五四华庭施工组织设

1、PAGE .大连金广建立集团 施工组织设计PAGE ：.；第PAGE 40页 TOC o 1-4 施工组织设计 PAGEREF _Toc90613006 h 4第一章 前 言 PAGEREF _Toc90613007 h 4第二章 指点思想与实施目的 PAGEREF _Toc90613008 h 4第一节 指点思想 PAGEREF _Toc90613009 h 4第二节 实施目的 PAGEREF _Toc90613010 h 4一、 质量目的 PAGEREF _Toc90613011 h 4二、 工期目的 PAGEREF _Toc90613012 h 5三、 职业安康平安目的 PAGEREF

2、_Toc90613013 h 5四、 文明施工目的 PAGEREF _Toc90613014 h 5五、 科技提高目的 PAGEREF _Toc90613015 h 5六、 环境维护目的 PAGEREF _Toc90613016 h 5七、 效力目的 PAGEREF _Toc90613017 h 6第三章 工程概略与编制根据 PAGEREF _Toc90613018 h 6第一节 工程概略 PAGEREF _Toc90613019 h 6第二节 编制根据7第四章 施工组织机构阐明 PAGEREF _Toc90613022 h 8第一节工程管理机构设置 PAGEREF _Toc90613023

3、h 8第二节工程部指点层职能 PAGEREF _Toc90613024 h 9第三节工程岗位职能 PAGEREF _Toc90613025 h 10第四节工程与公司的关系 PAGEREF _Toc90613026 h 10第五章 施工预备 PAGEREF _Toc90613027 h 11一、 施工技术预备 PAGEREF _Toc90613028 h 111.做好调查任务 PAGEREF _Toc90613029 h 112.做好与设计的结合任务 PAGEREF _Toc90613030 h 123.仔细编制施工组织设计 PAGEREF _Toc90613031 h 124.编制施工图预算和

4、施工预算 PAGEREF _Toc90613032 h 12二、 物资条件预备 PAGEREF _Toc90613033 h 135.建筑资料的预备 PAGEREF _Toc90613034 h 136.构配件及半废品的加工订货预备 PAGEREF _Toc90613035 h 13三、 施工机械选型与预备 PAGEREF _Toc90613036 h 13四、 劳动力预备 PAGEREF _Toc90613037 h 13五、 现场预备 PAGEREF _Toc90613038 h 14第六章 施工部署 PAGEREF _Toc90613039 h 15一、 施工总体部署 PAGEREF _

5、Toc90613040 h 15二、 施工阶段划分及衔接关系 PAGEREF _Toc90613041 h 15三、 施工段的划分 PAGEREF _Toc90613043 h 16四、 施工协调 PAGEREF _Toc90613044 h 17五、 与其它单位的协调任务 PAGEREF _Toc90613045 h 18第七章 主要分部分项工程施工方法 PAGEREF _Toc90613046 h 19一、 工程重点难点及质量通病的分析 PAGEREF _Toc90613047 h 19二、 施工丈量 PAGEREF _Toc90613048 h 19三、 主要丈量人员及器具 PAGERE

6、F _Toc90613049 h 19四、 建立施工平面控制网 PAGEREF _Toc90613050 h 20五、 主轴线的定位与放线 PAGEREF _Toc90613051 h 20六、 高程控制 PAGEREF _Toc90613052 h 20七、 沉降观测 PAGEREF _Toc90613053 h 21八、 土石方、降排水工程 PAGEREF _Toc90613054 h 21第一节 钢筋工程22第二节 模板工程24一、 根底模板 PAGEREF _Toc90613057 h 24二、 柱模板 PAGEREF _Toc90613058 h 24三、 梁模 PAGEREF _T

7、oc90613059 h 25四、 板模 PAGEREF _Toc90613060 h 25五、 墙模板 PAGEREF _Toc90613061 h 25六、 楼梯模板 PAGEREF _Toc90613062 h 26第三节 混凝土工程 PAGEREF _Toc90613063 h 27一、 混凝土的试配与选料 PAGEREF _Toc90613064 h 27二、 混凝土的运输 PAGEREF _Toc90613065 h 28三、 混凝土的浇筑和振捣 PAGEREF _Toc90613066 h 28四、 混凝土的养护 PAGEREF _Toc90613067 h 29五、 抗渗混凝及

8、部分大体积混凝土施工 PAGEREF _Toc90613068 h 29第四节 脚手架工程 PAGEREF _Toc90613069 h 33第五节 砌体工程 PAGEREF _Toc90613070 h 34第六节 外墙保温 PAGEREF _Toc90613071 h 35第七节 楼地面工程 PAGEREF _Toc90613072 h 35一、 防滑地砖面层34二、 细石混凝土地面 PAGEREF _Toc90613075 h 35三、 住宅找平层 PAGEREF _Toc90613076 h 36第八节 装饰工程 PAGEREF _Toc90613077 h 36一、 抹灰工程 PAG

9、EREF _Toc90613078 h 36第九节 水电安装工程44一、 给排水工程44 二、暖气、燃气通风、消防工程 44 三、 电气工程45第八章 施工进度控制方案及施工工期保证措施 PAGEREF _Toc90613081 h 55第一节 施工进度控制方案阐明 PAGEREF _Toc90613082 h 55一、 总进度控制方案阐明 PAGEREF _Toc90613083 h 55二、 地下室工程施工进度方案阐明 PAGEREF _Toc90613084 h 55第二节 施工进度保证措施 PAGEREF _Toc90613085 h 56第九章 总平面布置 PAGEREF _Toc9

