万胜恒通煤业集团公司调度制度

1、. 万胜恒通煤业集团公司调度管理规定：.；万胜恒通煤业集团公司草案调 度 室 管 理 制 度二一三年八月六日 目 录 TOC o 1-3 h z u * MERGEFORMAT 第一章调度室任务职责和权限2 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc20218 一、调度室任务职责范围 编 制 说 明 张海峰 煤矿调度任务是企业管理任务中的一个主要组成部分,是煤矿消费中一门重要的管文科学。调度室是各级指点组织日常消费的指挥部，是结合煤炭消费环节，搞好综合平衡的枢纽。 一个企业需求先进的、科学的管理，把企业各个业务部门、各个消费环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和抑

2、制消费中的矛盾和薄弱环节，使消费才干得到充分发扬，使整个消费过程平衡地有节拍地进展。为此，必需建立强有力的集中一致指挥和组织协调的任务机构，担任这些管理任务，就是调度任务。调度室是协助企业指点人来进展企业管理任务而建立起来的具有综合协调职能的部门。针对煤矿消费的多层次的构造、复杂的消费环节和千变万化的自然条件，调度必需严厉按照各项法律法规、制度、规程等规定，经过对煤矿平安消费动态过程的及时掌握、管理、控制、调整与协调安排，最大限制地设法消除不利要素，使平安消费一直坚持正常、继续、稳定的局面，以实现消费目的义务的顺利完成。 为了将我公司调度系统建成一流的程度，尽快进入正规的渠道，使之尽快顺应高规

3、范现代化矿井消费的需求，使调度室的管理任务进一步规范化、制度化、正规化、科学化，根据国家要求，结合我公司详细情况，制定出公司调度室管理规定，在执行过程中，有不妥之处，望指点及调度人员提出珍贵意见，使之更加完善。 第一章 调度室任务职责和权限一、调度室任务职责范围1、仔细贯彻执行党和国家的平安消费方针，严厉按照“三大规程以及有关平安消费的规定、指示、命令、电文组织平安消费。对要挟平安消费的艰苦问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处置，搞好各类事故的组织抢救和分析处置任务。2、组织好各个部门、各消费环节之间的协调配合，处理消费过程中出现的阻扰平安消费的问题，抑制消费薄弱环节，确保公

4、司各项消费运营目的的全面完成。3、按照全公司消费作业方案，担任日常消费的组织和指挥。及时掌握消费动态，严肃仔细地按班、日、旬、月检查对照方案完成情况，有针对性地提早采取措施，消除能够出现的影响消费的要素和困难，实现平衡、高产、高效。4、深化矿井调查研讨，熟习各消费矿井情况，掌握第一手资料。经过多种渠道了解消费动态和开展趋势，并广泛搜集平安消费信息，为指点正确决策提供准确根据。真实做到信息畅通、运转有序。5、按照作业方案安排，担任组织好日常的消费预备任务，抓好各矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装撤出等重点工程，确保公司平安消费有序开展。6、担任组织各有关部门、单位，对公司一切矿井停产检修和季节性

5、任务进展统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、平衡消费。7、仔细细致地做好上情下达、下情上报任务。“信息畅通、令行制止既是调度任务的原那么，也是我们开展各项任务的重要前提和根本保证。对指点指示、任务安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，仔细做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向调度主任、有关的公司指点和部门汇报，按指点指示组织有关单位和部门进展处理，做到事事有下落、件件有回音、项项有记录。8、担任召开各种调度会全公司平安消费调度室以视频会议方式为主，及时处理各矿井消费中出现的各类问题，督促检查各单位消费

6、方案的执行情况。凡涉及影响平安消费的问题，有权对同级业务部门进展一致调度，行使调度职权。9、担任落实公司指点值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。担任协助值班指点组织好全公司当日的平安消费任务，并对全公司当日平安消费情况进展总结，并协助值班指点向公司指点进展汇报。10、担任公司平安消费、运营等各方面的指点指示、任务安排、紧急命令的传达和落实，并根据指点指示，对执行不好的单位进展通报批判或相关处分。11、建立完好的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。12、不断加强调度业务建立、调度质量规范化建立、调度信息化建立，实施人才培训战略，不断更新调度配备，全面提升调度

7、任务程度。二、调度室任务权限1、在组织日常消费过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，并对存在上述“三违景象的单位和人员进展处分。2、有权召集、参与有关平安消费会议，接到通知的单位人员必需准时参与，对会议做出的决议，各单位必需严厉执行，并将执行情况准时向公司指点汇报。3、在组织抢救艰苦事故时，有权下达紧急命令，调动全公司的一切人力、物力进展抢救。接纳命令的单位，必需严厉执行，全力以赴做好抢救任务。对不服从指挥或不积极行动者，有权通报批判和按规定进展经济处分，并对情节严重者向指点建议行政处置意见。4、有权参与年度、月度消费方案的编审任务。5、根据指点安排和任务需求，有权了解和督察

8、消费方案、平安措施等事项的落实情况，有关单位和人员必需照实报告并提供相关资料。6、根据任务需求和指点指示，遇有艰苦或紧急情况有权对同级部门的业务任务进展调整和安排。7、有权对不执行调度命令和对调度通知通报传达落实不好的单位和个人，按其情节有权做出处分决议。8、根据指点指示，当遇有危及矿井、危及人身平安的艰苦险情和灾祸性事故时，根据授权规定下达停产撤人命令。三、调度室应有的根本信息调度室是平安消费的指挥中心，矿井各专业，各大系统的运作形状都向调度室汇报，因此，它又是一个平安消费的信息中心，调度人员和企业指点根据这些信息，做出各种决策。调度室的根本信息主要包括一下16个方面。矿井产量完成与按巷道类

