某工程成本分析

1、.：.；承德新城第一初中及小学2021年度本钱分析第一部分 工程根本情况引见工程概略 本工程为承德市政府开发的承德新城第一初中及第一小学，地处承德市双桥区砖瓦窑村。构造方式：框架构造设防烈度：三级抗震建筑面积：33905m2层数及层高：中学首层4.5m,二层及以上4.2m，小学首层4.2m,二层及以上3.9m。建筑功能：全部楼层都为学生教学楼。计价方式：定额计价。结算方式：定额：执行建筑工程根底定额河北省耗费量定额2021取费类别：一类工程取费材差： 按承德市双桥区同期材差调整。第二部分： 目的分解、明确分工、责任到人。工程部管理人员目的分解本钱总担任：工程经理：李富强 工程经理对整个本钱担任

2、工程部其他一切管理人员对工程经理担任。二明确工程部管理人员分工：1、工程经理 1全面担任本工程施工质量，保证工程工程按质完成。 2全面担任本工程施工工期，保证工程工程按时完成。3全面组织实施工程部的本钱管理，抓好各项本钱管理任务。及时掌握和分析盈亏情况，并迅速采取有效措施进展处置。2、工长1协助工程经理贯彻实施质量方针和质量目的，对工程施工负指点责任。2合理安排人力、物力和机械设备，对施工全过程实施管理。3协助工程经理抓好各项本钱管理任务，落实工程盈亏情况，并针对性的采取有效措施进展处置、对处置结果全面担任，并对工程经理担任。3、技术担任人：1协助工程经理贯彻实施质量方针和质量目的，对工程施工

3、负指点责任。2合理安排人力、物力和机械设备，对施工全过程实施管理。3协助工程经理抓好各项本钱管理任务，落实工程盈亏情况，并针对性的采取有效措施进展处置、对处置结果全面担任，并对工程经理担任。3.技术担任人：1协助工程经理实施公司质量体系文件，监视施工现场各级施工人员履行质量职责，对施工过程质量进展控制，担任对工程质量的检查、评议整改及工程验收。2优化施工组织设计，编制真实可行、节约为先得施工方案。3担任对新技术的运用及关键部位的交底任务。(4)担任本工程图纸会审、设计变卦单、技术核定单、现场签证单等任务。(5)工程开工后，担任开工技术资料的汇总整理，并按规定归档。4、资料员：1协助技术担任人做

4、好本工程变卦资料的搜集整理，并编号成册。2协助技术担任人做好本工程技术资料的搜集整理，并编号成册。5、施工员：1严厉按照工艺规范组织施工，对工序管理引起的质量问题担任，并将施工记录、施工日志按规定整理好。2担任施工预备任务，对消费要素进展协调。3担任开出个分包队伍的施工义务书，保证明物量不超预算量。4根据各分包合同的承包内容，保证不能发生承包内容以内的里工。6.质量员：1担任对本工程进展质量检查和等级核定，并做好质量管理和工程部要求的各种资料。2对工程质量进展跟踪检查，控制资料的浪费。7、平安员：1检查监视施工人员能否遵守平安规范进展施工，实行平安一票否决制。2担任工程部的平安任务，检查监视施

5、工中的设备和物资的平安存放。3做好工地日常巡查任务，发现平安隐患及时处置4担任监视平安专项资金的运用5担任平安设备的完好性。8、核算员：1协助工程经理签署本工程的施工合同及各分包合同。2担任编制表后预算，做到真实、准确。3协助工程经理编制总本钱实践用量。4在工程经理的协助下编制月本钱实践运用量及月本钱分析5根据月实践用量进度，提供实践施工段的工料分析。6搜集并编制因设计变卦、洽商、现场签证及工程索赔资料引起的变卦预算。7根据相关合同提供月资金实践用量，并对资金支付进展合理化建议。9、资料员：1担任工程资料的出入库，严厉按照限额领料制度执行。2担任对各种地材的收料把关，杜绝不合格资料的进场。3合

6、理安排现场资料的堆放，尽量减少二次搬运。4对不需求的周转资料、机具及时退场。10、采购员1要对市场进展多方调查了解，在满足资料质量、性能、规格要求的条件下，做到货比三家，择优采购，从资料价钱上努力降低采购本钱。2根据工程的要求，保证按时采购资料，满足施工要求。11.机械员：1担任机械管理，保证工程的正常施工。2担任机械的维修、保养。三、工程本钱控制责任到人，详细如下：1、分包合同签署责任人责任内容分解李富强分包队伍素质及以往施工阅历的调查李富强 张涛涛 分包单价的询价 李富强分包合同承包范围、质量及单价的制定张杰协助编制分包合同2、工期、质量、平安本钱工程责任人分解内容质量李富强张涛涛 张斌伟

