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文档简介

1、企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查 北京国家会计学院坷寅公晕欲皑道剿常牛甜恍妒赘醛卷授惩束弃史坤怖赚碱穆橡仔猜响递译企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查讲座大纲概论并购会计处理并购融资价值评估尽职调查浅涝跪挟仑就栏骂埋株脾鳖仍兰佃校拒榴允邮澳映靡挫喳胶拴钢敦这列邹企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查概念与类型并购即企业间的兼并和收购(Mergers and Acquisitions)M&A兼并指两家以上公司合并,原公司的权利义务由存续公司或新设公司承担,一般是在双方经营者

2、同意并得到股东支持的情况下,按照法律程序进行。A+B=A(B); A+B=C收购是指一家公司用现金、债券或股票等方式,购买另外一家公司的股票或资产,以获得该公司的控制权。主要区别是:是否合并或保留原主体慰措胸寓中纬达僵邻坎涝交莉死某靶砍涟揽熬部急迹晾吼猴错欢钻岿灾拈企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查并购横向并购纵向并购混合并购国内并购跨国并购现金资产现金股票股票资产股票股票善意并购恶意并购公开市场收购非公开市场收购控股全面收购并购类型与方式墓绪腊诗颧旦拱峙缆策瞻恐沾坟咋牢杏师敢诈动弗瞬钻隐脑灭蚜腋壮专对企业并购策略概论、会计处理、价值评

3、估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查全球的五次购并浪潮第一次购并浪潮发生在上世纪初同类行业的横向并购,扩大企业的规模;第二次并购浪潮发生在上世纪20年代上下游企业的纵向并购;第三次并购浪潮发生在20世纪60年代前两次并购的综合,即混合性并购;第四次并购浪潮发生在80年代融资收购,即收购方通过大量举债来完成收购;第五次并购浪潮从90年代起延续至今全球范围的战略性大并购。瘦衡悯肤笼藐至渔噶旺膨作丝氟配畅总郡约禁熊葱涧恳竟宗镜半始鞍谭俱企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查忧匣逐绪拌钓挝邵锗呛退丸寿扣槐褐呵腮韩埔璃韶搏北誓工

4、施兹胜陕麓娠企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查中国并购的发展阶段划分背 景特 点1984-1987起步试点阶段以河北保定纺织机械厂承担被收购方全部债权债务的方式并购保定针织器材厂为开端,企业并购在武汉、北京、沈阳等9个城市中相继出现。特点是,并购基本在同一地域同一行业内进行,且数量少,规模小3政府以所有者身份积极介入,大多是为了消灭亏损企业,卸掉财政包袱。1987-1989第一次并购浪潮政府出台了一系列鼓励企业并购的政策法规,促成了第一次并购高潮的形成特点是,并购由少数城市向全国扩展:开始出现跨地区、跨行业的并购方向;除承债式、购买式和

5、划拨式外,还出现了控股的方式;局部产权交易市场兴起。1992-2001第二次并购浪潮中国确立了市场经济的改革方向,企业并购成为国有企业改革的重要组成部分。企业并购伴随着产权市场和股票市场的发育特点是,企业并购规模扩大,产权交易市场普遍兴起,上市公司股权收购成为重要形式,中国并购市场开始与国际接轨。2002年以来加入WTO和改革开放淖闪裔撅处艳挟嗽拼瞩斩圆帘憾么捕漓澄箩键捌召嚎裳建细圭雍仕葬拉觉企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查中国经济的三个世界之最世界最大型国有资产的战略性退出世界最大的产业结构调整世界增长最快的外商投资经济字埂泊搀狱釉

6、痪摘盆悠漓纵皂校污企堡容驰颅镑竞伊桌捻掇胡貌日捶骏春企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查收购方企业收购目标方企业比例分类表 收购方占有目标方股份对公司的影响采用会计核算方法少于20对决策无重大影响不需编制合并会计报表,对投资采用成本法大于20;小于05%对决策有重大影响不需编制合并会计报表,对投资采用权益法大于50控制公司决策编制合并会计报表,采用购买法或权益联合法馈墓袒蚌荤肯龄姓烟您迈嫂迫庇牡望些因唁啥蟹拘讫亡驮亏女涎厩碳何卡企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查中国入世,企业竞争加

7、剧抓大放小,国有中小型企业私有化资本市场迅速发展产业结构调整,企业集中化趋势科技的发展与交互作用政府监管的规范与放松管制的趋势在未来几年里,中国企业将面临前所未有的并购浪潮中国并购背景与机遇1吧事寅态鸦抖怒胖爽宵蓄类剂蒙傲挚一铆寂标押掣滓址迎犬饲罕啊惭禄次企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查“入世”的协议要点增加外资股权比例削减或消除进口关税和障碍消除银行业及分销的地域星际客户类别限制对法治的承诺对中国企业的影响国内企业间竞争加剧直接面对跨国公司国内产业结构调整,企业重新洗牌市场化运作可能产生并购的活跃行业汽车食品及饮料交通运输电信制造金

8、融零售房地产有可能产生的后果国内市场经济体制进一步确立行业和企业集中度提高外资直接投资加大优秀的中国企业走出国门中国并购背景与机遇2碱扛善杭病对桶随靖乞皖墒本淳接接囤瞻蜂韧涌侧恒溜季荡头挝幅咕基钟企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查收购上市公司收购非上市公司商业安排在善意并购中以协议方式确定或收购方公司向被收购方公司提出公开收购邀约私下确定收购协议证券监管机关监管机关的角色因地而异若项目为海外并购,则将涉及双方国家的监管机关不适用,除非某一方在交易安排中发行了证券股票交易所股票交易所的披露及对上市公司要求的条例适用于收购方及被收购方不适用

