伦教世纪大道(伦常路-105国道段)改造工程-施工组织设

1、.伦教世纪大道伦常路-105国道段改造工程 工程施工组织设计PAGE ：.；广东立乔交通工程 Page PAGE 36 of NUMPAGES 36伦教世纪大道伦常路-105国道段改造工程施工组织方案第一章、施工组织设计编制根据和原那么一. 施工组织设计编制根据1、根据广东城协建筑规划设计院2、伦教世纪大道伦常路-105国道段改造工程招标文件及补遗书；3、以及招标文件中明确的相关国内施工技术规范，质量检验评定规范及验收方法； 4、根据现场所掌握的工程现场实践情况与调查资料；5、施工平安操作规程；6、合同文件对施工工期、质量要求及合同条款的规定 7、根据工程数量、施工工期、气候、水文特征，结合现

2、场调查和我公司拟投入该工程的机械设备和人员情况。二. 施工组织设计编制原那么1、严厉遵守招标文件对合同条款，施工工期、施工平安及质量与验收规范的规定；2、严厉遵守“平安第一，质量至上的原那么，从施工方案的选择到技术措施的制定，均以确保施工平安为前提 3、坚持“百年大计，质量至上的原那么，每道施工工序都严厉按照招标文件中所规定的有关部颁施工规范、操作规程及验收规范进展，必需选择合格的工程资料，采用先进的并真实可行的施工工艺和技术措施，使工程质量严厉处于全过程控制之中，确保优质，争创精品工程；4、实施工程法人管理，在劳力、财力、物力和措施等诸方面的投入上满足施工工期的要求，优化劳力、设备，资料的配

3、置，实现本钱、工期、质量三保证的目的。5、以客户称心为目的，公司全体员工努力拼搏，高规范、严要求，向业主和当地人民提供优质美观的市政道路工程。第二章、工程概略一工程阐明为发明平安温馨的行车条件，改善城市景观容颜，拟对伦教世纪大道伦常路-105国道段进展改造。本次改造路段西起现状世纪大道与伦常路北路交叉口，东止于世纪大道与105国道交叉口，道路总长约392米。详细位置详工程地理位置图。现状道路为砼道路。工程特点：本工程存在施任务业面长、广、散的特点，而且作为原道路扩建工程，车流量大，施工难度较大，工期紧迫，故对整个施工过程的方案要做到合理、紧凑，以满足施工工期。工期安排：开工日期为2021年2月

4、16日，施工工期60日历天。本合同段主要工程包括：拟改造道路平面线路走向及线形按原设计中线不变，道路起、终点桩号为：K0+032.327K0+424.012，全长391.685米。本次仅对车行道、辅道以及部分人行道进展改造。见进度方案笼统进度图。二. 工程目的精心组织、科学管理，以国家或行业的质量检验评定规范为根据，质量到达佛山市合格工程规范；工期控制在合同规定的工期内；在保证工程质量和工期的前提下获得最正确的经济效益。积极配合建立单位开展任务，平安文明施工，杜绝各类事故的发生，最终使工程质量、进度、投资和平安目的顺利实现。三. 气候与水文该地属亚热带海洋性季风气候区，气候暖和，夏季湿热有台风

5、，冬季枯燥有寒流，年平均温度21.8，极端低/高温度为0/38.7。平原和丘陵、山地、台地是佛山的主要地貌特征。佛山属于南亚热带季风海洋性气候，暖和、多雨、潮湿，夏长冬短，夏季长达半年之久。四季气候可概括为，夏少炎热，冬无冰雪，春常阴雨，秋高气爽。年雨量1640毫米到1970毫米之间，49月为雨季，103月为干季。年平均相对湿度为78%，年平均风速为2米/秒。夏半年盛吹东南风，冬半年多吹偏北风，全年大风日数少，夏秋偶有热带气旋侵袭，隆冬季节会受寒潮影响。四. 技术规范道路等级：城市支路设计荷载：坚持原有道路的设计荷载计算行车速度：40Km/h设计运用年限：10年坐标系统：1954年北京坐标系高

6、程系统：1956年黄海高程系五. 主要工程数量六工程重点及技术难点1、工程重点与技术难点本标段的工程重点为：1.1排水工程1.2道路及绿化工程1.3. 标线工程第三章施工预备与暂时工程一、施工预备1、现场预备11复查和了解现场的地形、地质、文化、气候、水源、电源、料源或料场、交通运输、通讯联络以及城镇建立规划、环境及文物维护等有关情况。12确定工地范围。根据施工图和施工暂时需求确定工地范围内暂时占地的边线，并与地方政府有关人员到现场逐一核实、绘出地界、设立标志。13去除现场妨碍。施工现场范围内的妨碍如建筑物、暗穴、水井、各种管线、道路和民房等必需撤除或改建，以利施工的全面展开。14办妥有关手续

7、。上述占地、移民和妨碍物的拆迁等都必需事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进展。15作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工场；安装供水管线、架设供电和通讯线路。16道路平安畅通。为保证大型车辆和设备的平安出入，对原有道路及桥涵进展调查、验算。二、技术预备 施工人员进驻现场后即开场技术预备任务，技术预备任务分为内业和外业两部分。1、内业技术预备任务主要包括：11仔细阅读、审核设计图纸，学习施工规范和有关法律法规，编写审核报告；12进展暂时工程设计，编写实施性施工组织设计/质量方案和辖区交通规划实施方案；13编写各种施工工艺规范、保证措施及关键工序作业指点书；14结合工程施工特点，编

