土方开挖施工组织设计

1、PAGE .南大港石化物流园区土方回填工程施工组织设计PAGE ：.；PAGE 30南大港石化物流园区土方回填工程施工招标招标文件工程编号：JC2021-103SGZB 工程称号：南大港石化物流园区土方回填工程招标文件内容： 招标文件技术部分 投 标 人：牡丹江市安装工程(盖章)法定代表人或其委托代理人 (签字或盖章)日 期：2021年01月12日目 录施工组织设计 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc173035662 第一章 编制根据4 HYPERLINK l _Toc173035663 第一节 编制阐明4 HYPERLINK l _Toc173035664 第

2、二节 编制根据5 HYPERLINK l _Toc173035665 第二章 工程概略6 HYPERLINK l _Toc173035668 第三章 施工总体指点思想7 HYPERLINK l _Toc173035669 第一节 施工总体指点思想及原那么7 HYPERLINK l _Toc173035670 第二节 工程施工实施目的7 HYPERLINK l _Toc173035671 第四章 工程施工方案9 HYPERLINK l _Toc173035672 第一节 施工前预备任务9 HYPERLINK l _Toc173035673 第二节 场地清理及丈量放线10 HYPERLINK l

3、_Toc173035674 第三节 土方回填施工方案10 HYPERLINK l _Toc173035674 第四节 土方回填检验10 HYPERLINK l _Toc173035674 第五节 质量规范11 HYPERLINK l _Toc173035674 第六节 回填施工本卷须知11 HYPERLINK l _Toc173035676 第五章 施工人员进场方案13第六章 主要机械设备运用及进场方案 16 HYPERLINK l _Toc173035681 第七章 工程进度方案与保证措施17 HYPERLINK l _Toc173035681 第一节 工程施工进度方案17 HYPERLIN

4、K l _Toc173035681 第二节 进度控制措施18 HYPERLINK l _Toc173035681 第三节 进度方案管理措施18 HYPERLINK l _Toc173035677 第八章 工程质量保证措施和工期的措施20 HYPERLINK l _Toc173035678 第一节 质量保证措施20 HYPERLINK l _Toc173035679 第二节 工期保证措施22 HYPERLINK l _Toc173035680 第三节 质量检验程序23 HYPERLINK l _Toc173035682 第九章 平安消费、文明施工和环境维护措施25 HYPERLINK l _To

5、c173035683 第一节 平安消费保证措施25 HYPERLINK l _Toc173035684 第二节 环境维护措施26 HYPERLINK l _Toc173035685 第三节 文明施工措施27后附表7.1拟投入的主要施工机械设备表 表7.2劳动力方案表 表7.3方案开、开工日期和施工进度网络图 第一章 编制根据第一节 编制阐明编制阐明根据设计施工图纸要求，经对施工现场进展实地调查和施工特点进展分析，结合我公司的人力、机械设备、技术及实践施工阅历，编写了本施工组织设计。编制原那么仔细贯彻国家和地方有关根本建立的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律、法规，严厉执行施工程序，信守合同规

6、定的工程开工工期，仔细贯彻落实设计和招标人的要求。严厉遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收规范。实行施工、设计、监理和建立单位四结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各工程施工消费任务。在满足建立单位各项要求条件的前提下，争取施工工期提早，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定的范围之内,采用流水施工方法和网络方案技术组织有节拍、平衡和延续施工。坚持“百年大计，质量第一，在平安消费的原那么下，推行规范化管理和实行平安消费责任制。自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理的原那么。做好施工设计，做好人力、物力的综合平衡调配，做好冬季施工安排，力争

7、平衡消费。贯彻“节省节约的方针，合理布置好施工现场，组织文明施工。充分利用现有机械设备，扩展机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动消费率；运用计算机辅助工程工程管理，实现质量、工期和造价的控制。坚持在实事求是的根底上力求技术先进、科学合理、经济适用的原那么,积极利用国内外新技术、新工艺、新资料，科学地制定施工方案。10.坚持优化技术方案和推行运用“四新成果的原那么，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，运用新技术、新资料、新工艺、新设备，积极寻求为建立单位节约投资的合理化建议，对技术方案不断地进展优化。第二节 编制根据1.JGJ792002；2.GB50007-2002；3GB50300-200