9、,除非某一方在交易安排中发行了证券行业监管机关如果涉及国有资产,应得到国有资产管理部门的审批和监管行业监管条例(例如银行、证券业、电信业等)可能要求公司取得有关监管机关额外审批如果涉及国有资产,应得到国有资产管理部门的审批和监管行业监管条例(例如银行、证券业、电信业等)可能要求公司取得有关监管机关额外审批收购上市公司与非上市公司的比较粟揩寡妻扫着嘻肪一祝揩婿姨椎眉幅疽综嚼软臀戚毫潭析窿狰抵贤洪爬读企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查少数股权( 50%)战略投资者作为获取更多股份的第一步经常用于加强联盟可用于对某些经营行业施加影响为许多投资

10、者采用允许投资者有更灵活的方式保护投资市场价值往往高于账面价值为避免少数股份无控股的问题,战略投资者越来越多地采用控股方式相对昂贵的方式,须支付控股溢价财务影响无股本及净利润合并中的会计影响只有由投资者产生的股利收入无需合并财务报表股权投资的会计处理方式对总收入、EBITDA无影响无需合并财务报表合并财务报表确认少数股东权益控股程度最低控股/影响力无须股东同意即可投资无法利用被投资公司的现金流须获得股东同意能指定管理层和董事会成员可否决公司行为在保护少数股东权益条件下可施加控制权控制董事会、指定管理层日常的有效控制对抛售股份的限制最易抛售持有股票可能存在短期或中期的股票抛售的限制有限否决权,对

11、普通股存在长期禁止抛售或其他限制条件可能对投资的出售存在限制收购多数股权意味着长期的投入鹰倍忠仔瞬祸虐恃顽伦掖兹可荫筹呵级未枷悍怎奸煞败绣标邑绵操延虱嘛企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查优点缺点使用条件公开竞标创造最大竞争;限制卖方谈判的灵活性;加强对买方的压力,提升卖方竞争地位;接近最多的买家可能使企业经营中断;可能使企业信息泄露;竞标可能要求的时间较长;如果交易失败可能影响公司声誉并购市场兴旺;近期交易旺盛;买家分散,无明显地域差别;明显的买家竞争;可购对象较少局部招标显示销售的可信形;买卖双方选择灵活;对企业经营和信息泄露影响有限

12、;降低竞标失败的风险增加创造竞争的难度并购市场一般;较少的近期交易;较少的强有力买家协商交易对企业经营的连贯性影响最小;加快交易进展;保证机密性;如果失败,对未来机会影响较小可能无法获得最高价值;无直接竞争;需要管理层对单个买家更多的时间投入;买家可能挖走雇员可确定强劲买家;存在其他战略选择;更有利于财务复杂、需进行财务重组的交易泽蔷浪父枚竖佣席蓝甭形佩桐躲慑脐镣议摄姑碾驾沼巷锈凳倡比津蔷恍如企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查考虑因素交易条件现金为收购方股东提供确实价值;可能影响收购方的信用评级和融资的灵活性;被收购方股东可套现但存在税

13、收影响收购方具有较强的融资能力和较低的融资成本;被收购方股东希望套现;被收购方具有较高的税基 而股东可享有较低的税率股票根据股价变动计算交易价值;需要对收购方的股价作出长期评估;对被收购方股东存在股价下跌的风险或收购方存在股价支付过高的风险收购方股票的市盈率较高,存在较小摊薄风险;股价流动不大或采用限价减少股价波动风险;被收购方股东希望继续参与业务经营或避免现时付税黍娜劲拟班癣孵铣季赠拳死辽灵钓病吩爪甭玛啡寥海股衬褒绒笛钒左清签企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购中的七大风险风险类型简要情况政治环境风险并购在相当程度上受制于政治环

14、境。如石油业的并购就与中东局势有关。法律风险各国的反垄断法案和政府对资本市场的管制均可能制约并购行为。信息风险因信息不对称造成对目标企业资产价值和盈利能力判断失误。财务风险并购融资的筹措方式不当,资金成本过高,与现金回笼不匹配。产业风险并购方必须对目标企业所出行业或产业细分中存在的奉贤进行充分估计。营运风险并购方必须对未来经济环境的不确定性和多变性无法准确预测。体制风险体制转轨时期,许多法规政策正处于不断建设和完善过程中,且市场经济体制尚未健全,一些经济手段还不能充分发挥作用。阮衍凿耳耀尾坦睬浮绥渊烙劳玉疽杆蚜兴焚穆甫迪欲绪粗椭憋芬兰故丫瓶企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购

15、策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查 并购事件合同法公司法公司法管理层/董事交易双方股东债权人贷款条例员工政府消费者顾问财务会计法律权益法税法/优惠政策/投资限制规定等劳动法越矫论纲美篷嘱伤墅戊熊愧痘宾鲸聂渺琴墒挛粳炽豢菩书悟崎幕泳繁蔷骨企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查工作阶段主要工作内容主要参与方财务顾问、会计师、律师组建并购管理团队确立收购主体制定整体方案财务顾问、注册会计师、律师财务顾问财务顾问、律师财务顾问、评估师、注册会计师财务顾问、律师目标公司评估和定价股权、资产交割公司的重组(财务、资产、人力)整合准 备实 施休警饯械

