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文档简介

1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页施工经理岗位职责职责一：施工经理岗位职责参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法

2、，施工质量和hse管理以及现场库房管 理等文件。会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析p 存在的问题，研究处 理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。职责二：施工经理岗位职责一、认真贯彻、

3、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对集团总经理（珠海总经理）及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量意识、品牌意识；九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管（珠海主管）理等特点的现代化企业管理模式。职责三：施工经理岗位职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最

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