8、14JGJ33-2001；5JGJ46-88；根据南大港石化物流园区土方回填工程特点、施工现场实践情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我方牡丹江市安装工程的工程施工阅历； 第二章 工程概略南大港石化物流园区土方回填工程位于南大港石化物流园区。建立规模11场区土方量约38.6769万方。工程为土方回填，主要内容：买土挖土装土运土卸土土方回填平整场地夯实地面 质量要求到达合格第三章 施工总体指点思想第一节 施工总体指点思想及原那么本工程以招标文件的有关要求进展总体规划，工期以网络方案进展控制，以施工技术进展动态管理，施工质量以公司的质量管理体系进展控制。施工指点思想：精心组织，精心施工，优

9、质平安，确保工期。施工原那么：根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及地质条件，合理配置消费要素，坚持高起点、高规范、严要求，按“一致指挥、网络管理、分工担任、全面推进的施工原那么，先深后浅，先地下后地上，多工序立体交叉平行流水作业，见缝插针，跳位施工。有条件的工程齐头并进，充分利用时间、空间相互配合，见缝插针，争取自动，确保按期全面完成工程义务。第二节 工程施工实施目的针对本工程详细情况，为保证平安、低耗、优质、高效地完本钱工程的施工义务，拟从质量、平安、工期、本钱四方面着手，制定如下施工管理目的：质量目的：验收到达合格等级。平安目的：无艰苦伤亡事故，轻伤事故率控制在0.1%以下，实现“

10、五无(即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾)。工期目的：结合我公司施工力量、施工阅历工期控制在75天内完成。本钱目的：经过加强管理，减少不用要开支等措施，力争工程施工本钱较预算本钱.根据工程施工区域的特点，遵照工程建立效力业主的的原那么，综合思索技术、经济等方面的要素，结合消费情况合理组织施工。针对本工程的地质条件、施工条件和工程特点，以及本地域的自然地貌、气候特征等要素，在总体组织安排中思索了如下几点：1组织保证有力，工程班子精干我公司非常注重工程经理部的人员组成，从具有多年施工阅历、组织才干强的工程经理中挑选精干的人员担任，组成工程经理部指点班子，同时挑选阅历丰富，素质精良并具备地基处

11、置工程施工阅历的专业技术人员、管理人员及各种熟练技工参与各专业工程施工，以保证工程顺利运转。 2机械化施工，正规化管理 为确保施工质量到达质量目的要求，根据招标文件的要求配备足够的优质机械和设备，充分发扬我单位机械化施工的优势，同时配备自动化和精细高的丈量和实验设备，以满足工程检测的需求。工程经理时辰关注各施工队的进度、质量，及时协调各方面任务。做到上下协调一致，一切为工程需求效力，合理安排工期，力争提早完成施工义务。在工程的管理上，层层落实责任，奖惩清楚，同时结合ISO9001贯标，建立完善的质量保证体系和一整套规范化的管理制度，加大管理力度，力争使工程质量跨上一个新的台阶。3实行工程经理担

12、任制在管理方面，工程经理部实行工程经理责任制，详细任务落实到位，各施工工序、工种协调配合，确保管理体系有效运作。4视质量为生命，听从指挥，服从监理管理针对本工程的特点，本合同段实行工程经理质量承包责任制，建立健全质量保证体系，优化施工组合，一切以工程为重，视质量为生命。精心组织，严厉管理，自觉服从和遵守业主的各项规定和要求，服从监理工程师的管理、检查、指点。在确保内在质量目的全面到达优良规范的前提下，外观质量力创精品。5加强施工的平安管理针对本合同段施工环境和详细特点，在沿线车辆经常出入地段要设置足够的平安标志及现场平安围护设备，并指派专职平安员专门担任本工程的施工平安。要加强机械操作手的平安

13、思想教育，提高平安认识，落实平安责任到每一个人，保证工程平安施工。 工程施工方案总施工工艺流程南大港石化物流园区土方回填工程总的工艺流程为：土方开挖土方装车土方运输土方卸载土方回填平整场地夯实验收第一节 施工前预备任务1熟习设计图纸，进展更深化的现场踏勘，掌握整个场地的地质情况。与业主、设计单位和监理单位等进展图纸会审与设计技术交底任务，进展必要的咨询以进一步明确设计及施工要点，做好技术预备任务。2技术交底在与业主、设计单位和监理单位等进展图纸会审与设计技术交底任务根底上，工程正式开工前或各分项工程开工前，由各工种专业技术人员向参与施工的全体任务人员进展全面的施工技术、平安交底，讲明设计意图、