10、0613086 h 57第一节 现场总平面布置阐明 PAGEREF _Toc90613087 h 57第二节 现场暂时供电、供水 PAGEREF _Toc90613088 h 57一、 用电负荷的计算 PAGEREF _Toc90613089 h 57二、 配电方式与现场用电布置 PAGEREF _Toc90613090 h 58三、 施工供水管线布置 PAGEREF _Toc90613091 h 58第三节 施工及生活排水 PAGEREF _Toc90613092 h 58第四节 总平面管理措施 PAGEREF _Toc90613093 h 58第十章 质量目的、质量保证体系及技术措施 PA

11、GEREF _Toc90613094 h 58第一节 质量目的 PAGEREF _Toc90613095 h 59第二节 质量保证体系 PAGEREF _Toc90613096 h 59一、 质量管理组织机构 PAGEREF _Toc90613097 h 59二、 质量管理职责 PAGEREF _Toc90613098 h 60三、 质量监视体系 PAGEREF _Toc90613099 h 61第三节 质量技术措施总那么 PAGEREF _Toc90613100 h 61第四节 施工预备过程中的质量控制 PAGEREF _Toc90613101 h 62第五节 施工过程中的质量控制 PAGE

12、REF _Toc90613102 h 62第六节 质量保证技术措施 PAGEREF _Toc90613103 h 63一、 施工方案的质保措施 PAGEREF _Toc90613104 h 63二、 施工技术的质保措施 PAGEREF _Toc90613105 h 63三、 施工操作中的质保措施 PAGEREF _Toc90613106 h 63四、 施工资料的质保措施 PAGEREF _Toc90613107 h 64第七节 分项工程质量措施 PAGEREF _Toc90613108 h 64一、 模板工程 PAGEREF _Toc90613109 h 64二、 钢筋工程 PAGEREF _

13、Toc90613110 h 65三、 混凝土工程 PAGEREF _Toc90613111 h 66四、 砌筑工程 PAGEREF _Toc90613112 h 67五、 抹灰工程 PAGEREF _Toc90613113 h 67六、 屋面、地下室防水工程 PAGEREF _Toc90613114 h 67第八节 计量管理 PAGEREF _Toc90613115 h 68一、 计量管理制度 PAGEREF _Toc90613116 h 68二、 计量管理措施 PAGEREF _Toc90613117 h 69第十一章 平安管理措施 PAGEREF _Toc90613118 h 71第一节

14、平安目的 PAGEREF _Toc90613119 h 71第二节 平安消费体系 PAGEREF _Toc90613120 h 71一、 平安消费责任制 PAGEREF _Toc90613121 h 71二、 平安消费制度 PAGEREF _Toc90613122 h 71三、 平安技术措施 PAGEREF _Toc90613123 h 72第十二章 季节性施工措施 PAGEREF _Toc90613124 h 74第一节 雨季施工措施 PAGEREF _Toc90613125 h 74第二节 冬期施工措施 PAGEREF _Toc90613126 h 75第十三章 环境维护及文明施工 PAG

15、EREF _Toc90613127 h 79 第一节 环境维护措施 PAGEREF _Toc90613128 h 79第二节 文明施工措施 PAGEREF _Toc90613129 h 80一、 现场文明施工管理细那么 PAGEREF _Toc90613130 h 80二、 现场文明施工检查 PAGEREF _Toc90613131 h 82第十四章 工程保修措施 PAGEREF _Toc90613132 h 82施工组织设计前 言在仔细阅读招标文件、图纸及有关资料，并对本工程现场实地勘察的根底上，组织施工技术、质量、平安管理人员，结合以往同类工程的施工管理阅历，谋划本工程施工组织设计任务。本

16、施工组织设计表达了我公司对本工程施工的总体构思和部署，在施工过程中，我们将遵照国家、省、市有关施工技术、质量验收管理规范的有关规定，以及我公司的质量、环境及职业安康平安管理体系“三整合文件的要求，按照施工组织设计所确定的原那么，根据实践施工情况编制详细的施任务业指点书或专项施工方案，用以指点工程的施工管理，确保建立优质工程、并要保证平安消费、文明施工及环境维护，争创文明工地。指点思想与实施目的指点思想我公司针对本工程的指点思想是：平安消费，工程平安，质量第一，过程精品，效力周到，业主称心，以质量为中心，按照公司质量、环境与职业安康平安三整合管理体系要求，建立工程质量、环境与职业安康平安保证体系

17、，选配高素质的工程经理，积极推行运用新技术、新工艺、新设备、新资料，精心组织科学管理，优质高速地完本钱工程的施工义务，创出精品工程。 实施目的 质量目的 严厉执行GB50300-2001，按照本公司质量管理手册、程序文件和管理性文件精心组织施工，确保本工程获得各方良好口碑。本工程质量目确实定为：合格工期目的根据我公司的技术程度和我们对同类工程的施工阅历，并思索现场的实践情况，本工程方案于2007年10月30日开工，于2021年5月30日开工。实践工期根据工程的进度详细调整，力争在2021年12月30日开工职业安康平安目的加强进场人员的平安思想教育，提高施工人员的平安认识，同时加大平安费用投入，