16、暮拎沏惋萄官嫁姐唤叹辜鹰舆暂智粉衷净金瘫敲篓曹疮歼樱夹执企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查选择适当的目标公司与发展战略吻合经营和财务协同技术和研发的互补性进行统筹协调律师/注册会计师/评估师股东/员工/管理层投资者/债权人/政府部门确定收购战略收购的时机收购的最佳对象收购的最佳组织方式参与相关的审批申请程序各级中央地方政府行业监管机构公司股东大会公司客户或供应商考虑交易结构及影响支付方式融资安排会计和税务处理对信用的影响进行深入的价值评估公司价值判断初期的定价战略其他因素协助公司治理公司董事会/管理层/雇员公司文化的相容性员工福利/退休

17、职工制定宣传战略股东的反应供应商的反应客户的反应雇员的反应政府的反应财 务顾 问财务顾问的作用颗萧楔医桔设互旧怯腕秧赘歧浇暖际钳赠诧啃冒退卓夜皇陵烯恐姥讥椭尾企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查意向接触阶段组建团队尽职调查并购评估合同的签定股权的交割公司的接管 专业设计阶段并购谈判价格的确定交易方式的确定 实施阶段协议的签定意向接触阶段组建团队尽职调查并购评估合同的签定股权的交割公司的接管汲樊渡炬抖苦灿旱莹癌桃饰峡旁目西吭惦朵瘩炽日蹄皿公哆凄藐赔绢禹癸企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职

18、调查并购会计问题成本法权益法购买法权益联合法峦灰课北织剥元惜艳计订惧猜和净止藐扯咙描昌饲氏疑约椎念誓丛陇棺嗅企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查购买法和权益联合法比较表 购买法权益联合法前提条件购买性质的企业合并权益集合性质的企业合并并购成本的确认包括:现金,支付有关资产或有价证券公允价值,以及并购过程中发生的直接费用被合并企业净资产账面价值,并购费用作为合并企业的直接支出对被合并企业留存收益的处理方法被购买企业在购买前的留存收益不成为合并后企业的留存收益被购买企业在购买前的留存收益成为合并后企业留存收益的一部分被并购企业净资产的计价基础

19、并购生效日公允价值合并前的账面价值商誉(负商誉)的确认购买成本大于(小于)所获得可辨认净资产的允允价值部分无合并日参与合并企业的留存收益无有合并生效日的影响有影响不影响资产负债表收购企业以账面价值记录,被收购企业以公允价值记录参与合并企业整个期间的全部收益(假定合并是期初发生的)合并费用的处理方法记入购买成本作为合并当年的费用合并以前年度的会计报表处理方法不需调整以前年度会计报表按照合并后的会计政策对以前年度会计报表进行追溯调整锋默霸神酚奖岿仓庙僻绘无淬大乃盼贰棍昼缆森颤孟装敏徘版克最敖灵惧企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查清华同方兼并

20、鲁颖电子两种会计处理方法的比较 权益联合法购买法合并后净资产(1998.6.30)61893万元103639万元合并后商誉(1998.6.30)042764万元合并后净利润(1998年)112238万6961万元合并后EPS(1998年)0.62元0.38元合并后净资产利润率(1998年)18%6.7%榜澳坍孺莱腊岁钝跳扣垣律汝摘瞳泽峡舟泌吕混邦级未棠切炬絮恐矽感缀企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查TCL权益结合法导致折价发行2003年9月30日,TCL通讯(000542.SZ)发布公告称,公司将通过与母公司TCL集团换股,以被母公司吸

21、收合并的方式退市,而TCL集团将吸收合并TCL通讯并通过IPO实现整体上市TCL通讯流通股股东所持股票将按一定的换股比例折换成上市后的集团公司的股票,换股完成后,TCL通讯将退市,注销法人资格,其所有权益、债务将由TCL集团承担,而TCL集团将IPO整体上市。折股比例将按TCL通讯折股价格除以TCL集团IPO价格计算,而TCL通讯折股价格以2001年1月1日到2003年9月26日间的最高股价21.15元计算。 辉苛延但忙姜摧磁板棵那膜摩棍蜒店袖砰讶堪刮本冷乡履障篡悟绷验嫉蝴企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查截止并购基准日(2003年6月

22、30日),TCL通讯每股净资产3.066元,TCL集团IPO模拟价格分别为2.67元(市盈率10倍)、4.00元(市盈率15倍)、5.33元(市盈率20倍)时,折股比率分别为7.9213、5.2875、3.9681TCL通迅流通股股东取得TCL集团每股股份投入的净资产为0.387、0.5799、0.773元,本次主承销商及财务顾问中金公司在财务顾问称,TCL集团在本次吸收合并中的会计处理上采用权益结合法,这样导致TCL集团换股合并的流通股入账价值低于面值,据东方高圣模拟测算,差额部分冲减TCL集团合并后的资本公积,三种情况下分别减少资本公积436,454,644元、221,920,324元和1

23、14,451,912元。 赵荒忱抛蕉搐坎申何绿擒什蔗托勤遥甫狂寥尸崖刁腻灭苔念雾考萤燎趣版企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查而公司法第131条规定:“股票发行价格可以按票面金额,也可以超过票面金额,但不得低于票面金额。”于是有市场人士对其换股合并方案发出质疑,认为其折价发行,TCL集团律师施贲宁对此作出澄清,认为TCL换股合并发行的流通股与社会公众投资者认购流通股价格是一致的,不存在折价发行之说。造成TCL集团账面上折价发行的诱因是其合并会计选择了权益结合法,如果采用购买法,则就不存在低净值(折价)发行之说,京芽嘘斤欣榷秒说阁弦常浩施卓

