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文档简介

1、编 制审 核制订日期委外加工管理办法修订日期2014-3-14版 次B0页次1/5 封面 注意保存复印外传批 准审 核编 制签名日期文件标题委外加工管理办法号文件SL-WI-MKT-01制订日期日期年月日版本B0页数共5页 制作部门PMC 部受文部门会签总经办生产部工程部品质部仓库部PMC 部人事部采购部市场部财务部编 制审 核制订日期委外加工管理办法修订日期2014-3-14版 次B0页次2/5 目录 章节内容页次封面1目录2修 订 履 历3目的范围参 考 文 件权责定义流程47内容48附 件/附 表5END-编 制审 核制订日期委外加工管理办法修订日期2014-3-14版 次B0页次3/5

2、 修 订 履 历 版次变更页变 更 内 容 简 述变 更 依变更者生效日编 制审 核制订日期委外加工管理办法修订日期2014-3-14版 次B0页次4/51， 目的对外包产品的管理及控制。 2， 范围所有托外加工单。 3， 参考文件无4， 权责PMC 部：负责托外单的外发，物料及生产进度的。品质部：负责外包品质的。仓库部：负责收发外包物料，成品。 5， 定义无流程无内容PMC 确定外包产品，并下发托外加工单，由 总经理审核，且附工程文件，工具，（加工商对工程文件，冶工具当面清点后签字确认后才能拿走，加工完成后退回）。加工商根据托外单，到仓库按单领取物料。加工商按工程文件要求对产品进行生产，检验，生产过程中少料，需开出补料单，进行补料，补料所产生的费用在加工费中扣除。编 制审 核制订日期委外加工管理办法修订日期2014-3-14版 次B0页次5/5加工商必须按托外加工单要求的交期，准时交货。品质部对产品进行检验，合格后，仓库部入库，并将入库单交 PMC。PMC 根据入库单的数量，对托外加工单数量进行，确保及时清货。PMC 负责订单完成后，将工程文件，

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