2014年招标师考试招标采购专业实务考试复习题

1、2014年招标师项目管理与招标采购考试复习题一、单项选择题（共 70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）制定项目管理方案应留有一定余地，以便在实施过程中根据实际反馈随时调整，这反映了项目具有（）的特点。特定目标的唯一性 B.临时任务的一次性C.不断完善的渐进性D.资源需求的多样性根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念，进行项目界定的工作，应当在项目（）阶段完成。启动B.计划C.控制D.执行关于项目生命周期特点的说法，正确的是（）。项目资源投入强度在项目开始时较低，以后逐渐提高项目资源投入强度在项目开始时较高，以后逐渐降低随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐增大随着项目推

2、进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低项目可行性研究报告中所界定的工作范围的详细程度应与项目的（）中所含的内容一致。项目许可证 B.工作分解结构 C.工作说明书 D.项目申请报告避免项目目标于企业整体战略目标发生冲突，使项目为企业的发展提供更大的价值属于（）的工作职责。项目经理 B.项目成果用户C.项目发起人 D.政府主管部门在项目管理中，前一个管理任务包所含工作的完成都构成后一个管理人物报所含的开始的充分和必要条件，具备此特点的管理流程称为（）管理流程。瀑布式 B.里程碑式 C.网络式 D.快速式 TOC o 1-5 h z 由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包含（）。A.

3、决定项目是否启动B.制定项目总体目标 C.编制项目实施计划D.提供项目所需资源某项目在进行技术论证时，决定采用成熟的技术路径替代原计划采用的尚处于试验阶段的技术路径，这属于项目风险应对策略中的（）。A.风险降低 B.风险规避 C.风险转移 D.风险自留在项目范围管理中，常用的项目管理工具是（）。A.网络计划技术 B.责任分配矩阵 C.工作分解结构 D.费用计划曲线在项目进度管理中，具体描述项目全部工作内容的清单是（）过程的可交付成果。A.进度定义 B.工作排序 C.工作时间结算 D.进度计划制定团队建设是项目人力资源管理的重要工作过程。下列工作中，属于团队建设内容的是（）。A.组建项目组织 B

4、.配备项目人力资源C.任命项目经理 D.提升团队成员技能）的与一般运作过程相比较，项目薪酬管理有更强的激励作用。薪酬管理属于项目（ 工作内容。A.绩效管理 B.综合管理 C.费用管理 D.范围管理向项目利益相关方提供绩效信息,绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，该工作属于项目管理九大任务中（）的工作内容。A.综合管理 B.人力资源管理 C.沟通管理 D.范围管理关于职能式项目管理组织方式中团队成员管理的说法，正确的是（责任不易清晰 B.应委派为专职人员C.绩效考核相对较易D.在项目后期缺乏归属感根据具体作用不同，项目管理任务分为三个层面，下列管理任务中，属于第二层面的是（）。综合管

5、理B.时间管理C.费用管理D.采购管理为实现某项目，按专业分工将项目管理组织划分为若干部门，根据需要分别承担各自专业范围内的工作，这种组织属于（）项目管理组织。A.项目式 B.职能式 C.矩阵式D.组合式根据资金时间价值理论，与资金等值计算无关的因素是（资金额度 B.资金投入时点 C.利率D.资金支付方式房屋建筑工程项目设计任务中，业主可以选用委托合同的是（方案设计 B扩大初步设计 C.初步设计 D施工图设计某项目进行现金流量分析时，设定的基准收益率为 8%经测算，项目的内部收益率为 9%若重新设定基准收益率为10%则该项目的内部收益率应为（8% B.9% C.10% D.11%关于项目不确定

6、性分析的说法，正确的是（盈亏平衡点越低，项目的抗风险能力越弱敏感度系数越大，项目的抗风险能力越强敏感度系数越小，影响因素对项目的影响越大临界点越低，影响因素对项目的影响越大某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包方合同，咨询公司以管理费为限度承担违约任务。这种管理模式属于（）模式。A.建造管理（CM B.管理承包（MC C.代建管理 D.委托代理管理在工程建设项目生命周期的不同阶段，业主方的管理工作有多不同，下列工作中，属于 工程设计与计划阶段业主方工作内容的是（A.编制可行性研究报告B.编制施工招标文件 C.工程监理D.项目检测评价根

