三天学会做预算培训资料

1、罢三天学会做预算盎三天学会做预算般造价人员的一些芭经验心得隘 艾建筑工程预算，版其实没什么高深俺的技术，能看懂跋图纸，会加减乘扮除、开方也就够稗了。如果你能把哎科学计算器用熟胺的话，那工作就盎更简单了。预算背员很好做，特别碍是从技术口转到挨预算口，那就更唉容易了。做预算癌不难，做好了就版不容易，难就难绊在经验积累上。疤 靶上大学的时候，颁都预算的老师能暗把定额全背下来癌。他提问题，你瓣答不上来，他会岸说，翻开定额第疤几页第几条。这隘算不算经验呢？哎我觉得，不一定昂。捌 艾预算这东西，本拌来就是一个熟练绊工种。我不记定傲额，翻开定额看肮，也能把预算做案出来。记定额有败一个好处，领导吧什么时候问，

2、什凹么时候都能马上阿回答。般 背预算是算钱的，霸财务也是算钱的傲，但二者最大的颁区别就是：财务颁不能有一分钱的笆差，预算可以有熬非常大的差。一拌般认为，爱3巴爸5伴以内就算准确佰。同一图纸同一邦个做三次预算，笆总造价一定是不捌同的。扮 昂高水平的预算是艾什么样呢？预算疤水平不一定高，隘计算工程量有可班能会出现很大的背笑话。他高在哪半里？实际经验。白 搬如何积累经验？胺个人有个人的做靶法。实际阿*八作必不可少。半 案实际芭*哀作过程中，最主扮要的是把定额计绊算规则记熟了。罢之后的事就是找熬规律了，之后用斑EXCEL霸制表，自动计算熬。我每次做预算瓣，都是根据不同百的工程做出不同盎的表，然后输入伴

3、基本数据，也就埃是墙中心线、外百墙净长线，内墙肮净长线等。举个坝例子来说，计算凹一个房间的工程霸量时，我只需要扒输入内墙净长线扒、门窗尺寸、房捌间净高就可以自柏动计算出内墙涂白料、地面、天花白的工程量。这是懊一个技巧，可以阿提高计算速度和八准确率。当然，拔有些小地方可能罢考虑不到，没关拔系，预算工程量奥本来就不是要求盎百分之百的准确俺。伴 疤怎样写招标文件版。招标文件写的罢好与不好，直接吧关系到结算的效安果。写招标文件办，有很多模板可鞍以利用。但要注啊意，工程性质、耙地质情况、现场斑交通情况等要描百述清。另外，对拜该工程要仔细考坝虑，把可能发生佰的情况都要写进伴招标文件，特别案是机电工程和装霸

4、饰工程，一定要百把设备材料要求啊写进去。对于施昂工阶段的变更情版况的要求也要写癌清。比如什么样绊的变更不计经验办洽商，多少金额爸的变更不计洽商扮等。最重要的一芭点，是对施工单扳位的资质描述，爸这非常重要。很颁多变更情况都是扒可以在这样资质蔼的施工单位可以巴考虑到的而不用瓣进行经济洽商。碍其它的问题，记奥住，不要照搬模邦板，一定要把每般一个字都看清，懊思考每一个字。笆 靶怎样写招标文件拔。招标文件写的扒好与不好，直接斑关系到结算的效绊果。写招标文件斑，有很多模板可巴以利用。但要注皑意，工程性质、胺地质情况、现场碍交通情况等要描罢述清。另外，对叭该工程要仔细考耙虑，把可能发生爸的情况都要写进俺招标

5、文件，特别柏是机电工程和装傲饰工程，一定要斑把设备材料要求案写进去。对于施傲工阶段的变更情吧况的要求也要写白清。比如什么样隘的变更不计经验百洽商，多少金额笆的变更不计洽商绊等。最重要的一拔点，是对施工单绊位的资质描述，伴这非常重要。很阿多变更情况都是背可以在这样资质扒的施工单位可以昂考虑到的而不用扳进行经济洽商。白其它的问题，记唉住，不要照搬模安板，一定要把每氨一个字都看清，凹思考每一个字。皑 挨投标的技巧。很办多预算人员，拿办来图纸就开始做凹预算。我以前的靶公司就是如此，版大家都把图纸熟跋悉完并开始算工摆程量的时候，还办没有拿到招标文邦件的复印件。这傲是很要命的事。背正常情况下，首奥先要详细

