0.097千米；8、架设架空光缆(丘陵、水田、市区)60芯以下：22.649千米条； 9、人工敷设塑料子管(5孔子管)6孔：0.008千米条；9、布放光(电)缆人孔抽水(积水)：3个；10、布放光(电)缆手孔抽水：80个；11、敷设管

56、道光缆(60芯以下)：9.887千米条；12、打人(手)孔墙洞(砖砌人孔(3孔管以下)：1个；13、打穿楼墙洞(砖墙)：4个；14、安装引上钢管(杆上)：1根；:16、进局光(电)缆防水封堵：4处；17、穿放引上光缆：8条；18、光缆接续(48芯以下)：16头；19、光缆成端接头：192芯；20、用户光缆测试(48芯以下)：2段。符合设计要求开工图纸及文本资料：全套开工文件六套，电子光盘1份设备资料交接:已全部交接终了遗留问题详细见整改通知处置意见验收组成人员签名填报人: 日期： 年 月 日整改通知书工程称号文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程建立地点文成巨屿、周山等地施工单

57、位温州瓯南通讯工程瑞安分公司工程编号M1022C19-810-8GGG03整改内容：时限要求：检查人：维护部门：浙江电联建筑安装 工程部门：中国挪动通讯集团浙江温州分公司担任人： 担任人：日期： 日期：参 加 验 收 人 员单位称号姓名能否赞同处置意见注：此表一式4份，挪动、代维各二份验 收 整 改 回 复 单工程称号文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程工程编号M1022C19-810-8GGG03 施工单位温州瓯南通讯工程瑞安分公司建立单位中国挪动通讯集团浙江温州分公司建立地点地段文成巨屿、周山等地初验日期 年 月 日复验日期 年 月 日工程整改内容 验收组评语复验成员签名

58、验 收 证 书终光缆线路工程建立工程称号通讯光缆线路工程单位工程称号文成县挪动大楼-周山-巨屿、水利局会聚机房光缆线路工程建立段落文成巨屿、周山等地施工日期 工程内容架设架空光缆、敷设管道、墙壁光缆、光缆接头及成端等施工单位温州瓯南通讯工程瑞安分公司监理单位浙江沸蓝通讯工程监理验收意见及施工质量评语：本工程于20 年 月 日开工， 年 月 日完工，1、架空光(电)缆工程施工丈量：226.45百米；2、管道光(电)缆工程施工丈量：98.87百米；3、GPS定位：557点；4、立9m以下水泥杆(综合土)：1根；5、水泥杆另缠法装7/2.6单股拉线(综合土)：3条；6、安装预留缆架：32架；7、水泥

59、杆架设7/2.2吊线(平原)：0.097千米；8、架设架空光缆(丘陵、水田、市区)60芯以下：22.649千米条； 9、人工敷设塑料子管(5孔子管)6孔：0.008千米条；9、布放光(电)缆人孔抽水(积水)：3个；10、布放光(电)缆手孔抽水：80个；11、敷设管道光缆(60芯以下)：9.887千米条；12、打人(手)孔墙洞(砖砌人孔(3孔管以下)：1个；13、打穿楼墙洞(砖墙)：4个；14、安装引上钢管(杆上)：1根；:16、进局光(电)缆防水封堵：4处；17、穿放引上光缆：8条；18、光缆接续(48芯以下)：16头；19、光缆成端接头：192芯；20、用户光缆测试(48芯以下)：2段。处理

60、了环路的平安问题租挂/微波改光缆，有关验收情况如下：本工程终验采用全程方式进展验收本工程进展全程测试，中继段损耗为：0.25dB/KM；接续损耗为：0.08dB/处双向平均安装引上钢管符合规范要求；光缆走向牌标识符合规范要求；管道光缆、子管绑扎、余线固定、PVC管钉固规范；全程无平安问题；验收结果：各项工程符合设计要求，到达预期目的，具备运用功能。 存在问题：已于 年 月 日前完成整改。业主单位代表日期：施工单位代表日期：监理单位代表日期：代维单位代表日期：监理C-06 编号： 施 工 安 全 检 查 记 录工程称号：设计编号：建立地点：检查人： 年 月 日施工单位：工程经理：检查情况记录：1