8、写技术管理方法和实施细那么；15备齐必要的参考资料；16对施工人员进展上岗前和专业、特殊工种的技术培训。2、外业技术预备任务主要包括：21现场详细调查与水文地质勘察；22与设计单位办理现场桩橛交接手续，并进展复测与护桩；23各种工程资料料源的调查与合格性测试分析并编写报告；24各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书，进展形状标识；25施任务业中所涉及的各种外部技术数据搜集。三、暂时工程1、施工现场规划施工现场规划的原那么是：节省投资，节约用地，维护环境，因地制宜，就地取材，方便施工，永临结合，尽量利用既有设备。 2、施工便道施工便道可以利用原有的道路，交通方便。3、施工用电本工程工程

9、用电主要由发电机供应。4、消费、生活用水工地附近处理。5、暂时通讯本合同段通讯采用挪动。6、消费及生活设备工程经理部驻地在工地附近租赁7、工地实验室本工程工程检测全部委托 HYPERLINK /AllAttach/attach/attachc74e8825-1b2f-466f-a4bd-a4af1e18916c.doc t _blank 有资质工程质量检测单位进展检测。11、施工总平面布置图施工总平面布置的详细情况见。第四章、总体施工安排一、工期目的工程方案于2021年2月16日开工，详细安排详见第六章。二质量目的百年大计，质量为本，质量是企业的生命。我公司已正式经过ISO

10、9002质量体系认证，获得了证书，本工程将按ISO9002质量体系规范的要务虚施管理，确保工程质量，本工程的质量目的为：优良工程，一次验收合格率到达100%，优良率95%以上。三.平安目的平安目的为“三无、一杜绝、一创建，即无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无水灾和火灾事故；杜绝重伤事故，轻伤频率控制在0.1%以下；创平安文明工地。平安任务是工程施工管理的重要内容，确保施工平安及运营和行车平安，防止事故发生，是参与施工的全体职工的重要义务，正确贯彻“平安为了消费，消费必需平安及“平安第一，预防为主的方针，建立健全平安保证体系，建立平安责任制，开展平安教育，强化平安认识，加强平安监视检查，在保证平

11、安的前提下，全面完成工程施工义务。四.文明目的工程施工是一项需求非常留意环境维护和文明施工的工程，文明施工实施的好与坏将会直接影响到我公司及业主的信誉。因此，我公司将文明施工当作一项重要的义务来执行，严厉按照本工程制定的执行实施，到达文明施工工地要求，争创“广东省文明施工样板工地，为本公司博得声誉，为业主增添光彩，为环保做出奉献。五.施工总平面布置根据上述的工程概略、特点及我公司的目的要求，结合我们沿线实地调查的情况和工程要求，我公司拟定工程经理部设在工地附近，详细布置详见施工总平面布置图。工程经理部一切成员由工程经理一致安排，分工协作，施工过程中大家协调一致，保质保量按期完工。六.施工组织机

12、构及人员配置本标段由我公司担任施工，工程施工管理机构为“伦教世纪大道伦常路-105国道段改造工程工程经理部，其中下设工程管理部、合约部、机械资料部、质安部、综合部，各部门之间的协调由工程经理担任。经理部设经理1名，总工程师1名。经理部内设工程技术部1人，合约部1人，财务部1人，机械资料部1人，质安部1人，综合部1人。工程经理部对本合同段工程统筹安排，集中指挥，严厉按章组织施工。组织机构图详见表1“伦教世纪大道伦常路-105国道段改造工程机构图。30人左右进场，顶峰期另安排足够人员进场，以加快工程施工进度。1、工程部各部门主要职责11、工程经理：主管全面任务。12、工程副经理：协助经理任务，在经

13、理不在现场时，代理经理职责，分管行政、合约、机材部。13、总工程师：全面担任技术任务，分管工程质检部，在经理、副经理不在现场时，暂时代理行政主管职务。14、工程部：分设备工组、丈量，担任施工各方面管理任务15、质安部：分设质检组和实验室。其中质检组担任日常的外业检查，会同业主代表、监理工程师，对工程质量监控；实验室全面担任各种资料实验，各种配合比的设计及土工实验等任务；担任全段的平安宣传，检查各施工队的平安措施及平安消费方面的规定执行情况，担任处置能够发生的各种平安事故。16、机械资料部：分设机械组与资料组。其中机械组担任机械设备调配，租用、维修管理任务；资料组担任资料的进货、验收及仓贮管理。

14、17、综合部：担任工程部日常生活管理以及对外接待任务。18、财务部：担任工程部财务任务。19、合约部：担任各单位工程的本钱分析，工料机耗费统计、列帐。控制各单项工程的投入，进展本钱分析，控制工程造价及工程计量支付；担任资料采集合约、机械租赁合约签署、执行及监视，各施工劳务队与经理部签署的施工管理合约执行检查，以及跟踪工程部与业主签署工程合同的执行情况。七本标段义务划分本标段成立5个施工专业队，合计约50人，义务划分见下表，各施工队驻地详见“施工总平面布置图。 第五章设备、人员发动周期、设备资料运到施工现场的方法一人员、设备进场时间安排工程部管理人员于开工前进驻施工现场，消费、生活及办公场所均已

15、建立完成。 现管理人员曾经全部到位，施工队已根本就位，工程已具备开工条件。附表1 主要机械设备进场方案表二设备、资料运到施工现场的方法本合同设备、资料采用汽车运输方式进入现场，设备已根本到场。资料运输采用本单位自有车辆和社会运输车辆相结合的方法，并已初步与当地运输公司达成协议。第六章主要工程工程的施工方案、施工方法第一节：施工组织方案一、预备1、机械、资料、人员、技术措施等均已完成，详见第2、3章二、施工总体进度方案1、本工程总工期为2个月即60天：按业主要求，我们方案主体工程按2个月完成，即2021年2月20日开工，2021年4月20日完成。附1施工总体方案图 时 间 项 目2021年2月下