14、操作规程和方法，以及本工程应到达的规范，使一切施工人员对所从事的任务做到心中有数，以便任务更有效、有序地进展。3.施工预备阶段， 到有关主管部门办理作业的有关手续，合理调配人员进展设备调试、维修，工程丈量人员第一时间进入施工现场，详细、准确地掌握丈量标志,搜集已有控制点成果资料，与监理单位办理验收桩和验线手续。4. 施工暂时设备现场的暂时设备主要包括生活设备、办公设备等。现场做到图表齐全，办公设备整齐干净，发明一个文明、温馨的生活、办公环境。施工机具的规格、性能、配套数量应满足施工强度的要求。动力及供水根据业主提供(或指定)的用水、用电接点，接至现场的施工地段和生活区，以满足施工和生活用水、用

15、电要求。劳动力、机具、设备、废品、半废品均事先进展详细安排，落实资料供应方案，加强进场机械的保修、保养，预备充足的配件。第二节 施工丈量根据施工预备阶段建立的丈量控制网，按照施工图纸提供的坐标在现场标注出各个施工区域的平面控制位置，报监理工程师复核后进展高程丈量，计算场地现有标高。现场的丈量任务必需满足施工的需求并有一定的提早量，为工序的搭接等发明条件。丈量的精度要求必需满足规范规定的精度。第三节 土方回填施工方案1、土方回填：回填土料保证填方的强度和稳定性，不能选用淤泥和淤泥质土、膨胀土、有机物含量大于8%的土，含水溶性硫酸盐大于5%的土及含水量不符合压实要求的粘性土。基坑处置：土方回填前先

16、去除基底上渣滓杂物，并将基底充分夯实和碾压密实。采取措施防止地表水流入填方区。土方回填从最低处开场，由下向上整个宽度分层铺填碾压或夯实。填方分层进展并采用同类土回填，填方的边坡坡度根据填方高度、土的种类确实定。回填在相对两侧或周围同时进展回填与夯实2、土方夯实土方夯实需用履带式迁延机碾压12遍当天填土，应在当天压实。填土压本质量应符合设计和规范规定的要求。第四节 土方回填检验检验回填土质：检验回填土料的种类、粒径，不允许的杂物，符合施工规范规定。检验回填土料的含水率：土料含水量普通以手握成团，落地开花为准。当含水量偏高时，可采用翻松晾晒、均匀掺入干土等措施，含水量偏低时，可预先潮湿，添加压实遍

17、数。当天气枯燥时，须采取加速挖土、运土、平土、和碾压夯实过程，以减少土的水分散失，呵斥回填密实度不能满足要求。检验密实度：回填土方夯实或压实后，按规定要求做干容重实验，采用环刀取样，测定土的干密度，求出土的密实度，检验出干密度或密实度，只需当控制干密度到达设计要求后，才干进展下一层铺土。修整找平验收：土方回填前，由专业丈量人员于外墙处测出土方回填标高控制线，并将其在墙上用红实线标出。土方回填完成后，外表按标高控制线拉线找平，超越标高控制线的地方依线铲平；低于标高控制线或车道构造标高的地方，补土夯实找平。第五节 质量规范基坑处置必需符合设计要求和施工规范规定。填土施工过程中应检查排水措施，每层填

18、筑厚度、含水量控制和压实程序。回填土的工料必需符合设计要求和施工规范规定。回填土必需按规定分层夯压密实，所取试样的干密度测定值必需有90以上符合施工规范要求，其他10的最低值与规范计算值允许偏向不应大于0.08t/m3，且应分散不集中。回填压实系数不小于0.90。填方施工终了后应该检查顶面标高及平整度。 顶面标高及平整度允许偏向工程见下表：项次工程允许偏向mm检验方法1顶面标高+0、-50水准仪丈量2外表平整度202m靠尺、锲形塞尺 尺量检查第六节 回填施工本卷须知1、 回填施工时，对规范水准点、轴线控制标志、定位规范桩等，在填运土方时应留意维护，不得碰撞。回填施工完后，对这些控制点位、标志等

