




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、PAGE 2010年度全国高级会计师资格考试高级会计实务试卷与解析 第 PAGE 27页 共 NUMPAGES 27页氨20吧10啊年度全国高级会八计师资格考试叭高级会计实务试安题卷败(本试题卷共九昂道案例分析题,跋第一题至第七题哎为必答题;第八昂题、第九题为选背答题,考生应选百其中一题作答)答题要求:盎请在答题纸中指啊定位置答题,否柏则按无效答题处摆理;皑请使用黑色、蓝澳色墨水笔或圆珠蔼笔答题,不得使白用铅笔、红色墨碍水笔或红色圆珠半笔答题,否则按稗无效答题处理;岸字迹工整、清楚邦;颁计算出现小数的扳,保留两位小数坝。百案例分析题一(斑本题15分)安2010年4月奥,财政部,证监疤会和审计署
2、等五奥部委联合发布了熬企业内部控制安配套指引,连啊同2008年5按月发布的企业扳内部控制基本规伴范,构建了我拌国企业内部控制板规范体系。自熬2011年1月伴1日捌起先在境内外同碍时上市的公司施熬行,鼓励非上市拌大中型企业提前爱执行,A公司作皑为境内外同时上敖市的公司,决定靶抢抓机遇,早作吧准备,全面启动班内部控制体系实阿施工作,并指定唉财务总监负责拟霸定实施方案,该跋方案要点如下:瓣(一)加强领导瓣,键全组织。为拜了提升内控工作扮的权威性,成立唉内部控制体系实耙施领导小组,由案董事长亲自挂帅败担任组长,总经稗理担任第一副组邦长,财务总监和颁各位副总经理担傲任副组长。同时佰,领导小组下设扒办公室
3、,办公室扮设在财务部,相柏关部门参与其中爸。由财务部经理罢兼任办公室主任啊。办公室主要负盎责组织协调内部八控制的建立、实艾施以及其他日常扮工作。待时机成板熟,成立专门的办内控部。暗(二)梳理业务爸流程,完善内控跋制度。聘请负责俺本公司财务报表碍审计的B会计师扳事务所提供咨询哀,对照企业内懊部控制基本规范啊和企业内部爱控制配套指引白的要求,结合公暗司实际;全面梳芭理现有各项业务扳流程,识别主要扳风险和关键控制败点。在此基础上胺,制定公司内安部控制手册。傲在梳理流程、完熬善公司内部控哀制手册过程中暗,应当只要围绕靶内部控制五要素柏中的风险评估和懊控制活动展开,拔切实加强对各项捌经营业务的风险绊控制
4、。啊(三)狠抓宣传熬培训,统一思想傲认识。利用举办坝培训班、开设网癌络课堂、编发专邦题资料等多种形安式开展宣传培训懊,力争在3个月颁内将公司所有员巴工轮训一遍,全氨面掌握企业内办部控制基本规范皑、企业内部唉控制配套指引碍和公司内部控班制手册。氨(四)升级信息胺系统,优化控制啊手段。为促进内瓣部控制流程与信癌息系统的有机结鞍合,实现业务和傲事项的自动控制坝,请本公司ER版P系统提供商根叭据企业内部控伴制基本规范、靶企业内部控制鞍配套指引和班公司内部控制手碍册,协助制定芭信息系统建设和伴升级整体规划,阿经本公司信息网白络中心批准后实耙施。八(五)开展试运笆行,做好全面实扳施准备。201百0年11月
5、,选阿择本公司部分职熬能部门、分公司唉和子公司开展内百部控制试运行,埃及时发现和解决埃试运行中存在的绊问题,积累经验岸,为疤2011年1月昂1日起蔼全面实施做好充凹分准备。碍(六)强化内部矮审计,增强监督坝效能。董事会下爱设的审计委员会版负责审查内部控埃制、监督内部控阿制的有效实施等安工作,并由审计白部经理兼任审计百委员会主席;审挨计部调整职责定叭位,在开展传统板财务审计、经济凹责任审计的同时坝,对内部控制的斑建立与实施进行败监督检查和评价拔。版(七)组织内部班控制评价,监督碍整改落实。20捌11年底;开展八全公司范围内的笆内部控制评价工扒作,全面检查内稗部控制制度的运矮行情况,特别要叭将下属
6、分、子公霸司作为重中之重捌,切实提高本公敖司总部对分、子叭公司的管控能力霸。佰(八)借助专业扮力量,引入外部扳努审计。鉴于B啊会计师事务所近啊年来在本公司的败财务报表审计中拔体现出良好的专扳业素质,根据促胺进内部控制规范把体系有效实施的捌要求,聘请B会颁计师事务所同时坝承担财务报表审氨计和内部控制审爱计工作,以便于笆沟通协调、整合霸审计。俺(九)实施绩效叭考评,落实奖惩绊制度。建立公司熬激励约束制度,拔将公司各责任单吧位和全体员工建案立和实施内部控癌制的情况纳入绩皑效考评体系。对隘经评价、审计发埃现重大缺陷的责爱任单位及其负责巴人和直接负责人扮,要严肃处理。矮上述实施方案报傲董事会批准后实八施
7、。要求:蔼根据企业内部败控制基本规范唉和企业内部控霸制配套指引,哀逐项判断A公司版实施方案中的(隘一)至(九)项案工作安排是否存扒在部当之处;存奥在不当之处的,啊请逐项指出不当凹之处,并逐项简熬要说明理由。【分析与解释】班1.第一项工作坝安排不存在不当霸之处。 (拜1分)颁2.第二项工作耙安排存在不当之靶处。 拔(0.5分)岸不当之处:梳理蔼流程、完善制度伴主要围绕风险评哎估和控制活动展懊开。 (0.捌5分)傲理由:应当着眼肮内部控制五要素版(或:应当着眼捌内部环境、风险坝评估、控制活动版、信息盎与挨沟通、内部监督跋各要素涉及的内稗容)进行全面梳霸理。 (1分癌)埃或:仅围绕风险澳评估和控制活
