质量安全评估管理手册之《周评估操作手册》

1、中法地产质量安全评估管理手册之周评估操作手册工程管理部2018年04月 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 一、前言1二、目的1三、适用范围1四、取样总则2五、操作要求2六、评估体系具体构成2 HYPERLINK l bookmark0 o Current Document (1)周评估2七、具体操作内容4中法地产 、前言从公司的总体战略目标出发，质量将是企业能否经得起市场考验 的重要因素，随着公司的高速发展，产品质量、安全文明管理的制度 化、标准化已成为提高产品质量的必然趋势。为持续提高质量、安全文明施工管理水平，客观

2、评价项目质量状 况，不以单纯提高实测分数为原则，以提升客户质量满意度为导向。 关注工程质量的三大要素：结构、防水、材料，更进一步提高产品品 质及质量，规避工程的过程及交付风险，在2017年中海地产执行质 量安全评估操作手册基础之上，完成了中海地产质量安全评估管 理手册之周评估操作手册内容，其中明确改进和提升方向，促 进建筑工程质量、安全文明施工、行为管理水平提升、降低工程风险， 进一步推动工程项目管理向“精细化”转移。二、目的1、规范工程质量、安全文明、管理行为评估过程中的程序、取 样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。2、提供工程质量、安全文明、管理行为评估的标准操作方法， 尽可能消除

3、人为操作引起的偏差。三、适用范围周评估操作手册适用于中海地产所有在建工程（自开工至交 付完成）项目，包括全资项目以及非全资但中海负责经营管理的项目。四、取样总则1、随机原则：各质量安全评估取样的楼栋、楼层、房间、测点 等，必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。2、可追溯原则：对质量安全评估的各项目标段结构层或房间的 具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。3、即时原则：质量安全评估主要目的是为了反映当前施工过程 质量、安全现状，以对后续施工进行及时纠偏，因此要求针对在施工 序进行全面实测。4、效率原则：在选取质量安全评估套房时，要充分考虑各分部 分项的实测指标的可测性，使一套房

4、包括尽可能多的实测指标， 以提 高评估效率。五、操作要求各地区公司项目部每周五前应完成本周检查、 汇总编制检查报告 周评估报告模板、相应的整改方案和计划，并上报地区公司工程 管理部，项目部对检查情况进行运用。六、评估体系具体构成(1)周评估1、检查内容质量管理：实测实量、工程检测；工程检测：墙柱回弹为各个地区必做项目，板钢筋保 护层厚度检测和梁钢筋保护层厚度检测为各个地区必选项目，墙板钢 筋网尺寸、梁柱箍筋间距尺寸、柱纵向受力钢筋间距尺寸、植筋锚固性能检测这四方面为各个地区自行选择检测项目；实测实量：加入PC部分的评估；安全文明管理：行为管理：强调现场各种管理行为的交底落实。质量风险指标：加入

5、成品保护和精工体系的要求。2、测区选择及权重构成测区抽选原则：住宅每个标段抽取 1套房。评估权重构成：标段综合得分标段综合得分 =40%x质 量风险x 100+10%X工程检测 X 100%30%实测实量x 100+ 15%x安全文明施工合格率x 100+5%x 管理行为合格率x 100。安全文明施工合格率=50%x现场安全生产合格率x 100 + 30% x现场文明施工合格率x 100+20%总包生活区安全文明检查x 100。地区综合评价得分地区综合评价得分=各个标段综合评估得分的算术平均值3、其他说明、商业项目（写字楼）评分表说明商业项目的工程检测、质量风险、现场安全生产、现场文明施工、 总包生活区安全文明检查、管理行为评分标准同住宅项目。具体调整说明请参照各操作指引内容。七、具体操作内容详见附件1:住宅项目毛坯阶段实测实量操作指引附件2:住宅项目精装修工程实测实量操作指引附件3:商业项目实测实量