7、据我国工程咨询企业的有关资格管理规定，若工程咨询企业只具备规划咨询和编制项 目可行性研究报告的资格，则企业从事的工作是工程项目的（A.全过程策划 B.全过程策划和准备阶段管理C.全过程管理 D.全过程策划和实施阶段管理关于工程建设项目现场进度计划体系中的第二级计划一一专业工程进度计划的说法，正 确的是（第二级计划主要用于施工阶段总体工程进度的控制第二级计划是各专业分包单位的操作性计划第二级计划一般采用滚动的方式编制第二级计划是项目短周期综合进度计划的编制基础）天。某项目网络进度计划中， A工作的最早开始时间为第 11天，持续时间为4天。该工作有 两项紧后工作B、Co B工作的最迟开始时间为第

8、17天，C工作的最迟开始时间为第 19天， 则A工作的总时差为（2 B.4 C.6 D.8工程建设项目发包人与承包人在合同中约定，每月结算工程进度款时扣除一定比例的款 项，作为承包人履行其修补缺陷义务的保证，该款项成为（A.支付担保B.工程预付款扣回C.工程预付款D.工程质量保证金金（保证金）关于工程建设项目施工质量计划的说法，错误的是（施工质量计划应由建设单位编制施工质量计划是技术交底的依据施工质量计划的质量策划的标志性成果施工质量计划的基本要求可包含在施工组织设计中工程建设项目施工质量检查验收时，一般不包括对（A.施工组织设计 B分部分项工程内容C.工程外观质量）的检查。D.施工质量保证材

9、料工程量清单计价模式下，投标人标志投标报价与招标人编制最高投标报价的主要区别是 采用了不同的（A.工程量清单 B.设计文件C.技术标准D.工程定额与单价根据建设工程工程量清单计价规范，对工程施工过程中新增的清单项目，若合同中没有适用及类似的综合单价，则新增子项综合单价的正确处理方式是（A.有发包人自主决定B.由承包人自主决定C.由承包人提出，有发包人确认 D.有发包人提出，经承包人确认PEST是一种从政治、经济、社会、技术等四个方面分析项目外部环境的方法，常用于项目风险管理的（）过程。A.风险识别 B.风险估计 C.风险评价 D.风险处理工程建设项目风险管理中，需要综合考虑风险属性、风险管理的

10、目标和风险主题的风险 承受能力，从而确定工程风险和风险处理措施对项目总体目标的影响程度。该项工作称为（）A.风险识别 B。风险估计 C.风险评价D.风险应对合同间协调分析是工程建设项目合同分析的重要组成部分，其内容主要包括经济技术上 的协调和（）分析。A.合同条款的完备性B.工作内容的完整性C.合同状态的动态性D。计划依据的适用性根据标准施工招标文件（2007）,应以（）为基础，公正的确定工程变更价格。A.预算价B.原合同价 C.标底价D.最高投标限价在施工招标确定中标人后，招标人和中标人合同内容协商的重点是补充完善（A .合同专用条款B.合同通用条款 C.技术标准与规范关于FIDIC合同条件

11、中“工程师”的说法，正确的是（工程师属于业主人员，担任业主方项目经理工程师属于承包商人员，担任承包商项目经理工程师是独立的第三方，受雇于业主工程师是独立的第三方，受雇于承包商合同交底是工程建设项目合同管理中的一项重要工作内容，确定每个工作包含的合同权利、义务和责任落实项目实施者的合同目标与合同责任寻找造成合同履行偏差的原因并进行纠偏评估合同签订与执行情况，总结经验和教训某工程项目网络进度计划见下图。工程量增加，持续时间由A .0 B.1 C.2 D.3按照研究与开发的分类，A.基础研究 B.应用研究D.工程量清单报价 ）。其目的在于（在施工过程中，由于业主提出工程变更，6天增加到9天，承包商因

12、此事件应获得的工期补偿是（生产制造企业的研发活动主要集中于（C.开发研究 D.销售研究）层面。造成工作4-5）天。（）。）服务。某工程设备安装调试投产后，遭遇百年不遇的洪水，设备被水浸泡损坏，用户要求厂家 修理，这属于售后服务中的（A.质保期内免费服务B.安装、调试和保养 C.投诉处理 D.紧急需求）。D.库存费仓库和货位是生产制造企业库存信息化管理的基础数据，其作用之一是说明（A.客户服务水平的高低 B.在制品库存与工序的关系C.库存管理的责任主体用的节约额度我国货物环保节能标志的标识中，表明产品效率活能耗指标相当或接近于过激先进水平 的是（A.节能标志 B.质量管理体系认证证书C.能源效率