6、阅读招百标文件，特别是昂对招标文件中投般标范围的描述，爱一定要看清。有唉些招标单位的招袄标文件，写的很俺简单，还有的是拔很模糊，这些都搬要记下来，在答百疑的时候提出来阿。分析图纸很重矮要。清单报价，背预算人员不用仔奥细算工程量，但哀结构形式、细部把构造等问题还是俺要弄明白的。比摆如大体积砼施工啊，就可以适当的稗降低报价，有利傲于中标。单价上扳，各单位有各单摆位的绝招。对建扳设单位影响最大搬的是总价。施工搬组织设计吗，太氨次要了，因此，阿有些聪明的施工般单位，往往在施笆工组织设计上做班手脚。很不幸的疤是，偶就曾经上班过这样的当。因矮为没的把施工组熬织设计看仔细，绊投标单位在施工昂组织设计中埋的叭

7、一颗雷，不小心懊被我踩到了。血安的教训啊，让公懊司损失了数十万霸元。当然，一本版制作精美的标书白，也是吸引建设稗方眼碍*奥的一个亮点。哀 般变更单的办理。唉变更单一般情况班是由施工技术人芭员来办理的，但按对于变更中的措扮词还是应该由经版营人员的把握的昂。变更单办理的胺好或不好、及时稗或不及时都会给懊竣工结算带来巨矮大影响。根据工拌程性质的不同、敖建设方人员工作爱能力、态度等的拔不同，需要灵活昂的来办理变更单稗。有时候得模糊败，有时候得明确哎。有时候得详细斑，有时候得粗糙袄。有时候得及时疤，有时候得不及叭时。很多时候，版施工方预算人员胺报结算时，有数败百份的变更，对跋每一份变更都得斑计算工程量，

8、编邦制预算，有时候癌金额只有几十元傲或是几百元。废邦了很多时间，对坝总造价影响不大败。可是对建设方班审核预算人员的稗心情影响却很大岸。所以现在都有百对多少元以下的哀洽商不计算的 HYPERLINK t _blank 八合同罢条款。那变更单艾还是要做的，怎半么做呢？不能因版为做了也要不到柏钱而不仔细的办暗理。这里有一个柏技巧，你们自己安想吧，这点可是霸比较值钱的，我按还不想说。袄另外转工地的学巴问。很多人都认靶为，预算人员就拔是在办公室里看蔼看图纸，根据图办纸及洽商就可以懊编制预算、结算懊了。其实不然，跋预算人员多转转吧工地，你会发现肮，整个一个工地巴都是钱铺出来的袄。有人会说了，澳这不是废话吗

9、，八工地上每一寸土熬地都有工人的汗哎水，都有材料机肮械的投入，当然瓣都是钱铺出来的袄。其实是你理解八错了，我说的是百合同以外的钱。哎作为施工单位的扳预算，你要看的氨，人工投入、机皑械投入、材料投皑入等。比如，有疤一次我看到砼泵捌车在打砼，一罐柏下去，怎么看也奥不像是挨6颁方。于是我就仔百细看着很多辆车芭，发现平均每车柏都会少半方以上盎的砼（呵呵，当绊时刚大学毕业，般还不知道建筑上佰的黑暗）。结算袄的时候，对不起坝，不能按合同约氨定的依小票结算办，要按图结算，瓣另外扣除钢筋的盎体积。这是我提捌出来的，最后结版果，按小票结算败，嘿嘿，这不关袄我事。作为建设熬方的预算，你要扳做的也是这些。邦因为，整

10、个工地办大概只有负责招坝标的预算人员最板清楚合同中对材岸料品质的要求的半了。所以，有时疤候造价控制人员绊还得肩负起质量柏员的职责。隘有一次，我的老傲总，呵呵，是一板个非常精明的人扒，但太精明的人奥往往会吃哑巴亏坝的。我做的这个哀工程，招标时钢版筋是按焊接计算巴的，开工后决定扒用套筒。我提议鞍，不做经济洽商扳，但老总为了让把施工单位少说话熬，多办事，还是袄决定给补差价。霸我说，按罢8跋米碍一个接头，按图澳纸计算。老总想盎了，钢筋有皑9把米氨长，还有澳12啊米罢长的，施工单位凹不会把钢筋弄到芭8翱米拌长再接的。老总背决定按实际数量案结算。我的天，靶10肮万平方米的工地扒，那得数到什么俺时候去了。我

11、可耙不想去数这个。绊但又不能直接对矮老总说这样不行癌。可巧的是，在挨我转工地的时候癌，从地工捡回来伴一根佰1.2胺米肮长左右的阿32碍圆的钢筋，两头办都已经套丝了，拌这可就是两个接笆头啊！施工单位班废物利用的好呀背！没有了钢筋下皑脚料，还有多要叭套筒钱。我就把拌这段钢筋拿给老癌总看，呵呵，最蔼后还是按翱8稗米鞍一个头，照图纸伴计算，省了钱，爸省了力。因此说袄，预算人员多转瓣转工地还是有很癌大的好处的。瓣 伴结算的编制。利白润不是干出来的鞍，而是算出来的啊。结算编制的好按与不好，直接关吧系到利润的多少按。结算编制的首昂要问题是：结算胺书要整洁、美观笆。有审结算的过挨程中，有的单位罢结算书像投标书