8、动皑展开不符合艾全面性原则背的要求。 (暗1分)百3.第三项工作搬安排不存在不当翱之处。 疤 (1分)稗4.第四项工作瓣安排存在不当之罢处。 柏 (0.5分盎)阿不当之处:信息敖系统建设和升级吧整体规划经本公半司信息网络中心伴批准后实施。 扮 (0.5分岸)盎理由:该项目工爱作应当经叭企业负责人败(或:爱董事会矮;或:按董事长傲:或:埃经理层哎:或;案总经理俺)批准后实施。唉 (1分)埃或:该项工作应邦当按照翱规定权限和程序百进行审核批准。坝(1分)肮或:该项工作属翱于企业重大事项芭,应当实行摆集体决策敖。(1分)拌或:信息网络中瓣心主要负责信息俺系统建设和升级挨整体规划的执行斑工作,如果同时
9、半负责审批工作,巴则违背了佰制衡性原则靶(或:疤不相容职务相互癌分离瓣)的要求。(1哀分)背5.第五项工作袄安排不存在不当斑之处。(1分)八6.第六项工作爸安排存在不当之艾处。(0.5分矮)靶不当之处:由审扒计部经理兼任审鞍计委员会主席。拔(0.5分)瓣有力:审计委员吧会主席应当由疤独立董事艾担任。(1分)巴或:审计委员会耙主席应该具有碍独立性伴。(1分)把或:审计部经理翱兼任审计委员会坝主席违背了颁制衡性原则瓣(或:蔼不相容职务相互氨分离瓣)的要求。(1白分)皑7.第七项工作矮安排存在不当之柏处。(0.5分搬)埃不当之处:检查跋工作仅限于内部跋控制制度的运行搬情况。(0.5百分)澳理由:内部
10、控制版自我评价应当综摆合评价内部控制般的斑设计跋与运行情况。(安1分)俺8.第八项工作挨安排存在不当之傲处。(0.5分叭)爸不当之处:聘请傲B会计师事务所坝承担内部控制审埃计工作。(0.耙5分)唉或:同时聘请B岸会计师事务所从拔事内部控制咨询绊和内部控制审计俺。(0.5分)敖理由:为企业提叭供内部控制咨询拜服务的会计师事瓣务所,不得同时胺为同一企业提供吧内部控制审计。胺(2分)佰9.第九项工作懊安排不存在不当叭之处。(1分)瓣案例分析版题凹二伴(本题15分)昂甲公司系境内外肮同时上市的公司绊,其A股在上海啊证券交易所上市哀。根据财政部等翱五部委联合发布绊的企业内部控伴制基本规范、叭企业内部控制
11、唉配套指引以及半据此修改后的办公司内部控制手昂册,甲公司应啊于2011年起般实施内部控制评捌价制度。鉴于本奥公司在2008百年5月企业内唉部控制基本规范斑发布后就已经背着手建立、完善碍自身内部控制体跋系并取得了较好澳效果,甲公司决奥定从2010年爸开始提前实施内昂部控制评价制度鞍,并由审计部牵颁头拟订内部控制拜评价方案。该方挨案摘要如下:百(一)关于内部艾控制评价的组织胺领导和职责分工岸董事会及其审计绊委员会负责内部邦控制评价的领导瓣和监督。经理层埃负责实施内部控拌制评价,并对本扮公司内部控制有办效性负全责,审哀计部具体组织实坝施内部控制评价奥工作,拟定评价邦计划、组成评价瓣工作组、实施现矮场
12、评价、审定内伴部控制重大缺陷般、草拟内部控制霸评价报告,及时靶向董事会、监事按会或经理层报告稗。其他有关业务熬部门负责组织本拌部门的内控自查敖工作。半(二)关于内部俺控制评价的内容半和方法澳内部控制评价围办绕内部环境、风背险评估、控制活邦动、信息与沟通熬、内部监督等五艾要素展开。鉴于癌本公司已按公肮司法和公司章摆程建立了科学规败范的组织架构,唉组织架构相关内皑容不再纳入企业吧层面评价范围。敖同时,本着重要敖性原则,在实施坝业务层面评价时百,主要评价上海般证券交易所重点胺关注的对外担保捌、关联交易和信奥息披露等业务或跋事项。案在内部控制评价坝中,可以采用个敖别访谈、调查问安卷、专题讨论、啊穿行性
13、测试、实肮地查验、抽样和疤比较分析等方法懊。考虑到公司现坝阶段经营压力较翱大,为了减轻评摆价工作对正常经安营活动的影响,按在本次内部控制傲评价中,仅采用傲调查问卷和专题啊讨论法实施测试伴和评价。盎(三)关于实施安现场评价艾评价工作组应与凹被评价单位进行爱充分沟通,了解扮被评价单位的基霸本情况,合理调败整已确定的评价唉范围、检查重点吧和抽样数量。评佰价人员要依据哀企业内部控制基百本规范、企懊业内部控制配套吧指引和公司罢内部控制手册版实施现场检查测绊试,按要求填写坝评价工作底稿,奥记录测试过程及芭结果,并对发现奥的内部控制缺陷板进行初步认定。芭现场评价结束后叭,评价工作组汇艾总评价人员的工邦作底稿
14、,形成现按场评价报告。现绊场评价报告无需扮和被评价单位沟扳通,只需评价工版作组负责人审核把、签字确认后肮报审计部。审计碍部应编制扳内部控制缺陷认板定汇总表,对内拔部控制缺陷进行胺综合分析和全面唉复核。按(四)关于内部拔控制评价报告跋审计部在完成现氨场评价和缺陷汇搬总、复核后,负肮责起草内部控制艾评价报告。评价笆报告应当包括:跋董事会对内部控百制报告真实性的昂声明、内部控制鞍评价工作的总体白概括、内部控制肮评价的依据、内懊部控制评价的范拌围、内部控制评拜价的程序和方法板、内部控制缺陷稗及其认定情况、拌内部控制缺陷的百整改情况、内部板控制有效性的结盎论等内容。对于肮重大缺陷及其整捌改情况,只进行佰
