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文档简介

1、全套仓库管理规章制度全文名目 TOC o 1-5 h z 第一章 仓库日常管理制度1第二章货物发放制度2第三章货物接收制度3第四章物资仓库防火平安管理措施4第五章物资验收制度5第六章物资保管制度7第七章物资回收、发送制度8第八章物资的维护保养制度9第一章仓库日常管理制度凡进入仓库一切人员必需遵守仓库一切规定和制度。材料出库时,须凭出门证出门。自行车、摩托车禁止入内;汽 车出入大门进应主动停车接受检查,办理出入登记手续,非货车 禁止入内。三、凡外来人员不经仓库人员许可不准任凭入内,存放外单位车辆 和住宿,必需经领导批准,门卫值班登记方可存放。仓库重地严禁烟火、库内吸烟者罚款50元,在仓库院内吸烟

2、 者罚款50元,如工作需要在仓库院内需明火作业时,必需经公 司有关领导批准,按指定地点作业,否那么门卫人员有权制止作业。仓库重地闲杂人员不准入内,晚6点半后关大门,除值班人员 和有关工作人员外,其它人员一律不准入内。六、以上各种规定必需认真执行,否那么要对其单位和当事人罚款 50元,情节严峻者,要加重处理,直至追究刑事责任。本须知自公布之日起生效,请宽敞职工监督执行。 样,也是仓库技术作业的中心环节之一。搞好物资的维护保养,对整 个仓库工作质量,具有打算性的影响。一、物资的维护与保养“以防为主,以除为辅”。加强管理进行 日常定期检查制度,按时提出维护保养方案,分期分批进行保养,库 存物资应到达

3、“十不”(不锈,不潮,不冻,不腐,不霉,不变,不 坏,不混,不漏,不爆)要求。二、根性本库物资储存颁存管理实际和条件,每年二三季度定为 物资重点维护保养期。新到物资有锈必除,强制保养方可入库上架, 库存配件,轴承及其它金属材料一旦生锈,应依据物资的锈蚀轻重程 度,进行必要的除锈治理。三、除锈方法:1、对粗糙的金属工具,配件等,在不影响规格 质量的状况下,可用砂布打磨去锈,然后用煤油洗刷洁净,涂上工业 用凡士林油。2、对精密车床平面,仪器的精密部件等生锈,可用木 炭打磨,木炭质硬而细,不易损伤设备的精密度,用法时将木炭沾些 煤油,顺着机器纹路打磨,名利锈擦尽后揩去灰,涂上工业用凡士林, 密封保管

4、。3、对锈蚀程度较轻的工具,零配件仪器等工业用凡士林 油。4、橡胶制品的零配件,不能用煤油洗刷,以免损坏胶质,可用 无水酒精洗刷,以免损坏胶质,可用无水酒精洗刷后,涂油保管。维 护后的设备零部件,必需放置库内妥当保管,原来包装箱体已破损的, 力求复原原装,涂复的防锈层,至少半年检查一次,如已失效应准时 更换。四、金属材料的各种防腐措施,只能起到防蚀作用,因此保管应有确定期限,贯彻“先进先出,轮换发货”的原那么,库外存放物资确 定要上盖下垫,制定物资存放的防范措施。仓储物流部 审批:实施日期:年 月曰第二章货物发放制度一、库存物资是企业财宝,保管人员只有保管的责任,没有随 便支取动用的权利,发料

5、时确定要有正式的发货凭证,物资才能出库, 严禁白条或便条提货,保管人员应树立一心一意为生产服务的观点, 坚持二十四小时发料制度,保证生产第一线需要。二、物资出库发放,保管人员要审核单证上的印签是否齐全相 符,有无涂改,凭证上所列的物资名称、型号、规格、数量和质量等 检查无误后,方可备料发放,假如单据上所列内容有过失或疑问,应 准时与有关人员联系更正。三、为了防止过失,发料时要认真核对实物与单据、品名、规 格、数量是否相符,有无漏项或错发、串发、复核应在出库和交接中 进行,当面对提货人员点交,办清交接手续;假如是代办托运,那么需 要办理内部交接手续,向负责代运包装的人员点交清晰,由接收人签 早。

6、四、物资点交清晰,办完交接手续后,该物资的保管作业阶段 就算完成,随后保管人员即应做好清理善后工作,清理现场,清扫垛 底,整理垛位,该并垛的并垛,该转移的转移,整理好苫垫材料,登 记帐卡,清理单据,查对帐卡上余额是否相符,总结阅历,资料整理 归档。五、认真执行先进先出,易损先发的原那么。发料要按物资入库 的时间,安排好发放挨次,对于有保管期限的物资需在保管期限内发 出,对于长期积压的物资,在质量没有转变并不影响用法的前提下, 要先发放,以便使这些物资尽快投入用法,对重点紧急、任务用料要 优先发放。六、规定的交旧领新物资,要坚持按交旧领新制度回收旧品, 如其中有可以复用的物资,要按先用旧后用新的