9、别完成的掘进进尺以及重点工程笼统进度。消费、预备、搬家任务面个数，跟班干部姓名、地点、人数；每日煤炭销、存数量。 3、非伤亡事故单项记录，各类事故的汇总次数、影响时间及误产情况。 4、每班工人出勤情况，采掘工人出勤人数，每班工人入井人数。 5、上级通知、通报、调度指令、指示记录。 6、交接班记录、调度任务日志。 7、指点交办事项记录。 8、伤亡事故记录。 9、艰苦非伤亡事故记录。 10、采掘区队每日方案和实践完成情况记录。 11、井下有害气体超限公用记录。 12、调度会议记录、消费协调会议记录。 13、艰苦平安消费问题和隐患处置记录。 14、矿井指点干部跟值班和下井记录及交接班记录。 15、矿

10、井指点干部中夜班检查和查“三违记录。 16、调度室原始记录即接内容或安排事项的内容记录。 第二章 调度人员素质要求一、调度人员应知应会1、调度人员应知 (1)全公司各矿井所采煤系、主采煤层及赋存情况大型断层构造，矿井开采上下限和技术边境限等。 (2)各矿井最深开采程度、现有地质储量和可采储量；现采消费程度的剩余可采储量，正在延深的程度和延深方式。 (3)各矿井的设计和核定才干。以及提高矿井消费才干的措施安排。矿井的通风、排水、供电、运输、压风、通讯、避灾等系统。 (4)各矿井的期末四个煤量和“三量的可采期，本年各矿井的开辟与延深工程方案(包括本年方案掘成的新采区与添加的开辟煤量，延深程度的方案

11、工程量和笼统进度)。 (5)各矿井的采煤方法、支护方式和落煤方法，全公司各种采煤法的任务面组织循环与提高单产的措施。(6)各矿井的消费全过程，包括回采面采煤，机巷、运输上下山溜煤下山和大巷运输、煤炭提升和加工、储装等。 (7)全公司各矿井的采掘任务面在籍个数、利用个数、逐月的单产、单进和采掘机械化程度。 (8)各矿井的瓦斯等级、瓦斯抽采达标、煤的自燃发火期和煤的爆炸指数，本年各矿井的主要平安技术措施工程。 (9)工伤救护的根本常识，各类事故抢险的根本程序和原那么。2、调度人员应会 (1) 会看各矿井的月度采掘交换图、采区设计图、延深设计图、避灾道路图、通风、排水、供电系统图。 (2) 会掌握消

12、费动态，分析消费开展趋向，做好预测预告。 (3) 会进展日、旬、月、季的平安消费综合分析，专题分析，提出书面资料和编写消费简报。 (4)会熟练运用本调度室的调度总机、各种、机、计算机与上下级调度室和企业内外部通话以及电子邮件等多种方式进展联络。二、调度人员任务作风1、任务上要从严从细，坚持“严、细、实、准、快的任务作风。2、经常深化现场一线，了解消费全过程，处置消费问题做到及时、准确、快捷。3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，处置问题冷静果断，遇有艰苦事故发生时立刻启动事故应急救援预案，决不瞎指挥。第三章 调度室岗位、平安消费责任制一、调度主任岗位、平安消费责任制一调度主任岗位责任制1、

13、在主管副经理的指点下，担任调度室的全面任务，根据煤炭平安消费方针和相关的政策、方案，对日常消费进展安排和调度指挥。2、制定本部门人员平安消费责任制和业务保安目的、义务目的，并监视实施，担任组织本部门人员共同完成所担负的义务，及时发现和处理调度任务中存在的问题。3、组织平安消费调度会议、参与各种消费会、对有关平安消费的安排和决议担任督促检查和落实。4、掌握消费目的完成情况和消费动态，搞好综合平衡，组织平衡消费，协助主管指点抓好平安消费。5、掌握各矿井采掘部署、任务面的衔接和采区预备情况，督促处理问题，坚持矿井正常接替。6、担任传达公司指点指示和接纳上级部门下达的有关平安消费指令、通知、通报和阶段

14、性任务部署，并检查落实执行情况。7、担任组织各有关部门、单位，对公司一切矿井停产检修和季节性任务进展统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现平安消费总体平稳、纵横协调、平衡。 8、经常检查值班调度人员的原始记录、图表、台帐填写、调度文件资料贯彻学习和存档情况。9、担任督查各矿井调度室对消费单位和其他辅助单位的协调关系，确保消费正常有序进展。对影响平安消费的问题和消费环节中出现的问题，组织人员及时处理。10、在事故救援时，担任调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进展一致调度，行使调度职权。11、经常检查调度系统任务情况，定期召开调度专业任务会议，在总结前段任务

15、的同时，对今后任务进展部署安排。按照质量、任务规范化规范，定期进展考核，纠偏取正。12、组织调度人员的业务学习和技艺培训任务，不断提高伐度人员的业务程度和操作技艺。13、担任质量规范化建立任务，根据国家、省和公司调度质量规范化规范的要求，每月进展自检和对矿井调度室检查验收。14、担任向公司指点和上级部门汇报任务，并按要求提供相关信息。二调度室主任平安消费责任制 1、贯彻执行国家有关煤矿平安消费的法律、法规、规章、规范、技术规范、指示、指令、三大规程和集团公司指点指示及各项规章制度。 2、担任集团公司平安消费调度任务，及时向指点汇报。 3、担任组织制定部门内部各岗位平安消费责任制和各项管理制度，

16、并按规定进展考核。 4、担任组织召开平安消费调度会、消费平衡会、消费事故分析会等会议，并参与公司召开的各类平安消费会议，落实指点指示和会议决议。 5、掌握公司所属矿井平安消费情况，排查平安消费隐患，督促相关单位处理处置，发现异常情况，采取相应措施，及时向有关指点汇报。 6、担任所属各矿井各类调度信息的搜集、整理任务。 7、担任公司各类平安消费信息、指令的上传下达。8、担任事故情况的汇报和汇总任务，参与事故的调查处置。9、尽职尽责，杜绝“三违景象。 10、担任事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。 11、担任保证公司平安消费通讯系统的畅通。 12、担任公司监控系统的运转值班以及各类信息的汇总、