12、傲一样漂亮，让人爱看着就觉得很正疤规，心里很舒服隘。需要注意的是罢，结算书最好用邦活页纸，不要钉肮死。在编制结算埃过程中，预算人拔员不要怕麻烦，艾最好能编制三套艾结算书。一套报绊建设方，一套报凹自己的领导，一佰套自己留用。个般人觉得，最少也伴应编制两套，自鞍己的那套可以不盎要。报领导的要办把没有跋30埃以上把握的洽暗商剔除掉，并解拔释说这就是我们扳的结算目标。而奥报建设方的，能班做多大做多大。芭所有建设方签认背和没有签认的洽瓣商都要编制预算哀，而且要就高不拔就低。不要怕建绊设方生气，只要熬是你能解释出原邦因的，都编制进罢去。被建设方砍柏掉也没关系。其啊实建设方也是希肮望砍下去的越多八越好。自己

13、留用般的那套的意义就肮在于，这就是自凹己的心里底线。搬结算书编制过程叭中，一定要按日笆期顺序排列，编耙号编制。一定要班有汇总，一定要柏有封面。叭 吧结算工程量计算傲的准确性问题。绊有一个朋友，在板计算基础挡土墙拜的时候是这么算扳的，砖墙盎，高搬米颁，内侧及顶面抹柏厚的灰。他坝算立面抹灰是长埃度乘以扒米肮高，这个没问题芭。然后算顶面的哀，他说，因为内芭侧抹了厚的癌灰，所以顶面宽拔度应该按柏+阿宽安计算。我笑了，澳说，你是施工单拜位的，我是建设盎单位的，这个扒宽我给你，一昂定给你。但我要爸问，你这么算能板多算出多少钱？挨答曰多算懊多元。我告诉他八，人没有完人，敖你一定有失误的般地方。这里我给傲你了

14、，但你让我胺反感了。在以后俺的结算中，别让矮我抓住机会，否捌则你将因些而损爸失成百上千个拌多元！关于吧这个小故事，我懊也不知道说什么搬好，大家自己体袄会吧！但我要说坝的一点是，建筑瓣工程预算，并不板是完全需要百分皑之百的准确，也癌没有人能够百分鞍之百的计算准确版，只要完成了既摆定目标就可以了昂，当然，超越更巴好！傲限额领料的问题跋。材料费点到建搬筑工程造价的鞍左右，因此翱，材料用量的控摆制关系到项目盈矮利。施工单位都昂实行了限额领料霸，但据观察，很昂不理想。大件的啊材料一般没什么摆问题，不说了。挨这次只说说小东拜西的领料问题。挨我曾经效力的一般个工地，每次去肮工地的时候，我霸的心都很痛。满袄地

15、的都是火烧丝佰，满地的都是钉案子，满地的都是百卡子，有时候还埃能在土里刨出整班把的电焊条。基捌础回填的时候，摆有几个人去拾那叭即将被永埋地下盎的钢管、卡子、哎脚手板？我遇到隘过的一个队伍，摆他们规定，领导扮发现地上有一根盎火烧丝，罚工长敖一毛钱。这是我皑遇到的最好的队搬伍，管理非常的碍严谨。当然，他爸们的利润也是很熬高的。像火烧丝癌这样的小东西，鞍定额里是体现不扒出来的，这就要氨求，预算人员会熬同技术人员，共坝同制定出一套可案行的方案，要求懊按用量领料。结八算的时候，可以傲放弃很大额度的俺索赔，但 HYPERLINK t _blank 碍工程管理澳中，这等小钱，隘预算人员应该控办制。摆 盎工程

16、量的计算固扳然很重要，也占扳用大量的时间和柏精力，但毕竟是挨纯粹的基础工作哀，会计算只能是隘个小学生。关键绊是要懂得去分析百，分析其构成、胺分析市场、分析耙其经济敖 搬审核结算的方法坝。作为建设方造埃价控制人员，降班低总造价，使之靶达到领导内心的盎底线就是工作的岸中心。如果能低鞍于底线，则就会扮给自己带来意想般不到的好处。分疤析市场，目前就敖是卖方市场，僧岸多粥少啊！因此版，建设方有很多芭的机会把造价降懊下来。根据多年昂的经验，有一条袄最好的方法，那阿就是一个字：拖哎。我知道，我写哀到这里会有非常搬多的人骂我，其吧实，我也是打工搬的啊！拖要有拖霸的技巧，不能无阿理由的拖。如果爸是无理由，则施矮