7、原那么发放,严格领取 出门手续,帮助门卫做好工作。七、严格进出库物资计量手段,度量衡要精确齐全,并定期进行校验, 无校验合格证的衡器、量具一律不准用法。第三章货物接收制度一、接货的要求关键是:准时和精确,接货人员要依据合同和发货通 知单,常常到车站、码头、货场了解把握到货状况,接到到货通知单 后,准时办理接货手续,同时组织人力和装卸。输工具,保证货物平 安,货入库。二、接货的方式主要有:到火车站、码头接货,和从供方(短途运输) 自行提货等三种,提货人员必需做好接运工作,生疏交通部门的规章 制度。三、整车到货,接货人员必需会同铁路货运员,认真检查车门。车窗 的铅封是否完好无误后,方可起封卸车。零

8、担到货,由于常常会发生货动事故,接货人员确定要同铁路货 运员一起,依据货运单具体核对物资的品种、件数,查验包装无缺后 提货。四、在接货检查中,如觉察货物进水、破损、短缺、散包等问题,应 取得运输部门确实认和明确责任以及准确的证据,为查询和索赔供应 牢靠的依据,如属于铁路方面的责任应做出“商务记录”;如属于其 它方面的责任,而需要铁路部门证明者,应做出“一般记录”,然后 再组织人员提货。五、入库卸车要做到物资不乱、不混、不损,为物资入库、验收保管制造条件。接货人员应 按交货要求,当面对保管员交接清晰。但凡通过混装、快件、零担等方式运来的货物,接收 人员应争取当天送交仓库验收,避开积压,物资在没有

9、交仓库验收前,不能开箱起件和撤除 包装。第四章物资仓库防火平安管理措施一、 物资仓库必需认真执行仓库防火平安管理规章。仓库行政领 导人为防火平安第一责任人,负责本库的防火平安工作。保管员 都要制订岗位防火平安责任制,做到同方案、同布置、同总结、 同评比、切实把各项防火平安措施实行到实处。二、仓库防火平安负责人,必需明确职现。常常对职工进行业务和 防火平安训练,认真贯彻执行上级下达的消防法规和防火平安方 面的文件,使每个仓管人员懂得库存物资的性质,在紧急状况下 能适当的实行灭火措施。都应会用法本库已配备的灭火器材,带 领全库职工搞好自防自救。三、仓库必需建立健各项防火平安制度:1、库区内严禁任凭

10、动用 明火和吸烟,因工作必要动用明火,必需制订防、灭火措施呈报 单位防火平安负责人审批,并派专人到现场监护方可进行,作业 完毕后要认真清理火种,认为平安才能离开;2、仓库内不准住 人,严禁设置火炉、煤油炉和电炉子等用火设备;3、任何人不 准带小孩进入仓库内;4、仓库行政负责人要实行周检查,保管 员坚持上班后和下班前检查,觉察问题准时处理,并有记录;5、 保管员下班前要清扫库内卫生,将包装纸和垃圾必需随时清理到 库外,并倒在指定地点;6、保管员离库时必需切断库内电源, 关好门窗方可离去;7、要建立消防器材管理、修理制度,损坏 赔偿制度和门卫交接班制度。四、大型的物资仓库必需建立健全义务消防组织,

11、并在年内不少于 组织四次以上业务学习训练,使他们到达扑救初起火灾的力量。五、 库内物资必需分类、分堆储存。堆与堆之间不行少于0.6米, 距墙、柱不行小于0.4米,距屋架弦不得小于1米,主要通首不 得小于1.2米,用灭火剂不同的物资,物资性质相抵触的物质严 禁混存在同一库内。物资仓库要依据存放物资多少和物资性质配足消防器材、,如消防用 水、水泵、水带、水枪要配套,砂堆、锹等。一般500至1000平方 的库房应配8公斤干粉和10公升泡沫灭火器各四具至六具为宜,大 于1000平方的库房,可适当提高。第五章物资验收制度验收是作为物资入库的第一关,特别重要,是保证仓库保管工作 质量的先决条件,由于物资的

12、来源渠道很多,品种规格简单,以及运 输条件差异、包装的好坏不一等状况,打算了入库物资数量和质量上 都会有很多转变,因此,物资入库必需认真验收。一、 货物到库,必需有提货人员按随货单或运输货票,当面对保管 员交清,保管员接货后准时填写“到货登记”并留意收料单开单 日期和付款日期,认真填写好到货时间和验收时间,按收货要求,三天内验收完毕,不经认真验收的物资不能入库上架。二、验收工作有保管员兼管或专人负责。在验收中,工作人员确定 要有高度的责任心,一丝不苟的工作看法,充分预备好检验计量 工具,严格校对验收凭证,认真做好外观检查,把好数量、质量 验收关,填好验收单,并签字,手续齐全后,方可入库。严禁收