17、报告。 13、完成指点安排的其它任务。 二、调度室副主任岗位、平安消费责任制一调度室副主任岗位责任制1、协助主任做好调度任务，并担任组织调度室内部有关人员共同完成所担负的义务。2、掌握公司的年、季、月消费任务安排。协助主任调度指挥、协调平衡消费，及时了解平安质量情况和消费动态，当遇有现场艰苦问题和事故发生时，应积极组织人员进展处置和救援抢险任务。3、了解掌握各矿井采掘任务面接替以及安装任务面的施工进度，掌握采掘设备的调配运用情况，了解大型固定设备的运转情况。4、发现影响平安消费的艰苦隐患时，督促有关单位和部门采取措施，及时处置。5、担任贯彻落实上级和公司指点下达的平安消费文件、指示、通知、通报

18、、调度命令和有关会议精神，跟踪落实各单位的贯彻落实情况，并要及时做好汇报。6、参与有关的消费调度会议，督促落实会议安排的相关事项。对消费中出现的关键性问题，促使有关单位组织人员深化现场研讨分析，并提出分析资料，为指点提供决策根据。7、熟知各矿井采掘工程开工验收和采煤面安撤工程协调情况，掌握全公司的平安消费规划。8、主任不在家时，根据主管指点安排行使主任权益，确保调度任务的延续正常进展。 9、担任完成公司指点以及调度主任交办的暂时性任务。二调度室副主任平安消费责任制 1、贯彻执行国家有关矿平安消费的法律、法规、规章、规范、技术规范、指示、指令、三大规程和集团公司指点指示及各项规章制度。 2、必需

19、坚守岗位，不得擅离任守。 3、协助主任综合平衡公司各矿井平安消费，对分管范围的平安消费担任。 4、按时参与公司平安消费调度会、平安消费办公会,及时传达、落实上级的各种指示精神，做到上情下达，下情上传，落实指点指示和会议决议。 5、积极掌握公司各矿井消费现场的实践情况，查找平安消费隐患，督促相关单位处理处置，发现异常情况要及时向有关指点汇报，并采取相关措施。 6、调度室主任未在岗位时，调度室副主任应根据公司主管指点安排承当主任职责，保证相关任务的延续性。 7、协助调度室主任搞好平安消费任务,开展信息化建立、自动化建立、通讯系统建立、平安监控系统建立、计算机网络建立、科技工程编制申报等管理任务。

20、8、仔细落实好公司下达的各项任务义务，做到年有规划安排，班班有落实，科学地管理平安消费，仔细监视检查考核，保证各项各项义务顺利完成。 9、仔细执行“平安第一，预防为主的方针，抓好平安消费，从严管理，真实做到不平安不消费。 10、经常深化现场，有重点的抓好消费的薄弱环节，并采取相应措施，保证质量规范化任务顺利进展，动态达标。 11、尽职尽责，杜绝“三违景象。 12、完成指点安排的其它任务。调度室主任工程师岗位、平安消费责任制一调度室主任工程师岗位责任制 1、在主管指点和调度室主任指点下，担任调度业务范围内的技术管理和平安技术任务。 2、掌握各矿井的开辟规划、“三量变化，发现问题，及时提出意见和建

21、议。对当月和下月消费趋势进展预测。 3、参与年、季、月度方案的审查、落实掌握各矿采区接替和采掘任务面接替情况，参与组织好采掘队上纲要、创程度活动。 4、掌握矿井灾祸预防方案和避灾道路，担任了解艰苦平安隐患处置情况。发生艰苦事故，协助主任、副主任参与处置。 5、掌握重点采掘区队及综采、综掘任务面技术管理情况，参与推行正规循环作业，组织平衡消费。 6、协助主任做好调度室全员学习和平安技术培训任务。二调度室主任工程师平安消费责任制 1、贯彻执行国家有关矿平安消费的法律、法规、规章、规范、技术规范、指示、指令、三大规程和公司指点指示及各项规章制度。 2、必需坚守岗位，不得擅离任守。 3、深化消费现场，

22、及时掌握各矿井各环节的平安消费情况，掌握采掘任务面的消费进度情况，按方案组织平安消费任务。 4、定期对消费情况进展分析、总结、编写调度旬、月、季报和预测预告，为各级指点及时提供平安消费动态信息。 5、协助主任召开平安消费平衡会议，掌握采掘任务面的平安消费技术管理情况，参与推行正规循环作业，组织平衡消费。 6、积极参与公司组织的平安检查活动和平安消费隐患排查会议， 7、掌握各矿井的灾祸预防和处置方案和避灾道路，对要挟平安消费的艰苦问题，积极采取措施进展处置。 8、当发生艰苦事故时，及时参与事故抢救和事故分析任务。 9、协助主任搞好调度质量达标活动，打牢平安消费的根底。 10、坚守任务岗位，按时完

23、成指点交办的各项任务义务。 11、尽职尽责，杜绝“三违景象。 12、完成指点安排的其它任务。 四、调度员岗位、平安消费责任制一调度员岗位责任制1、仔细贯彻执行党和国家的平安消费方针，落实上级有关平安消费任务的指示、指令、命令。2、在消费消费副经理和调度室主任的指点下，担任公司日常平安消费的组织和指挥任务，对公司的平安消费调度任务担任。3、担任掌握公司当班消费义务完成情况，并担任当班、当日消费数据和平安消费信息的整理汇总、数据上账。4、熟习上级部门和公司有关平安消费方面的规定和要求。5、担任接纳、转发、下达上级以及本公司内部通知、通报、命令、指示、文件，并严厉按收、转、发规定要求和批表示见，仔细

