修旧利废管理细则

1、新疆美克化工股份有限公司维修中心修旧利废管理细则编制：审核：签批：2016年 4月 7日目的为了开展好维修中心的修旧利废工作，调动维修中心员工修旧利废的主动性、积极性，根据公司修旧利废管理规定，制定此维修中心修旧利废管理细则。适用范围本管理细则适用于维修中心的修旧利废工作。职责3.1工程师职责3.1.1负责确定机、电、仪各专业修旧利废项目组织实施、检查验收、鉴定、评估、考核管理工作。3.1.2负责根据年度修旧利废控制指标，安排并受理各班组的修旧利废的申请、验收、上报工作。3.1.3严把质量关，对技术含量高、价值大的修复项目，应制定修复方案，需外协配合的由工程师负责协调。3.2班组长职责3.2.

2、1各班组根据部门年度修旧利废指标制定本班组的年度修旧利废计划。根据年度修旧利废计划提交本班组季度修旧利废项目。3.2.2各班组负责所属范围内废旧物资的修复工作，结合各班组实际情况自行实施修复方案，建立修旧利废台账。3.2.3班组负责对需要修旧利废的物资进行归集分类和入库工作。修旧利废4.1旧设备：4.1.1因技术改造更换下来的设备，在原设计实用点已不再使用的。4.1.2库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。4.2废设备：4.2.1经长期使用，基础件已严重损坏，修理后及技术性能也不能达到生产工艺要求的。4.2.2设备老化，技术性能落后，耗能高（超过额定标准20%以上），效率低，经济效益差的。

3、4.2.3维修费用过高（一次大修超过原值50%以上），继续使用经济上不划算的。4.2.4机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。4.2.5主要零部件无法补充而长期失修的。4.3废旧零部件公司内生产、检修中更换下来的机泵、阀门、紧固件、换热设备、起重机具、电气、仪表、工器具、易磨易损件等有利用价值有修复可能且所需费用不大的。修旧物资的验收、入库5.1普通废旧物资修复完成后， 由负责工程师联系机动部分管工程师进行质量验证，合格的项目由修复班组填写修旧利废物资质量确认单（见附件6），机械动力部专工与负责工程师共同进行技术鉴定，出具鉴定报告。 对于公司内部无法进行质量检验的项目，报机动部联系外委检验。

4、5.2修复完毕的物资，由班组联系机动部和仓储部办理交接入库手续。修旧利废流程6.1各实施班组根据实际情况，每季度末20 日前上报下季度修旧利废计划至工程师处，内容包括修旧利废的物资名称、 规格型号、故障现象，修复方案及责任人 （见附件 5）等。6.2各工程师对各班组申报的修旧利废项目进行初步审查评估，审核通过后汇总至部门项目负责人处，汇总填写修旧利废项目申请表 （附件 2）及申请修旧物资汇总表（附件 5）交部门及公司相关领导审核。6.3各班组废旧物资修复后每季度统计上报，填写修旧利废物资质量确认单（见附件6），验收合格后由部门项目负责人汇总填写修旧利废成果鉴定申报表 （附件 1）、申请修旧物资

5、汇总表（附件5）并办理入库。6.4如果废旧物资不具备修复价值应上报进行审核批准后走报废流程。考核7.1将修旧利废工作纳入班组月度绩效考核。对积极修理了但没有成功的行为也要视情况予以鼓励。7.2对公司认定的修旧利废行为给予奖励。公司依据修旧利废管理规定对部门的奖励中的 50%奖励到班组，作为班组集体费用，另50%作为部门集体费用。7.3杜绝为获取奖励而不顾修复质量和成本而进行的修复行为，各班组必须对修复件的质量负责。7.4本细则自发布之日起实施。附件 1修旧利废成果鉴定申报表MKHG-T6-JD-03项目名称编号申报单位原值参与人员修复费用一、修旧过程及内容说明： （内容多可加附页）二、修旧支出

6、费用统计（人、机、物、料消耗）签字 :申报单位意见年月日签字 :机动部意见年月日签字 :仓储部意见年月日一、项目基本情况编号：签字 :公司领导意见年月日注：本表单编号与修旧利废项目申请表编号一致。附件 2修旧利废项目申请表MKHG-T6-JD-031项目名称原值申报日期修复费用估计划实施日项目申报单位算期二、修旧内容（需阐述存在的问题并注明物品名称、位号、型号、规格、数量及图示，如数量较大，需附表格清单）三、修复方案（如内容较多可做附件）四、经济效益分析：（包括计算过程、关键基础数据来源说明）五、申报单位意见签字：年月日六、财务部重置价值确认签字：年月日七、机动部意见签字：年月日八、其他相关部

7、门意见签字：年月日附件 3废旧物资修复流程维修中心机械动力部财务部ABC仓储部D职能划分相关制度相关记录申报NO1鉴定立项A1：维修中心对有修复价值的物资提出修复申请。B2：机械动力部对维修中心提出的修复申请进行鉴定，是否有修复价值。修旧利废项目申请表2YES原值、修理费用核算3修复NO4鉴定5YES领用YES入库C3：财务部对立项的修复申请项目进行原值核算，机动部对修理费用进行核算。A4：维修中心对立项及费用核算完的项目进行修复。B5：机械动力部组织维修中心对已修复的物资进行技术鉴定并出具鉴定报告。D6：仓储部对已鉴定合格的修旧物资办理入库，维修中心进行领用。鉴定报告库房物资管理规定6附件

8、4班组专业工程师项目负责人ANOBC申报专业工程师审核1YES原值、修理费用核算，填写立项申请2表3修复NO部门领导DYES审批维修中心修旧利废内部流程职能划分A1 ：班组负责废旧物资的整理汇总及申报B1：专业工程师负责废旧物资立项审核C2：负责整理汇总部门内部废旧物资立项申请，进行原值确认并填写申请表D3：负责部门废旧物资修复立项审批A4：负责按照审批版申请单内容组织修复。相关制度相关记录修旧利废管理规申请修旧物资汇定总表修旧利废管理规修旧利废项目申定请表45汇总后填写鉴定物资鉴定申报表YES审批B5：督促班组修复工作并进行验收鉴定。C5：整理汇总验收物资并填写鉴定申报表。D6：负责部门修复

9、物资申报表审批修旧利废管理规修旧利废成果鉴定定申报表6附件 5申请修旧物资汇总表MKHG-T6-JD03X价值核算修复方申报财务确 机动部 仓储确序 物资名原件规修复所修复费重置价尚可使 已使用调整入库备参考规格数量案（说单位 认（重置 工程师 认（数号称格型号用材料用（元）值（元） 用时限时限系数数量注型号明）确认价值） 确认量）填表说明：1、该表在申报修旧项目时维修中心填写： 序号、物资名称、原件规格型号、 价值核算参考规格型号、 数量、修复所用材料、 修复方案（说明）、修复费用（元）。2、该表在申报修旧项目时财务部填写：重置价值（元）。3、该表在申报成果鉴定时维修中心填写：序号、物资名称、原件规格型号、 价值核算参考规格型号、 数量、修复所用材料、 修复方案