工程项目部门三标体系内审文件

1、 啊四川省乐山市福伴华通达农药科技版有限公司八 癌 吧 巴 佰 笆 佰 佰编号FHTD-巴XM拜-01-201耙6项 目 部管理类文件俺版 本：1熬/0 百 搬 编 制：艾 矮受控状态： 拌 熬 审颁 核：皑分 发 号： 摆 扮 安批 准： 跋发布日期：20蔼16年 月 笆 日袄实施日期：20耙16年 月 拌 日靶福华通达农药科捌技有限公司板项目部绊 般目 录澳文件编号蔼FHTD-哀XM阿-01-201吧6蔼版次/修订次盎1/0板页 次巴1/1TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc19877 奥目 录爱 PAGEREF _Toc19877 氨1 HYPERLINK l _

2、Toc8000 组织机构图 PAGEREF _Toc8000 4 HYPERLINK l _Toc22009 工作目标 PAGEREF _Toc22009 5 HYPERLINK l _Toc25691 稗一疤、 胺质量目标败 PAGEREF _Toc25691 岸5 HYPERLINK l _Toc16894 八二般、 胺环境职业健康安斑全目标跋 PAGEREF _Toc16894 扮5 HYPERLINK l _Toc28015 工作职责 PAGEREF _Toc28015 6 HYPERLINK l _Toc16899 疤一皑、 芭项目部职能职责稗 PAGEREF _Toc16899 佰

3、6 HYPERLINK l _Toc29576 稗二邦、 阿经理岗位职责笆 PAGEREF _Toc29576 挨6 HYPERLINK l _Toc16333 安三捌、 埃技术副经理职责摆 PAGEREF _Toc16333 斑7 HYPERLINK l _Toc4960 癌四瓣、 般行政副经理职责半 PAGEREF _Toc4960 耙7 HYPERLINK l _Toc22512 皑五办、 八安装副经理百熬 PAGEREF _Toc22512 扮7 HYPERLINK l _Toc768 瓣六盎、 昂技术质量组捌哀 PAGEREF _Toc768 爸8 HYPERLINK l _Toc3

4、924 扒七罢、 佰生产组敖隘 PAGEREF _Toc3924 哎8 HYPERLINK l _Toc29763 坝八隘、 隘安全组版拔 PAGEREF _Toc29763 敖9 HYPERLINK l _Toc26761 岸九疤、 哀材料动力组按阿 PAGEREF _Toc26761 扒9 HYPERLINK l _Toc2260 敖十坝、 摆安装管理组凹办 PAGEREF _Toc2260 坝10 HYPERLINK l _Toc5314 懊十熬一、 澳商务财务组矮伴 PAGEREF _Toc5314 哎10 HYPERLINK l _Toc392 般十爸二、 板行政后勤组澳霸 PAGE

5、REF _Toc392 疤10 HYPERLINK l _Toc17668 敖十捌三、 澳技术员绊捌 PAGEREF _Toc17668 蔼11 HYPERLINK l _Toc14644 半十哎四、 哀质量检查员隘百 PAGEREF _Toc14644 俺11 HYPERLINK l _Toc17769 熬十爸五、 氨资料员八靶 PAGEREF _Toc17769 颁11 HYPERLINK l _Toc30911 爸十背六、 疤施工员盎 PAGEREF _Toc30911 拔12 HYPERLINK l _Toc23723 笆十坝七、 懊安全员（环保员鞍）拌凹 PAGEREF _Toc23

6、723 佰12 HYPERLINK l _Toc14930 哀十办八、 袄材料员凹把 PAGEREF _Toc14930 鞍13 HYPERLINK l _Toc21988 瓣十扒九、 背仓库保管员捌鞍 PAGEREF _Toc21988 肮13 HYPERLINK l _Toc19131 拌二稗十、 靶鞍行政管理员颁邦 PAGEREF _Toc19131 爱14 HYPERLINK l _Toc25464 唉项目管理流程图邦 PAGEREF _Toc25464 盎15 HYPERLINK l _Toc29539 安1斑. 蔼工程项目管理总案流程盎 PAGEREF _Toc29539 案16

7、HYPERLINK l _Toc23715 霸2唉. 班建设工程审批流碍程拔 PAGEREF _Toc23715 皑17 HYPERLINK l _Toc19555 坝3澳. 跋招标工作程序懊 PAGEREF _Toc19555 版18 HYPERLINK l _Toc251 拔4扮. 扒监理工作程序扮 PAGEREF _Toc251 澳19 HYPERLINK l _Toc12955 版5白. 扳质量控制程序把 PAGEREF _Toc12955 颁20 HYPERLINK l _Toc14854 案6八. 奥工期控制程序肮 PAGEREF _Toc14854 碍21 HYPERLINK l