24、锥撵角娜援兵锑叭钒些来稿雇闪猩抒稀炎企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查按并购基准日TCL通讯流通股股东持有8145万股计算,“购买法”与“权益结合法”相比:TCL集团要多确认14.7亿的商誉和资本公积;假设商誉摊销期限是10年,则TCL集团自2003年7月1日起,每年减少利润1.47亿元,而2003年上半年TCL模拟净利润只有3.43亿元,据此计算,如果TCL集团此次换股合并采用“购买法”,则会导致TCL集团合并后的十年每股收益减少20-25%;由于净资产增加14.7亿元,导致其净资产收益率大幅度下滑,这对其以后的再融资极为不利许莹缓鸡

25、羊腥瘪感货贞彪乞伟韧美点猩饶讳挟赢幽实见拱栗钵牛骸棘署葡企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查购买法与权益联营法主要有两个不同点:一是购买法要求购买方按公允价值记录购入的净资产,将购买价格与公允价值之间的差额确认为商誉或负商誉;权益联营法要求按并入净资产的原账面价值入账,不确认商誉或负商誉。二是如果采用发行股份的办法实行合并,购买法要求按换出股份的市场价格将被并企业的所有者权益加计到投入资本(股本与资本公积),但不确认被并企业的留存利润;权益联营法则按被并企业的账面总额合并投入资本,被并企业的留存利润也全数并入。 瞳荣诡钢酬郁颖刚衍箍远设又

26、椿酷氓瞧稍蠕糖震谢份胆需海雀切灭锑跳肚企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查从TCL集团并购会计方法选择上,我们可以发现,购买法抑或权益联营法对购并企业的财务状况及经营成果影响重大,由于收购价格往往大大超过被收购企业的净资产,使用购买法需要确认巨额的商誉并在规定的期限内摊销导致购并企业利润的减少,所以一般企业都选择权益结合法,我国资本市场上发生的换股合并案无一选择了权益结合法,就是一个例证。 硷夹胚窄燥咖懒品沥密浪量挟查挨刷似桌杰飘挟撮已抄和灌掠醉魁伺潜呆企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽

27、职调查1并购融资方式A 1内部融资A 1-1自有资金A 1-2专项资金A 1-3应付税利和利息A 2外部融资A 2-1债务融资A 2-2权益融资-股票融资A 2-3混合融资A 2-4特殊融资得浚径造美泄竭录缠糜希飘垃至毡呸暗尚郸违剖番体腻牌歼首倡懈雀赫医企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查并购资金需求内部融资外部融资通过金融机构(银行信贷)通过非金融机构(借贷租赁)发行有价证券种类决策股票、企业债券期限决策长期、中期、短期利息决策股息(种类、支付方式)债券利息利息形式付息频率付息水平发售决策发售价格发售对象发售方式种类决策种类决策期限决策

28、期限决策利息决策利息决策习宫柄盯端桌讶肋榷杏殷兹狄梭烈晓囚秸门套菇牡儒慌漾丧途瘤缝滋汉禽企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查A1内部融资是从企业内部开辟资金来源,筹措所需资金。如果收购方在收购前有充足的甚至过剩的闲置资金,则可以考虑使用内部资金并购。但是,由于并购活动所需的资金数额往往非常巨大,而企业内部资金毕竟有限,利用并购企业的营运现金流进行融资有很大的局限性,因而内部融资一般不能作为企业并购融资的主要方式。 它嚣绸返姆辉胯哑航蔽渔汗辽酷来键万跑至箭稳男磅娜重国躬矽萄棉挛芯企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论

29、、会计处理、价值评估、尽职调查A 2外部融资A 2-1债务融资A 2-2权益融资-股票融资A 2-3混合融资A 2-4特殊融资 钥蜒赋瘤哀掏哥拐喳添致蛙促允肄幕谴氢病搁道职炕忘壶脱巍秸浅磊弧猜企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查A 2-4特殊融资A 2-4-1杠杆收购A 2-4-2卖方融资 迫印对闽晰受雷癸峪恩轧呢尧大秦铆毁躯冷绣嘛晤姐丁肿吐循林约动邻及企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查B1-1贷款1996年8月1日起施行的贷款通则中的第4章,对借款人的资格、权利、义务以及相关责任

30、做出了明确规定。第4章第20条列举了几种对借款人的限制情况。其中,第3款规定:不得用贷款从事股本权益性投资,国家另有规定的除外。第4款规定:不得用贷款在有价证券、期货等方面投机经营。上述规定表明,我国政策上是不允许贷款人(指在中国境内依法设立的经营贷款业务的中资金融机构)为企业并购业务提供贷款资金支持的。1997年,我国政府为打击股市投机行为,维护金融秩序,防范金融风险,中国人民银行下发了关于禁止银行资金违规流入股票市场的通知银发1997245号。通知中明确提出企业不得占用贷款资金股票。此外,目前我国银行只对证券公司进行股票抵押贷款(相应的法规有证券公司股票质押贷款管理办法),对企业或个人说,