19、应复测检查其标识能否清楚，位置能否准确。2、 夜间回填施工时，应合理安排施工顺序，配备足够的照明设备，防止每层铺填超厚。严禁用汽车将土直接倒入基坑内。3、 回填土应测定夯实后的干土质密度，检测到达设计要求后才干铺摊下一层土,不合格时分析详细缘由采取详细补救措施。测定结果应以实验报告的方式记录清楚，注明土料种类、实验日期、实验结论及实验人员签字。对测定未达要求的土层制定专门处置方案，并做好记录。4、 对回填过程中因土太湿夯不密实而出现的“橡皮土，应先将其挖出，重新换上好土再予以夯实。5、 回填时，为防止管道中心线位移或损坏管道，运用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进展，直至管顶0.5

20、m以上。6、填筑前，首先对回填段进展地形、剖面的丈量复核，并把丈量资料报送监理工程师复检。其次对丈量后的基槽进展根底面的清理，然后报监理工程师进展回填前的验收，验收合格后方可回填。7、在土方填筑过程中，根据监理工程师同意的土方填筑检测方案对每步土进展检测，检测合格后把检测资料报送监理工程师并报请监理工程师进展抽检，复检合格并经同意后进展下步土的回填。8、在堆土料场，不定期对土料的含水量进展检查，对于含水量较高的土料必需翻晒，待其含水量到达要求后方可进展回填。9、在监理工程师检查后对不合格的回填土，彻底按监理工程师的指示进展返工、修缮和补强。10、土方填筑完工后，首先对工程全部填筑部位按国家有关

21、规范规程规定的有关内容进展自检，自检合格后报请监理工程师进展验收。第五章：施工人员进场方案 一、公司总部与工程经理部由公司授权管理，按看管理方式GB/Tl9001-2000 、 GB/T24001-1996 、 GB/T28001-2001 规范方式建立的质量保证体系来运作，构成以全面质量管理为中心，以专业 管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。 工程授权管理：企业法人对工程实行授权管理，工程经理作为企业法人代表在授权范围 内行使职权，实现工程工程综合目的，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。 公司总部对工程效力保证作用：企业建立了完好的管理体系和决策机构，对工程进展全方位的监视、调理

22、，完善的效力和有效控制，使工程管理步入正规、高层次的良性开展阶段。 公司总部对工程经理部的授权范围：从工程的设计、装修、配合机电施工的全方位进展 管理，讨论制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排工程总体进度方案，全面运筹整个 工程的质量、工期、效益、人事、物资等要素，协助处理施工过程中出现的各种矛盾，协调 一切的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进展，代表我公司完成与业主 的合同。 根据管理体系图，结合我公司工程组织阅历，工程经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。 工程工程管理组织机构：我方牡丹江市安装工程将委派具有同类工程总承包阅历和才干的国家一级

23、工程经理担任南大港石化物流园区土方回填工程的工程经理，并且由具有同类型工程施工管理阅历的高素质的管理人员组成工程经理部，以工程经理为中心，充分发扬企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程工程综合目的为目的，以合同管理为根据， 对工程工程进展全过程、全方位的方案、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、 质量目的以及对业主的承诺。如期向业主交付一个精品工程。 工程工程部组织机构图工程经理技术担任人 施工管理资料管理机料管理安全管理质量管理 工程决策层：由工程经理、技术担任人等有关人员组成。工程管理层：包括决策层和各专业工程师等

24、成员组成，配合监理单位及政府有关部门的指示，担任对南大港石化物流园区土方回填工程的工期、质量、平安、本钱等实施方案、组织协调、控制和决策，对各消费要素实施全过程的动态管理。作业层人员：施任务业人员均选用有丰富施工阅历和劳动技艺工人，分工种组成作业班组，从中挑选技术过硬并经培训考核合格的技术工人作为带班班长。1、我方牡丹江市安装工程、选派具有施工阅历丰富的施工队伍。他们专业过硬，擅长打硬仗打苦仗，可以顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。2、根据施工方案实施要求及施工进度方案和劳动力配置方案的要求，提早落实组织劳动力进场的预备任务，并建立相应的组织指点体系和管理保证制度。3、在做好上述方案落实任

25、务后，应另外做好施工劳动力安排预备方案，以备在必要时可以随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。4、根据班组所承当的施工工程要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作才干等，以公司内部施工管理目的为根据，与其签署本工程详细的施工协议、施工平安协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其任务工程和范围、任务目的施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程工程整体的要求。5、充分发扬我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由工程经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入工程经理部的管理体系，确保工期、质量目的实现。6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充