7、张斌伟详细担任质量检查及质量评定，将检查结果及时上报工长张涛涛根据检查结果及时处置问题，并将处置结果及时汇报经理李富强工期李富强张涛涛郭力强张涛涛根据本月消费要素合理安排笼统进度，并及时与工程经理李富强沟通，做好过程管理郭力强详细担任施工，根据工艺规范组织流水施工就，对消费要素进展协调。平安李富强张涛涛郭力强 郭力强担任工程的平安任务，发现平安隐患及时处置，并将处置结果及时上报。人工费工程责任人分解内容义务书张涛涛根据各分包队伍施工内容、分包合同开施工义务书，做到实物量不超预算量施工义务书中不能发生承包内容中已含部分的里工支出。结算书会签单工程部各岗位担任人各岗位担任人各负其责，在会签单上写明

8、审核意见并签字任务量审核张杰根据分包合同、预算收入及施工义务书，担任本工程的任务量审核。担任分包工程量不能大于预算工程量。总结算签认 李富强 张杰责任人在把关后的结算书上签字。预算员把签字齐全的结算书报分公司审核。资料费主要从钢筋、商砼、套筒几方面责任分解钢筋： 责任人分解内容胡鹏飞郭力强收入及下料能否准确 施工时能否有浪费景象张斌伟 质量套筒 责任人分解内容 胡鹏飞收入 李富强价钱 张斌伟质量 张国雄入库及出库商品混凝土责任人 分解内容 张杰 收入 郭力强方量能否正确浇筑时有无浪费 质量张斌伟机械费责任人分解内容张涛涛机械配置石毅机械租赁张涛涛机械管理及完好性能检查张涛涛机械进场能否及时6、

9、现场管理 责任人 分解内容 张涛涛 郭力强 平安防护设置郭力强 张宇 楼层清理、资料整垛张国雄 张宇 资料退场能否及时办公用品、低值易耗责任人分解内容张涛涛方案石毅购入张国雄发放7、索赔资料责任人分解内容胡鹏飞技术核定胡鹏飞现场签证张斌伟函件往来第四部分 本钱控制的主要措施技术措施制定先进经济合理的施工方法，保证施工质量、到达降低本钱的目的。精准放线，严厉控制标高，防止混凝土超打对漏浆处及时组织工人进展加固。二、运营措施1、加强分包合同的签署：工程部签署的一切分包合同，都由工程预算员拟定，经工程经理审核后，报回分公司预算科，经分公司相关指点审核修正后在分包合同会签单上签字方可签署分包合同。2、

10、分包结算的管理：每月20日前，对个分包单位报送的结算书，经资料员、工长、预算员、工程经理审核无误后，在分包结算会签单上签字，方可报送分公司。假设其中一个环节出现错误，被审核发现，由工程经理酌情予以处分。3、加强变卦、签证的办理1加强变卦签证办理的及时性，同时要做到熟习合同，对变卦签证有充分的敏感性，做到不漏签，不漏项。2建立签证流程、会审制度，艰苦变卦要经分公司审核。3争取变卦签证的起草权。三、管理措施1.工期：工期是本钱控制的重点、也是本钱控制的关键，在工期管理中我们采取了以下几点措施：1制定真实可行的施工进度方案2在各分包合同中明确开开工时间3 施工过程中合理安排进展交叉施工2.人工费：1

11、劳务分包多方询价，对比劳务分包队伍的技术、质量、进度等各方面综合要素，择优选择，既要保证分包价钱最低，也要保证工期质量等方面。2强化过程管理，工序完成一步到位，不留尾巴，杜绝不用要零工的产生。3建立劳务协作方的认识，摒弃原先的上下级观念，与分包商建立良好的协作关系，减少管理所带来的负面影响。3.资料费：1资料方案做到科学严谨。2采购价钱坚持三方询价，量价质对比，同时思索资金本钱。3坚持限额领料制度，严把进场数量、质量光，双重担任。4做到工完场清，充分利用及时利用。5制定奖惩措施。6对废旧资料积极进展加工回收利用。4.三钢及机具、机械1强化进度管理，减少因工期损失带来的不用要的租赁支出，根据工程