13、标识D。工业产品生产许可证下列国际贸易通行惯例中，属于国际结算方面的惯例是（A.国际贸易术语解释通则B.托收统一管理C.约克一一安特卫普规则D.国际商事合同通则国际贸易在以CIF或CFR贸易术语成交的条件下，若出现运输途中货物灭失和毁损，正 确的风险承担方式是（A.均由卖方承担 B。前者由卖方承担，后者由买方承担C.均由买方承担 D.前者由买方承担，后者由卖方承担国际贸易术语中，E组与F组贸易术语的主要区别是（前者在出口国内陆交货；后者在进口国内陆交货前者适用于各种运输方式；后者仅适用于水上运输方式前者卖方不负责办理出口手续；后者卖方负责办理出口手续前者卖方不负责租船订舱；后者卖方负责租船订舱

14、下列国际贸易术语中，租船订舱和运输保险均由卖方负责的是（FAS B.FOB C.C PT D.CIF信用证是一种常见的国际贸易支付方式，其性质属于（A.有条件的商业信用B.有条件的银行信用C.无条件的商业信用D.无条件的银行信用在国际贸易货物海洋运输方式中.适用于小批量、多批次且交货港口分散的货物运输方式是（）。A.班轮运输 B.定期租船运输 C.定程租船运输 D.光船租船运输下列海洋运输货物保险类别中，保险公司承保责任范围最广的是（A.平安险 B.水渍险 C. 一切险D. 一般附加险海洋运输货物保险实践中，对于一定时期内分批运输的货物，为简化投保手续，采用的 投保方式是（A.联合凭证投保 B

15、.逐笔投保 C.保险凭证投保 D.预约保险合同投保关于服务方案中计划编制的说法，正确的是（范围计划是进度计划和成本编制的基础人力资源计划是确定项目的工作内容进度计划一般不存在严格的时间约束成本计划不是服务项目计划编制的重点TOR的作用是（根据世界银行公开招标采购服务流程，采购人编制任务大纲（A.说明服务方应提交的预期成果B.估算鼓舞项目预期成本C.指导服务实施过程D.界定服务方的权利的义务我国现阶段施工监理招标评审中采用的综合评估法类似于世界银行咨询服务评审方法的）。SSSLCS（FBS）的说法，正确的是（基于质量的评审方法（QBS B.单一来源的评审方法（ C.基于资格的评审方法（CQS D

16、.最低费用的评审方法（关于世界银行咨询服务评审方法中固定预算下的选择方法般适用于紧急情况下所需的服务采购在投标人提供的服务差别不大时，主要考虑的因素是谷物价格设定“最低合格分值”，高于此分值的技术建议书中最低报价这中标设定服务价格上限时，服务方报价超出该上限者将被拒绝下列服务项目合同条件中，咨询服务方承担风险最大的是（）合同。A.成本加酬金 B。时间加材料 C.固定总价 D.以时间为基础的宜选用（对于难以确定服务范围的服务项目，由于服务方多徐的投入无法准确估计，合同。A.总价B.费率C.不定期服务 D.以时间为基础的项目管理团队根据服务计划实施服务项目管理时，应注意实施的要点是（A.考虑各方面

17、因素，做好项目策划 B.分析客户能力，确定服务范围 C.与客户协同工作，保持良好沟通D.总结项目经验，实现持续改进在工程咨询服务中，针对工程咨询单位提交的咨询成果资粮进行的正式验收评价成果评价，成果评价，成果评价应由（）负责实施。A.工程咨询单位的上级主管部门B.工程咨询服务的委托单位C.工程咨询行业协会D.行管政府主管部门关于投融资服务项目质量管理的说法，正确的是（A.采用定量指标评价服务成果B.质量管理的重点侧重于结果质量C.质量目标根据业主需求制定D.结果质量的评价与其所依附的整体项目无关技术价格是技术交易活动中双方约定的合同价格，技术价格通常按（）确定。A.直接成本+间接成本B.直接成

