21世纪财务管理发展趋势

1、.精品资料网cnshu25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座：.；精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料21世纪财务管理开展趋势回首20世纪，从中外财务管理的开展史中，可以总结出一条根本规律：财务管理开展与创新的动力财务管理环境的变化。展望21世纪，对于财务管理开展趋势的认识，同样离不开对当前与今后一段时间内企业所处的环境分析。一、21世纪财务管理的环境变化及其对财务管理的挑战对于财务管理的环境变化，可从宏观环境和微观环境两个方面分析。从宏观环境看，主要表达在：经济全球化浪潮势不可挡；知识经济方兴未艾；信息技术、通讯技术与电子商务的蓬勃开展等等。而从微观环境分析，又表现为：公司内部的机

2、构重组；公司之间的购并与重组；虚拟公司的兴起等方面。而每一方面的特点及其对财务管理，都提出了挑战。1、经济全球化浪潮。近20年来，在技术提高与各国开放政策的推进下，经济全球化进程逐渐加快，成为世界经济开展的主流。随着国际贸易和国际投资规模扩展，以国际互联网为代表的信息技术在消费、流通、消费等领域的广泛运用，在21世纪可预见的时期内，经济全球化将呈现出新特征：一是网络经济将带动电信、银行、保险和运输等全球效力业市场继续扩张，曾经构成的时间上相互延续、价钱上联动的国际金融买卖网络，随着买卖手段和方式的不断创新，买卖量迅猛增长。二是跨国公司已突破反垄断法约束，全球购并将涉及更多领域，规模不断扩展，跨

3、国公司规模和市场份额的不断扩展又将使消费、营销、消费日益具有全球性。三是WTO等多边组织、国际政策协调集团、非政府组织的国际网络和区域性经济组织，经过全球范围或区城内贸易和投资自在化安排，将在推进经济全球化进程中发扬越来越重要的作用。在经济全球化浪潮中，对财务管理有着直接影响的是金融全球化。金融曾经成了改动我们生活的关键性力量，在某种意义上，未来不是信息时代而是金融时代。金融全球化对企业来说是一柄双刃剑。它使企业筹资、投资有更多的选择时机，选择权是有价值的，所以说，金融全球化客观上提升了企业的价值；但从1997年的亚洲金融风暴可以看出，在金融全球化的背后，是极大的风险。在金融工具和衍生金融工具

4、不断创新的今天，如何寻求机遇，躲避风险，是财务管理当前和今后一段时间所面临的最重要课题。2、知识经济的兴起。1996年经济协作与开展组织在的报告中初次正式运用了“知识经济这一概念，并对“知识经济下了明确的定义，即“知识经济是建立在知识和阅历的消费、分配和运用上的经济。这标志着一个崭新时代的到来。知识经济的开展方向主要表达在两个方面：一是知识对传统产业的高度浸透，全面提高传统产业的技术含量，促进产业不断晋级；二是高新技术产业的迅速开展。对高新技术产业，美国又称为“新经济，以为美国近十多年的经济继续稳步的开展，主要归功于“新经济，而“新经济的开展又带动了传统产业的晋级换代，从而建立了一种良性循环的

5、经济开展格局，对企业财务管理来说，知识经济改动了企业资源配置构造，使传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置构造改动为以知识为根底的知识资本为主的资源配置构造。那么，对于知识资本如何进展确认、计量和管理又成为一个重要课题。3、电子商务蓬勃开展。电子商务是由美国IBM公司在20世纪90年代率先提出的，是计算机技术和通讯技术两者结合的成果。与传统商业方式相比，电子商务是一种全新的商业方式。随着电子商务的开展，传统的财务管理也演化到网络财务时代。网络财务的最显著特点是实时报告(realtime reporting)，企业可以进展在线管理。网络财务的前景是诱入的，但它引起的平安问题同样让人担忧。4

6、、企业重构。企业重构自20世纪80年代从美国兴起以来，愈演愈烈，现已成为席卷全球的浪潮。从它的外在方式和历史演进看，它分为三种方式，同时也是三个阶段：(1)80年代的公司内部重构，即紧缩管理层次，使管理更灵敏机动，剥离公司非中心业务，加强公司中心才干，从而大大提高公司的全球竞争才干。(2)90年代公司之间的购并与重组，这次公司购并浪潮与20世纪前几次购并浪潮有着明显不同的特点。一是跨国购并呈上升趋势；二是购并集中在第三产业和新兴产业。(3)90年代后期开场出现的虚拟企业。有人以为虚拟企业就是网络公司，其实这是一种误解，网络公司仅仅是虚拟企业的一种。所谓虚拟企业，按照德国斯图加特大学HJBull