13、 空或不合格产品入库。三、 计件物资的验收,应当全部拆包开箱清点,成套交货的机电设 备或带有附件的,必需清查主机、部件、零配件和工具等。包装 全都的小件物资,假设包装完整,对箱(包)内数量,可实行抽验 (5%-15%) o计重物资的验收,一律按净重计算,按重量供货时 应当做检尺计量计算,然后再按理论换算进行验收,并记录换 算依据、尺寸和件数。四、质量验收:首先核对物资的名称、型号、材质、规格、尺寸和等级等。检查物资的外外表的质量状况。检查设备是否成套,应附带的零件是否齐全。一般性地检查物资内部结构,如对机电产品作必要的电阻测试。在检验中觉察问题,应报业务部门和供方联系处理。需要开箱和拆件时,应

14、保证不损坏物资本体,检验后复原原件和原包装。检验结束时,应填写“检验记录单”。在进行数量验收和质量验收过程中,可能会觉察一些问题,如证件的 不齐全、包装损坏、数量短缺或质量不合格等,验收人员必需做好记 录,查明缘由,实行责任,准时同有关部门联系,解决处理。第六章物资保管制度库存器材,应按不同材质、规格、性能,分区分类“五五化” 存放,“四号定位”上盖下垫,妥当保管,标记鲜亮,品名相符, 规格不串,材质不符,做到盈余有缘由,损坏有报告,调整规格 价差有依据,储藏有分析,严禁利用工作之便,以物谋私,动用 器材。帐务管理:帐册、单据日清月结。各种凭证资料计算精确、书 写洁净、无涂改、无挖补、无丧失、

15、齐全完整,装订成册,妥当 保管,各种报表按时上报。保管员离岗一周要交接帐册、单据、 资料、工具、用具和代办事项。工作调动,应将所管器材、帐册、 资料、工具、用具等列出清单,逐项逐件交接清晰,双方签字, 领导批准后,方可离职。储存管理:1、班前三检查:查代收、代发、代保管的器材是 否对口;查门窗及器材盖垫是否完好;查待收待发器材有无过失。 2、班后三检查:查任务完成状况和代办事项;查工具、用具、 帐册、单据的管理;查清洁卫生、关窗、灭火、闭灯、锁门。3、风雨雪天准时检查,扫雪排水,觉察问题准时处理,重大问 题准时报告。四、 库存器材,应合理布局,适当安排,充分利用库容面积,物资 摆放次序,应按国

16、家统一编制的设备名目和材料名目,分类编号, 依次存放。物资储存应实行图牌板管理,库内要绘制仓库的储存 平面及库存资金动态牌板,库房的货架、标记、要标明架号、物 资大类或品种、库区,料棚标记要醒目,可悬挂空间或直立在地 面上,必需一目了然。五、 库存器材要日清月结,坚持永续盘点,每天对有动态的物资进 行一次清点查对,无动态的每月抽查50%以上,每季和年终要逐 件全面彻底盘点,到达无过失、无丧失、无损坏、无霉烂变质, 实现帐、卡、物、资金四对口。库房管理要到达:管理科学化, 摆放规格化,维护保养常常化,库容洁净卫生化。第七章物资回收、发送制度废旧物资回收复用,加工改制,节省原材物料,是物资供应工作

17、 的一项很重要物资管理的环节,必需认真抓实做好。一、废旧物资回收、保管、出库1、按上级有关规定,废旧回收人员应严格执行废旧物资收交制度, 收交废材物料时,特殊是有色金属,要按质定价,合理扣除杂质,折 算损耗,建帐入库,妥当保管,绝不允许私自动用或转送他人。2、库存废旧物资,要按不同材质,分区分类存放,定量打捆,合理 包装,摆放整齐,便于盘点发放。3、废旧物资出库,保管员要严格审查邻取凭证上的印签是否齐全相 符,有无涂改,凭证上所列的废旧物资名称、数量等检查无误后方可 发料,如有疑问,应准时与有关人员联系。4、各种凭证、单据、帐册、资料要装订成册,妥当保管。帐务处理 要日清月结,精确准时,无涂改、无挖补、无丧失,严禁私改单据。5、库容要常常保持清洁,无灰尘,库区无垃圾,无杂物,无杂草, 保持环境美观,洁净卫生。二、包装容器回收发送1、回收人员要按上级有关规定,严格执行包装容器的收交发送制度。 回收入库的包装容器要分户建帐,妥当保管合理存放,准时和有关人 员联系,组织人员回送发运,不误期限。2、各种包装容器,要统一划区存放,分清类型和回收期限。不许乱 放乱堆,如有存放混乱,影响库容库貌、库内交通,应主动组织人员 整理,保持区域洁净,包装容器摆放合理。3、有押

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