24、贯彻落实。6、对影响平安消费的艰苦问题，要立刻汇报有关指点和部门，并对问题的处置进展追踪调度。7、掌握公司应急救援预案，在有艰苦事故发生时，根据指点指示立刻启动应急救援预案，然后按事故报答程序及时向指点和有关部门进展汇报，调动一切力量，协助指点做好事故救援任务。8、经常深化各矿井现场及时掌握每个矿井消费开展趋势，对消费薄弱环节和采掘任务面接替等作专题调度，督促各消费矿井完成消费作业方案，掌握各矿井消费进度。9、根据指点的要求，及时准确的提供平安消费信息、相关资料和数据报表。10、掌握煤炭产、销、存情况，合理组织消费，确保公司平衡、延续、稳定的正常消费。11、严厉执行24小时值班制度和交接班制度

25、，对当班平安消费情况进展综合分析和小结，对重点问题、重要事项和未处置完的问题、事项交接清楚，做到问题不落地，处置有下落。12、严厉执行严密制度，对相关的报表、数据以及其他涉及平安管理方面的资料不经指点同意，严禁外传。 13、加强业务学习和政治学习，不断提高本身平安认识和业务程度。二调度员平安消费责任制 1、贯彻执行国家有关矿平安消费的法律、法规、规章、规范、技术规范、指示、指令、三大规程和公司各项规章制度。 2、坚守任务岗位，不得擅离任守。 3、仔细做好消费日报，仔细填写有关记录、台帐，对平安消费调度内容要规范、详细。 4、仔细执行“三大规程，经常深化矿井消费现场解除平安隐患，并做益处理问题的

26、记录。 5、真实做好自主保安、业务保安、根底保安及互保、联保任务。 6、做好上情下达，对上级的调度通报、指令，仔细做好传达落实。 7、做好下情上报任务，对基层单位反映的平安隐患及存在的问题，根据详细情况，及时向指点汇报，并做好记录。 8、严厉交接班制度，交清当班、当天平安消费情况和存在急需处理的问题，掌握平安消费的全过程，并将交接内容填写交接班记录。 9、当矿井发生艰苦事故时，要按照事故的汇报程序向有关指点和部门汇报，在指点的指挥下，积极调度有关部门和人员迅速抢救，并及时通知通讯人员赶赴现场，保证及时联络。 10、积极参与各类平安消费会议和平安消费培训宣传教育活动，提高本身平安消费素质和业务技

27、术程度。 11、尽职尽责，杜绝“三违景象。 12、完成指点安排的其它任务。调度室统计员岗位、平安消费责任制一调度室统计员岗位责任制 1、全面掌握公司年、季、月的消费方案安排以及目的完成情况。担任统计全公司各矿井月产量及进尺完成情况，填写报表，每月按规定时间向公司指点和有关部门汇报。2、熟习公司指点对各矿井有关平安消费方面的指示精神。3、担任上级文件、通知、通报以及调度资料的搜集、整理和存档任务。4、担任消费报表、记录、台帐等任务的不断完善和改良。5、掌握现场平安消费动态，担任旬、月、年度的调度任务总结并及时按规定进展上报。6、根据集团公司指点要求，及时提供各种平安消费信息和综合资料。7、担任协

28、助主任、副主任对调度员日常任务进展检查并督促问题落实整改。 8、严厉执行严密制度，对调度室所保管的资料按上级规定要求进展归类、整理和存档。二调度室统计员平安消费责任制 1、贯彻执行国家有关煤矿平安消费的法律、法规、规范、技术规范、指示、指令、三大规程和公司各项规章制度。 2、掌握公司年、季、月的消费方案目的和完成情况和各矿井每月消费安排和完成情况。 3、按时提供调度消费日报。 4、按日统计矿非伤亡事故，并按旬、月及时汇报。 5、按日登记矿原煤产量、掘进进尺、开辟进尺、选煤台帐。 6、按时编制图表和牌板，按时计算并提供有关消费统计数据和统计分析报告。 7、按时搜集消费统计资料，并整理记入台帐，保

29、管历年消费方面的统计资料。 8、尽职尽责，杜绝“三违景象。 9、完成指点安排的其它任务。 第四章 调度室管理制度一、调度指点值班制度每天必需有一名副总经理级以上指点带着有关各部门人员进展24小时调度值班。1、担任全公司24小时平安消费组织指挥，全面掌握全公司当日平安消费运营活动情况，值班人员服从值班指点任务安排，完本钱值班日各项任务义务。2、协调处理当日消费过程中出现的各类问题，采取措施确保全公司平安消费正常进展。指挥消费必需坚持原那么，实事求是，遵照“三大规程和有关规章制度。3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必需由同级别的指点替岗。发生艰苦事故要亲临调度室坐阵指挥，及时协调处置。4、严厉

30、执行交接班制度，每天8：30前进展交接，一切值班人员都要签字，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接班人交待清楚。5、担任贯彻落实指点及上级部门的平安消费指示精神，组织、分析、处置当日消费中发生的各类事故。6、每天早会值班指点汇报当天平安消费情况，遇有特殊情况和突发事件要随时向主要指点汇报，情况要真实、准确，不得出现过失。 7、紧急情况下有权调动全公司范围内的各类人员、车辆、物资；协助总经理组织指挥、处置各类突发事件。二、调度员值班制度 调度值班是组织指挥、协调控制平安消费的中心，实行24小时不延续值班制度，值班调度员执行八小时任务制，每日三班，早7:30、下午3：30、晚11：30交接