26、分的思索安排，包括通讯、饮食、清洁卫生、季节变化顺应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工任务，确保施工进度和管理的需求。7、在本工程施工期间，根据工程进度需求，本工程工程经理部及所属施工人员取消节假日、休憩日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。8、对现场的施工队伍进展严厉的资历审查，对审查合格的也必需做好技术平安交底、职业品德教育等方面的任务。9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩展和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。10、未经工程经理部质量、平安培训的操作工人不允许上岗。11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必需配备一定数量的专职质量、平安的管理人员

27、。详见附表7.2：劳动力方案表第六章 主要设备的进场方案工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我方牡丹江市安装工程将结合实践情况和各工种、工序 专业程度较高的技术操作人员，最大限制地表达技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需求，从而来保证工程质量。我方牡丹江市安装工程在南大港石化物流园区土方回填工程的施工中，配备机械设备时将遵照以下原那么：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力工具。2、充分发扬现场一切机械设备的才干，根据详细变化的需求，合理调整配备构造。3、优先配备本工程施工必需的、保证质量与进度的、

28、替代劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造进展配备，并留意不同的要求，配备不同类型、不同规范的机械设备，以保证质量为原那么，努力降低施工本钱。5、另外，在配备机械设备时，我方牡丹江市安装工程科学综合思索了以下要素：1技术先进性。机械设备技术性能优越、消费率高。2运用可靠性。机械设备在运用过程中能稳定地坚持其应有的技术性能，平安可靠的运转。3便于维修。机械设备要便于检查、维护和修缮。4运转平安性。机械设备在运用过程中具对施工平安的保证性能。5经济实惠性。机械设备在满足技术要求和消费要求的根底上，到达最低费用。6顺应性。机械设备能顺应不同任务条

29、件，并具一定多用的性能。7其他方面：成套性、节能性、环保性、灵敏性等。 详见表7.1 拟投入的主要施工机械设备表第七章 工程进度方案与保证措施第一节 工程施工进度方案一、施工进度方案编制原那么1、按照招标文件中有关规定和总工期要求进展编制； 2、结合拟定的施工方案、机械设备的配备情况以及现场踏勘的实践情况，合理安排施工进度，确保工程施工能平顺地按进度方案进展，防止出现施工强度过载以及劳动力突变；3、结合施工现场的天气、水文资料，思索到部分工程工程施工的截流问题，先排出在极枯期的工程，然后再排枯水期可以施工的工程；4、区分各项工程的轻重缓急，将控制性工程排在前面，作为保证措施，相应为其施工需求的

30、料场、道路、风水、电系统及少量的消费用房预备须导前安排；5、确定一些调剂工程，作为保证重点，实现平衡的施工措施。根据招标文件所述，本工程要求工期75个日历天，我公司根据现场调查并结合自已的施工实力后，承诺本工程75个日历天完工。二、施工进度方案的构成1、工程施工总进度方案以工程量清单各工程的工程量和工程分期为根底确定各工程的施工期限确定各工程开开工时间和相互搭接关系以网络图构成总进度方案。2、施工进度方案表本工程详细施工进度方案表详见进度方案网络图。该表清楚地显示：1本标段施工方案75个日历天工期。施工中如遇突发事件，或因工程施工要求需求延误方案工期时，将根据合同条款有关规定向监理工程师和业主

31、恳求，得到同意后变卦工期。2为保证控制性工程完工，第一阶段安排的5天预备任务内容主要是为施工队伍进入各施工区开展前期任务效力的，并不要求完成一切施工暂时设备及场内暂时公路。3其他各个工程的开开工时间和相互搭接关系已在施工进度表中排出。三、工期保证措施1、方案管理根据施工进度总方案编制详细的月方案、周方案，并据此编制施工机械设备、劳动力及资料方案，确保总工期目的的实现。制定详细的作业方案，做到日保旬、旬保月工期，实现施工总目的。对各单项工程进度按月、周、日建立施工笼统控制图，用图直观笼统地反映实践施工进度，及时检查施工情况发现差距并采取有效措施予以调整。明确关键线路，确保关键线路上各项工程的施工