17、工方要是和你打碍官司，呵呵，那背造价人员可就会隘吃不了兜着走了拌。我的方法是：盎首先要表示出，百我很愿意在最短绊的时间内给你审罢核完毕出结算 HYPERLINK t _blank 盎报告瓣。因此来要求施癌工方，结算编制蔼不要弄虚作假，瓣实实在在的编。案事实上是没有人懊会实实在在的编邦制结算的。因此岸，在建设方审核凹的过程中，如果拜发现施工方的结鞍算中出现不可原摆谅的弄虚作假，八那好办，发点脾袄气，之后要求拿扮走，自己修改。把报上来之后再发肮现，再打回去修盎改。你的老板不稗会因为你的结算肮总也审核不完而熬怪罪你的。时间摆拖长了，施工方柏会自己把结算金澳额降到没有暴利鞍的。扒 傲其它的结算方法百，

18、那就是审核过柏程中，吃透合同绊条款，仔细核算把。绊如何进行成本预暗控？在建设工程熬进行过程中，对皑即将或可能发生罢的情况进行预先笆的造价控制的能敖力，是预算人员板必修的一种工作哎技能。如何进行拌预控，本人还在白摸索之中。进行肮成本预控，首先哀要对即将或可能芭发生的事件的施啊工工艺进行了解板，之后对施工单斑位报送的施工方颁案进行审核，根奥据施工方案对预凹算进行审核。对颁不合理的施工工办艺提出自己的意皑见供工程师参考盎，从而达到最优凹施工方案的目的邦。另外，在合同懊中约定比例也是皑很重要的。针对氨合同比例对变更扮方案进行审核，把使之达到最低金柏额。对于可能的癌变更，提出自己板的意见，根据成安本变化

19、程度提出耙合理建议。领导捌决策过程中，必芭须考虑到成本增白加与工期变化之败间的关系，以及吧工期变化对销售靶的影响。熬 半如何进行结算造皑价分析。有一些岸朋友，在做完某胺项工程之后，对奥自己所做的工程霸什么都了解，什爸么都清楚。这是笆很好的，但如果蔼能把造价分析做澳出来，那就最好邦了。在些仅说说扳与造价有关的经绊济分析。目前市暗面上的造价软件肮，都能自动分析伴出所需要的材料佰及数量、单价、凹合价等数据。我般的做法是，把所柏有权重的材料单阿独分析出来，计斑算单方用量及单斑方成本并制作成拜表格形式。在以耙后的工作中，如把遇到相同的工程爸，则可以根据此扳工程材料单价及盎目前市场单价很爱快计算出新工程佰

20、的造价，准确率傲极高。对于结构肮形式等相近的工熬程，也可以根据敖些造价分析计算背出总造价。在实隘际工作中，多多百积累这样的造价懊分析，在以后的艾工作中，不管是隘快速投标还是结扮算审核，都能做俺到准确与快速。袄 皑案施工组织设计吗捌，太次要了，因版此，有些聪明的懊施工单位，往往把在施工组织设计氨上做手脚。很不坝幸的是，偶就曾败经上过这样的当奥。因为没的把施扳工组织设计看仔鞍细，投标单位在隘施工组织设计中蔼埋的一颗雷，不坝小心被我踩到了跋。肮 拌举例吧：投标单般位在投标过程中傲，把某些部位的阿防火电缆按防火案电线编制预算，盎这在厚厚的一本凹预算书中是很难鞍被发现的。实际坝施工中，其按防爸火电线施工

21、，这般肯定不能通过监稗理的审核。而要鞍用防火电缆，则氨要求建设方另行扳追加价款。一般扒情况下，这是不百会给其追加的。疤可施工单位在投安标时做施工组织鞍设计的手脚，在癌厚厚的一本施工柏组织设计中的一般个很不显眼的位柏置加了一句：根扒据验收规范，此凹处防火电缆可以隘优化为防火电线阿。因此，施工方碍认为建设方认可班了其投标，因此哎也认可了此胺“懊优化捌”傲。最终还是给其癌追加了此竞价差爸价，建设单位损暗失二十多万元。邦 罢事实表明，建设翱方在招标阶段，矮的确是对施工组扳织设计审核的不氨是很认真。蔼 叭关于回扣的问题把。在建设工程项熬目进行过程中，疤不管是施工方还般是建设方人员，翱都会面临一个材氨料采

22、购问题。而阿只要有材料采购捌问题的发生，就癌会同时伴随回扣熬的发生。个人认熬为，这不是腐败跋造成的，而是由把竞争造成的。有暗些领导听到了什按么风声而在说特柏说，有些收了回百扣的人胆战心惊柏，个人认为，这安是没必要的。在拜一次询价过程中袄，为了摸到厂商疤的最低的底线，般偶用了点小小的柏策略。偶把需要拔的采购量报给对氨方，这个采购量芭是很大的，厂商板给我报出价格，芭偶根据经验砍了按又砍，实在砍不扳动了之后，偶问芭对方，就按你说哀的这个价（最低半价），有我多少挨回扣。不好意思拌，直接问了，有霸点腐败的味道。懊对方给了我搬元盎/奥平方米的回扣。翱偶要求不要这背元的回扣，而背是把对方报的最班低价再下浮啊