16、旬3月上旬3月下旬4月上旬4月下旬1施工预备3天20 222南侧混凝土管道铺设及新建雨水井(6天)23 28 3南侧旧混凝土路面处置(6天)26 34抬高南侧沉砂井及检查井(8天)1 85南侧沥青混凝土路面施工8天6 136南侧标线施工5天12 167北侧混凝土管道铺设及新建雨水井6天17 228北侧旧混凝土路面处置6天20 259抬高北侧沉砂井及检查井8天23 3010北侧沥青混凝土路面施工8天29511绿化修复施工10天25312北侧标线施工5天4 813铺砌人行道20天29714清场3天18 20第二节：施工方案一、排水及道路施工 1、根本施工工艺流程： 旧路面病害处置清理旧路面旧水泥混

17、凝土路面机械打毛并清洗喷洒沥青粘层油水泥路面上铺设土布工路面满铺铺设调平层铺筑热拌沥青混合料面层碾压成型。2、施工前预备任务及路面处置： 1全面检查道路烂板的情况，将烂板打掉，重新浇筑水泥混凝土板块。根据本次丈量结果，本工程范围内无烂板情况。 2全面核对砼板接缝的情况，一切的道路胀缝需全部清理并重新灌注沥青胶泥。 3核对各相连砼板底能否存在掏空景象，核实明晰后，报监理复查，由建立方会同设计核实数量，进展压水泥浆处置，处置完后，再复查，确保根底完好。 以上任务完成后，经建立方、监理、检测、设计、施工方确认方可进展下一道工序。3、旧水泥混凝土路面作修补处置：1铺筑新路面前应对旧路做充分的调查，勘察

18、旧路的破损情况，针对不同种类的病害，进展有效的处置。2对于部分隆起，导致沥青罩面层厚度缺乏9cm的路段，采用铣刨机铣刨旧混凝土路面至沥青混凝土下面层层底标高，再进展9cm厚沥青罩面。3沥青罩面前，建议首先采用铣刨机对旧水泥混凝土路面充分机械凿毛，清扫干净后面用水清洗二道，确保路面清洁，以提高粘结力。待自然枯燥后再进展下一道工序施工。4水泥混凝土接缝处置。A、用高压空气去除接缝内杂物水、胶物、土、杂草、油脂、废物等B接缝采用橡胶沥青混合料填塞4%橡胶沥青与石粉7：3比例掉边的，缺角的处置对损坏较深和较宽的路面，先用切割机切除损坏部分，然后浇筑C35水泥混凝土；对破损面较浅，较窄的，可用风镐凿除约

19、5cm以上，然后用中粒式沥青混凝土填平压实。6原路水泥混凝土板块脱空处置 脱空板角的检测方法：通常采用人工锤击，听有无空响的声音、进展判别。另外可采用板块单点弯沉值：单点实测弯沉值在14Lr40单位0.01mm，那么需钻孔压浆处置。两相邻板间弯沉差大于0.06mm时，要压机处置。 在脱空部位水泥砼板上钻30孔23个钻穿砼板，然后采用1：3水泥砂浆高压灌注，注满为止。4、土工布铺设、搭接及技术要求： 1土工布铺设时，应先将一端用固定器固定，然后用机械或人力拉紧，放卷时，汽车应平稳行驶，尽量防止转弯，土工布应平滑，无拉伸地放置在已预备好的表层上。 2固定器包括固定钉和固定铁皮，固定器宜用水泥钉、射

20、钉或膨胀螺钉，钉长80100mm，膨胀螺钉直径宜为6mm；固定铁皮可用厚1mm、宽30mm的铁皮条。 3土工布铺设时尽量防止织物打皱，当需求转弯时，将织物弯曲处断开，重叠铺设并锚固，摊铺前的土工布应覆盖存放，防止紫外线辐射。 5、原路面上的雨水管、雨水井、电缆通讯井等作抬高处置，详细如下： 1先用沥青砼进展罩面，覆盖井面，然后开挖井盖出沥青砼，采用预制井座使井座，抬升基座，顶部采用C30砼调平。 2施工前应先疏通一切的雨水管、雨水井，需作抬高处置的雨水井、检查井、电缆通讯井等，应准确登记详细位置，以免遗落。 6、各工序应严厉按照设计要求，并按有关规范及规定进展施工和加强质量管理，未尽事宜详见有

21、关图纸及施工规范。二、绿化修复1、填土：.回填种植土30cm厚2. 铺种草皮：树池及停车位两旁种植马尼拉草密铺3. 保养：保养期6个月三、标线施工1.资料要求1.1普通要求导流交通行驶方向，指引车辆在集合及分流前驶入适宜的车道，加强行驶纪律和次序，减少事故，标线应保证白天和晚上均具有视野诱导才干，并应做到车道分界明晰，线向清楚，轮廓清楚。标线的热熔涂料均应符合JT/T280-2004的技术要求。资料由消费厂的检验部门按JT/T280-2004的规定进展检验，并保证一切出厂产品都应符合规定的技术目的。产品应有合格证，另附有运用阐明及本卷须知。我工程部将向监理工程师提供拟运用供应厂商合格的每种资料

22、的样品和运用阐明。产品按GB3186-1982的规定进展取样，样品将分两份，一份密封储存备查，另一份作为检验实验之用。样品经实验赞同后，将作为以后来料比较的根据。资料经赞同运用后，在交货前将对每批预定资料取样，并进展实验。在消费中，必要时监理工程师可以在消费过程中取样并进展检验，以保证其符合规定的产品规范，一切试样应明确标出消费厂商的批量编号和消费日期。每次产品装运时应附上与最初提供的样品一致的证明书。1.2.基材要求a.路面标线应采用表1规定的资料；并应能满足在混凝土路面上耐久运用的要求，且均应有适宜的施工机械与之配套。b.该涂料的技术要求应符合605节中的相关规定。c.该涂料用下涂剂底油质