32、工期按方案实现。根据每月工程实践进度情况，在确保总进度方案的前提下，采用网络技术对关键工程进展优化，调整进度方案，实施动态管理，使工程施工做到点线明确、轻重清楚，资源配置合理。2、其他措施根据工程进度方案、资料方案和设备购买方案等，合理安排资金运用方案，做好施工所需的流动资金的调用任务，做到工程资金专款公用。在节假日期间加强思想发动，提高劳动待遇，以提高工人积极性和满足工程进度需求。与建立各方相互沟通、相互体谅、相互配合、通力协作。尊重及依托业主、设计方、监理工程师，谦虚接受设计和监理单位的指点和监视，自动协作配合，尽能够地为他们的任务提供更多的方便。加强与当地有关部门和群众的沟通与联络，建立

33、良好的任务关系，努力发明良好的施工条件。第二节 进度控制措施1、选派具有类似工程施工阅历，政治素质高、责任心强，又具备现场管理阅历的专业人员组成工程经理部班子，建立健全施工管理组织机构，确保指挥系统精干。2、完善鼓励机制，层层落实经济责任制，实行工程化管理。3、竞争择优上岗，建立健全施工管理体系，开展劳动竞赛，用科学方法指挥消费，确保按方案完工。4、协调好与业主、监理、设计院及当地有关部门的关系，积极自动地开展各项任务，争获得到各方的支持和配合，保证工程施工能顺利进展。5、根据作业方式，确定合理循环进尺，确定合理循环作业时间，保证进度目的的顺利实现。6、采取循环作业时间控制法，执行节约奖励，超

34、出处分的奖罚制度，严厉控制每循环作业时间，确保每天方案循环目的的实现。7、确保任务面快速通风原那么，以减少任务面停待时间。8、工程部实行值班制，施工现场实行“跟班作业制。第三节 进度方案管理措施1、工程部制定实事求是、真实可行的施工进度方案整个工程工期方案，月进度方案，明确施工进度目的。2工程施工进度目的分解到各班组，实行奖惩制度，超方案进度奖励，欠那么罚。每月进展考核并与经济效益、岗位工资挂钩，当月兑现。 3、工程部及各班组对实践消费进度与方案进度情况进展对比、检查，并分析滞后缘由，分析问题的症结，及时采取措施、对策进展处理；及时调整方案，采取补救措施，补回滞后进度。4、做好工序管理、进度目

35、的控制的预测任务。要事先分析、判别、预测进度目的控制中能够会发生或出现的问题，事先采取措施、对策进展预防，将有关问题、困难处理在萌芽形状，以确保进度目的的实现。做好进度的事前、事中、事后控制。5、开展劳动竞赛，对优胜者进度、质量、平安、本钱、现场管理、文明工地建立进展综合评价及时给予表扬。第八章 工程质量保证措施和工期的措施第一节 质量保证措施本工程的质量目的：确保优良，争创优质样板工程。一、建立健全质量保证体系建立由工程经理、工程技术担任人、工程部、质量平安部及质检员、班(组)等组成的质量保证体系，设置质量控制点，控制每个单位、工序的工程质量，定期开展质量统计分析，掌握工程质量动态。施工过程

36、中，施工队的质检员必需对工程部、质量平安部担任，工程部、质量平安部必需对工程技术担任人及工程经理担任，层层落实，贯彻究竟。2.严厉按照国家有关规范对分项工程进展验收和评定，在施工中重点部分和容易发生质量通病的地方设监测点和管理点，实行质量预控，防止质量事故的发生。 3.抓紧质量认识培训任务，加强工人的职业责任感，树立主人翁态度，组织劳动竞赛和质量评选，建立质量奖惩制度，把工程质量与职工经济利益挂钩，实行奖优罚劣。 4.全面推进系列规范化任务，控制施工全过程，促进工程施工的优质、高速、低耗。二、保证质量的措施抓全员的质量教育任务，提高员工的质量认识，树立“百年大计，质量第一的思想，树立抓质量任务

37、以预防为主，不断改良的思想。提高各类人员的任务质量，建立健全各类人员的岗位责任制、质量责任制。严厉把好原资料质量关，工程所用的原资料必需有出厂合格证，同时还必需进展复检任务，检验合格后方能运用，未经检验的资料不得运用。对于废品、半废品进场时，必需求有出厂合格证和复检报告，无合格证的严禁运用。废品维护：每天下班时应将管口包好，曾经施工终了的人孔和检测管要做维护和标志以免破坏。在施工中一定按照设计图纸、技术要求和国家现行施工规范等有关规定以及设计要求变卦通知单、质监部门的指示进展组织施工，如发现现场情况与图纸不符时，应及时与质监部门和设计院联络，尽快进展处置。各工序检查验收均应按照规范及图纸要求执