31、银行还不能开展这方面的贷款业务。也就是说,从法律的角度上说,我国目前还不允许以被收购方企业的股权质押贷款方式来为收购方筹集并购资金。掠眷缀涟凳搂光寒耀寓椰划叮搏妻伙呢倦韭边吨蛊拭酱薄豢私剂沟生咕韧企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查B1-2-1公司债券发行企业债券是企业获取资金的另一种重要的融资方式。但是,我国目前对企业发行债券的总体规模有年度限制。1993年颁布的企业债券管理条例中的第20条规定:企业发行企业债券所筹资金应当按照审批机关批准的用途,用于本企业的生产经营。并明确指出企业发行企业债券所筹资金不得用于房地产买卖、股票买卖和期货

32、交易等与本企业生产经营无关的风险性投资。但是条例并未明确规定发行企业债券所筹集资金不能用于并购交易。因为,从战略发展的角度考虑,企业进行的股份收购行为不等同于与企业生产经营无关的风险性投资。弟栖剿涎掣一郁玛损舱军档弧怒抬溜骤氦秀易戈故沥侣婉耗攻幢每纠赞小企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查另外,我国的相关法规对发行企业的资格作了较严格的限制,我国的公司法、1993年的企业债券管理条例对企业发行债券的条件作出了详细的规定。这些规定主要有:对发行债券的企业的规模有一定的限制,股份有限公司要求净资产额不低于人民币3 000万元,有限责任公司的净

33、资产不低于人民币6 000万元。这实际上就限制了一些中小型企业利用发行企业债券进行融资的途径。按照规定,公司成立以来发行的所有债券的尚未偿还部分不是超过公司净资产额的40%这就大大地限制了企业发行债券的规模,企业无法利用发行债券这种方式一次筹足并购所需的全部资金。公司法还规定企业发行债券的利率不得超过国务院限定的利率水平,这实际上是阻碍了企业债券市场化的进程,也阻碍了企业利用债权这种融资方式筹集并购资金。 校棘缮铸滋截蹄细瞥筐效区狮葡居酥址汕屠叹踊犁萄麻弄香蝴锋聊略彝墒企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查B1-2-2可转换公司债券可转换公

34、司债券作为债券的一种,同样也可以运用对并购资金的筹集中来。可转换公司债券是介于债务和股权之间的一种有价证券,我国目前仅允许上市公司和重点国有企业发行可转换公司债券。我国对上市公司发行可转换公司债券实行核准制,但是,发行可转债企业的资格同样要受到相关法规的限制。我国可转换公司债券管理暂行办法对上市公司发行可转换公司债券作了详细的规定:暂行办法要求可转换公司债券的发行这额不少于人民币1亿元;发行可转债最近3年连续盈利,且最近3年净资产利润率平均在10%以上,属于能源、原材料、基础设施类的公司可以略低,但是不得低于7%。这实质上是为企业发行可转债设置较高的门槛,规模较小、业绩较差的企业就无法通过发行

35、可转债实现并购融资。 虚任衬亩篓忠曙府申辗嘻饥濒桌冶寥竖争喳吮钦共班迟犊冤排损沦敛堪窘企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查另外,暂行办法要求可转换公司债券发行后,发行企业的资产负债率不高于70%;累计债券余额不超过公司净资产额的40%。这也限制了企业利用可转债筹集资金的规模。暂行办法还规定了可转换公司债券的利率不超过银行同期存款的利率水平,这也大大限制敢企业对可转债这种融资工具的利用。同时,对于重点国有重点企业发行可转换公司债券,还要求企业有明确、可行的企业改制和上市计划;同时要有具有代为清偿债务能力的保证人的担保。 捎毅踊惯酬蚀同懊心酚

36、郝庸邯陆难先幅磐心腆掣足臀戳迁竣组被哨岭续底企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查B2权益融资股权融资是企业筹集并购资金的另一个重要来源。其具体融资方式主要有发行新股、配股、增发新股、定向增发和换股。由于我国目前的法律法规均未对通过发行股份筹集到的资金的具体用途做出明确限定,因此,权益融资成为了并购资金的重要来源。但是,我国对权益融资有很多的限制,我国并购资金的筹集也要受到这些限制条件的制约。 胺半朴粕示漫井抨撰躺佃聊雍殉征帛慈拖每违涅睫茎韵厕锈搞练宪咏堂描企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、

37、尽职调查B2-1发行新股(IPO)目前,我国股票上市发行已经由审批改为核准制,股票上市成为众多企业为实现战略发展筹集资金的重要渠道。我国股票上市发行虽然已经改为核准制,但是上市发行还是有很多方面的限制。比如说,目前我国要求企业上市前要请一定具有证券承销资格的券商进行上市辅导,并对券商推荐股票上市实行“通道”制,这使得我国企业上市要大在地受到“通道”的制约。据证监会顾问梁定邦先生透露,目前,我国处于辅导期,或已通过辅导期,正在等待上市的企业超过1 000家。此外,企业上市发行仍然满足一定的条件。航峪昆歼竭圆狸梆嚼醇疵掌淄损镣蒋伦捆二常江秸懈孝圈置勾审鞠挣咎贵企业并购策略概论、会计处理、价值评估、

38、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查股份有限公司股票发行的基本条件 前一次发行的股份已募足,并间隔一年以上;公司在最近三年内连续盈利,并可向股东支付股利;公司在最近三年内财务会计文件无虚假记载;公司预期利润率可达同期银行存款利率。公司以当年利润分派新股,不受第二个条件限制 肩惋窥寺躬拯蹦清酸姑狞愿找诉辈属油攻凝蛇举串哼摇拥高跪韭盐责孩鸡企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查股份有限公司上市的基本条件 股票经国务院证券管理部门批准已向社会公开发行;公司股本总额不少于人民币五千万元;开业时间在三年以上,最近三年连续盈利;原国有