18、杜绝死亡及重伤事故，轻伤率控制在3以下；采取有效的措施，减少和杜绝职业安康危害。文明施工目的 严厉按大连市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑资料堆码成行成垛，实行无渣滓管理，坚持场容、市容环境卫生，确保大连市优良达标现场。科技提高目的充分发扬“科学技术是第一消费力的作用，发扬我公司集团技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建本钱工程。本工程方案采用的新工程如下：1、钢筋机械衔接技术；2、商品混凝土“双掺技术及泵送工艺；3、竹胶板模板及大模板的综合运用；环境维护目的在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保认识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污

19、染，自觉维护市政设备，最大限制减少对环境的污染；采用合理的技术措施，降低能源耗费，资料耗费控制在合理范围内；采购和运用施工资料时，尽量运用环保型建筑资料，与建立单位一同将本工程建立成为一个绿色建筑。 效力目的对于本工程的保修期为：地基根底工程和主体构造，为设计文件规定的该工程的合理运用年限，即50 年；屋面防水工程、住宅室内房间防水为5年；电气管线、给排水管道、门窗制造安装和装修及抹灰工程为2年；暖通工程为2个采暖期。工程概略与编制根据工程概略工程称号：中源五四花园五四华庭1#6#楼工程建立单位：大连中源翔房地产开发设计单位：大连民用建筑研讨院有限责任公司工程地址：大连市沙河口区五四广场东北侧

20、。地质情况：根底座落于中风化板岩，地基承载力特征值分别为fak=1200kpa。根底方式：本工程为筏式根底；独立柱根底；墙下条形根底；构造方式：1#3#楼钢筋混凝土框架剪力墙构造；4#6#楼为框架构造；1#3#楼设备层以下为1#楼，三层以上分为2#楼和3#楼2个子单位工程。2#楼的建筑层数为19层；3#楼的建筑层数为27层；层高为3.00米；1#楼地下为2层，地上3层包括设备层其中地下二层为5.75米；地下一层为5.15米；地上1层为5.96米；地上2层为5.76米；设备层为2.10米。4#6#楼设备层以下为1#楼，3层以上分为4#楼、5#楼2个子单位工程，层数为4层36层层高为3米；1#地下

21、为一层，地上三层其中包括设备层地下室的层高为5.3米；一层的层高为5.46米；二层的层高为5.36米；设备层的层高为3.00米；水暖工程概略：采暖公建部分采用钢制柱型散热器，型号为GZ3-1.2-7-1.5，任务压力为1.5Mpa，采暖系统程度总干管及户内系统一切立管均采用热镀锌钢管，才用法兰衔接。阀门采用铜截止阀。住宅规范层部分采暖采用地热，采用PEX交联管DN15，规格为De20，壁厚为2.8mm。阀门除指定型号外均为闸阀，排气阀均为自动排气阀。给水部分：室内中高区给水立管用烘托钢管，低区及住宅内给水支管采用PP-R塑料给水管，热熔衔接。管道阀门DN40时为球阀，管道阀门DN40为闸阀。排

22、水部分：排水立管采用UPVC塑料螺旋消音排水管，排水横支管及排出管采用PE塑料排水管，UPVC管承插粘接，PE管热熔衔接，污水泵排出管采用镀锌钢管。电气工程概略：电气照明、强电、弱电的配管按图纸设计施工，管材采用PVC刚性阻燃管及钢管，沿墙、柱、楼板及地面暗敷设。管线的布置：施工图中未标注导线根数者为2根，照明导线除图纸标注外，截面均为2.5mm2，穿管管径2-3根为SC15、PVC16；穿管管径4-6根SC20、PVC20。插座图中未标注导线根数为三根，截面均为4mm2。编制根据大连中源翔房地产开发招标文件大连民用建筑设计研讨院有限责任公司设计文件、。国家及地方现行建筑构造和建筑施工的有关规

23、程、规范及验评规范建立部颁发的大连市公布的本公司的企业规范、质量、环境与职业安康平安手册、程序文件和工程管理文件质量管理体系应符合ISO90012004环境管理体系应符合ISO140012004职业安康平安体系应符合ISO280012004现场和周边的实践踏勘情况采用的主要规范及规范目录土建部分：GB50026-93 YSJ402-89 JGJ18-2003 GB50224-2002 GB50204-2002 JGJ/T10-95 GB50203-2002 GB50210-2001 GB50209-2002 GB50345-2004 JGJ59-99 JGJ46-2005 JGJ33-86 J

24、GJ80-91 GB50300-2001 施工组织机构阐明工程管理机构设置为确保优质、高速、平安、文明地完成中源五四花园五四华庭1#6#楼工程的建立义务，本工程按照工程法施工管理，我公司决议对本工程进展两级管理，一是公司组织成立由集团公司副总经理任指点小组组长，由公司总工室、工程部、平安部、营运部、财务部、预算部等部门担任人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工阅历的工程经理担任本工程工程经理，对工程施工进展组织、指挥、管理、协调和控制。工程经理部本着科学管理、精干高效、构造合理的原那么，设工程经理一名、执行工

25、程经理一名、工程技术担任人一名、土建和安装工长各一名组成工程指点层。下设相关人员与公司各部门对应，即工程技术员、质检员、平安员、记工员、保管员、内审员等组成工程管理层。由工程经理部一致组织劳务作业层进展承包范围内的土建及安装工程施工。(工程部组织机构图见附表)工程部指点层职能 1贯彻执行国家和大连市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2工程经理要向工程人员解释和阐明本工程工程合同、工程设计、工程进度方案及配套方案、协调程序等文件。3做好施工预备，落实详细方案，构成真实可行的实施方案系统。4协调好各方面的关系，预见问题，处置矛盾。5建立高效率的通讯指挥系统。6对工程的进度、质量、