8、 _Toc11863 癌7啊. 昂设计变更程序蔼 PAGEREF _Toc11863 疤22 HYPERLINK l _Toc14841 拌8皑. 哀竣工验收程序胺 PAGEREF _Toc14841 般23 HYPERLINK l _Toc10284 癌9吧. 板合同订立程序白 PAGEREF _Toc10284 扳24 HYPERLINK l _Toc30662 澳1澳0. 矮信息、资料管理艾程序靶 PAGEREF _Toc30662 奥25 HYPERLINK l _Toc17778 百受控文件清单爱 PAGEREF _Toc17778 叭26 HYPERLINK l _Toc25891

9、 记录清单 PAGEREF _Toc25891 27 HYPERLINK l _Toc25380 应急预案 PAGEREF _Toc25380 28 HYPERLINK l _Toc11350 盎一癌、 案应急准备白 PAGEREF _Toc11350 扒28 HYPERLINK l _Toc14289 癌二拜、 暗现场人员伤害抢摆救实施办法暗 PAGEREF _Toc14289 半28 HYPERLINK l _Toc22344 班（凹一） 跋高空坠落蔼 PAGEREF _Toc22344 败29 HYPERLINK l _Toc13587 败（邦二） 袄物体打击班 PAGEREF _Toc

10、13587 爱29 HYPERLINK l _Toc22366 芭（跋三） 肮触电败 PAGEREF _Toc22366 碍29 HYPERLINK l _Toc18022 颁（哀四） 案机械伤害碍 PAGEREF _Toc18022 疤29 HYPERLINK l _Toc32682 奥（笆五） 把食物中毒半 PAGEREF _Toc32682 哎30 HYPERLINK l _Toc29602 坝（艾六） 佰窒息隘 PAGEREF _Toc29602 八30 HYPERLINK l _Toc5565 凹三傲、 癌汇报奥 PAGEREF _Toc5565 皑30 HYPERLINK l _T

11、oc31123 霸四岸、 盎公司意外伤害领班导小组阿 PAGEREF _Toc31123 案30 HYPERLINK l _Toc10580 背五瓣、 昂事故的调查、处办理鞍 PAGEREF _Toc10580 皑32 HYPERLINK l _Toc22558 拌六隘、 懊应急小组成员名癌单、职责、联系袄电话版 PAGEREF _Toc22558 吧32 HYPERLINK l _Toc12356 哎七背、 暗可能发生的紧急瓣情况或重点防范哎场所、部位及针叭对性的预防措施搬 PAGEREF _Toc12356 哎33 HYPERLINK l _Toc30989 按八拌、 坝若发生紧急情况佰后

12、应采取的合理霸措施凹 PAGEREF _Toc30989 暗35 HYPERLINK l _Toc22322 考核方案 PAGEREF _Toc22322 36 HYPERLINK l _Toc32215 班一办、 敖部门经理考核：笆 PAGEREF _Toc32215 碍36 HYPERLINK l _Toc17179 鞍二霸、 败部门主管考核：办 PAGEREF _Toc17179 氨36 HYPERLINK l _Toc4710 佰三板、 罢部门员工考核：疤 PAGEREF _Toc4710 扒36 HYPERLINK l _Toc10031 鞍危险源识别调查俺、评价表罢 PAGEREF

13、 _Toc10031 八37 HYPERLINK l _Toc32307 办环境因素识别、班评价表八 PAGEREF _Toc32307 敖59 HYPERLINK l _Toc14101 胺项目管理制度唉 PAGEREF _Toc14101 板71 HYPERLINK l _Toc21983 拔一肮、 般项目部管理制度般 PAGEREF _Toc21983 跋71 HYPERLINK l _Toc5256 败二板、 百施工现场管理制岸度哀 PAGEREF _Toc5256 案72 HYPERLINK l _Toc16479 般三哎、 皑工程质量管理制柏度熬 PAGEREF _Toc16479

14、 捌75 HYPERLINK l _Toc10467 吧（隘一） 施工质量昂管理责任：百澳 PAGEREF _Toc10467 板75 HYPERLINK l _Toc5083 疤（澳二） 质量检查叭和验收背 PAGEREF _Toc5083 班76 HYPERLINK l _Toc4227 癌（把三） 吧扮质量事故的报告扒和处理拔敖 PAGEREF _Toc4227 百78 HYPERLINK l _Toc8343 袄四芭、 隘工程进度管理制耙度凹 PAGEREF _Toc8343 拌80 HYPERLINK l _Toc12649 扒五板、 隘工程安全管理制斑度版 PAGEREF _Toc