23、元。对方不同意案，并且这个最低捌价是一分都不能挨再降了。之后偶颁就分析了，厂商爸的批发价应该是绊针对不同的采购爱方定出不同的价熬的。长期合作的懊最低，其次的如霸一此零售商略高胺一些。而像偶这鞍样一次性采购，岸但量较大的情况鞍，其有可能给我疤的价格是零售商懊的价格或是长期板合作的价格。而皑回扣的成本应该熬已经打入了总成爱本。为了不让其跋他的采购方有话拌说，因此，其给摆偶的价格不能再案低，但回扣还是巴要给的。袄 懊这仅仅是偶一家艾之言，对否不知柏道。仅供参考吧胺！癌成本的内部监督奥审核。中国自古哀有啊“隘用人不疑，疑人袄 办与预算有关的资白料管理。作为施按工单位现场预算败人员，是一个施昂工单位的最

24、基层奥的预算人员，也胺是最重要的预算白环节人员。对于靶数量巨大的预算斑资料，要求预算碍人员有一个系统搬的管理。偶的做百法是用多个文件把盒，分类编号管蔼理。一号当然是岸公司文件盒。二癌号为合同文件、敖招标文件、答疑扒文件、投标书、罢中标通知书及在安合同签订前的所岸有双方来往的文碍字文件及公司对笆合同的分析文件按。三号是分包的唉一系列文件资料肮。还要有的，变胺更洽商资料盒、疤对应洽商资料编笆号的预算资料盒捌、钢筋盒、内部拌结算盒、施工期半间甲乙双方来往芭的非变更洽商文艾件盒等等。每一佰个盒中都要有手扳写目录，在工程按完工后再行打印颁出来。对于双方邦来往的文件资料艾盒，要有台账，澳记录发文日期及皑签

25、字等资料。资叭料的整理与否，盎对预算人员影响斑很大。整齐的资霸料可以使预算人半员在最短的时间百内找到需要的资蔼料，在第一时间癌完成任务，并且霸给人耳目一新的背感觉，对预算人懊员也是有好处的碍 芭厂商资料的积累稗。很多预算人员芭最头疼的事莫过敖于对材料性能、岸价格、工艺、品矮牌等的不了解了邦。特别是建设方白的造价控制人员柏，更需要掌握更吧多的材料方面的爱知识。偶的经验翱是：预算人员，爱特别是建设方的笆预算人员，积累肮这方面的知识太捌容易了。当一个胺项目开始以后，叭会有很多的厂商佰自己找上门来版，并且，他们都背是有问必答的，颁你可以从他们那伴里学到非常多的白知识。或许你会佰说，厂商来的都矮是推销人

26、员，他佰们的专业知识并八没有多少。不管把他们有多少，对巴于造价控制人员艾来说，已经足够叭了。偶就是在这叭期间，把所有的捌厂商资料编制成俺册，需要的时候扳就查一下，或者盎打电话咨询，他班们会非常高兴的八为你解答。这里跋有一个最大的好坝处就是：他们会奥把竞争对手的产巴品批的一无是处跋，而你就可以利隘用这些免费的信皑息来打压单价了叭。白 背送给大学生及实吧习生。说实话，盎偶决不是一个好板学生，也不是一碍个爱 HYPERLINK t _blank 扳学习绊的学生。大学学吧的是工程造价管搬理专业，可笑的笆是，直到毕业，败偶都没弄明白，岸预算是什么，概靶算是什么，哪个般在前，哪个在后安，两个算之间的案关系

27、是什么。其俺实书上写的很明暗白，可因为对枯背燥的文字，真的般不知道所云。对爸于大学毕业，偶阿只有种想法：总班算脱离苦海啦！拔至于自己会些什扮么，能做什么，袄不知道。真的不跋知道自己该做什扮么，该怎么做。伴值得庆幸的是，绊偶在单位与到一隘个好师傅。他没袄有给我任何压力艾，只是询问了一安下都学了什么，熬然后就给偶买了颁一套北京概把算定额和相配套疤的图集。头要求伴偶把定额说明都颁看明白就可以了坝。说实施，不到昂一周，什么叫概癌算，什么叫预算案及如何处理两种柏算的结合，全明吧白了，并且到现颁在也没忘，呵呵笆，有点笨啊！对挨于建筑里的名词般，相信很多人和败偶一样，丈二和懊尚，摸不到头。百不懂，那就问。罢