23、量应符合605节中的相关规定。d.玻璃珠的质量要求应符合605节中的相关规定。路面标线资料 表1种类施工时的条件玻璃珠含量和运用方法形状1号热熔涂料中不含玻璃珠或含15以下的玻璃珠，热熔施工时也不面撒玻璃珠固态2号涂料含15%20%的玻璃珠，热熔施工时再在涂膜上撒布玻璃珠注：此表参见J/T28-2004表1。e.路面标线涂料的色度性能，其色品坐标和反射比或亮度因子应符合605节中的相关规定和JT/T280-2004图2中规定的范围。2.标线施工工序抵现场 平安措施熔融资料清路面放样上底漆涂敷修整完工(1)验收规范：货物到场后，应按国家相关规定的规范进展验收。(2)施工方法1资料的包装、运输和储

24、存a.产品的包装，除玻璃珠符合技术规范外，涂料将用内衬密封塑料袋外加编织袋的双层包装袋包装，袋口严密封锁。b.产品在存放时将坚持通风、枯燥、防止日光直接照射，并隔绝火源，夏季温度过高时应设法降温。c.产品在运输时要防止雨淋、日晒，我部将要求厂家送货时采用集装箱运输，并符合运输部门的有关规定。d.产品应标明储存期；超越储存期应按JT/T2802004规定的工程进展检验，不合格者，坚决不运用。e.玻璃珠的包装应符合以下要求：用柔软耐磨的黄麻袋或其它纺织袋包装，里面衬以衬垫，以保证在运输过程中不被污染或包装破损。每包应含有不少于25Kg净重的玻璃珠。一切包装应明显标出玻璃珠的种类、质量以千克计、批数

25、及制造商称号。f.存储在封锁包内一年的玻璃珠不应结块。2涂料实验我部将根据监理工程师的指示按JT/T 280-2004规定的实验方法，以确定资料能否合格，并在监理工程师指定的地段进展实地实验，以便汲取阅历。3设置标线的路面外表将坚持清洁枯燥，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其它有害物质。4在施加标线需求预涂底油时；先喷涂热熔底油下涂剂，按实验决议的间隔时间喷涂热熔涂料，以提高其粘结力。5为了确保标线涂料和路面资料完全相顺应，底油的类型和用量将经监理工程师的同意后运用。6标线的颜色为白色和黄色，应符合JT/T 2802004的要求，并按监理工程师赞同的方法施工。7标线宽度、虚线长及间隔、点线长及间

26、隔、双标线的间隔，将按GB5768.32021规定办理。8特殊标线的图案、标志如箭头及字母等的尺寸将按图纸要求和GB5768.32021规定办理。9一切标线应具有顺直、平顺、光洁、均匀及精巧外观；湿膜厚度符合图纸要求。10有缺陷的、施工不当、尺寸不正确或位置错误的标线，我部将予以去除，并对路面进展修补，重新改换资料。11涂料在容器内加热时，温度应控制在涂料消费商的运用阐明规定值内，不得超越最高限制温度。烃树脂类资料，坚持在熔融形状的时间不大于6h；树胶树脂类资料、坚持在熔融形状的时间不大于4h。12涂料喷涂于路面时的温度，应符合涂料消费商提供的运用阐明的要求，否那么会影响喷涂运用寿命。13喷涂

27、施工应在白天进展，雨天、尘埃大、风大、温度低于10时应暂时停顿施工。14玻璃珠的撒布应经实验并获监理工程师的同意方可实施。撒布玻璃珠应在涂料喷15喷涂标线时，应有交通平安措施，设置适当警告标志，阻止车辆及行人在作业区内通行，防止将涂料带出或构成车辙，直至标线充分枯燥。1普通要求a.路面标线涂料应符合JT/T2802004的规定。b.路面标线喷涂前应仔细清洁路面，外表枯燥，无起灰景象。c.路面标线的颜色、外形和设置的位置应符合图纸和GB5768.32021的规定和设计要求。2检查工程及验收规范检测工程及验收规范见表63外观鉴定a.路面标线以外的路面，应坚持清洁，不得被标线资料污染；当某处污染面超

28、越0.001m2时，应去除，路面要修补。b.热涂后的标线，边缘无明显毛边；毛边长度每公里超越1%时，应进展去除和修补。c.标线应顺直或圆顺，不符合要求时，应去除和修补。路面标线检测工程及验收规范 项次检查工程规定值或允许偏向检查方法1标线长度mm600050钢卷尺：抽检10%40004030003010002000202标线宽度mm400450015直尺，抽检10%15020008100053厚度()热熔型涂料图纸规定值-0.10,+0.50程度尺、塞尺或用卡尺：抽检10%4横向偏位mm30直尺，抽检10%5纵向间距mm900045钢卷尺：抽检10%6000304000203000156标线剥

29、落面积检查总面积的03%4倍放大镜：目测7反光标线逆反射系数(cdlx-1m-2)白色标线150黄色标线100反光标线逆反射系数丈量仪：抽检10% 第七章 工程质量保证体系及措施一、质量目的1、质量方针为了提高企业的质量管理程度，加强企业的市场竞争才干，我公司从1998年7月开场，开展了贯彻ISO9000族规范质量保证体系的任务。并向北京ISO9000族质量认证中心提出了质量体系认证审核恳求，签署了认证审核协议，并于2000年1月经过质量保证体系审核获得证书。我公司的质量方针是：让顾客放心履行质量责任和承诺；运用户称心-提供优良产品和效力；求行业领先树立良好信誉和笼统。2、质量目的质量是企业的

