能源职能职责说明

1、公司能源管理职责总经理1、负责能源管理体系在公司的建立、实施、保持和改进；2、贯彻落实公司能源方针、能源目标、能源指标，制定并 分解落实能源管理目标、指标；3、负责公司能源管理体系文件和记录的控制；4、负责识别公司适用的能源法律法规和其他要求，并组织 实施合规性评价；5、负责公司资源提供，对人力资源、基础设施、工作环境 进行管理；6、负责公司能源评审，并进行纠正、预防措施的制定和实 施。副总经理1、组织所分管部门贯彻执行和落实公司能源方针、能源目 标、能源指标和能源管理体系文件，参与有关能源管理体系的 重大问题决策；2、负责对分管部门能源管理体系运行和改进的管理；3、协调提供所分管部门所需的各

2、类资源，包括人力资源、 基础设施和工作环境。人力资源部1、对主要用能岗位人员的培训需求进行分析，制订公司年度培训计划并组织实施培训;2、对公司能源培训工作进行监督检查和有效性评价；3、负责组织对主要用能设备、设施、系统和过程操作人员 的资格鉴定。财务部1、负责与能源相关专项资金的筹措及管理；2、负责按照集团公司财务制度规定搞好能源成本核算管理；3、参与评审用能设备大修、技改、更新等项目专项资金计 划，并列入年度预算；4、参与公司能源绩效的成本监测和经济效益考核。生产部1、负责识别和评价本单位适用的能源法律法规及其他要求；2、界定各级人员能源管理职责，并对职责履行情况进行监 督、检查；3、负责制

3、定和实施本公司的节能及能源管理制度、节能规 划、能源消耗定额、节能技术进步、节能工作改进措施、节能奖 惩办法等能源系统运行制度并监督贯彻执行；4、负责本单位能源基础设施和工作环境的管理；5、负责本公司能源信息的沟通与交流；6、按照公司下达的能源目标、能源指标逐级分解，并制定 本公司能源管理实施方案；7、建立能源消耗台账，统计分析能源数据；8、负责相关能源目标、能源指标和运行控制等的监控和测量，收集必要的能源计量数据，跟踪能源消耗、成本和能源指标，每月对能源消耗综合指标进行统计、分析和评价；9、负责按计划使用能源，在使用过程中优化用能结构，降低能源消耗，提高能源的使用效率。10、负责本公司使用测

4、量设备的计量确认和测量过程的控制；11、负责本公司能源管理的过程监视和测量；12、负责本公司能源绩效参数监视、测量和分析；13、负责组织本公司员工能源管理知识和节能意识培训教育；14、组织对公司主要用能源区域、主要用能设备的识别，制定其运行准则（管理制度、工艺卡片、操作规程）。其他各部门1、负责配合生产部完善能源方面的相关资料；2、认真贯彻执行和落实公司能源方针、能源目标、能源指标和能源管理体系文件。能源管理员1、组织本公司员工贯彻执行国家、地方有关节能及能源管理方面的法律法规、标准和其它要求；2、组织编制本公司能源计量网络图，明确界定各车间、工 序能源管理区域，对非计划、私接用、跑、冒、滴、

5、漏等不合理 能源浪费消耗进行监察、考核；3、建立本公司主要用能设备台帐，建立主要用能设备能源消耗台帐；4、拟订本公司能源目标、能源指标及能源管理实施方案， 报负责人审核后下发；监督考核本公司能源目标、能源指标及能 源管理实施方案的实现和执行情况；5、组织本单位职工开展节能知识培训和节能宣传工作。能源统计员1、负责本公司能源统计和技术分析，建立健全能源消费原 始记录和统计台帐，对用能状况进行分析、评价，填报能源消耗 统计报表，按期向公司能源主管部门报送；2、负责本公司位各类能源计量数据的现场抄录、统计汇总、 分析，及时、准确报送统计报表；3、按公司节能主管部门要求，编写、上报本单位的能源利 用状况报告，完成布置的节能报表、能源审计、信息交流上报 等各类专项管理工作，协助和配合节能监察执法及用能检测等 工作的开展。主要用能岗位人员1、熟练掌握生产工艺规程规定及设备操作规程，严格遵守 工艺纪律，按标准、工艺规程操作控制生产过程，保证过程操作 可实现，产品质量合格和工艺操作符合；2、正确使用和维护好各种生产设备、设施和工作环境，保 持生产现场卫生清洁；3、做好生产现场及设备的巡回检查工