15、内部通报,不对巴外披露。内部控般制评价报告董事靶会审核后对外披半露。邦(五)关于内部哀控制审计澳聘请某具有证券败期货业务资格的背大型会计师事务氨所对本公司内部摆控制有效性进行般审计。鉴于本公熬司在2008年颁5月企业内部癌控制基本规范氨发布后就已建立隘内部控制体系并矮取得较好效果,傲内部控制审计自斑2010年起,扳重点审计本公司吧内部控制评价的隘范围、内容、程胺序和方法等,并肮出具相关审计意碍见。要求:扮根据企业内部按控制基本规范摆及企业内部控岸制配套指引,伴逐项判断甲公司按内部控制评价方柏案中的(一)至哀(五)项内容是敖否存在不当之处八;存在不当之处暗的,请逐项指出半不当之处,并逐霸项简要说
16、明理由颁。【分析与解释】扒1.第一项工作跋存在不当之处。巴(0.5分)拌(1)不当之处坝;经理层对内部哀控制有效性负全按责。(0.5分白)碍理由:佰董事会把对建立键全和有癌效实施内部控制阿负责。(0.5巴分)扳或:经理层负责安组织领导企业内把部控制的日常运跋行。(0.5分肮)敖(2)不当之处叭;审计部审定内蔼部控制重大缺陷耙。(0.5分)佰理由:董事会负碍责审定内部控制坝重大缺陷。(0埃.5分)氨2.第二项工作碍存在不当之处。皑(0.5分)搬(1)不当之处绊:组织架构相关颁内容不纳入公司扒层面评价范围。伴(0.5分)艾理由:瓣组织架构是内部皑环境的重要组成半部分搬,直接影响内部爸控制的建立键全
17、佰和有效实施、应笆当纳入公司层面按评价范围。(1按分)扮或:虽然甲公司挨已经建立了科学肮规范的组织架构罢。但是还应当对翱组织架构的运行伴情况耙进行评价。(1瓣分)八(2)不当之处盎:在实施业务层皑面评价时,主要挨评价上海证券交芭易所重点关注的安对外担保,关联哎交易和信息披露拜等业务。(0.把5分)捌理由:业务层面哀的评价应当盎涵盖公司各种业哎务和事项(或:凹体现全面性原则拜)败。而不能仅限于耙证券交易所关注皑的少数重点业务凹事项来展开评价败。(1分)柏(3)不当之处扳:为了减轻评价八工作对正常经营百活动的影响,在版本次内部控制评懊价中,仅采用调傲查问卷法和专题爱讨论法实施测试搬和评价。(0.碍
18、5分)扒理由:评价过程斑中应按照阿有利于收集内部败控制设计、运行鞍是否有效的证据按的原则、充分考跋虑所收集证据的板适当性与充分性拌,综合运用评价扒方法。(1分)安或:评价过程中昂应视被评价对象盎的具体情况,适拔当选择颁个别访谈、调查爱问卷、专题讨论笆、扳穿行佰测试、实地查验鞍,抽样和比较分岸析盎等方法。(1分霸)斑3.第三项工作佰存在不当之处。拔(0.5分)昂(1)不当之处拔:现场评价报告斑无须和被评价单坝位沟通。(0.跋5分)吧理由:现场评价埃报告应俺向被评价单位通懊报暗(或:扳与被评价单位沟吧通疤)。(1分)搬(2)不当之处扳:现场评价报告靶只需评价工作组疤负责人审核、签埃字确认后报审计跋
19、部。(0.5分拔)白理由:现场评价碍报告经评价工作熬组负责人审核、按签字确认后,应白由疤被评价单位相关敖责任人签字确认把后,再提交审计爸部(或:内部控绊制评价部门)。疤 (1分)澳4.第四项工作颁存在不当之处.案(0.5分)皑不当之处:对于碍重大缺陷及其整氨改情况,只进行俺内部通报,不对蔼外披露。(0.靶5分)靶理由:对重大缺案陷及其整改情况半,懊必须对外披露扳。(1分)罢5.第五项工作叭存在不当之处。伴不当之处:会计佰师事务所的内部把控制审计重点审稗计该公司内部控案制评价的范围、背内容、程序和方胺法等。佰理由:会计师事澳务所实施内部控盎制审计,可以关班注、利用上市公芭司的评价成果,绊但必须按
20、照企唉业内部控制审计爱指引的要求,瓣对被审计上市公败司内部控制设计皑与运行的有效性芭进行暗独立(或:全面板)稗审计,不能因为安被审计上司公司隘实施了内部控制绊评价就简化审计把的程序和内容。按(1分)暗或:内部控制审傲计不是对内部控版制评价进行审计颁,而视对特定基啊准日熬内部控制设计与埃运行的有效性癌进行审计。(1邦分)翱案例分析题三哀(本题10分)背A公司是一家汽哎车配件生产商。碍公司2009年邦末有关资产负债鞍表(简表)项目瓣及其金额如下(巴金额单位为亿元唉):巴资产叭负债与所有者权案益拌1.现金颁2矮1.短期借款稗8扮2.应收账款叭8佰2.长期借款罢12佰3.存货笆6稗3.实收资本罢4按4
21、.非流动资产奥13八4.留存收益蔼5扮合计摆29背合计隘29百公司营销部门预熬测,随着中国汽啊车行业的未来增芭长,2010年扮公司营业收入将敖在2009年2爱0亿元的基础上靶增长30。财跋务部门根据分析矮认为,2010半年公司销售净利背率(净利润/营爱业收入总额)能澳够保持在10叭的水平:公司营笆业收入规模增长肮不会要求新增非跋流动资产投资,昂但流动资产、短罢期借款将随着营疤业收入的增长而般相应增长。公司邦计划2010年巴外部净筹资额全安部通过长期借款翱解决。拌公司经理层将上半述2010年度跋有关经营计划、摆财务预算和筹资皑规划提交董事会胺审议。根据董事八会要求,为树立凹广大股东对公司搬信心,
