《入门指南》第14课：如何通过“圈子”快速提升自己

1、导读“混圈子 ”好像是一个边缘话题，很少听到业内专门有人来讲。其实圈子这个东西，和工具一样，本身是中性的，关键在于你如何看待和运用。那么，产品经理应该如何真诚地 “混圈子 ”？如何在圈子里快速成长？且听我一一道来。正文.我们在第 2 课讲沟通问题的时候就提过，产品经理很需要 “混圈子 ” 。因为 圈子里，有你意想不到的人脉、信息和资源。一、圈子，是什么？简单说来，产品经理的圈子，就是吸引力法的生动体现。我们一般把圈子分为大圈子和小圈子。圈子的载体各式各样，比如线上/线下、沙龙/饭桌等。对学习型小圈子来说，最好就是大家可以一起讨论学习内容、未来发展等等，不仅有火花，也能相互介绍资源。就像我们过去

2、上学一样，一个人孤单地学习，比很多人一起学习的效果往往差一些。而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。二、为什么要 “混 ” 圈子1、人脉产品经理作为团队中的枢纽，也需要和外面的世界建立起类似的，网络状的人脉关系。这样，才可以让内外部的信息更好流动和产生互动。内部招聘可能你和几个圈内朋友很熟，他们也比较认可你，正好有个好职位缺人，大家也知道你想挪一下，然后你就比较轻松地拿下了这个机会。像我们有些老学员，他们招人的时候，如果遇到同门师弟师妹，经常一拍即合，有时候也喜欢直接找我们的就业顾问要人。江湖救急我们在做产品的过程中，经常

3、会遇到各种问题。有的问题你可以自己搞定，有的问题麻烦一点，比如缺一些关键数据、局部的解决方案等。如果你自己研究，可能要花一两天，但圈子里正好有人比较擅长，你打电话问一下，或者一起吃个饭，就可以把这个问题解决了。人才资源当你走到主管、总监级别，公司对你的考核就有变化了，包括你要怎么组建团队，能不能在适当时间招到适当的人才。这个时候，人才资源对你来说就很重要。哪里可以拿到人才资源？圈子里。2、信息虽然互联网极大解决了信息不对称的问题，但行业里最核心的那些信息，很多时候还是在互联网之外的地方。行业新闻我们每天看的很多行业新闻，都是媒体明面上爆出来的。也有行业内的一些潜新闻，比如说某家公司突然拼命做公

4、关、做营销，可能不是说他们做得有多好，也许是需要融资了。我们之前也说过，行业公开的信息，有的比较主观，或者是包装过的软文。如果你想获得一些真实的信息，还要通过你的人脉去了解。内部消息小道消息比如某某公司可能要被收购了，某某公司可能要进驻某个领域了，正在招兵买马等等。同学们要注意，我不是鼓励你们去打探这些消息。我们说产品经理要 “八卦 ” ，要眼观六路、耳听八方。但有个前提，你听到的所有内容，要学着自己做判断。3、资源拿我的创业举例。刚开始我们两三个人，每天去星巴克蹭网蹭电。后来，我有个朋友共享了一个办公室，他免费提供工位，公司的行政资源也对我们开放。他的提议就是，我有时候可以去参加他们的产品会

5、议。这也是在圈子里认识的朋友，我们就这样做资源的整合、互换。所以你看，圈子里可以有非常多的惊喜。其他产品经理可能不太会讲这些东西。但我们做产品经理职业教育，就要做到极致；把方方面面的事情都告诉你，希望帮你用更快更稳的方式成长起来。三、给产品经理融入圈子的建议1、业内专家与资深专业人士，掌握着很多我们无法企及的信息。你可以当作笑话来听，过去有款工具类产品，公布自己有6-7 亿用户的时候，实际用户可能只有3-4 亿。但当时这款产品有一个比较好的预期，在未来增长到 6 亿没有太大问题，所以就提前公布了。再比方说，现在你要让我来谈在线教育，或者产品经理职业教育，我可以和你聊很多。估计你把BAT 的大牛

6、叫出来也不一定有我能聊。因为我在这个领域扎得很深，而且我们团队每天都在研究课程应该怎么做，内容应该怎么表达，应该怎么结合最前沿的技术，帮助学员更好更快地吸收运用等等。但你要让我聊聊垂直电商、二次元，我可以聊一些浅的东西，深入的内容还是要深耕这个领域的人才知道。实际上，你不深耕你的领域，不去混圈子，不和别人交往，是听不到这些内容的。所以在这里，就对产品经理提出了更高的要求。2、想办法给圈内人留下深刻的印象我们说，靠谱是一个人最好的社交货币。你要想办法让别人知道你很靠谱，这里提几个简单的建议：多参加行业聚会/混圈子争取参与分享争取发言主动和别人互换名片不要吝啬自己的资源当你融入氛围以后，真诚地用你

7、的资源，换取别人的资源，这样不仅公平，而且高效。3、不断提升自己的含金量，让自己变得有价值，你才有更高的议价能力。融入圈子的前提，其实是修炼内功。你所在的平台、你的产品的量级和商业价值、你的个人价值，决定了你能在圈子里交往的人的价值。如果你的价值很高，就有很多人愿意和你交往；如果你的价值不够，你可以通过其他方法提升自己的价值。比方说，你可以组织活动，把有价值的人请到一起，虽然辛苦一点，但组织 3-4 次，肯定有收获。在这个过程中，请抱着广交天下英豪的心态，不要有功利思想。点滴细节，要做到位，也要不卑不亢。像有非常多优秀的志愿者，他们很用心地组织、举办产品黑客马拉松、线下头脑风暴等活动，慢慢把自己在圈子里的知名度和影响力做了起来。北上广深杭蓉等地线下活动总结：必须承认，圈子对产品经理很有价值。但我们仍然要避免，为了混圈子而混圈子。融入圈子，是为了更好地提升自己。当你自身的价值、势能不够的时候，请抱着学习的心态，不卑不亢、真诚踏实。慢慢的，大家就会认可你这个人，发现你身上闪光的地方。当你在行业内拥有一定话语权和议价能力以后，请抱着利人利己的心态与人交往。其实圈子没那么复杂，它就是一面镜子。你敞亮，圈子就敞亮；你阴暗，圈子就阴暗。如果一个人做了有损自己或行业名声的事，很快大家都会避而远之。对 1-2 岁产品经理来说，拥抱圈子的前提，是 “独善