31、班，每班1-2人。值班调度员严厉按照消费作业方案、各类规程措施及指点指示组织指挥消费。1、调度室担负着公司平安、消费、运营活动的组织、指挥、监视和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵。在根据消费作业方案的根底上，充分了解指点任务意图，利用一切能够利用的途径与手段实现公司在每一阶段的开展目的。2、值班调度员必需熟习全公司各矿井消费运营流程，对于消费、平安、运营活动息息相关的消费和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调才干。3、值班调度员必需掌握所辖矿井的消费、运输、通风、瓦斯抽放、供电、供排水、避灾等各大系统的根本情况；熟习消费过程的工艺流程；能看懂采掘工程平面图和

32、各系统图，熟习矿井灾祸预防方案、事故应急预案。4、按照煤矿遵章指挥。发惹事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关指点和部门进展汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达指点指示，配合值班指点调动人力、物资，做好抢救、处置和蔼后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录包括事故分析情况和处置意见。5、严厉督查各矿井执行“调度撤人规定，发生险情时，要做好灾情的详细记录。6、按照作业方案组织完成班、日消费及设备检修义务，自动调度，熟习掌握各矿井消费动态。7、对基层单位汇报的情况，在仔细接纳的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关指点汇报，要做到不留死角，不客观臆断，有理

33、有据。8、严厉执行交接班制度：a、接班调度员应提早到岗，了解当班重点任务、义务和本卷须知。b、交班调度员必需仔细分析总结当班平安消费情况，填写。c、交接班交叉时间不少于半小时，对消费、工程、事故、指示、通知及特殊事项必需一一交清，详细做到“五交清。即：交清上级指点指示、命令执行情况；交清当日消费义务完成情况并阐明欠产缘由；交清各单位联络事项；交清各类事故的影响范围和处置进展；交清消费中存在的问题及处理方法。d、接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一讯问、落实，保证消费指挥的延续性。e、以上内容有缺项不得交接班，接班人没发现问题或没有例行检查程序的，由其他人查出后交接班两人有

34、同等责任。9、坚持灵、准、快的要求：a、接听要及时，回答以下问题要简明扼要，严禁在中闲聊。b、下达指点指示、通知、命令，要严肃仔细，一字不丢。不得客观臆断，随意篡改。接到上级指示、通知，及时通知办公室落实。对指点发出的各种决策指令要及时、立刻传达，不得延误、扣压和擅自处置。c、熟练运用计算机，可以运用各类监控系统，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修正计算机程序及系统密码。调度台每天需求接纳各矿井电传的各种数据、表格，各种文字记录需当班完成，不得有拖后景象。记录内容要做到字迹明晰提倡运用仿宋体、数据准确，不能乱写乱画随意改动。d、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准脱漏，做到条条有记录

35、，项项有安排，事事有下落，件件有回音。10、坚持文明上岗，树立良好笼统：a、上岗人员要衣冠整洁，坚持良好的任务形状。b、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高伐度任务质量。c、坚持室内清洁卫生，窗明几净，发明良好的任务环境。d、严禁室内大声喧哗。e、努力研讨业务，熟记号码，做到常用不翻本。f、严厉执行严密制度。11、调度室人员轮休时必需严厉执行请销假制度，按规定时间休班，特殊情况可以相互交换。休班必需填写请假条，经调度主任签字后交统计员存档。三、调度质量规范化任务程序1每日按照早7:30、下午3：30、晚11：30时交接班，调度员提早到班，办好接班手续，把上班未办、待办事项和下一班要留意的问题接清

36、、接全。2接班后，核对各矿井的班作业方案义务，统计好班作业方案和出勤人员，查看上班的调度记录，熟习情况，明确当班的重点、关键，办好上班未完的事项。3重点调度指点布置的平安消费关键问题，当班发生的重点问题追踪调度并详细记录，及时详查进度，直至一切终了。4班中按时调度基层作业方案完成情况，处理好消费，平安上出现的问题，作好记录。艰苦问题及时向值班指点汇报。对于突发事件，按规定、程序执行。5班中，仔细接纳、收听上级调度通知、通报、指示，作好记录，原件存档。复印件迅速交指点签阅，并按指点意见迅速贯彻落实。6每小班交班前各矿井要汇报平安消费完成情况，对各小班汇报的任务量进展核实，作好记录。旬前月前根据各

37、矿井上传的数据与实践数据进展核对，发现数据有出入立刻进展整改。7一个任务日终了，7：30点调度时间前，作好三个小班的消费义务完成数汇总，填写好调度日志。8每日早8：30点前作好上日全天平安消费情况汇总，编写好指点值班日报。早会上由公司值班人员进展汇报。9参与消费会议的人员仔细作好会议记录，重点问题交值班调度员传达，贯彻落实。10每月终了后，由统计员作出调度消费月报，报送公司指点和有关部门。每月25日要求全公司一切矿井原煤产、销、存进展清点，并于当日将清点结果报公司调度室。11每日、每旬、每月的作业方案完成数据，日常发生的职工伤亡事故和消费事故以及采掘工出勤等，由统计员做好日、旬、月的统计。12

38、每月下旬、每季后一个月下半月、每年的后一个月由主任估计全月、全季、全年各项消费目的的完成情况及存在的问题，提供应消费指点便于决策。13当一个月的各项调度任务结束之后，由统计员担任将调度记录、台帐、文件、消费简报和分析资料整理归档，妥善保管。14.做好各矿井季节性任务汇报的记录。四、调度平安、任务质量达标1、为仔细贯彻“平安第一、质量为本的方针，实现“以人为本的管理原那么，做到“三个并重，使企业各项活动、每项任务和作业工序、环节、岗位及每个员工的任务都有规范可供遵照，都在规范的指点和约束下进展，把任务规范纳入检查考核体系，以一流的任务质量保证一流的工程质量、产质量量、效力质量，从而带动各项任务上