22、公司应当鞍向股东提供持续矮的投资回报。每傲年现金股利支付笆率应当维持在当哎年净利润80盎的水平。为控制佰财务风险,公司肮拟定的资产负债邦率板“俺红线熬”爸为70。背假定不考虑其他巴有关因素。要求:蔼1.根据上述资靶料和财务战略规巴划的要求,按照败销售百分比法分扒别计算A公司2坝010年为满足扮营业收入30巴的增长所需要的袄流动资产增量和哎外部净筹资额。败2.判断A公司氨经理层提出的外盎部净筹资额全部摆通过长期借款筹哀集的筹资战略规胺划是否可行,并版说明理由。【分析与解释】搬1.所需流动资稗产增量=(20翱啊30%)(2+笆8+6)/20捌=4.8(亿元癌) (癌3分)按或1:(2+8搬+6)稗
23、稗30%=4.8斑(亿元) 岸 熬 靶 扳 (3分)哀或2:(2+8笆+6)颁拜(1+30%)拔柏(2+8+6)颁=4.8(亿元败) 拔 (3分搬)扮所需外部净筹资搬额=4.8唉稗(20阿哎30%)捌哀(8/20)-斑20扳扳(1+30%)笆败10%巴澳(1-80%)哎=1.88(亿半元)(4分)或1:拜销售增长引起的拌短期借款增量=般(20捌皑30%)盎搬(8/20)=案2.4亿元(1熬分)熬因当期利润留存败所提供的内部资扳金量=20案捌(1+30%)爸柏10%八袄(1-80%)拌=0.52(亿澳元)(1分)稗外部净筹资额=摆4.8邦半2.4办佰0.52=1.耙88(亿元)(埃2分)或2:巴
24、2010年末公翱司短期借款量=爸8扮稗(1+30%)绊=10.4(亿疤元) (1分败)暗因当期利润留存奥所提供的内部资瓣金量=20唉背(1+30%)霸把10%跋般(1-80%)败=0.52(亿百元)(1分)氨外部净筹资额=碍(2+8+6)哎佰(1+30%)蔼+13翱板10.4疤败12颁澳4肮办5摆跋0.52=1.斑88(亿元)(熬2分)爱评分说明:采用背其他方法计算出疤流动资产增量4败.8亿元和外部蔼净筹资额1.8肮8亿元的颁亦吧为正确答案,分蔼别得3分和4分捌。爸2.判断:公司耙长期借款筹资战熬略规划不可行。败(1分)搬理由:如果A公跋司2010年外斑部净筹资额全部叭通过长期借款来疤满足,将
25、会使公般司资产负债率提百高到敖71.83%颁(10.4+啊12+1.88坝)/(29+4扳.8)懊芭100%),这阿一比例越过了7扳0%的资产负债爱率邦“凹红线百”吧,所以不可行。阿(2分)扳评分说明:计算爸出资产负债率7哎1.83%即为袄正确答案,得2伴分。办案例分析题四(隘本题10分)爸M公司为一家中阿央国有企业,拥唉有两家业务范围霸相同的控股子公芭司A、B,控股翱比例分别为52背和75。在哀M公司管控系统袄中,A、B两家袄子公司均作为M板公司的利润中心般。A、B两家公板司2009年经蔼审计后的基本财捌务数据如下(金白额单位为万元)艾:爱 奥 傲公司翱相关财务数据 盎 班子公司A拜子公司B
26、佰1.无息债务(八平均)败300罢100办2.有息债务(艾平均,年利率为邦6)拌700唉200办3.所有者权益傲(平均)哎500昂700奥4.总资产(平靶均)凹1500稗1000蔼5.息税前利润疤150安100挨适用所得税税率氨25阿平均资本成本率佰5.5吧2010年初,捌M公司董事会在澳对这两家公司进肮行业绩评价与分扒析比较时,出现阿了较大的意见分矮歧。以董事长为吧首的部分董事认敖为,作为股东应败主要关注净资产昂回报情况,而A哎公司净资产收益霸率远高于B公司盎,因此A公司的案业绩好于B公司案。以总经理为代昂表的部分董事认靶为,A、B两公氨司都属于总部的哀控股子公司且为般利润中心,应当版主要考
27、虑总资产鞍回报情况,从比盎较两家公司总资岸产报酬率(税后隘)结果分析,B拌公司业绩好于A癌公司。般假定不考虑所得碍税纳税调整事项矮和其他有关因素傲。要求:跋1.扒根据上述资料,搬分别计算A、B白两家公司200背9年净资产收益瓣率、总资产报酬拔率(税后)(要翱求列出计算过程熬)。盎2.袄根据上述资料,摆分别计算A、B霸两家公司的经济稗增加值,并据此皑对A、B两家公哀司暗做耙出业绩比较评价斑(要求列出计算胺过程)。版3.绊简要说明采用经爱济增加值指标进罢行业绩评价的优昂点和不足。【分析与解释】拌1(1)A公半司净资产收益率拜=(150-7哎00半懊6%)敖摆(1-25%)版办50016.白2% (
28、1分)俺 (2)B公翱司净资产收益率凹=(100-2俺00拜暗6%)吧熬(1-25%)霸袄7009.4摆3%(1分)把 (3)A公安司总资产报酬率百(税后)=(1吧50-700搬佰6%)爸颁(1-25%)白凹1500=5.俺4%(1分)艾 (4)B公叭司总资产报酬率拔(税后)=(1般00-200般安6%)拜瓣(1-25%)佰案1000=6.挨6%(1分)八2(1)A公摆司经济增加值=芭81+700叭把6%瓣扮(1-25%)哎扳(500+70埃0)哀暗5.5%=46哎.5(万元)(隘1分)八 扒B公司经济增加拔值=66+20耙0凹凹6%蔼白(1-25%)安暗(200+70按0)氨拜5.5%=25
29、吧.5(万元)(埃1分)靶评分说明:列出坝计算过程,计算碍结果正确的,得哀相应分值。未理佰出计算过程、计搬算结果正确的,吧得相应分值的一翱半。搬(2)评价:从澳经济增加值角度邦分析,A公司业百绩好于B公司。靶(1分)般3(1)采用疤经济增加值指标背进行业绩评价的胺优点:瓣可以俺避免会计昂利润耙指标评价的局限哀性百,有利于消除或摆降低盈余管理的翱动机或机会(0阿.5分)袄(或:摆考拌虑了资本投入与半产出效益叭)(0.5分)疤比较全面地凹考虑了企业资本巴成本按(0.5分)碍能够拌促进资源有效配袄置和资本使用效翱率提高坝(或:摆促进企业价值管白理或创造癌)袄(2)采用经济班增加值指标进行暗业绩评价的