38、行，发现不符合要求的应及时处置。施工中各工序、各部门的隐蔽工程都应填好隐蔽记录，质监部门签字验收后，方有施工一道工序。三、施工技术质量措施对关键工程，如丈量、实验、机械等要制定严厉的技术操作规程，加强任务岗位培训，严厉考核，坚持持证上岗。各级技术人员、质量管理人员要仔细学习有关技术规范和技术规范，并能到达熟习、掌握、会用、用准有关技术规范和技术规范。抓好开工前的预备任务，熟习设计图纸和设计文件，制定和优化施工方案，仔细编制施工组织设计，尽量采用先进的高效率的施工设备。建立技术交底制度，开工前首先组织有关技术人员听取设计交底，然后，在工程内部实行一级向一级交底的制度。做到级级责任清楚、义务明确，

39、对于重要内容除了口头交底外，还应进展书面交底。各施工员做好每次施工前交底任务，严厉按照设计图及文件施工。遇到问题先找现场工程师处置，再请监理、设计单位共同研讨处理。严厉原资料检验制度，把好资料质量关，做到不合格的资料不运用。在施工中加强工序控制，严厉质量监视，自动接受工程监理的监视，一切按规定的程序办。要坚持“三级质量检查制度，即每个施工工序完成后首先进展质量自检，在工序交接时要进展质量相互交接检查，同时每道关键工序施工完后还要由上一级质检员进展专门检查，简称“自检、交接检、专检的三级质量检查制度，要做好检查记录，坚持隐蔽工程检查验收签证制度。加强计量管理，在用计量器具及各种实验检测仪器坚持按

40、规定进展周检和抽检，并按要求配齐各种计量器具。不合格的计量器具和过期未经过管理部门检测核定的计量器具制止运用。在施工中应按分工做好原始资料的搜集、整理、保管、立卷任务。做好施工日志的记录，保证施工全过程资料的完好性和真实性，及时编制开工资料，做好技术总结。根据本工程特点，对主要的分项工程进展重点质量控制。鉴于该工程的重要性，本工程在施工时一定要高规范、严要求，对主要的分项工程进展质量预控，对施工中比较严重的不合格的反复发生的进展调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其趋势和能够性，把不合格数减少至零。四、质量文件管理控制对工程的施工方案、技术措施等施工文件，均须先由工程师签字，再经工

41、程技术担任审核、同意，方为有效，才干发放。对施工过程运用的合同文件、图纸设计变卦文件、技术规范规范、作业指点书等，设专人管理、发放，满足施工要求，保证其有效性严肃性。文件资料发放回收均有记录，并做好归档任务。五、与业主、监理协作配合方式为了使本工程快速、高效、顺利的完成，业主、施工及监理单位四方应表达友好协作精神，在工程施工中，施工单位必需接受业主、监理等单位的监视，施工单位指出的质量、工期、资料、机械等方面的合理建议应予采用。施工进入下道工序须工程经理、监理认可验收方可进展，施工中如遇难点，共同处理，施工单位对设计意图有疑问，应采用书面方式报告，有更好的合理建议，设计单位应予采用。第二节 工

42、期保证措施南大港石化物流园区土方回填工程施工正逢冬季，给工期保证带来较大影响，因此必需给予精心组织，缜密安排，从多方面给予有力保证。工程经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工阅历；工程作业层必需由一些骨干力量组成，首先为确保工期提供组织保证。在合同规定范围内尽早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工预备任务尽能够提早，从而编制结合工程实践、有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络方案图、目的管理图，以优化的施工组织设计指点施工。要注重施工组织的动态管理和不断优化，确保施工消费有次序、有方案地进展。把落实经济承包责任制与广泛开展QC活动相结合，

43、充分调动全体人员的积极性和发明性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“工期构成系统，表达在工程实施的各个环节、各项活动中。加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心是抓好各专业关键的工序的进展，做好工序衔接。要坚持每周工地碰头会制度，加强检查监视，做到以日保旬，以旬保月，确保各项方案的落实兑现。严厉执行操作规程和质量规范，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施任务业、施工管理的规范化、科学化，使施工消费有节拍地向前开展。仔细采用适宜工程的实践的各种成熟工法，充分发扬设备才干资料性能，不断提高劳动消费率，把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效的根底上。加强同相