39、层次、上程度，促进公司平安消费稳步安康开展，特制定本方法。 2、调度专业平安与任务质量规范化分为四个等级：优良、良好、合格、不合格。优良：平安、任务质量规范化得分在90分以上。良好：平安、任务质量规范化得分在85分以上。合格：平安、任务质量规范化得分在80分以上。不合格：平安、任务质量规范化得分低于80分。3、消费调度专业平安、任务质量规范化总分值为100分。4、 调度专业平安、任务质量规范化检查、评审、考核方法1每月自检一次，并于每月5日前将上月检查的平安、任务质量规范化月报表一同上报集团公司。2集团公司调度室每季度检查验收考核一次。3年度检查得分计算方法：专业年度得分本年度12个月检查得分

40、之和12；5、消费调度专业平安质量规范化达标实行百分考核。其中：任务质量规范化占平安质量规范化总分的20，质量规范化占80。6、各单位要结合实践情况，制定详细实施细那么。 调度室平安质量规范化及检查评级表单位： 得分： 定级： 年 月 日检查工程及规范规范分评分原那么及方法扣分缘由得分总分100逐项检查，各项扣分扣完为止一、调度管理451.组织指挥消费建立 以作业方案为根据，组织指挥消费，掌握日、旬、月原煤产量、开辟进尺101.原煤：全年产量不超越矿井核定消费才干得2分，有一个月超越月方案10%的扣0.5分，未完成月方案扣0.3分2.开辟进尺：全年10个月完成方案得2分，有一个月未完成扣0.5

41、分。3.其他：根本建立和技改工程全面完成方案得2分，有一项完不成扣0.2分2.掌握运营情况掌握产、销、存情况，了解本钱或利润完成情况4任抽一个月本钱或利润、煤质包括各采面煤质等完成情况表，矿井产、销、存实践完成台帐，每少一项扣1分。3.建立并严厉落实平安消费责任制，按“三大规程组织指挥平安消费。81.掌握平安消费动态，矿调度室对影响平安消费的问题有记录和处置意见得2分，缺处置意见1次扣0.5分，记录不全，无时间，地点，参与人、有关措施等一次口0.2分。2.对上级下发的平安消费指示、通知、通报、指令等按时转发和落实，有记录并编号存档得2分，每缺一项扣0.5分。3.矿调度室掌握矿井重点工程、高温火

42、点、瓦斯含量、巷道贯穿、采区接替、采面预备、水患等艰苦问题的隐患得2分，缺一项扣0.3分。4.对发生的各类事故迅速组织抢救，尽快恢复消费，并立刻上报。记录齐全，编号存档得2分，缺一项或记录不齐全扣0.5分。以上问题任查两个月。4、深化实践调查研讨调度人员能按上级有关规定的入井数目要求深化井下，掌握情况、处理问题下井均有时间、地点、了解情况或处理问题记录2恣意查两个月，人均下井每少一次扣0.5分，记录不全1次扣0.3分5、落实各类调度人员责任制按业务范围有平安消费责任制，按专业职责有岗位责任制各类责任制要分工明确，内容详细，责任到位2调度室各类人员责任制齐全得2分，每缺一项扣1分，内容不符合实践

43、扣0.5分6、调度人员组成及培训：集团公司矿调度人员必需具有中专以上学历，并有方案地开展年、季度业务培训持证上岗61、调度所人员配备符合要求并持证上岗得3分，学历达不到要求1人扣0.5分，不能持证上岗1人扣0.2分。2、有年度业务、技艺考评培训规划、方案，季度培训绩效、技艺训练考评得3分，无规划、方案扣0.5分，无考评扣1分，考试1人不合格扣0.3分，技艺评价1人不合格扣0.5分。7.图表、牌板、台账、记录本管理各级调度室要有相应的图表、牌板、台账、记录本，内容要详细，能反映和知道平安消费111文件、图表集团公司：各采掘工程平面图，事故汇报程序图，“矿井灾祸及处置方案，矿井灾祸应急救援预案，指

44、点值班表矿：要求的11种图纸，事故汇报程序图,“矿井灾祸预防及处置方案，重特大事故应急救援预案，指点值班表2缺一项扣0.5分，图面不明晰、填绘不及时、内容不完好各扣0.2分。2牌板或图表内容完好、字迹工整、明晰、数字准确，填写及时，集团公司：日、月主要运营目的如：产、销、存和平安情况矿：产、销、存逐月完成情况：重点采掘队、重点技改工程、消费预备、采面安装、初放、收尾和巷道贯穿等艰苦问题2缺一种扣1分，不按时、不按要求填写扣0.5分，填写不及时、不明晰、数据不准确各扣0.2分公司和国有重点煤矿要求运用大屏幕显示设备或采取内部网络网页方式发布，达不到要求的每项扣0.2分3台账数字准确、字迹工整、账

45、面整洁集团公司、矿：产、销、存、平安及综合台账；采掘队完成情况、伤亡和艰苦非伤亡事故台账；调度配备台账3缺一种扣1分，数据不准确、不明晰、内容不全各扣0.5分，公司和煤矿的台账要求由计算机管理，达不到要求的每项扣0.5分4记录薄调度室应有综合记录、交接班、上级指示、调度通知、通报、专题汇报、调度会议记录等4每少一种扣0.5分，记录不准确、不完善、混乱不清、存档不全各扣0.5分，任查1个月8、达标检查各级调度室年初要有达标规划，并定期检查；矿每月自检1次；公司每季度自检1次，半年对所属矿检查验收1次2有达标规划，自检工程存档齐全得1分，缺一项扣0.5分，全年缺4份该项不得分达标自查及验收资料按时

46、上报得1分，缺一项得1分，缺一份、不及时上报或自检不仔细各扣0.5分检查工程及规范规范分评分原那么及方法扣分缘由得分二、调度汇报201、每日汇报按规定时间和内容要求及时向上级调度汇报班、日，消费、事故和矿井出勤入井人数、平安情况，并做好记录，做到数字准确，内容详细、按时编制调度日报61、公司调度室能按规定和要求汇报得6分迟报1次扣0.3分，错报1次扣0.5分2、矿调度室能按规定和要求汇报得2分，迟报1次扣0.3分，错报一次扣0.5分3、矿采掘队坚持每班在井下向调度室汇报不少于3次，设井区调度的向矿调度室每班汇报不少于3次，少汇报1次扣0.2分，不按规定汇报1次扣0.2分，任查1个月记录4、按规