26、平安、本钱和场容等进展监视管理、考核验收、全面担任。7留意在任务中开发人才、培育下属管理人员的任务才干。8组织好工程消费调度会、工程经济活动会等关键性会议。9组织制定工程经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联络和经济往来，每月向公司经理报告任务。10严厉财经制度，加强财务、预算管理，推行工程内部承包责任制。11按照公司与业主签署的工程施工承包合同，严厉履行全部合同条款。工程岗位职能技术员：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进展管理、协调土建与安装的交叉配合，处理图纸及设计上的问题，编制施工组织设计、单项施工方案及施工技术交底记录，编制并及时调整周、旬、月

27、施工进度方案。对工程管理人员和劳务人员进展合理调配并指点施工，保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。对施工档案资料进展检查、审核。质检员平安员：对施工过程中的消费平安、文明施工进展综合管理。对施工范围内的工程质量进展监视控制、评定，对工程施工进展丈量放线、沉降观测及按规范要求进展实验检验、计量管理。保管员与设备员：对施工机械设备、暂时用水、用电进展管理协调。担任工程资料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理任务。方案员预算员：对工程用款有预算、有方案，并进展本钱控制，对施工范围内的工程预决算、报量进展审查，参与工程洽谈及对工程合约进展综合管理。外事与保安员：担任公关、接待、后

28、勤保证及消防捍卫任务。档案员：进展档案资料的搜集、整理、汇总等事宜。工程与集团的关系我集团的本部是常设机构，工程经理部是非常设机构。工程各岗位人员在业务上接受集团各职能部门的指点与监视，日常任务受工程经理的一致指点，工程经理部代表集团全面履行工程承包合同。集团与工程的关系主要表达在以下几个方面：1质量控制：集团要求工程严厉按集团和组织工程的消费活动，集团各部每月对工程部进展一次全面检查、考核，公司指点不定期对工程部进展检查，按检查结果对不符合项，提出整改和处分。2工期控制：集团各部每月对工程进度情况进展一次检查，对工程所需的资金、技术、人员、资料、机械、劳动力等进展调配，并协助工程部搞好消费方

29、案，以保证工程部按方案完成工程义务。3资金管理：公司凭仗本身实力，在资金方面为工程提供保证，同时监视工程的资金运用情况。4工程合同管理：集团每月对工程履约情况进展一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。5平安及文明施工消费管理：集团每半月对工程部平安消费进展一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处分意见，并协助处置各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境维护要求者给予处分，并督促其及时整改。6工程技术管理：集团担任制定一致的技术规范目录和企业技术规范，推行“四新技术，及时处理工程实际中的技术问题。7工程料具管理：集团制定资料合格供货商名册，监视工程部搞好资料方案、采购和验收、保管

30、，并对集团范围的料具进展合理调配。8机械设备管理：公司担任设备的采购、调配，对工程部机械设备的保养、运用平安等进展监视，随时处理机械运用过程中的问题。9劳动力管理：集团担任劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进展合理调配，保证工程劳动力的质量和数量，并对工程部劳动力的管理进展监视。施工预备施工技术预备做好调查任务 1)气候、地形和水文地质的调查掌握气候资料，以便综合组织全过程的平衡施工，制定冬季、雨季的施工措施，根据水文地质及气候情况，相应地采取有效降、排水措施。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源种类多，数量大，故应对各种物质资源的消费和供应情况、价钱、种类等进展详细调查，以

31、便及早进展供需联络，落实供需求求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，挪动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做详细落实，包括给水的水源、水量、压力、接纳地点；供电的才干、线路间隔 等。由于本工程面积较大，地下为2层，根底又不能及时回填。在地下工程施工时，1#3#楼工程搭设2部通往地下二层的通道。位置在西侧和北侧待工程干到0.000时在东西南北四个方向各搭设程度通道各一条，供现场施工运用。做好与设计的结合任务由公司技术部门组织工程部相关人员仔细学习图纸，真实做好自审、会审任务，以便正确无误地施工。经过学习，熟习图纸内容，了解设计要求施工到达的技

32、术规范，明确工艺流程。进展自审，组织各工种的施工管理和作业人员对本工种的有关图纸进展审查，熟习和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同窗习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进展交底，了解设计意图及施工质量规范，准确掌握设计图纸中的细节。仔细编制施工组织设计由技术部门仔细编制该工程的施工组织设计，作为工程施工消费的指点性文件。(工程部人员组织机构图见附页)编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施任务业方案的编制、施工义务单和限额领料单的签发提供根据。物资条件预备建筑资料的预备 1)根据施工组织设计中的

33、施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需的资料用量方案，作为备料、供料任务和确定仓库、堆局面积及组织运输的根据。2)根据资料需用量方案，做好资料的恳求、订货和采购任务，使方案得到落实。3)组织资料按方案进场，并做好保管任务。构配件及半废品的加工订货预备根据施工进度方案及施工预算所提供的各种构配件及半废品数量，编制相应的需用量方案。及时联络厂家、货源。 施工机械选型与预备我公司在综合思索工程特点、施工条件、工期、质量等要素的根底上，对施工机械设备方案如下：1塔吊选取本工程方案选取4台塔吊,其二台QTZ60、二台QTZ40型，作为构造施工垂直运输的主要设备，经计算可满足本工程吊运量的要求，