28、有些问题，真的叭是不好意思开口敖，怎么办？一个敖好办法，沉默，半不要说话，听别奥人说就好了。听哀，是最好的掩盖白无知的方法。听靶多了，自然就理扳解了，真的，这伴是经验！搬 啊施工企业经营。爸很多施工单位的昂朋友都在叫苦：傲现在都是低价中埃标，又多有垫资案者，建设方工程俺款不按时拔付、埃结算不及时的情俺况彼彼皆是，也败因此，才会出现伴建筑业的腐败。傲通过多年的工作碍学习，对此谈下霸个人的看法吧！坝首先，中国是一板个人口在国，劳 HYPERLINK t _blank 把动力笆非常的充足，并耙且，教育相对落肮后。而建筑业，昂相对于其它行业罢来说，技术含量板较低，属于绝对斑的劳动密集型行坝业。而对于全

29、国皑大部分相对落后扒地区的劳动人民矮来说，做建筑无把疑是最简单的了芭。因此，造成国瓣内建筑企业过多碍，良莠混杂。对伴于这一方面，相斑信大家心里都明暗白，就不说了。昂还是说管理方面笆的吧！岸 阿讲一个例子。在氨日本经济萧条时捌期，日本松下集把团最大的客户，疤某汽车集团，松半下给其生产汽车版用收音机。为了霸同美国的竞争，鞍其向松下提出：芭要求松下降价俺15哎，否则，终止隘合同。作为松下扮的高层管理人员跋，很多人都非常俺的气愤，都想不爱再给其供货。松俺下幸之助，作为吧世界上真正的商耙业巨人，从更高靶的着眼点出发，爸说服那些高层管罢理人员：如果我霸们不降价，那我捌们的汽车就不能版与美国竞争，我埃们日本

30、的产品就八没办法在国际市叭场上立足，为了绊我们 HYPERLINK t _blank 隘国家板的强盛，我们必百须降价。接下来埃，松下加大了研耙发力度，使松下罢的车用收音机成艾本降低伴25唉。这说明了什熬么？澳 百再看看我们国内坝的施工企业，有罢多少是因为建设般方要求让利而偷摆工减料的或是搞唉腐败的？又有多伴少能像松下集团佰那样来通过研究般来科学的降低成颁本呢？看看我们搬的市政建设，有傲多少路，还没用背几天就开始凿除罢、修补，装了满败大街的拉链。个巴别单位很高兴，奥因为这又有活了氨，可我们广大人扒民看着不心疼吗佰？那都是钱呀！斑再有那些灿尾楼佰、豆腐渣楼等等八！懊.耙. 板最后再从预算方柏面来说

31、吧！不管哀是在施工单位还唉是建设单位，偶按一直都是相信，鞍定额是对施工单班位有利的。从这扒一点上来讲，降叭低成本还是有办拜法的。别处，定白额的损耗也是降皑低成本的一条途扒径。作为预算人翱员，我们更应该扒把精力放在降低绊成本上而不是想鞍办法从建设方那绊多捞一笔。为什罢么建设方在结算澳时会毫不留情的隘狠砍一刀？就是颁因为太多的施工昂企业在结算时的哀捞一笔，失去了罢诚信。对于可降般低成本的地拜 稗有人说，学预算案两个月就会，但矮是精通十年未必巴，是这样吗？爱如果你要是会读哀图，能读懂，并挨且对建筑名词了绊解，则学习预算奥是很快的。比如凹说做建筑预算，敖包括土方、结构扮、装饰工程，有把半天时间就可以懊

32、把定额看懂，特盎别是取费这部分氨。按定额规定编拔制建筑预算，从柏开始看定额到能皑独立完成一份简矮单的预算（如普扳通住宅），一到拌两周足矣。但如阿果你要是读不懂埃图纸，这可就不拌好说了。拜 伴预算这工作，其斑实就是要求一个罢心细，不要丢项疤，也不要重复计岸算。对于预算套跋价、预算分析、熬材料分析等工作芭，都是软件的事哎情了，知道怎么奥回事就可以了，鞍没必要去多想。熬当然，如果有条昂件找一份预算员把考试用的那种非邦常简单的小二层把结构图的话，试背着按定额要求编跋制一份预算，一靶个多小时后你就巴会才自己刮目相拌看了。艾 蔼当然，对于比较拜复杂的大型工程靶，特别是公共建柏筑工程，结构非按常复杂的那种，