47、定及时准确编制调度日报或在网上发布得1分，否那么缺1次扣0.2分2、月汇报各级调度室向上一级调度室的月汇报要有产、销、存目的的完成情况和平安消费(建立)情况，存在的问题及采取的主要措施，所做的主要任务，下月任务安排以及其他上级规定的汇报内容。要求内容详细，及时准确41、按规定时间和内容汇报或在网上发布的得2分，迟报1次扣0.5分，漏报1次扣1分2、汇报内容详细、准确得2分，内容不全、不准确各扣1分3、专题、季节性汇报1对上级的专题汇报及时、准确2季节性汇报，各级调度室汇报夏季防汛、防排水、防雷电，冬季防寒、防冻、防暴风雪，法定节假日消费、检修矿井个数及产量安排21、专题汇报内容准确，汇报及时，

48、并按时间顺序存档得1分，迟报1次扣0.3分，内容不全、不准确1次扣0.2分，查专题汇报记录或在网上汇报2、季节性汇报及时准确，并按时间顺寻编号存档得1分，迟报1次，存档中漏一份或有一项内容不全、不准确扣0.3分4、事故汇报死亡事故和艰苦非伤亡事故必需按要求及时汇报，矿接到事故汇报后要积极采取措施，在30分钟内报公司，公司接到事故汇报后要及时组织抢救处置，采取防备措施，24小时内向上级事故报表凡在本企业原煤消费范围内发生3人以上死亡事故或艰苦非伤亡事故，都要立刻逐级汇报，并组织抢救8对死亡事故和艰苦非伤亡事故，积极组织抢救，按照规定的事故汇报程序及时汇报，并事故报告表得8分各级调度室要在规定时间

49、内及时汇报，死亡和艰苦非伤亡事故必需立刻汇报，迟报1次扣4分，瞒报1次不得分；对重伤和二级以上非伤亡事故，迟报1次扣2分，瞒报1次扣4分；对普通事故，迟报1次扣0.5分，瞒报一次扣2分三、调度配备301、综合调度台各级调度室的调度台对各消费单位，主要指点、安监部门及医疗、救护部门等直通或直拨，调度台应有录音、放音、扩音和功能及应急通讯方案等121、公司调度台与矿调度台、矿公司井与区调度台之间设专线直通或有强插功能的直拨，并备有其他应急通讯方案，公司与各矿还应有直通网络视频调度系统，符合要求得4分，没有调度台扣2分，调度台不符合要求扣1分，没有应急通讯方案扣1分2、公司、矿(公司)井、区调度台要

50、分别对公司总经理、矿、井、区长经理、总工程师、消费副总经理、平安副总经理、安监局处、科、救护队、医院井口保健站、值班车辆设直通矿公司、井、区调度要对井上变电所、绞车房、主要通风机房、压风机房、平安消费科室区队等重要地点和井下各采、掘任务面、中央变电所、中央泵房，主要平安、消费、机电、硐室、站点设直通。以上齐全得3分，少1台扣0.3分，有一台串联扣0.2分。3、各级调度室的调度台能录、扩、放音得2分，少一项或有一项不能正常任务扣0.3分；机能正常运用得2分，不能正常运用不得分4、各级调度室应有备用应急电源，保证在事故停电形状下调度通讯和调度室照明的正常运转得1分，不能正常运用不得分2、信息处置系

51、统各级调度室都要运用计算机处置消费调度室数据、报表、台账及文字资料等；集团公司与各矿建立调度信息管理台账8计算机能正常运用得4分，不能正常运用不得分，每缺一项扣0.5分。联网得2分，否那么不得分。建立调度信息管理系统得分，否那么不得分3、平安、消费信息监视系统矿井、区调度室要把采煤任务面、重点掘进任务面、运输、提升、供排水、压风机、主扇、瓦斯抽放、局扇、主要供电系统等设备开、停工况信息，以及井下瓦斯、风速等环境信息动态反映到平安消费信息监视系统上，实现以调度为中心的矿井平安、消费系统集中监视，发扬作用，到达信息灵、准、快，并能准确显示各重点岗位的即时视频信息10公司能经过平安、消费信息监视系统

52、查看各矿的平安、消费监测监控信息和工况视频信息得10分，每缺1项扣2分。矿调度平安、消费信息监视系统能反映矿井各系统平安消费动态得10分，每缺1项运转工况或环境参数信息或视频信息扣0.2分，系统不完好或维护不到位呵斥1项设备不能正常显示扣0.2分四、环境、文明51、调度室、会议室、值班室、资料室、机房、清洁整齐3设备、资料柜、资料摆放杂乱扣0.5分，图、牌板、表格上墙不整齐一致扣1分，调度室、会议室、值班室、资料室、机房不清洁整齐，物放无序扣0.5分2、任务仔细、态度和蔼、礼貌待人、热情效力2根据基层反映并核实，态度不好扣1分，任务不仔细扣1分总得分合计100 调度专业任务规范化检查评分方法单

53、位： 得分： 定级： 年 月 日序号任务规范内容规范分扣分方法得分一、建立制度1.矿制定有调度质量规范化达标考核方法及奖惩政策。2.调度室制定有调度任务管理及考核方法。20 每项10分。有一处不符合要求扣该项分。政策、方法等有一项不落实，扣5分，扣完为止。二、机 构设 置 1.矿设立有独立的调度室。2.按任务性质和业务量的要求配齐调度人员(主任、副主任、主任工程师、值班调度员、统计员等);保证每班值班调度员不少于2人。3.调度人员必需具有中专以上文化程度，有3年以上的采掘实际阅历和较强的组织、协调才干。20 第1项5分，不独立不得分。第2项10分，人员少一人扣2分。第3项5分，有一人不合格扣2