30、信誉，是企业的生命，真实保证工程质量是我公司的根本目的，因此在本工程工程施工中，我们将严厉按照招标文件中的质量保证要求，努力消除质量隐患，争创全段优质工程。我们的质量总体目的是：工程质量按优良等级验收，争创省部级优质工程。二、质量保证体系1、质量管理组织机构建立以ISO9002质量体系为中心，以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、实验、加强工序、关键过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和本工程的质量目的。建立以工程经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门担任人组成的工程质量指点小组，工程经理为施工质量的第一责任人

31、，对一切工程的施工质量全权担任，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施一致指点，对保证施工质量的艰苦问题进展决策。本合同段设专职质检工程师1名，各作业队均配备兼职质检员1名，组成工程质量监视机构，质检员在现场进展质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严厉把关。各部门的职责：1、工程部：1仔细学习、复核图纸，领会设计意图；2根据详细情况，对各施工工程进展施工方案设计；3编写各分项工程工程的，并组织技术交底。2质检部：1作好各分项工程的质检方案，预备各种施工原始记录表格；2对各工序的质检做好详细的分工，深化到现场检查，如发现问题及时处置；3作好工序交接检查，工序间的

32、质量检查由工程师赞同后，才干进展下一道工序的施工；4搜集并整理施工原始资料及其他资料，为工程的开工提供根据。3丈量监控组：1在工程开工前，用控制网点建立覆盖施工范围的控制网；2提早作好各分项工程的丈量监控方案；3对工程的重点部位，施工时按规定进展定时跟踪观测。4实验室：1作好每批施工原资料的验收、抽检、化验等任务；2浇筑混凝土时，按质量控制规范的要求，实地取样做各种混凝土的实验任务；3搜集整理各种实验报告单、验收证明等，提交质检部，为工程开工验收、质量评定提供根据。5专业施工队质量监视员、工班班组质检员：1督促施工第一线人员按质量控制规范的要求进展施工操作，作好详细的施工原始记录；2作好班组交

33、接时检查：同一工种、同一工序、分班作业的工班、班长和班组质检员必需对本班的工程质量随时进展检查，发现问题及时纠正。两班交接时，由两班班长带着工人进展质量和平安检查。加强与业主、监理、设计单位的联络，仔细听取各单位的意见，详细领会设计意图及对工程的质量要求，诚实地接受监视、检查、指点，以提高工程质量。注：主管要素；相关要素；丈量归工程部管理。2、组织保证体系我们的组织保证体系如以下图：3、施工保证体系采取的施工保证体系如以下图：4、详细质量管理制度41建立内部质量检查制度工程经理部每月进展一次创优大检查，施工队每旬进展一次。创优检查由主管指点组织有关部门人员参与，外业丈量，内业检查分别进展；外业

34、丈量对照现行技术规范对工程构造外观轮廓尺寸及中线、程度进展实地丈量，作好记录，作为评定质量等级的根据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书、设备情况能否完好、齐全。凡一次检查合格率缺乏100%的，优良率缺乏90%的，予以返工，并黄牌警告，工程部内通报批判；延续两次检查合格率缺乏100%的，优良率缺乏90%的，予以返工，给予行政处分，并处以罚款，扣缴风险抵押金；对一次检查合格率到达100%，优良率到达90%，工程内实外美且现场管理有序的，给予奖励并工程部内通报表扬。把工程质量纳入到验收计量中，实施奖优罚劣。42 严厉执行工程监理制度一切施工工序在施工完后经施工队自

35、检、工程部复检合格后，及时报请监理工程师检查确认后，方可施工下道工序。隐蔽工程必需待监理工程师签认后方可继续施工。4.3 建立作业层全过程质量控制制度在各工序开展之前，必需对每一作业班组进展详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进展班前讲话；班后对照作业对象填写各单项、分项工程验收评定表。施工队专职质检员应随时对分部、分项工程进展检查，并在验收评定表中签字，假设发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收规范，及时制止，并按质量控制程序，组织有关人员进展质量偏向缘由分析，制定纠正措施，仔细整改，确保工程质量达标，在易发生质量通病的工序，设置质量预控点，制定事先防备措施，加强

36、专项检查，杜绝质量通病。4.4 建立施工质量教育制度开工前和施工过程中，对职工进展现场质量教育和质量管理认识教育，结实树立“百年大计、质量第一的观念，然后针对本工程的实践，加强对各级人员的培训任务，对主要工种进展技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和才干，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。结实建立效力认识，各分项工程开工前，应进展技术及应知应会教育，严厉执行规范，严厉操作规程；分项工程开工前必需按照合同要求进展实验，执行先实验再铺开的程序，且必需按技术规范规定向监理工程师报送实验报告、施工方案、施工方法、施工预备、质保措施等，经监理工程师审批后方可施工。45

37、实行工程质量岗位责任制经理部、施工队设专职质量员，班组设兼职质量员，明确各级责任。开工前报监理工程师审批备案。分项施工的现场实行标识牌管理，写明作业内容和质量要求，仔细执行自检、互检、工序交接检验的“三检制度，并根据合同的规定真实作好隐蔽工程的检查任务。整个施工过程中，按科学化、规范化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工。结合我公司质量体系的要求及的规定，实行工程质量岗位责任制。各分项、分部及单位工程完成后，填写，实行工程质量终身责任制，确保施工全过程的可追溯性。46 建立与执行质量奖惩制度建立严厉的质量奖惩制度，坚决杜绝质量事故，防止出现质量问题，坚持三不放过。施工做到奖优罚劣，确保一次达