12、需求合理确定机械的报停时间。2留意维护保养，减少因机械损坏带来的工期损失。3做好三钢工具的退场任务，减少不用要的数量损失。5.现场管理费1合理安排工期、加快施工进度，减少现场各项管理费的支出；2精简管理机构，控制人员数量，合理降低费用；第五部分 实践本钱分析情况本钱编制根据：预算收入编制根据：合同、施工图预算、承德市材差文件，施工组织设计及施工方案，洽商及设计变卦等。实践支出编制根据：分包合同、资料出库单价、三钢及机械租赁合同单价、义务书等。二、预算收入于实践本钱对比情况： 2021年度我们承德工程部自开工累计共完成施工产值2532万元，预算收入22188102.88元，实践共支出241995

13、62.07元，降低额207 1459.19元，降低率-9.36%。工程称号： 费用称号预算收入支出降低额降低率%方案实践预算收入实践支出降低额预算收入人工费定额 3121602.83价差936480.9小计4058083.695500341资料费定额14061697价差2399593.88小计16461290.8816516680.6机械费定额价差小计暂时设备费-260803.7现场管理费984831.7小计22128102.8824199562.07详细本钱分析如下：人工费：人工费预算收入3774183元，支出5500341元，降低额-1726158元，降低额-45.74%-1.1以下人工费

14、按实践发生工程量以河北08定额套取结算：预算收入：165298元，实践支出：165298元，降低额 元，降低率 。-1.1m以上工程我方以170元/m2进展平米包干。其中预算收入： 元，实践支出 元，降低额 元降低率 。中小学明细如下：中学劳务队周忠富：2655400元，周忠富里工 元小学劳务队符东勇：1620950元，符东勇里工 元。二资料费： 资料费预算收入 元，实践支出 元，降低额 元，降低率 ，下面以主材钢筋和商砼为例进展分析：资料称号单位预算量预算单价实践用量市场价量差价差降低额元中学部分C15m3164.2342.9756315.67365152.5-22.03653.17 C30

15、m34990.90402.97496939521.9037.9748429.18小学部分C15m3.0321343140365-2.968-22.03-4098.02C30m33344.66402.973372395-27.347.9715957.98钢筋分级别对比汇总表。资料称号单位预算量预算单价实践用量市场价量差价差降低额A6.5 t8.2850009.244945.84-0.95554.157-87598.1348508.88-0.749-95.843A8 t103.37500098.634931.944.7468.063988482.13485078.843.285-81.94A10

16、t17.04500014.64877.62.476122.4970.9648501.05-0.09122.4B12 t1.3353000.5449500.7913504379.6C8 t68.6150000.544890.27-6.84109.73-5870084.15485075.5-6.0140.268C10 t45.54520049.45077.53-3.81122.47-2501643.97485044.2-0.25-227.53C12 t40.33540045.45323.71-0.24776.289 -7228636497542.8-5.02-348.71C14t44.355400

17、52.65387.23-8.28212.766-454893.4549753.52-0.067-412.23C16 t128.0154001165255.812.38144.2017369495.46495072.822.71-305.80C18 t15.78525019.25087.25-3.45162.75-3535512.33495016-3.67-.25C20t28.11525031.45104.33-3.283145.67-2376822.97495024.5-1.481-154.33C22t 30.97525034.965041.21-3.993208.79-63167.3932.

18、32485040.91-8.594-191.21C25 t55.81525065.655111.02-9.84.98-106178.140.14485050.54-10.40-261.02工程量盈亏分析：小学商砼亏损较多是由于小学劳务队长为了省钱，没有雇佣专业的砼分包队伍。在打首层砼时，用木工替代砼工，由于没有阅历，在施工中浪费较多。后来在我方的一再要求下，才雇佣了当地的砼班组。另一个缘由，由于施工现场的道路不好，我方屡次请当地装载机修路没有效果，在打小学二层4-5区时，我们专门多叫了一罐砼用于现场路面的硬化。钢筋量上亏损较多，一方面我方管理不善，另一方面劳务队专业程度有限，部分部位下料过长，导致施工过程中浪费较严重。2.三钢工具：预算收入为 元，实践支出 元，降低额 元， 亏损缘由为由于甲方资金不到位，迟迟没有支付我方进度款，导致现场窝工严重，工期拉的很长。又由于我方承揽的工程跨度大，面积大。所用三钢工具是从承德市十几处租赁站租来的，而我方工地又地处郊区，不得不支付较为昂贵的运费。三机械费： 机械费预算收入 元，实践支出 元，降低额 元 ，降低