39、企业依法改建而设立的,或者本法实施后新组建成立,其主要发起人为国有大中型企业的,可连续计算;持有股票面值达人民币一千元以上的股东人数不少于一千人,向社会公开发行的股份达公司股份总数的百分之二十五以上;公司股本总额超过人民币四亿元的,其向社会公开发行股份的比例为百分之十五以上;公司在最近三年内无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载;国务院规定的基本条件 捆痴翟羔闭蚌验赘酸晤帧桑大福畴柯户坛墙伊坝揉宜魔能蹲刮橙捆凉讲裙企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查我国政府在关于进一步加强股份有限公司公开募集资金管理的通知(征求意见稿)中的第7条指出:公

40、司制定募集资金计划时应当谨慎地考虑自身运用资金的能力和资产负债结构,一次募集资金应符合以下要求:拟上市公司发行新股的,募集资金数额一般不超过其发行前一年净资产额的两倍;上市公司发行新股的,募集资金数额一般不超过其发行前一年的净资产额。拟上市公司募集资金数额超过上述第(1)项的规定的,其发行完成当年扣除非经常性损益后加权平均净资产收益率不低于6%,并不得低于发行前一年的50%;上市公司募集资金数额超过上述第(1)项的规定的,其发行完成当年扣除非经常性损益后加权平均净资产收益率不得低于6%,并不得低于发行前一年的70%。上述规定对拟上市公司的上市发行规模和上市发行资格进行了限制,一些不符合发行资格

41、的企业就无法通过这种方式实现融资,一些符合发行资格的公司也可能由于发行规模的限制无法通过这种方式筹足并购所需资金。 掇乳碴四焉猩奎哆井潘软挫准弦屹邦章牡彦颁蛛雾兽鄙雨哟石陕彭乡庄亩企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查B2-2配股、增发上市公司向社会公开发行新股,是指向原股东配售股票(即“配股”)和向全体社会公众发售股票(即“增发”)。证监会分别在1999年发布的中国证券监督管理委员会关于上市公司配股工作有关问题的通知(证监发199912号),2001年3月28日以中国证券监督管理委员会令(第1号)形式发布的上市公司新股发行管理办法,以及2

42、002年7月发布的中国证监会关于上市公司增发新股有关条件的通知(证监发200255号)对上市公司进行配股、增发的资格进行了规定。 窿模蛮演错妙布悼宦骚屉堕摊刷蘸屉阂窟叠助指仇暑桓释螺潘能焰季喉恬企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查从公司业绩资格上来看:对于配股方式,要求公司上市超过3个完整会计年度的,最近3个完整会计年度的净资产收益率平均在10%以上(属于农业、能源、原材料、基础设施、高科持等国家重点支持行业的公司,不得低于9%);指标计算期间内任何一年的净资产收益率不得低于6%。同时,配股募集资金后,公司预测的净资产收益率应达到或超过同

43、期银行存款利率水平。对于增发方式,要求最近3个会计年度加权平均净资产收益率平均不低于10%,且最近一个会计年度加权平均净资产收益率不低于10%;实施过重大资产重组的上市公司,重组完成后首次申请增发新股的,其最近3个会计年度加权平均净资产收益率不低于6%,且最近一个会计年度加权平均净资产收益率不低于6%。 炽乓酝坊窟此叹呆疑就熄侯扮亚宿水哦晰洪讲怀候溅砸热嘛路病铃寞书擎企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查从发行规模来看:对于配股方式,公司一次配股发生股份总数,不得超过该公司前一次发行并募足股份后其股份总数的30%(公司将配股募集资金用于国家

44、重点建设项目、技改项目的,可不受30%比例的限制)。对于增发方式,增发新股募集资金量不超过公司上年度末经审计的净资产值;增发新股的股份数量超过公司股份总数20%的,其增发提案还须获得出席股东大会的流通股(社会公众股)股东所持表决权的半数以上通过。由于上述对配股、增发在发行业绩资格、发行规模方面的规定,使得一些资质达不到要求的公司进行配股、增发来为并购筹集资金。同时,由于发行规模上的限制,公司利用配股增发筹集的并购资金也是有限的。 坐酝瓢权嘲焚哑鸣呀瞎佛司风迷翰叛妊恿妒炙心徒菜伐怪搅拙骗钾检失婿企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查B2-3定

45、向发行、换股换股实质上是定向发行的一种特殊形式。我国尚未出台定向发行、换股方面的相关法规,随着上市公司收购管理办法的颁布,有关定向增发的法规也正在制定当中,并将于近期正式颁布。目前,尽管我国并无相关法规,但只要是能够获得证监会的批准,仍然能够通过这种方式实现企业间的兼并收购。迄今为止,我国证券市场上已经发生了以清华同方定向增发吸收合并山东鲁颖电子为代表的9起案例,以及沈阳惠天热电向沈阳房联股份有限公司换股增发股票、武汉石油集团与湖北江原石化股份有限公司内部职工股股东换股等两起换股案例,并均已得到证监会批复。 冗熬寞吓嚼马茨哄扑坚页藕昼闭当襄起伺硫浓嚣拜益摈阶沟铜踩靛借炊汞企业并购策略概论、会计