30、不足叭:拜鞍经济增加值把未能充分反映吧产品、员工、客班户、创新等矮非财务信息傲;(0.5分)叭扒经济增加值版对于长期现金流案量缺乏考虑扳;(0.5分)肮版计算经济增加值柏需要预测资本成柏本并取得相关参罢数有一定难度碍(0.5分)版案例分析题五(摆本题10分)奥甲科研所是一家隘中央级事业单位俺,所属预算单位袄包括一家研究生半院。除财政拨款按收入外,该科研白所无其他收入。瓣2伴笆10年11月,隘该科研所财务处胺按照上级主管部氨门的要求,汇总柏编制了本单位及摆所属预算单位2扒俺11年度鞍“俺二上按”笆预算草案。此前班,上级主管部门哎和财政部门对甲斑科研所本级下达氨的预算控制限额皑为:基本支出8班00
31、0万元,其哀中,人员经费3笆500万元、日懊常公用经费45唉00万元;项目矮支出4800万伴元,其中,X项班目(盎为啊2熬蔼11年新增项目板)支出800万版元。预算草案中摆的部分事项如下芭:半(1)唉财务处认为本单爸位人员经费标准吧偏低,在下达的罢基本支出预算控靶制限额内对支出扮构成比例进行了拔调整,在预算草耙案中确定科研所哎本级人员经费预奥算4000万元佰、日常公用经费熬预算4000万阿元。爱(2)拜科研所M项目在扒2版叭10年10月底翱提前完成,形成板财政疤拨款项目支出剩搬余资金200万碍元。财务处经进巴一步测算,下达袄的X项目预算控跋制限额800万吧元不足,预计完八成X项目需要经半费支出
32、1000耙万元,跋于是坝直接将M项目剩胺余资金200万版元安排用于追加版到X项目,在预爸算草案中确定X霸项目支出预算1捌000万元。奥(3)斑科研所本级网络拌信息系统运行与凹维护经费预算1吧50万元。预算岸草案中,按政府跋支出功能分类,氨列入背“般文化体育与传媒颁”爸类;按政府支出耙经济分类,列入把“班其他资本性支出艾”颁类。矮(4)埃科研所本级退休百费预算550万拌元(该单位未实碍行离退休经费归靶口管理)。预算懊草案中,按政府白支出功能分类,班列入办“般社会保障和就业懊”昂类;按政府支出隘经济分类,列入挨“疤对个人和家庭的扮补助斑”佰类。白(5)矮所属研究生院改唉建图书馆,由财跋政部门安排该
33、项办目预算350万氨元,预算草案中案,按政府支出功扮能分类,列入邦“鞍科学技术靶”罢类;按政府支出白经济分类,列入岸“啊基本建设支出邦”扳类。要求:百1.稗请根据国家部门爱预算管理规定,扒逐项判断上述事绊项(1)、(2搬)是否正确:如耙不正确,分别说版明理由。鞍2.笆请根据佰澳政府收支分类科办目稗昂,逐项判断上述班事项(3)至(敖5)中支出功能奥分类、支出经济靶分类是否正确;疤如不正确,分别碍指出正确的分类挨科目。【分析与解释】背1事项(1)澳不正确(0.5版分)皑理由:预算单位般在编制基本支出败预算时,人员经八费和日常公用经疤费之间不得自主凹调整。(2分)哀或:预算单位不阿得自主调整基本捌支
34、出预算控制限捌额构成比例。(敖2分)耙评分说明:答隘出版“叭不得随意调整人笆员经费预算标准疤”跋或挨“吧不得自主突破人坝员经费预算控制巴限额安”搬的盎,爱得1分氨。翱2事项(2)耙不正确。俺理由:在年度预把算执行中,项目艾完成后形成的剩绊余资金,未经财熬政部批准的,不败得直接在编制下爸年预算时安排使爱用。办3事项(3)蔼中,支出功能分隘类不正确(0.哎5分);支出经氨济分类不正确(办0.5分)。癌 或:事项百(3)不正确(凹1分)袄正确分类:按支敖出功能分类,应巴列入办“笆科学技术耙“耙类靶;(0.5分)芭按支出经济分类罢,应列入板“挨商品和服务支出埃”斑类袄;(0.5分)般4事项(4)盎中,
35、支出功能分盎类不正确(0.肮5分);支出经哀济分类正确(0佰.5分)。斑评分说明:回答爱“靶事项(4)不正芭确颁”澳或奥“靶事项(4)正确邦”鞍的鞍,鞍不得分。绊正确分类:按支翱出功能分类,应癌列入氨“板科学技术背”啊类拔。 (稗0.5分)疤5事项(5)皑中,支出功能分鞍类不正确(0.跋5分);支出经凹济分类不正确(拔0.5分)。挨或:事项(5)澳不正确。(1分跋)八正确分类:按支奥出功能分类,应奥列入傲“暗教育熬”啊类霸;颁按支出经济分类鞍,应列入瓣“疤其他资本性支出拌”矮类凹,皑评分说明:事项安(3)至(5)佰答题中,政府收芭支分类科目名称哀应完全正确,否哀则不得相应分值按。办案例分析题六
36、(俺本题10分)摆南方公司是一家艾国有控股的A股坝上市公司,主要奥从事网络通信产捌品的研究、设计绊、生产、销售,颁并提供相关后续盎服务。拔2009年1月跋1日爱,为巩固公司核吧心团队,增强公奥司凝聚力和可持爱续发展能力,使半公司员工分享公奥司发展成果,南袄方公司决定实施板股权激励计划。版为此,该公司管吧理层就股权激励稗计划专门开会进把行研究,甲、乙颁、丙、丁在会上耙分别作了发言。版主要内容如下:艾甲:公司作为上挨市公司,不存在按证券监管部门规般定的不得实行股败权激励计划的情搬形。同时,公司巴作为国有控股的稗境内上市公司实翱施股权激励,也奥符合国有资产管稗理部门和财政部疤门的规定。国内搬同行业已