18、本+新增利润提成C.直接成本+间接成本+新增利润提成D.直接成本+简介成本+新增利润提成+酬金在招标采购活动中，将工作任务落实到参与项目的部门并进行责任分配，这项工作属于质量管理中（）服务要素的工作内容。A.技术文件B.管理方案C.质量控制D.质量验收评价招标采购项目的服务质量时，衡量客户对服务效能须有满足程度的评价指标是 （A.经济性 B.时间性 C.功能性D.社会性由于招标采购活动的成本中大部分属于人力资源费用，对于招标代理机构而言，其成本 控制的关键是（A.执行严格的法定程序B.组建合理、高效的招标工作团队C.建设并完善市场信息库D.厉行节约，减少额外费用开支下列工作中，属于招标采购项目

19、中综合管理工作内容的是（A.确定招标采购项目目标 B.进行采购项目团队建设 C.编制人力资源计划D. 识别招标采购项目风险应制定招标采购目的（为明确招标采购过程中的重要事件及其开始和结束时间， 划。A.资源需求B.质量保证C.里程碑D.信息发布下列项目管理工具和方法中，常用于招标采购项目中费用管理的是（ A.责任分配矩阵 B.类比估计法 C.抽样调查统计 D.因果分析法横道图是一种常见用于招标采购项目管理的工具，其主要优点是（系统表达任务之间的逻辑关系便于定量分析和计算关键线路只管反映每项任务的开始与结束时间易于进行逻辑关系复杂的进度计划的优化编制招标采购项目尽速计划时，不作为编制依据的是（各

20、项工作的时间估计B.项目采购的技术经济C.法律法规的时间规定D.项目经理的权限和责任业主拟采购一套精密设备，考虑到采购过程有一定的技术难度，选择了有丰富的类似设 备采购经验的一家招标代理机构，这属于风险应对策略中的（A.风险规避 B.风险转移 C.风险自留 D.风险降低开标后，招标人为了有效控制定标决策风险，可采用的措施是（B.实行投标保证金制度D.合理设置合同条款25题，每题2分。每题的备选项中，有2个上符合或2个以上符合题所选的每个选项得0.5分）等关系。A.科学设定评标标准C.严格审查评标报告二、多项选择题（共 意且至少有1个错选。错选，本题不得分；少选，项目中各项工作之间的逻辑关系具体

21、表现为（平行B.交叉C.螺旋D.顺序E.搭接矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（每个人只有一个上级，部门与个人责权明确参与项目的人员由职能经理确定项目经理决定项目的时间和预算安排相同的岗位重复设置，资源浪费项目部与职能部联合管理同一个项目共同进行项目管理工作的特点有（业主与其聘请的项目管理单位组成一体化团队，适用于保密性强的特殊项目可减少项目管理工作的接口和界面，提高效率重大事项由业主决策，管理责任划分清晰合同体系以项目管理单位为中心项目团队建设及组织融合有一定难度E.采用冗余设计 ）。E.投资回收期下列项目风险应对方法中，属于风险转移策略的有（）。A.购买风险B.开立信用证 C.动用管理储备

22、 D.出具履约保函75下列财务评价指标中，反映工程建设项目偿债能力的指标有（A.资产负债率 B.累计盈余资金 C.利息备付率 D.投资收益率76关于工程建设项目管理实施方法的说法，正确的有（采用快速路径法可使项目工期更短快速路径法相对于线性顺序法更先进采用线性顺序法可使项目风险更小同一个项目中可同时采用线性顺序法和快速路径法快速路径法应以线性顺序法为基础根据我国现行工程建设项目投资构成，下列费用中，属于静态投资部分的有（A.建筑安装工程费用B.工程建设其他费用C.基本预备费 D.涨价预备费 E.建设期贷款利息）。工程保险除遵循近因原则外，还应遵循（）原则。A.保险利益B.不计免赔C.损害赔偿D

23、.协助追偿E.最大诚信工程建设项目施工总承包合同履行工程中出现工期延误，承包人可向业主提出工期补偿 要求的情形有（A.施工组织不当B.劳动力数量短缺 C.不可抗力D.业主拖欠工程款 E.设计变更根据标准施工招标文件（2007）中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的 有（）。A.提供施工场地 B.组织设计交流 C.保证现场人员安全D.保护施工周围环境与生态E.组织竣工验收建设工程设计合同履行中，发包人应提供的设计依据文件和资料有（）。A.项目可行性研究报告B.工程勘察资料C.城市规划依据D.施工组织设计E.设计交底文件施工质量控制包括施工准备、施工过程、施工验收等全过程的质量控制。下列选