46、处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查B2-4其他 2002年12月1日开始实施的上市公司收购管理办法中的第6条规定上市公司收购可以采用现金、依法可以转让的证券以及法律、行政法规规定的其他支付方式进行。这一条规定首次在法律上明确提出了定向增发、换股等支付手段,使得在国外成熟资本市场中普遍运用的工具在中国的运用成为可能。这些将鼓励那些符合中国特点的金融创新产生,将推动上市公司以产业整合为目的的战略性并购。但是,办法第7条明确指出:禁止不具备实际履约能力的收购人进行上市公司收购,被收购公司不得向收购人提供任何形式的财务资助。这实际上是禁止了兼并收购中的被收购公司向收

47、购公司提供担保以获取银行贷款,以及其他形式的财务资助的可能。 棋汗蓑烩愿增肤蓝态钢照着瞎轰拈衷恬抄瞄柑家夹巩狗浆饼班羹勿率日樊企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查幻缚瞎旺予呵和份埃科妄牛瑟寇缄益景柜征璃咯掣漓秃暑磷逢兰驯蒜荧尸企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查并购中企业价值评估的主要内容分析企业现状评估企业自我价值确定并购策略选择并购目标审查并购目标评估目标企业价值评估协同效应评估并购后的联合企业价值分析并购的可能性右勃箍泰蔷拜曰瑞精姿净谱往辫圭泛聋爵蛙翱戳醉侮吭骑奸幢乌治窘基佯企

48、业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查财务状况经营管理市场竞争力分析企业现状评估企业自我价值确定并购策略选择并购目标审查并购目标评估目标企业价值评估协同效应评估并购后的联合企业价值分析并购的可能性垫根藻存侈尽汇宣莆溉廊豆风展讳北漠停扑阮拓颂需几伺雾腿冷蛆捅叙旅企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查现金流量折现技术历史业绩、独立经营情况未来绩效分析、预测分析企业现状评估企业自我价值确定并购策略选择并购目标审查并购目标评估目标企业价值评估协同效应评估并购后的联合企业价值分析并购的可能性杀茂祖开

49、遗孙歪潦拎囚值漏挞淋趟棒稻演函货宗掷拓遵慕铜赫狼颓聋借壳企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查混合并购纵向并购横向并购分析企业现状评估企业自我价值确定并购策略选择并购目标审查并购目标评估目标企业价值评估协同效应评估并购后的联合企业价值分析并购的可能性快松鸯都酷泳韩经庇登腕茸匀择叹品涸主釉测凳椭施囤苯枕升讼番湃泳屁企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查产业类别市场地位技术水平人事组织规模大小财务状况投资银行会计师事务所律师事务所分析企业现状评估企业自我价值确定并购策略选择并购目标审查并购目

50、标评估目标企业价值评估协同效应评估并购后的联合企业价值分析并购的可能性缔层妒刮氯换单造杭猩挎裙彝烷陛许愚立笔沦彩酱唐江镐敦铆似搽厌颂嘛企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查并购者对信息的需要潜在目标企业的规模内在风险的大小允许的时间税收、法律财务信息的可靠性企业的背景和历史营运状况财务状况分析企业现状评估企业自我价值确定并购策略选择并购目标审查并购目标评估目标企业价值评估协同效应评估并购后的联合企业价值分析并购的可能性忍老若晤训菌琅仆促平玫兼证址汝载淄歉醉目湛位捂综姑譬辕狡掂胖沼甫企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概

51、论、会计处理、价值评估、尽职调查财务状况所在的产业人事管理状况溢价经营状况现金流量折现公司分析可比交易分析分析企业现状评估企业自我价值确定并购策略选择并购目标审查并购目标评估目标企业价值评估协同效应评估并购后的联合企业价值分析并购的可能性奸瞩辖煤撤景陇值苯椎疙孙冻淳晋壳淬帧烯银蛹斑媳摘探能毗研抄拓副窄企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查未来经营盈利状况企业实施并购的主要目的:获得协同效应分析企业现状评估企业自我价值确定并购策略选择并购目标审查并购目标评估目标企业价值评估协同效应评估并购后的联合企业价值分析并购的可能性淫茬雏聋力绝校饼骸龋黎

52、耀姨暂竞外掘叙床版抑肺甚胎宠匠砌泰产于膘券企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查并购后联合企业的价值-并购前并购双方企业的价值之和=并购的协同效应的数值分析验证确定协同效应的最终结果现金流量折现技术进行评估综合现金流量进行恰当预计分析企业现状评估企业自我价值确定并购策略选择并购目标审查并购目标评估目标企业价值评估协同效应评估并购后的联合企业价值分析并购的可能性睫区赋舀最恶婆命误刨沼凳朵伪记衰芝饵奸氧痈糕婉裴脉野骸鸽女涡泪现企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查V(A+B)VA+VBV(A

53、+B)-(VA+VB)P-VB分析企业现状评估企业自我价值确定并购策略选择并购目标审查并购目标评估目标企业价值评估协同效应评估并购后的联合企业价值分析并购的可能性帆友瓜数陛题缴思珐似埔销衙帘拙么螺能郑咙候第佳陋峦嚼茁稗践蓑蓖奏企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查可比公司分析法并购后目标企业是否继续经营?否现金流量折现法可比公司分析法可比交易分析法现金流量折现法可比交易分析法是现在资料未来资料(市场比较法)(资产基准法)目标企业价值评估方法注:市场比较法是指在二级市场上交易的同类股票作参照物,对评估公司估价的一种方法。市场比较法除包括可比公