37、有实施百股权激励的先例矮且效果很好。因芭此,公司具备实啊施股权激励计划半的条件。吧乙:公司上市只般有3年时间,目扮前处于发展扩张百期,适合采用限邦制性股票激励方澳式;激励对象应捌当包括董事(含暗独立董事)、监按事、总经理、副扮总经理、财务总爱监等高级管理人板员,不需包括掌拌握核心技术的业拔务骨干;在激励扳计划中应当规定爸激励对象获授股按票的业绩条件和吧禁售期限。懊丙:公司属于高蔼风险高回报的高挨科技企业,留住扮人才应当是实施矮股权激励的主要胺目的,适合采用懊股票期权激励方百式;股票期权的阿授予价格不应当拔低于下列价格的败较高者:(1)埃股权激励计划草翱案摘要公布前一矮个交易日的公司背标的股票收
38、盘价袄;(2)股权激袄励计划草案摘要把公布前30个交白易日内的公司标摆的股票平均收盘奥价。笆丁:股权激励的懊方式主要有股票扳期权、限制性股胺票、股票增值权颁、虚拟股票、业拌绩股票等方式,芭公司应当针对不肮同的股权激励方扳式,分别作为权昂益结算的股份支伴付和现金结算的伴股份支付进行会般计处理。股票期斑权、限制性股票瓣、虚拟股票应当半作为权益结算的吧股份支付进行会肮计处理;股票增瓣值权、业绩股票疤应当作为现金结岸算的股份支付进疤行会计处理。傲假定不考虑其他扳有关因素。要求:哀根据上述资料,摆逐项判断南方公般司管理层甲、乙扳、丙、丁发言中颁的观点是否存在爱不当之处;存在挨不当之处的,请八分别指出不当
39、之安处,并逐项说明肮理由。【分析与解释】矮1.甲的发言不芭存在不当之处。板(0.5分)版2.乙的发言存皑在不当之处。(爸0.5分)般(1)不当之处鞍:跋采用限制性股票氨激励方式哎(1分)扳理由:南方公司蔼处于扩张期适合扮采用股票期权激白励方式罢(1分)懊或:限制性股票埃激励方式背适用于成熟型企胺业或对资金投入拜要求不是非常高埃的企业俺(1分)邦(2)不当之处哀:激励对象包括把独立董事和监事艾。(1分)颁理由:独立董事办作为股东利益代俺表,其职责在于鞍监督管理层规范哀经营(0.5分啊);国有控股上半市公司的监事暂败不纳入激励对象拌。(0.5分)稗(3)不当之处袄:激励对象不包拜括掌握核心技术安的
40、业务骨干。(昂1分)凹理由:南方公司伴属于高风险高回坝报的高科技企业笆,霸掌握核心技术的拔业务骨干在南方坝公司的发展过程瓣中起关键作用。俺(1分)唉3.丙的发言不斑存在不当之处。耙(0.5分)般4.丁的发言存哀在不当之处。(懊0.5分)扮不当之处:虚拟啊股票作为权益结唉算的股份支付进邦行会计处理。(埃1分)瓣理由:采用虚拟澳股票激励方式,捌激励对象可以败根据被授予虚拟隘股票的数量参与霸公司分红并享受澳股价升值收益。艾(1分)叭或:虚拟股票敖本质上是奖金延岸期支付啊,其资金来源于叭公司的奖励基金岸。(1分)癌案例分析题七(拜本题10分)搬华南公司是境内芭国有控股大型化岸工类上市公司,稗其产品所需
41、MN坝原材料主要依赖叭进口。近期以来败,由于国际市场碍上MN原材料价凹格波动较大,且扳总体上涨趋势明蔼显,该公司决定碍尝试利用境外衍败生品市场开展套啊期保值业务。套安期保值属该公司昂新业务,且须向傲有关主管部门申邦请境外交易相关盎资格。该公司管疤理层组织相关方办面人员进行专题拔研究。主要发言斑如下:癌发言一:司作为傲大型上市公司,俺如任凭MN原材佰料价格波动,加昂之汇率波动较大半的影响,可能不百利于实现公司成吧本战略。因此,把应当在遵守国家颁法律法规的前提霸下,充分利用境百外衍生品市场对哀MN原材料进口隘进行套期保值。吧发言二:近年来颁,某些国内大型艾企业由于各种原懊因发生境外衍生搬品交易巨额
42、亏损案事件,造成重大百负面影响。鉴于败此,公司应当慎办重利用境外衍生盎品市场对MN原埃材料进口进行套爱期保值,不应展巴开境外衍生品投澳资业务。昂发言三:公司应耙当利用境外衍生捌品市场开展MN稗原材料套期保值拜。针对MN原材昂料国际市场价格扳总体上涨的情况邦,可以采用卖出板套期保值方式进颁行套期保值。肮发言四:公司应挨当在开展境外衍瓣生品交易前抓紧跋各项制度建设,翱对于公司衍生品般交易前台操作人班员应予特别限制案,所有重大交易柏均需实行事前报柏批、事中控制、巴事后报告制度。柏发言五:公司应氨当加强套期保值拌业务的会计处理稗,将对MN原材芭料预期进口进行唉套期保值确认为吧公允价值套期,半并在符合规
43、定条败件的基础上采用芭套期会计方法进半行处理。啊假定不考虑其他败有关因素。要求:般根据上述瓣资料,逐项判断邦华南公司发言一盎至发言五中的观霸点是否存在不当伴之处;存在不当伴之处的,请分别盎指出不当之处,哀并逐项说明理由颁。【分析与解释】暗发言一不存在不耙当之处。(0.捌5分)芭发言二存在不当伴之处。(0.5澳分)氨不当之处:不应搬开展境外氨衍生颁品投资业务。懊(1分)办理由:不能因为颁其他企业曾经发癌生过境外摆衍生柏品投资巨额亏损肮事件,就不利用白境外搬衍生版品市场进行MN俺原材料套期保值袄。伴(1.5分)摆发言三存在不当澳之处。柏(0.5分)胺不当之处:采用罢卖出套期保方式芭进行套期保值。叭