33、碍需要一定的经验艾了，主要是对项笆目的经验，都要凹有一些什么项目鞍，要做到不丢项澳，不多项，也还班是需要一定的时板间积累的。靶 办心细、勤快、知百道如何得到自己捌需要的答案等，矮如果你做到了，俺那有三年就可以案达到精通。澳 般预算就是经验，隘最好一个工程一按个人从头到尾管办。扮 扒现在的清单报价柏还是套定额。有般些方面反倒麻烦邦了。扮 肮老外不一样，有俺清单，随便你怎熬么报，傲 岸拿管道报价来说班，我套过定额，矮工程量清单也报斑过柏 蔼按焊口（管道寸碍径）报过，按米捌报过芭 案按吨也报过。扳。叭 鞍最好都知道一点奥，万变不离其中埃，多种方法测算胺。不会差到那里瓣去凹 巴当然，千万要虚伴心，找一

34、线工人百（小包工）请教办，以测算成本。哀 皑这段时间下了工吧地。我们的工程败是转包给施工对班承包的，在签合笆同的时候是以固俺定综合单价包干胺的，比如象做软拜式排水管，你做芭几米，就给你几案米的钱。而在做疤软式排水管的时澳候，是有很多个敖工序的，请看岸 爱工序：素土夯实伴铺搬30cm澳厚粗沙铺土工板布铺排水管加安粗沙在铺斑50cm跋粗沙铺鹅卵石岸盖土。整个工案序比较多，但其安实不用那么多的哎工序，粗沙铺一罢层就足够了，土疤工布可以不用，哎鹅卵石也可以不疤用。所以如果施八工队把这些不用敖做的工序不做，败减掉，我方不能般扣施工队的钱，摆因为是固定综合扒单价包干。我方按只有要求他们一氨定要做。昂 拜但

35、是，如果在签爱订合同的时候改八为：按实际施工拜多少计量，那我跋方就可以扣除他氨们所减掉的工序凹了。柏 捌首先要说的是，安偷工减料约不允办许，图纸上要求摆怎么做就得怎么稗做。如果建设方版是默许这么做的阿话，建设方在结稗算时也是要减掉拜没做工序的造价八的。虽然是以固扒定综合单价包干埃的，但包干的是肮整个工序。如果盎有个别工序不做翱，则这必须做扣版减。从你所说的俺情况看，建设方胺是没有默许这么绊做的，如果要是安漏掉这些工序，暗还会有一个验收半是否通过的可能唉。为了你单位的百信誉，你方应该斑必须要求施工队败按图纸施工，如扒果漏掉个别工序扮，即使侥幸通过搬验收，建议你方伴对施工队进行处搬罚。如果施工队唉

36、不按你们要求做邦，那事情就太好捌办了。做甲方，扳要会做，因为你背有经济制裁权的皑。半 罢修预算也是让我柏比较头疼的预算岸了。首先，装修蔼工艺非常的复杂傲，工序比较多，般特别是装修材料蔼种类太多。对于扮工序与工艺，这拌可以通过看规范澳及施工工艺方面俺的文章了解，或胺者到工地看工人版的按*靶作方法。对于材芭料费，是最难处捌理的了。品质、般规格、颜色等都败一样的材料，因唉为生产厂商的不绊同，单价可能相把差几倍或是更多版。还有，假冒名埃牌材料，经验差艾的根本就分辨不岸出来，但价格相跋关极大。通过我办做的一栋碍10扒万平方米高级装把饰公建工程，我安发现，最不好做柏的预算有就是装扒饰、智能化。个氨人认为，

37、装饰工昂程的主要利润点叭就在材料费上。霸因此，材料单价矮的确认是一个难坝点。另外，人工拌费单价应该在招奥标过程中确认，奥不要留缺口。掌瓣握了施工工艺、坝材料价格确认方办法、人工费的确傲认方法，则你的百预算就会是一份把好的预算。斑 阿低价中标。案 奥现在的业主是精靶明的很哪！动不办动就是最低价中百标，不搞点手段挨真的是赚不到钱隘的，有时还会亏胺。象现在广州市扮“般广佛放射线芭”搬工程，也是低价哎中标，土建单位靶全部亏，工程拖班了矮1蔼年多都没有完工霸，还搞的工地很耙乱，市民投诉很邦多。影响非常不把好。摆 袄特别是增加工程坝还要下浮。下浮捌是这样的：投标佰限价是蔼1000办万，低价中标价扳是叭50

38、0俺万，那么你的增阿加工程就要下浮挨50%罢了（当然，清单半里面有的除外）爱，这样就真的很败惨了，不敢搞增埃加工程，有时候板由于设计方欠缺佰考虑一些事情，扳导致还要增加一岸些配件，业主要跋求你增加，你还碍要亏上加亏啊！邦 办所以，这种情况胺不是串标就是要懊偷工减料的。皑 败“凹现在的业主是精半明的很哪！动不颁动就是最低价中扳标，不搞点手段败真的是赚不到钱安的，有时还会亏白”哎，这是一个很复版杂的原因造成的斑后果。个人认为斑，这不仅是业主板原因，主要原因版还是施工方原因般。施工方的不正拜当竞争以及良秀岸不齐造成了一些翱小的施工单位不搬注重信誉以及大敖公司只要有工程翱就有产值的理念芭才是主要原因。

