最新的企业家名言录摘大全

1、 来源网络整理，仅供供参考来源网络整理，仅供供参考 最新的企业家名言录摘大全1。听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。一一马云2。不赚钱的公司是不道德的。一一王永庆（台塑集团董事长）3、如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里 的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。 马云4、很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很

2、好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、5。管理层次越少越好。一一克莱斯勒汽车公司董事长本比德 维尔6。因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。一一李嘉诚7、咎圣达一一在中国，如果你要去和人竞争，往往会吃力不讨好。98%的人去争夺2%的市场空间是愚不可及的。应该是 2%的人去争夺98%勺市场空间。我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。8。最应该分析的，就是时间。一一凯莉菲奥利纳（惠普公司总裁兼执行长）9、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。秦晓10、当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而 开始追寻他内心世界的真正财富。一一李嘉

3、诚11。每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。一约翰洛克斐勒（标准石油集团创办人）12、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。一一马云13。小胜凭智，大胜靠德。一一牛根生14、今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在 明天晚上，看不到后天的太阳。15、未来经济将朝数位化发展，对企业而言最重要的是速度。 一 一比尔盖茨（微软公司创办人）16、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。17。明天的希望，让我们忘了今天的痛苦。一一李嘉诚18。这是早晚都必须有人出面做的事，所以干脆由我们来做。一 一左治敬三（三得利公司前董事长）19。有缺点的工

4、作，正是商机所在。一一小仓昌男（大和运输公 司前董事长）20、不管面对什么事，我都不会说“绝对不行”。一一理查贝 斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）21、每天告诉自己一次，我真的很不错。一一李嘉诚22、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如 企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。23。明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。一一李 嘉诚24、最优秀的模式往往是最简单的东西。25、阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观一一诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。一一马云26、管理是一种严肃的爱。27、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领

5、导 和管理员工。28。用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。一一经营之神 松下幸之助29、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10% 只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。30。赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。一安海斯布希（安海斯布希公司创办人）31、乐观者在灾祸中看到机会；悲观者在机会中看到灾祸。一一 李嘉诚32、心中无敌，无敌于天下。33。会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。一一牛根生34、要学会向竞争者学习。35、用心带脑，用脑带人。一一严凯泰（裕隆汽车公司副董事长）36。不管什么时候，人都不可以自暴自弃。一一田部文一郎（三 棱商

6、事前董事长）37、柳传志一一对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后 再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对， 赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往刖走38、创业永远没有终点，我们永远在路上。39。我相信，人生中没有解不了的问题。一一中山素平（兴业银 行前董事长）40、段永基一一前十年，中国企业参与国际竞争像是参加“残奥 会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手 脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥 运会。41、创新在于成为你自己。42、任正非一一我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的， 主要问题是商

7、品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场， 现在技 术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣 的情况会维持8年。我们现在生意很难做，如果我们是开餐馆的就好 了，毛利会更高。43。贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。一一李嘉诚44、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会， 唯一的办法就 是保持一种始终面向外界的姿态。 若想长期生存，仅有的途径就是要 使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。45、张跃一一如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。46、创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣 赏去体会，你才会成功

8、。47、李书福一一别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可 留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的 企业不可能用别人的“品牌”。我不反对“挪威的森林”，但更好的是， 我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！48、上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。49、我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好敲锣都敲出花来了。一一马云50、过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会 被绊倒。一一罗柏特高兹耶达（可口可乐公司前董事长兼执行长）51、遭逢最恶劣的情况时，无论再怎么愁眉苦脸也无济于事， 因 为已经发生的事不可能再倒回到从前

9、。 被一诸井虔（秩父水泥公司前 董事长）52、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔 乔丹也需要队友来一起打比赛。53、巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。54。对别人有利的，才是对自己有利的。一一牛根生55、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。56、李东生一一要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习 先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。57、刘晓光一一通过资本运营，国企原有的许多问题都被巧妙地 化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革 要进入以资本运营为中心的阶段， 重点是存量调整和增量优化。好的 公司，应该追求一些长线投资，

10、才能在竞争中不致突然休克。58、万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼，学习万科好 榜样，万科很成功，但也要分区域市场。在石家庄万科没进去，和我 们没有冲突，在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对 手做什么，好制定战略。盲目“树敌”会让员工很茫然，不知所措。 孙宏斌59、汪延一一互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质， 包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠 着赢利找到了更有潜力的发展方向。60。大原则不能轻易改变。一一史考特麦可尼利（升阳公司董 事长兼执行力）61、如果不继续成长，就会开始走向死亡。一一华特迪士尼（华 特迪士尼娱乐公司创办人）62、再高

11、级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。一一孙正义（日 本软体银行总经理）63、产品试销快不得，全国推销慢不得。64、孙宏斌一一万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼， 学习万科好榜样，万科很成功，但也要分区域市场。在石家庄万科没 进去，和我们没有冲突，在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域 市场研究对手做什么，好制定战略。盲目“树敌”会让员工很茫然， 不知所措。65、秦晓一一很多企业非常关注增量部分。 提高增量固然是一个 很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合 理地解决、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业 家。66、所谓“生活产业”，就是能满足人类食、衣、住、行、育、 乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。一一孙道存（台湾大哥大 公司董事长）67。力和安乐，精悍迅捷。一一曹兴诚（联华电子公司董事长）68、顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以 为上将军。69、Metooisnotmystyle.（人云亦云绝非我的行事风格）施振荣（宏基集团董事长）70。我们受到全球的标准化的影响，已经完全失了理性。一一约翰奈斯比（奈斯比集团董事长）71。授权并信任才是有效的授权之道。一一管理专家柯维72。没有一击奏效这种事，凡事都是靠一点一滴累积而成的。一彼得柯恩（协利兄弟公司前董