2021顶力公司重大隐患治理方案设计

1、目录目标和任务3、检查范围2隐患排查治理专项检查组4、检查要点25、采取的方法和措施3触电事故安全隐患调查方案3氯气泄漏事故隐患排查方案4物体打击事故隐患排查方案5基坑塌方事故隐患调查方案及模板安装与拆除66、资金物资落实情况7、治理时限和要求8、安全措施及应急预案1、安全生产综合应急預案2、应急预案领导机构及职责安全计划领导机构8安全预案机构职责93.应急报告、应急措施和处理12事故报告与报警12应急程序12防灾措施13重大隐患治理方案设计为倡导“隐患就是事故”的预防理念，建立公司事故隐患排查治理的长效机制，消除重大事故隐患，预防或减少生产安全事故的发生，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一

2、、预防为主、综合治理的方针和“预防为主、标本兼治”的方针，全面实施两个体系建设，制定本规划，减少人员伤亡，特别是控制重大事故的发生，确保公司安全生产形势稳定发展。1、目标和任务通过隐患查处活动，建立隐患勘查、处置的长效机制，处理事故隐患和薄弱环节，完善公司安全生产管理基础，力争达到100%覆盖隐患勘查；一般事故整改率100%,整改期内重大事故整改率100%o同时，要举一反三，查找和补充安全管理和工作中的错误和疏漏，未雨绸缪，确保安全生产。2、隐患排查治理专项检查组组长：*副组长：*成员：*3、检查范围参照公司隐患排查管理制度，按检查内容、频次和要求进行隐患排查。4、检查要点落实安全生产责任制。

3、公司主要负责人、安全管理人员、职能机构和岗位安全生产责任制的建立和实施。安全生产规章制度的建立和实施。建立安全生产管理机构，配备专(兼)职安全管理人员；建立并实施技术设备安全管理制度和岗位安全操作规程；隐患排查整改、作业现场安全监督检查；外部施工队(承包商)安全监督等。安全培训教育。建立健全安全培训教育制度，确保经费到位；对公司全体员工进行培训、教育和考核；公司主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗。应急管理。成立专(兼)职应急救援队伍或与有关应急救援队伍签订协议；应急救援物资、设备及维修；应急救援预案及演练。隐患排查治理制度所列区域位置及总平面布置、工艺管理、设备管理、危险化学品管理

4、、储运管理、消防系统等方面的具体实施5、釆取的方法和措施每天，班组和岗位进行一次彻查，掌握基本编号，登记造册，按照方案要求部署自查自纠工作，提出要求，明确责任。ESH部每月组织水厂技术部对施工现场进行检查。对安全工作不重视、整改不到位，仍存在重大安全隐患的，责令该岗位停止作业，立即整改，给予处分。各部门必须按照方案要求，组织专人，安排充足时间，深入施工现场，严格按照检查内容标准，认真开展检查，不留死角和隐患，检查覆盖率要达到100%。对存在一般隐患的，能够在运行中限期整改。存在重大隐患的，责令停业整顿。复审合格后方可投入使用。(1)触电事故安全隐患调查方案与其他事故相比，触电事故的特点是事故征兆不直观、不明显，事故危害很大。当流经人体的电流小于10mA时，人体不会产生危险的病理生理效应；不过，当流经人体的电流大于10mA时，人体会产生危险的病理生理效应。随着电流和时间的增加，心室颤动会发生，甚至室息(“暂停动画”)会在瞬间或两三分钟内夺走人的生命。所以，在防护设施不完善的情况下，极易发生人身触电伤害。所以，在操作中要