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文档简介
1、产品经理如何运筹帷幄进行项目管理试题复制一、单选题(每题2分)您的姓名: 填空题 *_您的部门: 单选题 *远程支持部解决方案部项目管理部工程实施部1.下面哪项工具为确定必须安排进度的工作奠定了基础( ) 单选题 *A工作分解结构(正确答案)B预算C主进度计划D甘特图2.进度控制的一个重要组成部分是( ) 单选题 *A定义为产生项目可交付成果所需的活动B评估范围定义是否足以支持进度计划C确定进度偏差是否需要采取纠正措施(正确答案)D确保项目队伍士气高昂,使团队成员能够发挥他们的潜力3.在项目生命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性( ) 单选题 *A概念(正确答案)B开发C实施D结束4.包括
2、跨专业工作的复杂项目,能最有效地被管理。( ) 单选题 *A多重领导项目经理B一个职能组织C一个强矩阵组织(正确答案)D一个强有力的传统经理5.建立清晰和可达到的目标,测量这些目标的实现情况,并根据测量的结果进行工作调整的工作过程被称为( ) 单选题 *A战略规划B可替代目标C目标管理(正确答案)D应急计划6.项目经理所在的公司在高技术领域运作,需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是( ) 单选题 *A矩阵型(正确答案)B混合型C职能型D项目型7.项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更,项目经理应该( ) 单选题 *A进行变更B
3、将变更造成的影响通知客户(正确答案)C拒绝变更D向管理当局抱怨8.工作包是一个( ) 单选题 *A在WBS的最低层次的项目可交付成果(正确答案)B有一个独特的识别符的任务C需要的报告层次D能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的任务9.在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的( ) 单选题 *A职能型B项目型C弱矩阵型(正确答案)D强矩阵型10.与甘特图不同,里程碑图表示( ) 单选题 *A项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束(正确答案)B活动开始和结束日期C期望的工期D依赖性11.“为了合理地使用资源,我们将客厅的粉刷调整到主卧室的粉刷之后进行。”这种观点描述了下列哪种工作关
4、系( ) 单选题 *A依赖B组织(正确答案)C逻辑D外部约束12.在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大( ) 单选题 *A职能型B矩阵型C项目型(正确答案)D混合型13.以下哪个不是项目进度控制所需的输入( ) 单选题 *A项目进度B进展报告C变更请求D组织结构(正确答案)14.下列哪个不是虚工作的特性:( ) 单选题 *A需要资源(正确答案)B在双代号网络中使用C具有零的持续时间D指示一个先后关系15.一个项目可能( ) 单选题 *A没有关键路径B有一条关键路径C有多条关键路径Db和c(正确答案)16.月度报表上的进度偏差是零,但里程碑有所拖延,那么哪项可能没有在报表中反映出来( )
5、单选题 *A沟通管理中的偏差B资源管理计划C关键路径状态(正确答案)D风险评估17.下列哪一项不是成本估计的工具或技术( ) 单选题 *A专家判断B类比C自上而下D概率统计(正确答案)18.以下哪一项不是费用计划的输出( ) 单选题 *A费用负荷图B甘特图(正确答案)C费用累计曲线D资源计划表19.以下哪个不是费用控制的输出( ) 单选题 *A项目完成时费用估计B更新的网络计划(正确答案)C更新的项目预算D修正的成本估算20.以下哪个是在项目中将会用来测量和监控费用消耗的一种按时间分段的预算( ) 单选题 *A工作分解结构B甘特图C资源负荷图D费用负荷图(正确答案)21.资源计划的目的是( )
6、 单选题 *A确定完成项目活动所需的物质资源B估计完成项目活动所需的资源费用(正确答案)C确定潜在可用的资源D评估项目资源使用的政策22.以下哪种计算不能用来确定项目完成时费用估计( ) 单选题 *A当前的BCWP加上剩余的项目预算(正确答案)B当前的实际成本加上所有剩余工作新的估算C当前的实际成本加上剩余的预算D当前的实际成本加上按照现有趋势调整的剩余的预算23.质量和等级是( ) 单选题 *A相同的概念,反映实体所具有的满足明示和隐含需求的努力中体现出来的特性B不同的概念,因为等级专指实体具有相同功能用途但有不同质量要求的特性(正确答案)C表示类似特性的概念,例如低质量与低品质D不能用在项
7、目管理中,因为它们是面向制造环境的24.下列哪一项陈述对于马斯洛的需求层次理论是真的( ) 单选题 *A最低层的需求是安全B马斯洛说人们不能控制他们自己的命运C已满足的需要不再是激励因素(正确答案)D在马斯洛的层次理论中有7个层次25.对于冲突,现代的观点是( ) 单选题 *A冲突是不好的B冲突是由制造事端者引起的C应当避免冲突D冲突常常是有益的(正确答案)26.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的( )特征。 单选题 *A.唯一性B.一次性(正确答案)C.整体性D.不可逆转性27.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。 单选题 *A.实施阶段(正确答案)B.策划阶
8、段C.竣工验收阶段D.准备阶段28.工程项目总控的核心是( )。 单选题 *A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制(正确答案)29.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。 单选题 *A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段(正确答案)D.项目验收阶段30.某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有( )的特征。 单选题 *A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性(正确答案)二、判断题(每题2分)1项目是由临时性的组织来完成的。 ( 正确) 填空题 *_(答案:请设置答案)2项目的选择包括评估各种需求和机会,评估必须是有形和定量
9、的。 (错误 ) 填空题_(答案:请设置答案)3在双代号图中,每一事件(圆圈)必须有惟一的事件序号,即网络图中不会出现相同的事件序号。(正确 ) 填空题_(答案:请设置答案)4根据项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低,逐渐增加达到高峰后开始降低。(正确 ) 填空题_(答案:请设置答案)5具有正总时差路径被称为关键路径。 ( 错误) 填空题_(答案:请设置答案)6申请书是一份推销文件,而不是技术报告。 ( 正确) 填空题_(答案:请设置答案)7某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。 ( 错误) 填空题_(答案:请设置答案)8在绘制网络图时,把活动画在一个闭路中是不允许的,因为它描述的是不断自我重复的活动路径。 (正确 ) 填空题_(答案:请设置答案)9项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。( 正确 ) 填空
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