24、项中， 属于施工过程质量控制的有（A.施工组织设计审核B.质量控制点设置C.工程变更控制 D.质量回访 E.图纸会审下列工作中，属于工程建设项目合同履行过程中管理工作的有（A.合同目标分解 B.合同缔结谈判 C.合同总体策划 D.合同交底 E.合同实施监督行业监督作为国家质量监督体系的重要组成部分，其实施方式主要有（质量管理A.工业产品生产许可B.节能标识认证 C.产品质量检验检测D.设备监造 E.体系认证根据2010年国际贸易术语解释通则，需要由买方承担运费的贸易术语有（CFR B.CIF C.FAS D.FCA E.FOB开证行在（E.信用证与合同 ）。）不符时,以CIF贸易术语和信用证支

25、付方式签订的出口合同履行过程中， 可以拒付贷款。A.信用证与货物 B.单据与信用证 C.货物与合同D.单据与单据国际贸易中广泛使用的海运提单是指示提单的背书方式有（A.清洁背书 B.空白背书 C.记名背书 D.保兑背书E.备用背书总价合同适用于有明确的（）的简单服务项目。A.服务内容 B.服务期限C.服务成果 D.支付方式E.酬金提成在工程咨询服务招标采购评审中主要采用的综合评估法的评价内容有（A.服务方案 B.服务业绩 C.履约保证 D.服务报价 E.服务团队作为服务项目成本控制的基础，服务项目预算内容有（）。A.涨价预备费用B.人员酬金 C.可报销费用 D.不可预见费用 E.建设期贷款利息

26、从项目管理九大任务的角度分析，招标采购项目中的采购管理工作内容有（）。A.标段与合同包划分B.外部咨询专家需求分析C.人力资源描述与安排D.市场价格信息收集E.外部沟通计划制定编制招标采购项目管理方案时，正确的处理原则有（质量标准应适用招标市场的现实不考虑采购活动的社会总成本应充分考虑工作效率与工作质量的均衡应将风险分配到能够以最低成本承担风险损失的承担者应注意回避利益冲突在招标采购项目管理中，常用的质量控制方法有（A. 3月18日之前A.网络图法B.横道图法C.排列图法D.因果分析图法E.费用极化曲线法招标采购活动质量控制的目标有（）。A.采购合同完善无歧义B.采购签约价格合理低价C.采购程

27、序合法规范D.采购在计划周期内完成E.采购过程费用合理下列招标采购项目风险中，因招标双方信息不对称产生的风险由（A.经济风险B.信用风险C.政策风险D.财务风险E.道德风险2013年招标师考试招标采购专业实务真题及答案一、单选题1.下列关于采购目标、采购原则和采购制约因素的说法正确的是（）第1章P2A.对于公共采购人员来说，最关键的制约因素是法律法规，采购行为符合法法律法规则 表明其圆满地完成了采购工作B.为保证采购目标的实现，采购人自愿采用招标方式的，可以不受法律法规的约束，自 主决策。C.采购人员应当在采购的各个阶段平衡好各项采购原则，在法律法规的框架内选择和应 用好各种采购工具，最终实现

28、采购目标。D.采购项目公开竞争产生的效益可以弥补由于公开竞争所增加的成本, 定可以实现采购目标、原则和制约因素的三者统一。银公开招标采购2.下列关于两阶段招标的说法正确的是（）第2章P17A.设计施工总承包项目可以采用两阶段招标B.参加过第一阶段投标的投标人均必须参加第二阶段投标C.两阶段招标的目的主要在于选拔技术最优的投标人D.第一阶段投标的技术方案最优投标人，应按其原技术方案进行第二阶段的投标。3.某市拟新建一个集文化、休闲、观光等功能为一体的大型主体公园，招标人在进行建 设工程概念性方案设计招标前，应当具有（）第2章P24-25A.批准的项目建议书B.批准的项目可行性研究报告C.工程建设