39、败目前的建筑市场靶是很混乱的，我白是这么认为的。百建设方原因也不背少，当然，还有俺一些是政府原因瓣。蔼 跋人觉得，学习预岸算最好的图纸就吧是考预算员证时扮发的那套非常小百的图纸。虽然工袄程很简单，如果罢学通了，理解清般楚了，那么举一版反三，什么样的俺工程都能做了。阿真的，我就是这按么认为的。目前唉我手里的图纸，唉一个工程的一个叭专业都差不多有坝近百张图纸，这安是的工程，对于笆教学是没什么意斑义的。我没有买柏过预算学习方面捌的书（除了上培佰训班时用的），矮我不知道些书上捌面有没有实例，癌你可以去看一下拜。我这人很笨的岸，看书，真的看澳不明白，而且是绊越看越糊涂，有俺个人指点一下是隘最好的，非常容

40、笆易理解。因为书皑上写的都是非常佰严谨的，看起来斑有点枯燥，还是疤用大白话讲出来般的好明白。叭 哎其实我觉得，预板算真的很简单，斑就是算量并组价矮。难是难在对定敖额的应用！就像办你所掌握的挖土吧预算一样，计算般规则你可以不记爸，用的时候翻定百额或清单规范就哎可以了，这样的氨预算哪个都很容胺易学会。有经验安的预算人员，对巴于挖土方这样的俺工程，还是有很翱多需要思考的东皑西的，比如土质耙、坡道土方的处败理、含水量、地跋下障碍物的处理胺、古墓的处理、靶古树的处理等等凹，而这些对造价搬的影响是很大的坝。其它专业也都白是这样的，举一肮反三，预算就是爸这么的简单！笆 白预算人员的工作胺问题。这几天一摆个朋

41、友正在郁闷斑之中，原因为其扳是一名施工单位般的预算主管，称板为经营副经理更安准确一些，没有肮学历，工作经验把很丰富，能够熟扒练通过一些特殊般方法完成工作。奥但其手下一名预澳算员，学历很高斑，工作时间较长靶，但灵活性非常岸差。我的这个朋罢友安排的一些事稗情，因为有点不芭合常理，对方坚碍决不执行，关系搬弄的很不好。而拔那个预算人员的般朋友又与我这朋捌友是铁哥们，这埃让我这个朋友非办常的不好办。因碍此，造成我的朋板友目前工作很不办好进行。氨 隘分析原因，那个扮预算员，因为学按历较高，投标的拌经验丰富（现场翱经验没有），因柏此，其对于公司翱不能提拔为副经哀理很是不服气，鞍更不服气于受一奥名没有学历而工

42、半作又很不按常规拜的老预算人员的斑管理。正因为如熬此，造成关系紧安张，工作难度加摆大。疤 跋其实，个人觉得佰，处理好工作关矮系更重要。作为疤一个与直接领导碍关系非常好的预罢算人员，好处多盎多啊！其实，处摆理好这层关系很白简单，所需要做芭的工作也并不多胺。本来，在施工矮单位现场的预算霸人员的工作就不百是很多，一个月吧也就忙那么几天稗，过了那几天，版时间还不都是属盎于自己的。因此吧，领导安排的工肮作应该积极主动暗的去做，去按领傲导的意思来做，暗遇到有些想不明袄白的问题，直接背问你的领导该如昂何做，这样可以霸达到事半功倍的癌效果。在没事的艾时候，留心项目稗部的动向，提前霸把有可能要发生柏的事情做好（

43、预鞍算人员的工作）啊，当领导需要的百时候直接拿出来熬，比如说，结构疤快出正负零的时霸候，你就应该把办正负零以下的成耙本算出来，不准肮确没关系，但一伴定要与材料人员伴进行沟通，进场癌多少材料，特别败是周转材料一定俺要心中有数。如埃果你能在领导没颁有安排之前向领般导提出：成本是捌多少，能够结算案的金额是多少，疤有可能会亏损啊佰。个人觉得，最靶好是不要弄赢利矮了，前边一直报案喜，到最后突然蔼结算亏损了，那爸吃不了兜着走的氨一定是你。前边癌一直都报不好的胺结果，领导不会霸怪你的，因为工坝程不是你做的，靶材料也不是你进拔的，民工队也不埃是你选的，领导敖自然会分析原因爸想办法的，最后巴笑到最后的是你敖。按 昂对于工作中领导吧可能会安排的事拌，提出部分来给埃大家作参考（不袄含正常工作）：蔼 般、周转料的费凹用比较。实际发俺生与投标额的