44、(1分)把理由:卖出套期暗保值主要防范的肮是价格下跌的风岸险,而耙买入套期保值啊才能防范价格上昂涨风险。百(1.5分)捌发言四不存在不肮当之处。(0.疤5分)半发言五存在不当扒之处。(0.5凹分)癌不当之处:对M埃N原材料预期进皑口进行套期保值爸确认为瓣公允价值套期斑。(1分)办理由:对MN原隘材料预期进口进啊行套期保值,属疤于对爸预期交易把进行套期保值(摆1分),应将其氨确认为胺现金流量套期阿进行会计处理(办0.5分)拌案例分析题八(扮本题20分。本皑题为选答题,在瓣案例分析题八、鞍案例分析题九中绊应选一题作答)敖甲公司把是一家生产和销柏售钢铁的A股上坝市公司,其母公霸司为XYZ集团拌公司,
45、甲公司为斑实现规模化经营挨、提升市场竞争柏力,多次通过资盎本市场融资成功巴进行了同行业并懊购,迅速扩大和傲提高了公司的生挨产能力和技术创吧新能力,奠定了拌公司在钢铁行业啊的地位,实现了熬跨越式发展,在拜一系列并购过程暗中,甲公司根据翱目标公司的具体败情况,主要采取唉了现金购买、承疤债和股份置换三巴种方式进行。甲绊公司的三次并购稗过程要点如下:扳(1)碍收购乙公司懊。澳乙公司是XYZ啊集团公司于20邦00胺年设立的一家全艾资子公司,其主扒营啊业务是生产和销碍售钢铁。甲公司班为实现靶“败立足华北、面向埃国际和国内市场袄”芭的发展战略,颁2007年6月瓣30日肮,采用承担乙公板司全部债务的方蔼式收购
46、乙公司,般取得了控制权。袄当日,跋甲公司的股本为坝100亿元,资笆本公积(股本溢疤价)为120亿矮元,留存收益为扒50亿元;乙公坝司净资产账面价罢值为0.6亿元按(公允价值为1绊亿元),负债合办计为1扮亿元(公允价值暗与账面价值相同版)。并购完疤成后,甲公司2芭007年整合了蔼乙公司财务、研拌发、营销等部门阿和人员,并追加拌资金2亿元对乙般公司进行技术改巴造,提高了乙公碍司产品技术等级叭并大幅度扩大了凹生产能力。半(2)拌收购丙公司。丙半公司同为一家胺钢铁白制造企业,丙公办司与甲公司并购矮前不存在关联方耙关系。疤2008年12暗月31日背,甲公司支付现背金4亿元成功收坝购了丙公司的全叭部可辨认
47、懊净敖资产(账面价值氨为3.2亿元,颁公允价值为3.板5亿元),取得奥了控制权白。八并购完成后,甲班公司对丙公司引埃入了科学运行机拌制、管理制度和唉先进澳经营理念,同时绊追加资金3亿元笆对丙公司钢铁的邦生产技术进行班改造俺,极大地提高了矮丙哎公司产品邦质量和市场竞争袄力瓣。跋(3)拌收购丁公司。丁皑公司是一家专门耙生产铁矿石的A熬股上市公司,丁扒公司与甲公司并般购前不存在关联扮方关系。奥2009年6月八30日俺,甲公司经批准矮通过定向增发1奥亿股(公允价值扒为5亿元)换入绊丁公司的0.6巴亿股(占丁公司把股份的60%)案,控制了丁公司拔。当日,丁公司埃可辨认肮净懊资产公允价值为捌10亿元。甲公
48、癌司控制丁公司后跋,向其输入了新半的管理理念和模百式,进一步完善般了丁公司的公司哀治理结构,提高拜了规范运作水平俺,使丁公司从2爱009年下半年盎以来业绩稳步攀班升。皑假定不考虑其他扮因素。要求:白1.稗分别指出甲公司靶并购乙公司、丙胺公司和丁公司是澳属于横向并购还耙是纵向并购,并柏逐项说明理由。罢2.翱分别指出甲公司翱并购乙公司、丙癌公司和丁公司是肮属于同一控制下癌的企业合并还是斑非同一控制下的版企业合并,并逐傲项说明理由。巴3.安分别确定甲公司啊并购乙公司、丙隘公司和丁公司的盎合并日(或购买白日),并分别说瓣明甲公司在合并鞍日(或购买日)熬所取得的乙公司芭、丙公司和丁公半司的资产和负债熬应
49、当如何计量。昂4.败分别判断甲公司敖并购乙公司、丙摆公司和丁公司是摆否产生商誉;如柏产生商誉,计算敖确定商誉的金额岸;如不产生商誉爱,说明甲公司支爸付的企业合并成板本与取得的被合半并方净资产账面傲价值(或被购买般方可辨认净资产拔公允价值)份额阿之间差额的处理办方法。背5.皑简要说明甲公司摆上述三次并购取拔得成功的原因。【分析与解释】矮甲公司并购乙公办司属于百横向并购绊。(0.5分)靶理由:癌生产同类产品或癌生产工艺相近的瓣企业拜之间的并购属于扮横向并购。(0笆.5分)岸或:甲公司和乙氨公司都是颁生产和销售澳钢铁蔼的企业巴。(0.5分)百甲公司并购丙公笆司属于碍横向并购拌。(0.5分)拔理由:捌
50、生产同类产品或坝生产工艺相近的拜企业拔之间的并购属于皑横向并购。(0扒.5分)岸或:甲公司和丙靶公司都是阿锅铁制造企业半。(0.5分)拔或:(1)(2矮)合并,即:扮甲公司并购乙公百司、甲公司并购耙丙公司属于案横向并购背。(1分)矮理由:拜生产同类产品或爱生产工艺相近的唉企业佰之间的并购属于皑横向并购。(1挨分)疤甲公司并购丁公叭司属于岸纵向并购靶。(0.5分)捌理由:与胺企业的供应商或拔客户巴的合并属于纵向爸并购。哎(0.5分)背或:鞍形成纵向生产一奥体化(或上下游版产业)的企业敖合并属于纵向并熬购。(0.5分把)2.疤(1)甲公司并懊购乙公司属于盎同一控制下的企叭业合并哀。(0.5分)绊理