29、项目规划许可D.建设工程施工许可4.某机电产品国际招标项目，招标文件从 日，如果潜在投标人对招标文件有异议，最迟应当在（3月1日开始发售，投标截止时间为3月21）向招标人提出。第2章P26A. 1.2A. 增加了评标费用B. 3月11日之前C.投标截止时间之前D.评标结果公示期内5.某招标代理机构招标师小赵在从业过程中，因违反招标投标法及其相关法律法规,受到招标投标行政监督部门警告，并责令其改正。该招标投标行政监督部门给小赵的处理属于（）第2章P30JA.行政处分行政处罚刑事处罚刑事责任招标项目合同签订前，通常不允许招标人和中标候选人双方进行进一步谈判的内容是 （）第 2 章 P19JA.签订

30、合同的份数合同争议解决由诉讼改为仲裁合同预付款比例履约保证金由支票改为保函某市政府下属P交通发展公司采用 BOT模式新建一条经营性公路，该项目经招标、 投标、评标等法定程序后，Q投资公司被确定为该项目的中标人，则应当由（ ）签订投资协议。第2章P27JP公司于Q公司P公司于Q公司为该项目注册设立的公司市政府与P公司市政府与Q公司下列服务招标项目中，投标人报价越高对招标人越有利的是（）第4章P68、P179JA.工程施工监理招标设计标准确定的初步设计招标服务价格固定的TOT项目招标资产转让价格固定的 TOT项目招标9.采用资格预审方法招标的主要缺点是（）第5章P98增加了招标投标流程延长了评标时

31、间不适合技术复杂的招标项目10.某政府投资项目进行资格预审，拟定于 9月6日-12日出售资格预审文件。按规定, 资格预审申请文件递交截止时间最早可以为（）第5章P110JA. 9月13B. 9月16C. 9月26D. 9月1811.政府采购项目邀请中标资格预审公告的内容可以不包括（）第5章P111A.供应商资格要求B.获取资格预审文件的时间、地点、方式C.采购人、采购代理机构的名称、地址和联系方式D.项目名称、采购内容、数量、用途、简要技术要求12.下列关于资格预审的说法正确的是（）第5章97-98JA.采用资格预审的项目，招标人必须组建资格审查委员会审查资格预审申请文件B.澄清资格审查委员会

32、可以要求申请人对资格预审申请文件中含义不明确的内容进行口头C.员会可以要求申请人递交该证原件进行核验申请人在资格预审申请文件中的建造师执业资格证书彩色复印件不清晰，资格审查委D.申请人在资格预审申请文件中的营业执照过期， 更新的营业执照副本原件并以此依据进行评审资格审查委员会可以要求申请人递交13.某企业资产负债表部分内容如下:苞价证券预付款项存 合计心熒产总计3 流动负债合计* 非流动负债合计林 负债合计应7OJS3,20043该企业流动比率为（）第5章P129流动资产/流动负债X100%1.260.60.2456（有价证卷不属于流动资金）14.下列情况中，无需推迟投标截止时间的是（）第6章

33、P135A.工程招标设计图纸变更，在投标截止时间前第12日发放新的图纸B.工程量清单发生变化，在投标截止时间前第14日修改并发放新的工程量清单C.前第2日通知开标地点由市交易中心 3号楼三层会议室改为 4号楼一层多功能厅，在投标截止时间D.在已发放的补充的招标文件中又发现合同技术条款错误, 正并发放新的合同技术条款在投标截止时间前第 3日更15.某工程施工采用可调总价合同，合同规定可调价材料包括钢材、水泥和木材。在某期工程款计算中，不考虑价格调整因素的工程价款为100万元，招标基准日钢材价格指数为2000，当期钢材价格指数为2400,水泥和木材价格指数没有变化。则该期工程款需要调增的价款P%（

34、）万元。第6章P149名称2基本价格指敎权重*,E号心指数值心代号4允讦范围Q投标人建值3定值弼分2*-A0.99+100 4.853 0.99=975.45投标人乙 500 X( P/F 1% 3) +500 X( P/F 1%6)500 0.971+500 0(942=956.50（四）第2章P25-27某工程项目依法必须招标，招标人编制的招标日程表如下:工作厂序号桢工作内容Q工作松时间4起止日期去招标准备扶发布遥格ffi审公告之前扶a编制资格预审文件G20匹年10月6 S止相34发布瓷洛预审公告-2012年丄0月3日43出售资格预审文件G10日420辽年10月S 0-10月IS日卩5Q编制瓷洛预审申请文件*13 Bp2012年10月3日TO月22日+询00字述交资洛预审申请文件-2D12年工。月22日16t DO前72资格审查