38、标。对不按施工程序和设计规范施工的班组和个人清查责任，并予以罚款、离岗、降职等处分。4.7 采用规范工法，实行规范化和规范化作业工程经理部编制各分项工程的、，下发到各施工工班，指点施工人员施工。本工程整个施任务业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙操作管理方法，推进施工工序作业程序化、规范化、规范化，把新技术、新工艺、新资料运用到各项施工消费中去，真实保证规范化作业质量。4.8 开展全面质量管理活动制度按照程序文件中、和的要求，仔细做好工程的施工记录、资料搜集整理，每月写出质量报表，对施工质量进展质量统计分析，找出质量缺陷缘由，进展质量攻关，开展QC活动，及时提出矫正措施，从而确保

39、质量目的的实现。三、质量检测规划按照我公司质量体系程序文件中的有关检验和实验控制程序进展进货检、工序检、分项分部检和单位工程质量评定、阶段检、设备安装检、预检、隐检、功能检和终检等，并采用工序检验记录、质量评定记录、工序交接记录、工程摄影、开工验收文件、现场标志等方式进展标识，作到及时、准确、完好、可靠。1、建立质量检测机构与责任制本工程分两级实施工程丈量、实验控制，机构框图如下：2、质量检测制度2.1 超前检测制度施工前需超前对各种施工用资料进展超前检测，对各项混凝土配合比超前选配。.2.2 跟踪检测制度施工中安排实验人员跟班作业，及时取样，跟踪检测，重要施工工程安排全程跟踪检测。2.3 检

40、测的记录报告制度一切检测工程均按要求进展记录，汇总成开工资料，并及时向有关人员报告。3、工程实验检验的实施本工程检测实施时安排专职实验室主任一名，专职实验工程师2名，专职实验员4名，并配备实验用车1台，对讲机3台。实验室设在工程部驻地，设备仪器按要求工程师配备齐全，工地设流动型简易实验室，以满足现场的实验需求。 针对本工程，将有如下的丈量、实验工程要实施重点控制。 = 1 * GB4 丈量工程表 以上工程检测频度以各项规范要求为据。四、质量控制技术措施1、质量控制要点 本工程质量控制要点为路基工程的施工和跨线桥的施工2、 路基施工质量控制措施2.1 人员、设备给予重点配备，实施性施工组织设计要

41、详尽、贴切工程实践。2.2 加强丈量、实验、检验等根底性技术任务。制定详细的、真实可行的技术管理任务制度，做到任务有规范，检查按规范。配备先进的丈量、实验、检测仪器，用科学的手段保证工程质量。2.3 施工中加强对回填资料和回填压实度的检验和控制力度，严厉控制松铺厚度，对压实度不合格的地方要及时返工处置，不留隐患。2.4 对有石方爆破的地段要加大质量和平安控制力度，爆破方案要符合设计和规范要求，并经工程师同意；爆破施工要加强平安警戒和噪音控制，高路堑地段要留意边坡的稳定。2.5 高路堤填方地段，边坡排水和防护是重点。路堤成型后，排水和防护要及时跟进，使其尽早起到维护路堤稳定的作用。2.6 特殊地

42、段的路基处置要按设计和规范仔细施工，各类检测手段要齐全，重点是加强过程质量控制，做到防患于未然。3、开工阶段质量控制措施4.1 工程工程验交控制 = 1 * GB4 工程临近收尾，至少保证有一名工程担任人专门担任收尾任务。 = 2 * GB4 制定收尾工程的施工方案，对零星、分散、工程量小的各类任务及资料、机具的需求量作出详细安排。 = 3 * GB4 开工前，由主管消费的工程经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组等，按照国家和，对已完工程进展预检，对照图纸逐一进展全面检查，找出存在的弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处置。4.2 开工文件资料预备 = 1 * GB4 文件资料是

43、工程工程进展交接验收的主要根据，是工程施工过程重要的真实的记录。应按档案馆和业主的规定要求做细做好。按要求设专人对其进展积累、搜集并整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲身抓此项任务。 = 2 * GB4 文件资料的整理、打印、签章、装订要符合档案馆和业主的规定和要求。4.3 工程移交 = 1 * GB4 工程移交前，一切工程工程要全部完成并符合由工程担任人组织的自检要求规范。 = 2 * GB4 一切的文件资料完好、齐全符合规定要求。 = 3 * GB4 按照业主验收程序恳求移交。第八章 工期保证措施一、工期目的本工程方案工期为2个月，在保证质量和平安的前提下尽量提早完成。二、

44、保证工期的措施1、组织措施1.1 成立精干的工程经理部，实行工程经理担任制，工程经理部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。1.2 进场施工的各个工程队，建立健全队长担任制，强化一线组织指点和指挥。工程部建立工期岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现，同时制定详细而又科学合理的施任务业方案，坚持平衡消费，实现方案的最终时间目的。1.3 全公司“一盘棋，在人、财、物上优先确保本工程的施工需求。1.4 加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步伐一致，齐抓共管。2、劳动管理措施2.1 加强用工的方案性，实行定额用工。2.2 加强劳动定额管理，确保定额程度的完成。2.3 必要时，组织好

45、昼夜“三班倒任务制度的正常落实，做到各工序的延续施工。2.4 工程部管理人员跟班作业，及时发现并处理问题。2.5 根据工程的实践工期需求，节假日保证照常进展施工，以保证添加有效任务日。3、技术保证措施3.1 优化施工组织设计，做到科学施工；信息反响及时，适时调整和优化施工方案，确保工序按时或提早完成。3.2 组织好一条龙的施任务业线，保证一环扣一环的施工程序。3.3 发扬技术管理的保证作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度较大或一时处理不了的技术问题，积极会同设计、监理部门共同研讨处理方案。3.4 专业技术任务者，要深化一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时处理。3.5