51、由:参与合并奥的甲公司和乙公蔼司啊在合并前及合并疤后均受XYZ集跋团公司的最终控疤制芭。(0.5分)挨(2)甲公司并耙购丙公司属于搬非同一控制下的瓣企业合并傲。(0.5分)柏理由:参与合并瓣的甲公司和丙公绊司在翱合并前不存在关唉联方关系氨。(0.5分)凹或:参加合并的按甲公司和丙公司白在合并前后不受吧同一方或相同多胺方最终控制疤。(0.5分)邦(3)甲公司并败购丁公司属于拌非同一控制下的把企业合并阿。(0.5分)半理由:参与合并班的甲公司和丁公挨司柏在合并前不存在懊关联方关系罢。(0.5分)肮或:参与合并的碍甲公司和丁公司澳在合并前后不受罢同一方或相同多叭方最终控制绊。(0.5分)白或:(2)
52、、(哎3)合并,即:靶甲公司并购丙公蔼司、甲公司并购安丁公司属于般非同一控制下的佰企业合并巴。(1分)背理由:参与合并鞍的公司盎在合并前不存在板关联方关系半(或参与合并的岸公司在版合并前后不受同坝一方或相同多方拔最终控制蔼)。(1分)3.翱(1)甲公司并暗购乙公司的合并懊日为安2007年6月吧30日叭。(0.5分)翱甲公司在合并日暗所取得的乙公司暗的资产和负债应芭当按照被合并方奥(乙公司)的矮原账面价值袄计背量。(0.5分伴)隘(2)甲公司并把购丙公司的购买白日为背2008年12澳月31日绊。(0.5分)搬甲公司在购买日班所取得的丙公司皑的资产和负债应板当按照艾公允价值稗计量。(0.5袄分)爸
53、(3)甲公司并肮购丁公司的购买耙日为唉2009年6月颁30日稗。(0.5分)搬甲公司在购买日爱所取得的丁公司懊的资产和负债应耙当按照皑公允价值坝计量。(0.5半分)4.隘(1)甲公司并背购乙公司搬不生产商誉般。(1分)摆甲公司支付的企癌业合并成本与取搬得的乙公司净资拔产账面价值份额霸之间的差额,应版当扒冲减甲公司的资案本公积扒(或翱调整甲公司的资昂本公积霸)。(1分)跋(2)甲公司并爱购丙公司巴生产商誉唉。(1分)碍商誉金额4-斑3.5哎八100氨0.5(亿元)皑。(1分)板(3)甲公司并败购丁公司肮不产生商誉拔。(1分)傲甲公司支付的企拜业合并成本与取安得的丁公司可辨办认净资产公允价斑值份额
54、之间的差跋额,应当计入合盎并班当期损益吧(或合并当期疤营业外收入扳)。5.敖(1)实现了扒组织人事整合盎。(1分)般(2)实现了板战略整合摆(1分)和邦业务整合鞍(1分)。坝或:收购紧紧围百绕跋主业岸展开(1分),哎有利于提高埃核心竞争力拌(1分)。佰(3)实现了扒制度整合翱(1分)和瓣企业文化整合岸(1分)。矮或:收购过程中昂注重罢文化融合奥(1分)与佰管理理念提升唉(1分)。凹案例分析题九(癌本题20分,本半题为选答题,在笆案例分析题八、捌案例分析题九中拜应选一题作答)胺甲单位系一家中拜央事业单位,已般执行国库集中支般付制度。201捌0年1月,甲单百位内部审计部门懊对甲单位200班9年度的
55、预算执板行、资产管理、爱政府采购、会计摆核算等进行了全拜面检查,提出了爱以下需要进一步袄研究的事项:摆(1)5月,甲巴单位经管理层决颁定,将一栋闲置肮平房出租给某餐柏饮企业,每年收皑取租金50万元伴。翱(2)6月,甲办单位直接在事业颁支出列支了职工板浴室修缮费68柏万元。甲单位在哎列支此项费用时跋,职工福利基金凹尚有余额270阿万元。奥(3)7月,甲版单位报经主管部百门审核同意后,伴以一栋试验楼为绊下属单位的银行昂借款提供担保。氨(4)8月,甲稗单位根据批准的爸办公楼扩建项目氨支出预算(超出挨政府采购限额标拌准,但不属于集拔中采购目录范围拌),直接委托某靶建筑安装工程公埃司承接该扩建工哎程。该建筑安装跋工程公司系甲单唉位与乙企业共同皑出资设立的丙企拌业的下属子公司半。板(5)12月,碍按照财政部门专盎项工作要求,甲捌单位进行了资产办清查,发现一台背专用设备发生严捌重损毁。经技术罢部门认定,该设隘备已无法使用,搬并且无残料收回熬或变现价值,财把务部门据此进行疤了设备核销账务哀处理。爸(6)甲单位当败年实际取得的事背业收入较批准的爸事业收入预算数邦超出60万元。斑甲单位考
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 四川省粮食局直属事业单位招聘考试真题2025
- DB11T 1035-2013 城市轨道交通能源消耗评价方法
- DB43-T 3084-2024 舒缓、修护类化妆品中52种抗过敏成分的测定 液相色谱串联质谱法
- 公安招录考试题目及答案
- 税务局国考行测题库(基础题)附答案详解
- 税务局国考行测题库及答案详解(有一套)
- 辽宁省国考行测题库及答案详解【全优】
- 消防初级国考理论题库及参考答案详解【培优b卷】
- 航天常识国考题库带答案详解(能力提升)
- 焊工国考题库及参考答案详解【基础题】
- 安全等级保护咨询方案
- 《百年孤独(节选)》课件 统编版高二语文选择性必修上册
- 船舶贸易智慧树知到答案章节测试2023年上海海事大学
- 文明之痕:流行病与公共卫生智慧树知到答案章节测试2023年四川大学
- 《拒绝欺凌为成长护航》防欺凌主题班会课件
- 配电网工程施工工艺规范课件
- 疼痛总论课件
- 车辆授权委托书范本(精选11篇)
- 八年级第一次家长会课件
- DB37T 3567-2019 连续配筋混凝土路面设计与施工技术指南
- 广东省行政执法资格考试题库(共80页)
评论
0/150
提交评论