34、详细平面布置见附图。塔吊安装前将编制详细的塔吊根底及塔吊安装施工方案。2施工升降机选型本工程方案选用2台施工升降机，进入住宅规范层后运用3其它设备其它设备的选择详见附后主要施工机械设备表劳动力预备根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层，选择高素质的施任务业队伍进展该工程的施工，本工程劳务施工除甲方指定分包和专业性比较强的分项工程外，钢筋、钢模、砌筑、抹灰等全部由集团公司下属的承包劳务作业。劳务作业人员接受劳务公司及工程部双重管理，更能保证施工平安和质量规范。1、根据本工程的工程特点、施工进度方案及实践情况，选派优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进展入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进

35、入任务形状，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。详细劳动力方案见劳动力需用量方案表。2、对工人进展必要的技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、平安第一的正确思想；遵守有关施工和平安的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保证任务：在大批施工人员进场前，做好后勤任务的安排，对职工的衣、食、住、行、医等予以全面思索，仔细落实，以充分调动职工的消费的积极性。现场预备现场预备任务包括以下内容：1、与土石方施工队单位做好工序交接任务。2、根据业主提供的坐标点设置工程丈量控制网。3、选择好塔吊安装位置，并做好螺栓预埋，预备安装塔吊。4、按总平面图设置将水、电引至各施工点。5、排水沟

36、、集水井及基坑临边防护。6、现场临建搭设及施工区域内部道路的铺设。7、施工区域暂时围墙及大门的设置。8、其它应提早做好的预备任务。施工部署施工总体部署根据工程特点，方案2021年末完成整个工程施工根据天气情况，假设气温不具备施工，部分装饰、装修工程列入2021年上半年。施工部署按照“先下后上、先土建后安装，先构造后装饰的原那么，地下部分按后浇带划分6个施工段交叉作业。地上部分2#、3#楼同时施工，按照施工的实践情况3#楼将分2次进展主体构造验收以13层为界限。实行平面分区，立体分层，分段流水方法施工，系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、平安、本钱实行

37、全面管理和动态控制。施工阶段划分及衔接关系在施工中，为突出重点，明确目的，将整个施工分为五大阶段。第一阶段：施工预备阶段：重点做好场地交接、基坑验收。调集人、材、物等施工力量，进展施工平面布置、塔吊根底的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底任务，目的是充分做好开工前的各项预备任务，争取早日开工。第二阶段：根底、地下室施工阶段：由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，并做好现场的降排水、基坑回填任务。第三阶段：主体构造施工阶段：此阶段为工程施工的顶峰期，钢筋、模板、混凝土、脚手架交叉施工，尤其脚手架搭设，危险性大，要加强平安检查和验收，不阅历收的脚

38、手架和模板工程不准运用和转序。为了缩短工期，主体施工模板撤除后砌筑开场施工，地上规范层五天一层，主体封顶时砌筑工程争取完成2/3以上，同时，地下车库开场进展装饰施工前的预备。第四阶段：砌体、装饰施工阶段：主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入顶峰期，此阶段为工程开工的关键阶段，是文明施工和平安消费重点控制的阶段，重点要做好各方的协调任务。第五阶段：室外工程施工，室内细部施工及收尾阶段三 、施工段的划分施工流程如下：1、地下室底板施工流程图：2、地下室施工阶段施工流程图：3、住宅规范层施工阶段施工流程图：二砌筑阶段：地下室按主楼与车库划分流水段组织施工，其施工主要在主楼主体钢

39、筋与混凝土施工阶段砌筑完成，地上住宅及公建砌筑内容包括填充墙砌筑，门窗、电箱过梁，施工墙体预留洞过梁，混凝土窗台等,住宅每三层为一个流水段，具备条件时开场组织填充砌筑施工。施工协调与配合内部协调内部配合主要是土建与安装的配合与协调。1、公司及工程管理层监视、检查方案和工程合同的执行情况，担任人力物力的综合平衡，促进消费活动正常进展。2、定期组织召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，处理施工疑问和难点，力争做到提早处理。3、定期组织召开各专业管理人员包括业主指定分包会议，分析整个工程的进度、本钱、方案、质量、平安、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使工程指点的精神贯彻到现

40、场每个作业层的行动中去。4、指派专人担任，协调各专业工长的任务，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。5、定期召开由工程经理和财务、预算及现场管理人员参与的本钱分析会，优化人力、物力、财力的运用，使本钱得到有效的控制。6、施工组织协调建立在方案和目的管理根底之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进展，指挥调度做到准确、及时、果断。7、安装工程的施工进展必需服从于总体工程的施工部署。8、构造阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件等随土建施工同步完成。安装工程预留、预埋在该层板底钢筋绑扎终了开场插入施工，安装工程施工必需在规定时间内予以完成。9、室内卫生间内上

41、、下水管、暗敷管线、内配线，各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成。10、施工安装时，业主和设计变卦，需重新敲、凿及拆搭脚手架时，安装完成后需做好地坪或封洞修补任务。11、由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装之间应加强相互之间废品维护任务。12、水电预留、预埋管件应做好标志，结实地固定于附着物上，其它施工人员应留意对其进展维护，防止损坏及堵塞。13、混凝土浇捣过程中，振动棒不得接触预埋件，防止其产生移位；14、安装接地极及预埋采用焊接不得烧伤主要受力钢筋。15、不得在混凝土废品面随意开槽打洞，须在混凝土浇筑前做好预埋预留。16、水、电管线、插座盒、开关盒须随砌体施工布设终了，防止事后开槽打