46、加强工程总工程师技术岗位担任制，施工中对技术负总责，并行使技术否决权。确保技术上可靠，工艺上先进，工序上合理，从而保证施工的顺利进展。4、物资保证措施4.1 加强物资采购人员的选配。4.2 加强资料方案的超前提出，并按施工方案安排，确保按时到位。4.3 把握建筑的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况。4.4 严把资料质量关，严厉杜绝劣质资料进场。5、设备保证措施5.1 设备管理人员，要选配具有较好的技术素质较强的事业心和责任感的员工担任。5.2 加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。5.3 加强现场和任务面设备的协调运用。5.4 根据工程进展，在购置新设备时，超前思索，专人落实，做到随用

47、随上。6、资金保证措施6.1 选配财务阅历丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理运用。6.2 从简生活设备开支，清减办公用品的不用要支出和压减非正常的款待费等不合理花销，全力保证有限的资金用于工程和职工的工资发放上。6.3 积极与业主联络，确保工程进度拨款不滞后，力争资金尽早到位，以便提高资金的利用效率。6.4 假设出现资金紧张时，工程部要自动地多方面、多渠道的筹措资金，以保证工程的正常施工。7、关系保证措施处置好各种外部关系，争取一个良好的施工环境。工程部要协调好与业主、设计、监理单位的关系，服从合同管理，同时搞好与相邻合同段承包商的施工协调任务。第九章 平安保证体系及措施一、平安消费目的本

48、工程的平安目的为：消灭由于施工引起的一切事故,杜绝重伤以上人身损伤事故。平安任务是工程施工管理的重要内容，确保施工平安及运营和行车平安，防止事故发生，是参与施工的全体职工的重要义务，正确贯彻“平安为了消费，消费必需平安及“平安第一，预防为主的方针，建立健全平安保证体系，建立平安责任制，开展平安教育，强化平安认识，加强平安监视检查，在保证平安的前提下，全面完成工程施工义务。二、平安保证体系在本工程施工过程中，成立强有力的指点班子，建立健全平安保证体系，指点挂帅，全员参与，平安长详细担任，组织实施对该工程的平安管理，把对施工平安和人员安康作为承包人的重要职责，根据工程特点，建立平安岗位责任制，逐级

49、签署平安消费承包责任状，明确分工，责任到人。确保施工平安贯穿施工全过程。施工时成立工地平安委员会，专职检查工地的施工平安，定期或不定期召开平安消费会议，开展平安检查评选竞赛活动，研讨平安消费任务，发现问题及时处理，制定好平安规划，加强平安消费教育，提高全员平安认识，消灭事故隐患，把不平安的隐患消灭在萌芽形状之中。平安保证体系详见“平安保证体系框图。三、综合平安措施1、防洪、防汛措施1.1 成立一个防汛、防洪抢险指点小组，组长由工程经理兼任，并直接指挥一个由作业人员组成的抢险队，配备相应的抢险器材。1.2 建立健全有保证的通讯系统，工程经理部与施工队采用对讲机进展联络，汛期时对重要构造物周围派专

50、人巡检，发现问题及时上报。1.3 雨水降临之前及时疏通暂时排水设备，保证场区内排水畅通。2、防火灾措施2.1 消除能够呵斥火灾爆炸事故的根源，控制火源、易燃物和助燃物。2.2 控制可燃可爆物品的发放任务，提高资料及设备的防火性能，配备灭火器。2.3 一旦发生火情超越本身的消防才干，并有进一步开展的趋势，及时与地方消防部门坚持联络，以免贻误灭火时机。3、机械设备平安措施3.1 机械设备的规划要合理，操作者严厉遵守平安操作规程，操作前对设备进展平安检查，机械设备严禁带缺点运转。3.2 车辆要经常检修，坚持完好，动力机械必需由考试合格并持有合格证的司机上岗。严禁非司机开车，严禁酒后开车。3.3 电器

51、设备的平安措施：对电器设备的外壳要进展防护性的接地，防护性接零或绝缘；派专人担任电器的平安任务；进展用电平安教育，定期检修电器设备。4、施工人员的保健措施为保证施工人员的身体安康，工程经理部设置医务室，配备常用和必要的医疗药品和器械，各施工队设有专职的卫生员，定期或不定期的对施工人员进展体格检查。施工现场设流动式卫生所，医务人员坚持岗位随时效力，以保证施工现场的急救需求。5、其它平安措施5.1 凡进入现场的人员，均要服从值班员指挥，遵守各项平安消费管理制度，正确运用个人防护用品。操作人员必需配戴平安帽，无平安帽者不得进入施工现场进展施工。制止穿拖鞋、高跟鞋或光脚进入施工现场。5.2 抓好现场管

52、理，搞好文明施工，经常坚持现场管线整齐。要做到灯明、路平、无积水。易燃品仓库设专人防守，危险区要设有栏杆和标志，备齐消防器材，并能防盗。5.3 生活区、拌合站、加工场，要符合防水要求，真实做好防洪、防火、防中毒、防淹等任务。杜绝艰苦伤亡事故，减少普通性事故。5.4 施工场地的料库、发电站等暂时设备，设置防雷安装，防止雷击。5.5 与当地治安部门坚持经常联络，严肃职工纪律，搞好治安联防任务，保证施工期间的良好次序。第十章 文明施工及环境维护措施一、文明施工措施1、管理目的坚持文明施工，促进现场管理和施任务业规范化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业品德，杜绝野蛮施工景象。做到施工平面布置合

53、理，施工组织有条不紊，施工操作规范、规范，施工环境、施任务业平安可靠，现场资料管理规范有序，内业资料齐全。2、主要技术组织措施2.1 施工总平面管理合理运用场地，保证现场道路、水、电和排水系统畅通。运输道路的布置，利用既有道路，与加工点、仓库、钢筋等堆放位置结合布置，并与场外道路衔接；暂时设备的布置，防止二次搭建，现场办公室要接近施工地点，作到“三通一平，电线不漏电，管线不侵限。2.2 施工标志牌在监理工程师指定的位置设立标示牌，其内容主要有 施工总平面布置图、工程概略牌、文明施工管理牌、组织网络牌、平安纪律牌和防火须知牌。工程概略牌设置在工地围栏醒目位置上，并注明工程称号、规模、开开工日期、