7、iger教授的解释：“虚拟企业是这样一种网络组织：由于信息技术和通讯技术高度兴隆，企业之间的协作关系已突破传统的长期固定的协作关系，如合资企业、跨国公司等等。而经过网络，运用信息技术和通讯技术进展分散的互利的协作，一旦协作的目的到达，这种协作关系便宣告解除。因此，这是一种暂时的、空间跨度很大的协作方式。企业重构的外部要素是全球企业间猛烈竞争的压力以及技术的提高，特别是信息技术和通讯技术突飞猛进的开展，而内部缘由那么是为了加强其竞争优势而必需的战略调整。企业重构对企业本身，甚至对社会都产生了宏大的冲击，也对财务管理提出了严峻的挑战。如公司内部重构时如何进展资产剥离；公司之间的购并如何进展资本运作

8、；跨国购并时如何进展国际财务管理；而虚拟企业的财务管理更是无章可循，目前仍处于探求阶段。二、21世纪财务管理的开展趋势面对经济全球化浪潮、知识经济与电子商务等等的冲击，当代财务管理的实际与方法曾经明显不完全顺应21世纪财务管理的环境变化，在指点企业的财务管理实务方面捉襟见肘。这主要表如今以下几个方面：(1)当代财务管理的实际根底是建立在工业经济，以有形资产管理为主的根底上，而目前全球正大步跨向知识经济时代，企业的无形资产比重逐渐上升，有的高科技企业无形资产的价值曾经大大超越有形资产的价值。(2)当代财务管理的手段落后，随着通讯技术和信息技术的开展，网络财务势在必行。(3)当代财务管理中的风险管

9、理范围狭窄，仅限于财务风险，而对于风险投资的管理极少论及。(4)现行财务制度呆板，鼓励与约束机制不对等、不相容。(5)现行财务评价体系主要限于可用货币计量的财务目的，而对企业的人力资源、知识资产等缺乏适当的目的加以考核评价。针对当代财务管理面临的姿态，为了更好地满足21世纪财务管理的需求，财务管理实际与方法将以环境变化为契机，不断进展创新。在今后一段时间内，可以预见财务管理将呈现出以下的开展趋势： 1、实际根底建立在工业经济和知识经济并重的根底上，既注重有形的物质资本管理，即传统的筹资、投资和利润分配，又注重无形的知识资本管理，即知识资本的获得、运用以及对知识资本的一切者进展企业剩余分配。在工

10、业经济时代，决议企业生存与开展的主导要素是企业拥有的物质资本，假设一个企业的物质资本雄厚，其开展就越有优势，所以在企业里，物质资本的一切者就占据统治位置，其利益高于其他要素一切者的利益，并掌握企业的剩余控制权。但随着知识经济时代的到来，扩展了资本的范围，改动了资本的构造。在企业新的资本构造中，物质资本的位置将相对下降，而知识资本的位置将相对上升。这一变化将引起财务管理呈现出一些新特征：(1)传统财务管理目的将从“股东财富最大化开展为“企业价值最大化。现代企业实际以为，企业是多边契约关系的总和：股东、债务人、经理阶层、普通员工甚至政府等等，他们共同构成了企业的利益制衡机制。假设将企业财务管理的目

11、的仅仅归结为股东的目的，而忽视其他相关利益主体，必然导致矛盾冲突，最终损害企业的价值。假设我们招企业的财富比做一块蛋糕，这块蛋糕可以分为几个部分，分属于企业契约关系的各方股东、债务人、员工、政府等等。那么，当企业财富总额一定时，各方的利益是此消彼长的关系，而当企业的财富添加后，各种契约关系人的利益都会较好地得到满足。(2)无形资产将成为企业投资决策的重点。随着知识经济时代的到来，知识资本在企业资本构造中所占主导位置的构成，必然导致企业资产构造的变化。在新的资产构造中，以知识为根底的专利权、商标权、商誉、计算机孰件、人才素质、产品创新等无形资产所占的比重将大大提高。无形资产将成为企业最主要的投资

12、对象。(3)人力资本的一切者将参与企业税后利润分配。在知识经济时代，人力资本是决议企业乃至整个社会和经济开展的最重要资源。人力资本的一切者将和物质资本的一切者一样分担企业的风险，同时也分享企业的税后利润。目前，国内外的一些高新技术企业对员工进展送“红股，以及一些传统产业对企业经理实行“股票期权制，这些都是人力资本的一切者参与企业税后利润分配的方式，可以预见这种趋势将越来越明显。2、公司理财手段与方法以网络财务为主，并将网络财务融入到企业资源规划(ERP)系统中。网络财务是以互联网INTRENET、内部网INTRANET以及电子商务为背景的在线理财活动。网络财务对传统的财务管理手段与方法的冲击主