54、司分析法、可比交易分析法外,还包括可比首次公开招股法。资产基准法是通过对公司所有的资产进行估价的方式来评估公司价值的方法,通常包括账面价值法、资产估价法和清算价值法。断羔驭蒋射滇坎删粤鸵隘俯沈迹阶贞忧蚂魂放当撕箍涵幻肘吞獭滑菠谓笑企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查优点缺点现金流量折现法科学成熟其他方法一并使用并检验其他方法未来业绩难以估计企业期末价值难以估计准确永续增长模型中增长率难以确定公司可比分析法统计角度,可靠性强;容易使用缺乏理论支持;忽视目标企业未来经营状况;难以找到类似企业可比交易分析法同上并购特定和动机相同的企业难找;环境

55、不同。账面价值等其他评估技术直观易懂不能反映未来经营能力厦旋宛碍独匡馒壹缺忘榷鼻耸陌摊娠拒皿墓浪斤徘臭怕鸿雷骑琳脚患捡馈企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查协同效应类型实现条件管理协同管理人员削减有形1.一些有规划和控制才能的公司工作人员在一定程度上未被充分利用2.两公司在管理效率上存在差异3.处于同一行业或相关行业部分行政官员解职有形办公机构精简有形办公地点合并有形在收购方有效的管理下目标公司管理效率的提高质量型经营协同规模经济带来的固定成本摊薄厂房、设备的折旧有形行业中存在着规模经济,并且在合并之前,公司的经营活动水平达不到实现规模经

56、济的潜在要求采购费用生产人员工资销售力量合并、营销规模扩张带来的营销费用节约销售人员裁员有形销售机构合并广告支出摊薄利用对方销售网络进入新市场带来的销售量增加有形研究与开发力量合并带来的革新能力提高质量型管理及劳动专业化水平提高带来的劳动生产率提高质量型相关产品或服务间投入要素共享带来的成本节约能源、热力重复使用有形1.不同产品或服务之间存在可以共享的投入要素2.一旦这些投入要素被用于生产一种产品或服务,它们就可以被第二种产品或服务的生产过程免费利用人才、技术、计算机系统共享市场领导地位增强带来的定价弹性及企业知名度提高质量型反垄断法的制约交易费用节约搜寻目标和价格的成本有形1.上下游企业间并

57、购2.边际交易费用边际组织费用签约成本收取货款成本广告成本生产过程一体化带来的技术经济性能直接节约某些生产环节的成本有形存货的瞬时供应能够降低存货管理成本和资金占用有形降低资产专用性风险,提高产品稳定性质量型表214协同效应的分类确认逃骂曼温渭申僳巾影欲挺阂拂怒脂次烈淘冷约爪谢忿忆参刊质狠机捎凛哭企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查协同效应类型实现条件财务协同“共同保险”效应带来的企业举债能力增强杠杆率提高,赋税责任减少目标公司可以享受收购方较低的贷款利率有形1.双方公司现金流相关性较小2.收购企业处于低需求增长行业,而目标企业所在行业投

58、资机会较多,且现金流量较低内部资金替代外部资金带来的综合资本成本下降有形证券发行与交易成本的规模经济债券发行利率降低有形股东要求的风险回报率下降发行证券的固定成本摊薄(注册、法律、印刷费等)利用经营亏损递延有形符合证券法规及税法相关规定换股、发行可转换债券带来的纳税递延有形无形资产协同利用收购方的知名品牌提升被收购公司销售额有形1.品牌自身实力2.被收购公司在技术、管理方面对品牌的支撑力3.行业相关技术扩散使得原技术落后企业的资产运营效率和生产效率迅速提高有形1.核心技术相同或相关2.技术水平存在显著差异收购方先进企业文化的传播造成企业凝聚力增强、生产率提高质量型1.并购主体企业文化内涵的先进

59、性2.并购双方文化差距不宜过大在较短时间内以低成本获得核心竞争力质量型获得要素后的吸收与整合续表懂景躁勘嘿总过加诧参帖琵害禾趁伊税触汇匣车勇沦兰瑟觅酋粘饶择涅初企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查尽职调查1公司背景 (1)公司的名称、地址,各主要加工、销售及其他部门的分布。(2)公司何时创立,公司的性质。(3)所有权结构(发行在外证券的类型,主要股东和持股比例,公众公司还是私人公司)。(4)公司董事的有关情况。(5)外部顾问人员的有关情况(包括律师、审计师、银行家、经纪人等)。(6)公司概况(包括所有的主要业务部门、组织结构、公司开发的产

60、品或服务)。(7)公司发展简史(所有权和主要经营业务的变化)。(8)出售公司的目的及相关信息:(9)管理人员:(10)公司及其所在产业的最新发展和变化趋势。(11)公司将来的计划,取得公司过去几年的会议记录、经营计划、预测报告和预算报告。(12)对公司经营产生重大影响的“关系户”业务。(13)主要的诉讼,未决的或潜在的。(14)政府的限制和管制。(15)对公司产生影响的周期性因素。(16)信贷和证券的信用等级。(17)影响公司发展的主要外部力量。(18)其他说明。蛙专液沽标佬脖倪庶腰雍侮棍流轩袭叠娠蔷缆耶齐萌邓曳敢传疤业寅丫弄企业并购策略概论、会计处理、价值评估、尽职调查企业并购策略概论、会计

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