54、施工答应证、建立单位、设计单位、质量、平安监视单位、施工单位、监理单位和联络等，一切标志牌要有抗风、抗雨措施。2.3 施工组织和操作工地设有施工担任人，来详细组织每一分项工程的实践实施，施工命令的下达要做到一致、科学，使现场的一切活动处于有序化形状。技术人员现场进展技术指点，重、难点工序要坚持跟班作业；各工班担任人必需搞好现场交接班，每一班撤离前必需求做到工完料清，不能留有死角，双方相互推诿；现场混凝土施工必需有配合比通知单，有合格的计量工具，并按规定正确运用。现场作业人员要严厉按技术交底、施工图纸和施工规范施工。施工时防止损坏地上和地下管线。2.4 平安危险处所设置醒目的志、围栏；施工人员不

55、穿凉鞋、拖鞋施工；现场有平安员，并佩带袖标；现场有平安警示牌，工地要有看护人员。2.5 现场资料存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有防污染、防潮湿措施；资料堆放整齐；收料仔细，精打细算，定额发料，不浪费；钢、木、模板堆放一头齐，一条线。2.6 机械设备停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑、冒、滴、漏景象；灭火器材、避雷安装齐全；机械设备有专人管理、操作。2.7 资 料各种技术资料、统计报表等齐全、完备、准确；按时呈报完成实物任务量及进度，并且数字准确；可以提供工程质量、资料耗费、经济效益的台帐。工地日志记录完备、翔实和及时，并时辰放置在工地办公室内，随时接受工程师的检查。2.8

56、 宣传教育在监理工程师认可的前提下，施工现场应有适当的宣传标语，有竞赛评选栏，有双增双节活动，并有记录；有宣传教育记录。二、环境维护措施1、管理目的维护生态环境，防止水土流失，环境维护任务在施工时应做到全面规划，合理规划，化害为利，发明清洁适宜的生活和劳动环境。2环境维护21施工工地应严厉遵守文明施工的规定，并教育现场人员自觉遵守当地环保、环境卫生管理条例，做文明的劳动者。22施工过程中应确保公共设备的平安，如在施工中呵斥及地下管线堵塞或破坏的，应立刻疏通或修复，对工地周围的居民呵斥损失的，应立刻停工，分析处置，并应承当相应的责任。23在全部工程完成之后，对施工范围内进展全面清理，去除施工过程

57、中的建筑渣滓。3工地围蔽31采用围蔽施工。围蔽采用PVC塑料板，中间加筋加固，围蔽高度不低于2.0m，防止外人进入施工现场。32对场地内的坑沟，发掘路面等危险部位设置护栏、加盖等防护设备。33围蔽墙外侧设置施工标志，告请车辆小心慢行和告请公众留意平安。4噪音控制 为不影响附近居民生活，对噪音控制的要求较高，为此我公司采取以下措施使噪音控制在允许范围内；41一切施工机械在进场前，进展检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病作业。能配置消音器的机械全部安装消音器。5防止和减轻水质污染51施工废水、生活污水须经一致处置后流入沉淀池，并达合格规范后才可以流进田地、耕地、灌溉渠等。52冲洗积料或含有机物的

58、操作用水经过过滤处置达标后再排放。53施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等严厉堆放，防止暴雨将物料随雨水流入地表及附近水域呵斥污染。54施工机械防止严重漏油，制止机械在运转过程中产生的油污未经过处置就直接排放，或维修施工机械时油污直接排放。6防止和减轻空气污染61为减少施任务业产生的灰尘，采取洒水车及时洒水，使不出现明显的降尘。62施工中的排水系统，易于引起粉尘的细料或松散料给予遮盖或适当洒水，运输时盖帆布。63水泥混凝土搅拌站的投料器设有防尘设备，作业人员配有劳保用品。64各种暂时设备和场地，如堆料场、加工场等间隔 居民区不小于300m，而且设于居民区主要风向的下风处。7路况维护7

59、1凡与本工程发生干扰之处的现有道路，我们都将在干扰之前建筑同样宽度暂时分支道路，并予以养护，使其保证满足交通流量的要求。72利用现有的道路作为暂时通道或作为施工行车道，在工程施工期间，按预期荷载要求配置要求的人力、物力，对原有道路进展养护，对原有构造予以加固，以便在此期间道路和构造物能一直坚持令人称心和平安形状。工程终了后将原有道路和构造物恢复到以前形状。73现场的施工便道的布置和质量规范必需满足各项工程施工要求，其中通往料库的道路应能满足80t以上的拖车。74一切的暂时工程都设置标志、护栏、警告灯和警告安装以及其他工程平安所需和设备。8工地卫生81遵守有关法规及合同条款的规定，坚持工地的清洁

60、卫生，发明现场文明施工条件。82施工工地要处置好渣滓和污水，消灭蚊蝇孽生，坚持清洁卫生。积存的渣滓、废料定期专人清理。83做好宣传任务，在现场张贴文明施工的详细要求和措施，加强施工人员的文明施工认识。84根本按施工总、平面设置各项设备和堆放资料、机械，做到整齐、清洁、平安、美观。85施工现场的工棚搭设整齐，办公用房采用砖木构造，生活污水、污物相应处置，不可直接排放。86工地设置的暂时厕所、厨房及食堂，经卫生及环境部门审查同意，并有专人管理。对生活污水处置方法经监理工程师同意，并在工程完成后及时清拆、消毒和平复地基。工地内污水、废水及污染物未经处置不排入公共场地及污水系统。87开展创建文明工地、