44、关方面的联络和协调，为施工发明良好的外部环境。增进同业主、监理、设计等单位的联络和亲密配合，及时处理施工中出现的困难和问题，防止过失和少走弯路，以促进工程的顺利进展。为了保证本工程按期完工，我们将在现场配备先进、足够的各类机械，主要施工机械保证有效备用。施工尽量采用机械化作业，同时保证机械设备完好率达90%以上。第三节 质量检验程序工程质量检验分为：机械设备质量检验、工序质量检验、开工质量检验。一、机械质量检验由施工技术部门根据设计图纸要求、施工技术规范规范和该项工程施工技术要求，制定企业内控技术规范(企业内控技术规范要高于产品规范，并结合企业实践，合理可行)下发执行。工程所需的机械由并取样附

45、产质量量合格证或质保书，委托实验室进展实验。实验室根据物质部门委托书、合格证和企业内控技术规范实验工程进展实验。质检部门根据技术规范进展断定并签留意见后，返一份回物资部门，自留两份作开工资料，物资部门根据质检部门签留意见，合格品进展入库验收。二、工序质量检验工序质量检验包括整个施工一切工序过程的检验，由工序(工班)质检员按施工技术规范进展自检合格后，报质安部门进展专检，合格后填写检验报告，报监理工程师检查合格签字后，方可进展下道工序施工。工序质量检验中的密实度、标贯、压板实验等需在现场检验的工序检验：由工序(工班)检验员报质安部门会实验室在现场进展检验，检验合格后方可进展下道工序施工，不合格的

46、工程应立刻进展返工。三、开工质量检验开工质量检验主要有现场丈量和内部资料检查方面。开工丈量：按验算要求放出中线，检查构造物各部分尺寸及平整度和高程，填写检验表格，与“验标规范和设计规范进展比较，评定质量等级。资料检查，主要查内容能否齐全，能否满足要求。资料出厂证明书(合格证)和实验报告表；工序质量检验签证及报告表；分项分部工程检查验收质量评定表；工程施工记录(包括设计图、施工图、变卦设计图、变卦设计通知单，监理工程师及甲方通知等)；工程施工小结。最后根据丈量的外观尺寸资料和内业资料，按照工程有关验收规范进展单位工程质量评定。第九章 平安消费、文明施工和环境维护措施第一节 平安消费保证措施一、平

47、安消费保证体系平安是关系人命和施工顺利进展的大事，也是直接影响一个企业成败的关键。本工程中工期短，各工序交叉作业忙碌、机械化程度高，平安问题尤为重要。工程经理为该工程平安产生的第一责任人，成立以工程经理为组长，工程技术担任人及质平安部长为副组长的平安任务指点小组，各施工队建立平安消费管理小组，每个施工班(组)确定兼职平安员，建立平安任务网，对平安消费及全体职工担任。加强现场施工人员的平安认识和平安消费教育，预防为主，加强自我维护才干，严厉遵守各项平安消费管理制度及操作规程。加强对施工人员平安操作的培训任务。定期进展全面平安检查，查隐患、查执行平安制度的情况，及时总结平安任务阅历，对存在的问题及

48、时整改，对好的阅历及时推行。二、平安消费和劳动维护措施建立以工程经理为首的平安保证体系。质安部及各施工队配专职平安员，各班(组)配兼职平安员，担任现场平安任务。正式开工前一切施工人员进展全面平安教育，对操作人员进展专业性平安教育。加强现场机械设备及操作人员的管理，对机械设备要及时维修保养，进入现场的车辆必需服从一致指挥，操作者持证上岗，严禁无证操作。上下岗和交接班时，应先对设备进展检查保养并相互交底，做到心中有数。5. 定期对电气设备进展检查，各种带电机具要有灵敏可靠的漏电维护安装，非专职人员不得动用。6. 除日常性的平安检查之外，并不定期作专业性的重点检查和定期的召开平安会，发现问题及时处理。7. 一切施工人员都应按部就班，相互配合，不得擅离任守，做好劳动维护，严禁带病、疲劳或酒后上岗。8. 吊机应配全相应的平安保险安装，