13、要表如今以下几个方面：(1)在网络财务环境下，从空间看，企业的事务可以进展远程处置，便于整合整个企业的财务资源，全面提高企业的竞争力；从时问看，企业的一切活动均可以实时报告，便于企业进展在线管理，从而显著提高企业的任务效率。(2)在网络财务环境下，对于拥有许多下属机构，而这些下属机构又呈复杂构造且行业多种多样的集团型企业来说，可以实现财务与业务的协同，包括与企业内部部门的协同、与供应链的协同和与社会部门的协同，从而使企业资源配置最优化、最大限制地节约和运用资源。(3)在网络财务环境下，电子单据和电子货币将得到普遍运用。电子单据可以节省许多中间环节，从而促进财务流程速度和效率的提高。而电子货币是

14、电子商务的重要条件，也是网络财务的重要根底。货币的电子化以及在此根底上的网上支付、网上结算，不仅可极大地提高结算效率，更重要的是加快了资金周转速度，降低了企业资金本钱。但是网络财务只是企业管理信息系统的一个组成部分，它既不能等同也不能替代企业管理信息系统。管理信息系统已从20世纪6070年代的物料需求规划(MRP)，开展到80年代的制造资源规划(MRP)，再进一步演化到90年代的企业资源规划(ERP)。ERP系统的根本思绪是将企业的运营流程看作是一个严密衔接的供应链，包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等；将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、消费制造、人力资源、质量

15、控制、效力维护、工程技术等，把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商和制造资源整合在一同，表达了完全按用户需求制造的思想。由此可见，网络财务的开展趋势是融入到企业资源规划(ERP)系统中。3、财务风险管理与财务平安管理并重，风险投资管理将成为财务管理的重要内容。随着企业所面临的金融全球化、知识经济和电子商务等财务环境的变化，企业所接受的财务风险进一步加大了。金融全球化和电子商务所产生的“网上银行及“电子货币将使国际间的资本流动更快捷，资本决策可在瞬间完成，这使得货币的方式及本质发生变化，从有形形状演化成无形形状、从直接价值演化成间接价值等。知识经济将使信息传播、处置、反响以及更新的速度大大加快

16、。这些新变化既给企业带来机遇，同时也加剧了企，业的财务风险。值得留意的是，企业在加强财务风险管理的同时，往往忽视财务平安管理，无意中为经济犯罪行为翻开了方便之门。电子商务业务的拓展，特别是金融性业务的拓展，往往容易出现一种严重的脱节景象，这就是业务开展与有效监视机制不能同步进展，业务和技术有新的开展，而有效的监视取不上，从而严重要挟企业的财务平安。企业要采取相应的措施，比如财务软件的“防火墙技术等。“创新将是21世纪经济开展的主要动力，而承当知识与技术创新的主体之一中小型科技企业由于其面临的财务风险比大中型企业要大得多，所以它们的融资渠道主要是经过风险资本市场，吸收风险投资。所谓风险投资是指风

17、险投资公司为有开展潜力但短少资金的中小型科技企业提供最初的风险资本投入，待被投资企业进入稳步开展阶段，风险投资公司就经过股票上市或转让方式收回投资，获取利润。处于初创和生长阶段的中小型科技企业如何才干获得风险投资公司的育睐，争取到风险资本注入，随后又如何运用好风险资金，如何归还风险资金等等问题也将成为21世纪财务管理的重要课题。4、财务制度更加灵敏多样，既降低现代企业的代理本钱，又添加企业的亲和力。财务制度作为一种公开的“财务合约，用来规范企业的鼓励和约束机制，而鼓励与约束机制5、财务评价体系创新。21世纪财务管理的评价体系创新主要表如今两个方面：一是进一步拓展传统的财务分析目的体系；二是对知

18、识资本等无形资产的财务评价比重添加。现代企业在评价企业运营绩效方面，除采用传统的财务分析目的外，近年来又提出了经济附加值(EVA)、自在现金流量(FCF)和市场附加值(MVA)等财务目的。(1)经济附加值等于企业税后利润与债务资本本钱和权益资本本钱的差额，它是一个静态目的，测算的是一个公司过去年度的运营成果，可用以分析运营者运营企业的得与失，促使运营者千方百计用较少的资本做更多的事。(2)自在现金流量等于一个营业周期内(例如一年)债务人获得的利息和股东获得的运营现金流减去企业当期的投资总额，它是一个动态目的，反映企业在运营期间实践的资金实力。它与经济附加值相结合能较好地评价企业的整体运营情况，有助于围绕资本增值，实现资本的最优配置。(3)市场附加值等于企业价值(市场上公司股价总值)与全部投入资本的差额，它主要用来衡量上市公司市场价值与公司账面价值的差额，反映出市场对公司前景的评价。三、启示与对策研讨未来是为了更好地把握如今。对21世纪财务管理的开展趋势研讨，也同样是为了进一步改良与创新当前财务管理实际与方法体系，从而更好地指点财务管理实务。我国实际界对于21世纪财务管理的开展研讨，刚刚处于起步阶段。在报刊杂志中，多见有关环境变革对于宏观经济、企业组织以及对