54、分。扣完为止。三、明确责任 制定并落实各岗位人员平安消费责任制(调度室业务保安责任制,主任、副主任、主任工程师、调度员、统计员、设备维修人员责任制等。各类责任制要分工明确,内容详细,责任到位。调度人员要熟知其内容,坚持持证上岗。10 责任制齐全10分；缺调度室业务保安责任制扣3分；缺其它责任制，每项扣2分；内容不详细，不符合实践，每项扣2分；1人不持证上岗，扣2分；扣完为止。四、业务素质 加强调度业务学习,开展技术培训,每季度对学习组织考试。调度人员熟习掌握等有关法律、规定，熟习矿井消费工艺规划、煤层赋存和消费接替情况，熟习采、掘、机、运、通等消费环节，能熟练指挥消费。10 现场考核调度人员,

55、不符合要求，一处扣4分；有一人不合格扣2分；扣完为止。 五、落实检查 及时转发和落实上级下发的通知、通报、指令。深化实践，调查研讨,掌握情况,处理问题。每月进展一次达标自检,坚持主任和各小班值班调度员参与,自检仔细、全面。20 各项均占5分。查有关记录，结合现场考核，有一项不合格扣5分，扣完为止。 六、操作熟练 1.调度人员能熟练操作运用现代化的调度配备综合调度台、调度监控系统、计算机、机等，会熟练运用网络资源。2.熟练掌握调度管理信息系统。20 第1、2项各占10分。有一种配备运转不正常扣2分。现场考核调度人员，有1人不合格扣2分，扣完为止。合计100五、调度信息管理规定一总那么1、为加强公

56、司调度信息管理任务，健全强有力的消费调度指挥系统，根据国家有关平安消费法律法规，结合公司实践，特制定本规定。2、贵州万胜恒通矿业有限责任公司调度信息是指各类平安事故信息、消费事故信息以及消费运营运转信息。3、调度管理职能由贵州万胜恒通矿业有限责任公司调度室履行，由其担任公司及各单位调度信息搜集处置任务。4、公司各单位调度信息的报告和处置，适用本规定。二调度信息分类1、平安事故信息包括：(1)、特别艰苦事故； (2)、艰苦事故；(3)、较大事故；(4)、普通事故；(5)、重伤事故；(6)、轻伤事故；(7)、瓦斯超限景象； (8)、未遂事故； (9)、一通三防系统管理缺失和失控景象； (10)、平

57、安“六大系统失效景象； (11)、平安管理任务失控景象； (12)、地面其它平安事故。2、消费事故信息是指：1一级非伤亡事故：消费单位全部消费系统全矿井停产8小时以上或单消费系统采区、系列、安装停产72小时以上的事故。2二级非伤亡事故：消费单位全部消费系统全矿井停产2小时以上8小时以下或单消费系统采区、系列、安装停产8小时以上72小时以下的事故。3三级非伤亡事故：消费单位全部消费系统全矿井停产30分钟以上2小时以下或单消费系统采区、系列、安装停产2小时以上8小时以下的事故。4其它事故，是指火灾、爆炸、坍塌、走漏等未呵斥人员损伤但对正常消费呵斥影响的事故。3、消费运营信息内容：1主要平安消费运营

58、目的的方案和完成、销售、储存情况；2影响消费运营的主要要素和处置措施；3定期检修情况；全部消费系统全矿井8小时以上, 或单消费系统采区、系列、安装24小时以上的检修情况；4与消费运营相关的预备任务工程进展情况；5专题任务开展情况；6其他。三调度信息报告1、公司各矿井应设立调度信息机构，实行24小时不延续调度值班。2、调度信息实行逐级报告制度。各矿井一切信息以矿井为单位信息汇总后，一致向公司调度室报告。各单位要建立事故报告程序图。3、各类调度信息报告该当及时、准确、完好，各单位不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。4、各矿井调度室要保证各项报告记录、资料齐全、完好，并分类建档管理。5、发生轻伤及以上平安

59、事故，事故单位应立刻向本单位有关指点和矿调度室报告；发生重伤及以上平安事故，事故单位应同时向公司调度室和安监部报告。6、地面出现不测无人员伤亡较大事故，要向公司调度室汇报。7、发生各类消费事故，事故单位应立刻向本单位有关指点和矿调度室报告；发生二级及以上消费事故，事故单位应同时向公司调度室报告。8、凡发生重伤及以上平安事故，或二级及以上消费事故，各单位应在30分钟内快报，2小时内概略补报。事故报告后出现新情况的，该当随时补报。9、运用快报，该当包括以下内容：1事故发生的单位、时间、地点及报告人姓名；2事故现场情况；3事故曾经呵斥或者能够呵斥的伤亡人数、姓名、单位包括下落不明、涉险的人数、姓名、

60、单位，或能够呵斥的其它后果。10、平安消费事故补报应包括文字资料和相关附图，其主要内容是：1事故发生的单位、时间、地点以及报告人姓名；2事故现场情况；3事故的简要经过包括应急救援情况；4事故曾经呵斥或者能够呵斥的伤亡人数、姓名、单位包括下落不明的人数、姓名、单位；或能够呵斥的其它后果；5曾经采取的措施和进展情况；6其他该当报告的情况。各单位消费运营有关信息，按以下要求报公司调度室：每日主要消费运营目的的方案和完成情况，矿井产、销、存情况，影响消费运营的主要要素和处置措施，应于当日17：30以前报告。 定期检修，全部消费系统全矿井8小时以上, 或单消费系统采区、系列、安装24小时以上的检修，需提