42、洞。17、土建与安装单位应遵守一致的平安施工管理制度，对于有关施任务业，平安设备的撤除须经工程经理赞同后由专业人员完成，施工机具的运用等土建与安装应相互配合，相互提示，相互警戒。确保“不损伤他人，不被他人损伤。与其它单位的协调任务为了保证施工的有序进展，处理现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以工程经理为中心的对外协调管理体系。对外协调将本着从大局出发、友好互利的原那么进展。与甲方指定分包单位的配合与协调：以与电梯专业施工队的配合为例首先与电梯施工队做好电梯井筒的移交任务，内容包括轴线、垂直度、几何尺寸、预留孔、预埋件等。电梯安装期间，人员、资料的进出场、上下楼应一致管理，挂牌施工

43、，用水用电按照业主的要求一致协调。根据电梯安装的进度，及时插入电梯门套、脚踏板的处置，开关盒的封堵以及电梯机房的装修任务。为了保证施工进度，现场技术管理人员与电梯施工技术管理人员经常联络，根据需求召开各专业碰头会议，处理施工中的实践问题，作为电梯施工单位，在运用总承包单位的垂直运输设备时，要提早申报方案，由总包技术人员赞同协调运用，施工用水、电费用按比例分摊，平安、文明施工必需服从总承包工程部的管理，配合费用假设本次招标曾经计取，那么按招标报价收取，假设招标中未收取配合费，那么参照其它专业承包计取或按大连市有关要求计取。总承包单位与其它甲方指定分包单位的配合也参照此执行。2、与沉降观测单位的配

44、合设计有要求，沉降观测单位进展观测时，我施工单位积极提供必要的任务条件。主要分部分项工程施工方法施工前技术分析及必要的预备任务工程重点难点及质量通病的分析根据工程特点，工程重点、难点为地下室底板混凝土主要为后浇带的施工、室外外型的施工精度、墙外保温的施工。 质量通病为混凝土施工缝的接缝渗漏，砌体施工的沉降缝、抹灰裂痕，地面起砂、地热废品维护及防渗漏，地下室、屋面、卫生间防水渗漏，外墙保温透寒、渗漏等，详细预防措施详见单项施工方案。施工丈量根据本工程的外形特点，拟定建筑施工控制网为方格网，采用直角座标法放线。以建立单位提供的平面和高程控制点为根据，根据设计对本工程平面座标和高程的要求，准确地将建

45、筑物的轴线与标高施放在各层次施工过程中，严厉按工程丈量规范要求，进展控制点的加密和放样任务。主要丈量人员及器具选用JEZ/北京/2000-01经纬仪2台、DS3-D/北京/2000-12水准仪2台、50m钢卷尺四把，配四名阅历丰富的丈量员来完成工程施工全过程的丈量放线任务。仪器及量具在运用前须经过相关管理部门检测并获得运用答应。建立施工平面控制网根据甲方提供的坐标控制点为丈量放线根据，结合施工图进展施工丈量定位放线，确定出丈量控制主轴线。控制点的设置思索在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置永久标识。主轴线的定位与放线1)根底垫层施工时主要轴线的定位与放线根底垫层施工时,根据就近原那么将方

46、格网中的控制轴线用经纬仪投至基坑底的施工区域内，基坑的轴线即从附近的控制轴线经过钢尺丈量。控制轴线的标定在施工前期采用501001000木桩钉设，当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线并标注红三角。木桩钉设的控制轴线，每次运用前必需拉麻线校核木桩有无挪动。垫层施工完后地面上的方格控制网必需全部引测到基坑内以便检查底板边线和基坑的轴线位置。2)地上构造施工时轴线的定位与放线在地下构造施工至0.00m层时，在0m楼层面上根据平面控制网测定主要轴线点，组成矩形控制网，并在以上各楼层楼板上与该轴线点相对应的位置留出100100的预留孔，作为主要轴线点向上垂直传送的通光孔，传送到各楼层的控制点用经纬仪

47、和钢尺进展校核，检查其相对位置能否正确，经检查无误后方可作为该楼层各轴线平面定位的根据。高程控制1)建立首级水准控制网土方开挖时先根据业主移交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。本工程首级水准控制网至少由六个以上的水准控制点组成。水准控制点标志在场区周围稳定的构筑物上以方便运用。因土方工程中降水会引起基坑周围地面沉降，故应另行在场区外侧建筑物上设置两个永久性的水准点，以作为首级控制网的监测点。在根底施工全过程中应定期检测首级控制网，并根据沉降量对控制点的标高值进展调整，以确保准确。2)高程控制根底施工阶段先根据首级水准控制网在根底周围的围墙上建立二级水准控制网，施工时根据就近原那么，从施

48、工区域附近的二级水准控制点引测，施工控制标高并与相邻的二级水准点进展对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。一层构造施工完后，即将业主给定的建筑物0.000m层标高经过边柱引测至该构造层，然后用S3级自动调平水准仪抄平，弹出该楼层500mm处程度线。沉降观测根据、及设计要求，为及时了解沉降变形情况，按设计要求在建筑物的相应位置及时设沉降观测点。一切沉降观测点埋设完后，及时将一切沉降观测点进展维护。沉降观测点的埋设及沉降观测将由甲方外委有资质的专业施工队伍完成，我公司协助配合。土石方、降排水工程土石方工程由甲方直接分包专业施工单位施工，如需求我公司配合基坑清槽、边坡修缮及丈量控制，

