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文档简介

1、 中级领导者的心态和理念 2016 4A三星特级服务提供 商现在的我 增重7斤,充满活力 以前的我 没有自信，对生活没有乐趣！ 6A特级(独立)服务提供商现在的我 增重7斤,充满活力 以前的我 没有自信，对生活没有乐趣！ 坚持使用奶昔吃营养片剂 和奈沃科一、团队合作的重要性 1、如何合作与互动 2、出现问题如何解决 （遇事多找自己的问题、换位思考）带十个人要用心去带；带一百个人要用情去带；带一千人要用形象去带；带一万人要用魅力去带。领导人的心态观念：1.如何处理人际关系，上通下达 情商管理，情绪管理，时间管理，目标管理。2.打造合格俱乐部的模式循环： 名单 粉丝 固定时间 7天卡 一阶活动 积

2、分计划 5K 全额零售 表格PK3.如何去达成5000点中级。4.目标设定与达成。从名单粉丝开始！二、如何做好领导人 1、正直、诚信 2、强烈的责任心 3、当地会议系统的完善及提升效率 （尽可能快速度模式化） 一阶活动-商机-业代培训 初一级培训 4、给您的伙伴提出中肯的建议5、诚实回答问题、不讲瞎话6、勇于承担7、谨访团队自由主义8、处事公正、讲原则9、没有明显的缺点 财关、闲关、色关10、说服代替管理、关心代替领导11、和发展的好的或有发展趋势的谈事业，和没 有发展的或很难发展的谈感情12、康宝莱就是一个生活环境对每一个人保持尊重。12、对公司的忠诚度。 提高伙伴辩别能力，增强免疫力 13

3、、每个人建立自己的核心组员 强烈成功欲望、诚实、正直、忠诚、负责 任、愿意学习、愿意改变、 愿意付出及 配合言行永远积极、能力性格互补14、以身作则，重视品德教育15、做年度计划、帮助下级做好日计划 （目标跟着活动会议走） 四个态度 对过去的反思 缺乏与人相处的气度与智慧 坚持原则 写梦想 三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖文化，顶级企业卖模式。三、复制成功模式（根除投机心态） 奶派 一阶活动 一阶培训 HOM STS 模式的质与量 定位+细节+量1： 顾客保留 CLUB人次 三类一阶活动-用餐群管理 2：事业机会 线上线下3：业代基本功 确保有效 俱乐部一阶培训-兼职业代训 丰富一阶活动用餐人次结合微信解决顾客问题俱乐部演练一阶培训结合YY 培训解决伙伴培训问题地面领导人会议解决凝聚力和状态的问题有人每天学到新的东西，关键是学会简单的东西,

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