49、那么我公司必然积极配合。土方施工前，与业主、监理及土方专业施工单位一同确定降、排水边沟、盲沟及集水坑的位置和数量，确保土方开挖过程、地下室施工过程中降排水任务，基底周边设10001000mm明沟，底板内根据实践排水量设置500500mm排水盲沟，盲沟与边沟交汇处设200010001500mm长、宽、深集水井，设置数量应参照地质勘察报告及实践开挖情况确定。派专人24小时看护抽水，水泵的型号和台班按当天实践安生的数量为准。直至根底回填终了。如招标报价中未明确此费用，我们将按实践发生的台班计取。根底施工完成后，回填土前，将各个后浇带对应的集水井用砖砌筑，作为后浇带施工时的降水井和冲洗后浇带的集水井。

50、开挖过程中如遇地下管道等地下设备及其它妨碍物，应会同现场监理工程师及业主协调处置后方可继续施工。土方回填在地下室施工终了后进展，回填前，去除基坑内的积水和杂物。回填时分层进展，每层虚铺土厚度不大于300mm，夯实。为真实做好降排水任务，消除施工期间地下室空池飘浮对构造影响，本工程设专人担任抽水，昼夜不停，在根底工程施工期间，水位不得高于集水坑处垫层底面，并在根底工程完成后，砌筑必要的集水井，在八层以下主体构造施工期间，水位不得高于该处底板顶面。其后，视实践情况，对地下室的实践防水才干作全面检查，确认无误后可吊销排水，集水井及盲沟设置详以下图： 钢筋工程1、钢筋原资料要求钢筋供应所采购的钢材必需

51、是三证齐全，即消费答应证、出厂检验合格证和大连市产品备案证，钢筋必需批量进货，每批钢材质保书齐全，钢筋捆上的标牌、出厂检验报告及出厂单必需相符。在此根底上再按规范要求取样复试合格的资料方可用于本工程。钢筋翻样钢筋在翻样时要综合思索钢筋的弯曲延伸量、对焊预留量、电弧焊的焊缝有效长度、锚固长度、搭接长度，综合思索到现场实践情况，钢筋相互交叉、避让关系，处理首要矛盾，做到在准确了解设计意图、执行规范的前提下进展施任务业。C钢筋的加工制造及领料钢筋在按设计成型之前，必需经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工过程。 一切钢筋的半废品加工均在场内进展。按设计及规范要求，柱竖向主筋接长采用电渣压力焊,KZZ、

52、KZL采用机械衔接，梁筋接头采用气压焊，其他小直径钢筋采用绑扎搭接接长。 制造时先按料单放样，试制合格后才干成批消费，消费时严厉按照钢筋配料单的尺寸、方式、数量进展。制造后，分门别类挂好标识牌，整齐堆放。现场钢筋工长领用半废品时，钢筋加工担任人要做好详细的记录，并办好发放交接手续，控制好领料数量，防止反复领料，呵斥钢材浪费。D钢筋绑扎钢筋绑扎措施：1)由于筏板钢筋配置为双层双向钢筋，为保证上下层钢筋的相对位置，采用22钢筋焊成支撑架支承顶面钢筋，支撑架的纵横间距控制在1.0-2.0m左右。支撑架应确保结实和稳定，以防止顶面钢筋下沉和变位。2)为保证柱插筋不偏位，先用定位箍筋将插筋定位，然后将插

53、筋与底板筋点焊固定，在离面筋50mm高的位置加绑一道定位箍筋，预防混凝土浇筑时产生柱插筋位置偏移景象。2、主体构造钢筋绑扎主体构造每一施工段层的钢筋绑扎安装顺序为：检查、校正柱的竖向钢筋竖向钢筋接长柱箍筋绑扎主框架梁、次框架梁钢筋绑扎板筋绑扎。钢筋绑扎应严厉按施工图进展，要做到横平竖直、整齐美观，数量间距都要严厉符合图纸和规范的要求，绑扎方式复杂的构造部位时，应先思索钢筋交叉就位顺序，以减少绑扎困难。要垫好垫块及绑好撑铁，保证梁、柱、板以及剪力墙的维护层厚度，并留意废品维护，特别是现浇板的钢筋。马登采用废品马登，根据板厚的情况详细配置，间距1米左右。钢筋工程的技术要点和质量检查验收的关键点：梁

54、钢筋搭接焊时的偏折角，焊缝宽度；板负弯距钢筋的维护层；悬挑栏板钢筋位置；栏板预留插筋的位置；柱子与梁交接处箍筋绑扎质量。第二节、模板工程本工程3#楼模板采用大模板，2#楼、设备层以下地下车库模板采用竹胶板，1#4#楼模板选用竹胶板。基坑周围底板模板根据基坑周边情况采用砌筑砖模板。住宅楼板必需确保支承体系的稳定，确保楼板外表光洁，免除天棚抹灰工序。本工程构造模板主要包括根底模、墙模、电梯井壁模、柱模、梁板模、楼梯模板等。详见单体楼模板施工方案方法如下：梁及底板模板本工程地下室底板为梁、板满堂构造，由于用地小，基坑开挖受限制，北侧底板采用砖砌外模，其下设置盲沟，在后浇带处留设集水坑，以降排地下水及

55、雨水，采用砖砌梁模板，详细详见以下图： 根底施工缝、模板、盲沟图柱模板选用竹胶板，根据设计截面尺寸出具配模图，经有关方面同意后方可，配模图重点处置好柱与梁、柱与墙等的接口处，模数不合时辅以木模处置，模板加固采用钢管抱箍，对拉螺栓设置视设计截面大小确定，表示见以下图：梁模选用组合竹胶板，根据设计截面尺寸出具配模图，经有关方面同意后方可，配模图重点处置好梁与柱、梁与板、梁与墙的接口，模数不合时辅以木模处置，模板支承及加固采用钢管，对拉螺栓等视梁截面大小确定，对跨度大于4m的梁，按设计及规范要求，跨中起拱L/500，支设方法如以下图所示：板模3#楼选用大模板，2#楼选用竹胶板模，4#6#楼模板采用竹

56、胶板，模板采用散装散拆，模板编号定位，楼板上开洞的，先在底板模上放出洞口线，再在底模上支设洞边模板，并用木枋作内撑，用以加固模板，防止洞口模板在打混凝土发生偏移。板底模的标高要严厉控制，模板拼接允许偏向控制在规范答应范围内。模板的支撑与加固采用快拆体系满堂脚手架。详细见单项施工方案5墙模板选用竹胶板，根据设计截面尺寸出具配模图，经有关方面同意后方可，配模图重点处置好与梁、与柱等的接口，对地下室外墙，重点做好施工缝，后浇带、止水对拉螺栓等处的防水措施，由于混凝土对模板的侧压力随墙的高度变化，对拉螺栓的密度按计算及阅历确定，同时对其整体稳定作验算，以确定支撑系统的构造和密度，模板构造见附图：底板后

57、浇带做法表示图地下室外墙后浇带参照底板施工；楼面梁板后浇带参照底板施工，不设止水条。6楼梯模板采用全封锁式支设楼梯模板，见以下图所示：楼梯支模表示图7圆弧外型梁、栏板模板本工程圆弧外型梁、栏板采用木模板。在住宅施工前，要仔细熟习相关图纸，按设计尺寸和方式，放样加工成型，骨架采用25钢筋弯曲后焊接成外型珩架，内衬竹胶板或多层板，施工前内衬塑料膜或刷脱模剂，为了不影响工期，每栋楼按不同部位，做三套成型木模板，周转运用。模板撤除后，及时进展校正、修补，以保证浇筑的混凝土的质量，周转35次后进展内衬改换和外型珩架的补强加固，以保证施工质量。混凝土工程本工程混凝土全部采用商品混凝，应在调查其信誉、实力、

58、质量等情况后确定，必需保证混凝土的质量和数量，混凝土的数量既要满足分量要求，也要满足体积要求。冬期施工的混凝土还要保证混凝土出机及入模的温度。一、混凝土的试配与选料混凝土消费厂家选定后，在第一次浇筑前及施工期间不定期抽查原资料及配合比情况，要求混凝土消费厂家严厉控制原资料质量，选用级配良好、各项目的符合要求的砂石资料，进场水泥必需有材质证明书,进场水泥必需对其强度和安定性等性能目的按批量进展检测,合格后方可运用。混凝土配合比选择有资质的实验室，按照能够遇到的气候，外部条件变化的不利影响，优化配合比设计并经试配满足要求后确定，配合比一经确定，即通知商品混凝土供应厂家，按要求备料，做好施工前的预备

59、。二、混凝土的运输混凝土的程度运输采用罐车运送，运输时间必需保证初凝前浇筑终了，垂直运输主要采用混凝土保送泵泵送，主体构造混凝土采用混凝土地泵与布料机配合浇筑，零星混凝土采用塔吊吊运。三、混凝土的浇筑和振捣混凝土待钢筋绑扎终了，模板支设终了并加固结实，预埋、预留准确后，填写混凝土浇灌恳求表，请各专业工长签字赞同后才许浇灌。浇注前，经过协议与气候台建立中、短期天气预告和灾祸性天气预告制度，便于提早做好针对性的防雨、防风等措施，与有关部门建立良好的协作关系，保证道路畅通，供应正常。在施工现场内设专人担任指挥调度，做到不待料、不压车、有序作业。1、根底底板的浇注和振捣采用布置在现场的保送泵浇筑，由于

60、本工程部分根底筏板几何尺寸较大，浇注方式采用“斜面分层、一个坡度、薄层覆盖、循序渐进。斜面分层浇筑厚度为300mm，振捣任务从浇注层下端开场，逐渐上移、行列式插点次序挪动，防止漏振，间隔2030分钟以后，对混凝土进展二次复振。且在浇灌过程中要将泌水及时抽排。2、主体混凝土的浇注和振捣第一流水段梁、板、柱及楼梯一次性浇筑成型，不留施工缝。浇筑时，按由远及近，先柱后梁板的原那么。浇注柱时，为防止混凝土的离析，采用分层浇注的方法，每次的浇注高度不得超越0.5m。浇至梁底下100 mm处，经适当停歇，待柱混凝土沉实后再浇梁混凝土。柱梁混凝土标号不同(柱混凝土标号高)时，柱混凝土伸至柱外0.5米，并用钢