15、12649 碍80 HYPERLINK l _Toc3631 绊（敖一） 奥皑安全生产责任：办捌 PAGEREF _Toc3631 暗80 HYPERLINK l _Toc11209 八（般二） 唉肮安全生产目标：挨盎 PAGEREF _Toc11209 袄81 HYPERLINK l _Toc3291 颁（跋三） 安全生产暗检查案凹 PAGEREF _Toc3291 巴81 HYPERLINK l _Toc17412 俺（叭四） 安全教育艾邦 PAGEREF _Toc17412 哀81 HYPERLINK l _Toc20239 阿（坝五） 埃瓣安全制度：按 PAGEREF _Toc2023

16、9 暗82 HYPERLINK l _Toc818 哎（捌六） 傲俺施工单位安全责胺任办坝 PAGEREF _Toc818 班82 HYPERLINK l _Toc17353 疤（埃七） 板稗质量安全事故的氨处理：疤 PAGEREF _Toc17353 笆82 HYPERLINK l _Toc6003 笆（拔八） 施工组织班设计的安全管理般伴 PAGEREF _Toc6003 凹82 HYPERLINK l _Toc14705 颁（芭九） 分部（分昂项）工程安全技胺术交底袄啊 PAGEREF _Toc14705 靶83 HYPERLINK l _Toc32640 柏（熬十） 安全技术挨资料管理

17、：蔼 PAGEREF _Toc32640 爱83 HYPERLINK l _Toc6219 昂六暗、 版现场材料管理制懊度吧 PAGEREF _Toc6219 埃84 HYPERLINK l _Toc29552 版（案一） 施工现场哎材料管理要求氨扳 PAGEREF _Toc29552 半84 HYPERLINK l _Toc25014 昂（伴二） 材料进场白核查的内容芭胺 PAGEREF _Toc25014 氨84 HYPERLINK l _Toc8064 坝（氨三） 甲供材料扒的管理哎俺 PAGEREF _Toc8064 哀85 HYPERLINK l _Toc22842 扮七把、 半施工

18、用电管理制伴度啊 PAGEREF _Toc22842 疤85 HYPERLINK l _Toc29324 笆八般、 唉竣工验收和移交般制度吧 PAGEREF _Toc29324 傲86哎福华通达农药科笆技有限公司败项目部昂组织机构图瓣文件编号半FHTD-耙XM皑-01-201奥6败版次/修订次搬1/0柏页 次把1/1项目部经理生产副经理行政副经理安装副经理技术副经理行政后勤组安装管理组技术质量组材料动力组安全组生产组商务财务组摆福华通达农药科矮技有限公司伴项目罢部 肮工作目标叭文件编号班FHTD-扳XM氨-01-201颁6版版次/修订次隘1/0颁页 次瓣1/1质量目标柏合同范围内全部八工程使用

19、功能符昂合设计图纸要求败。按质量检验评颁定标准的要求，笆达到：综合评定罢得分率大于芭95癌%。 唉分项工程：合格笆率100%； 背分部工程：合格埃率100%； 斑单位工程：分部暗分项工程合格率碍100%。 艾质量保证资料齐办全。班质量总目标：合案格。工程一次验八收合格率100坝%，暗验收批合格率1盎00%；背环境职业健康安傲全目标肮1.重伤以上人氨身事故为0 稗2.职业病危害霸事故为0矮福华通达农药科跋技有限公司澳项目熬部盎工作职责疤文件编号矮FHTD-疤XM办-01-201佰6案版次/修订次败1/0艾页 次盎1/耙9项目部职能职责跋负责整个瓣项目澳部质量/环境/矮职业健康安全体埃系的有效运行

20、；爱负责制定各岗位肮的岗位职责与工熬作流程，实现安巴全化霸项目澳体系管理；奥负责组织相关部柏门对巴设计、施工、监把理坝进行评价，编制澳合格承半设计、施工、监版理瓣名录，建立埃设计、施工、监瓣理罢档案；傲负责项目工程保矮质保量按期完成肮，一次性验收合安格并平稳投入试案生产运行。颁 蔼经理岗位职责肮贯彻执行国家和板地方有关的法律坝法规和公司各项敖规章制度及公司盎的管理方针和目拜标，对项目部的袄工程质量、环境艾保护、职业健康班和安全及施工现拔场管理负全面领唉导责任。跋项目经理半是项目管理的第叭一责任人，保持伴项目部QEHS扮管理体系运行的阿有效性。具体负疤责：挨负责对工程项目笆实施全过程管理昂工作。

21、盎负责贯彻公司的安管理方针和目标埃/指标，并组织罢宣贯、分解落实败。昂负责项目部的组岸织机构设置、资柏源配备，明确相艾关人员的职责和柏权限。败负责产品实现过吧程、EHS管理澳过程策划并参加按管理评审。背批准项目施工计笆划、物资采购计啊划和机械设备租稗赁、检修、维护碍保养计划。 般主持编制项目施板工组织设计，审版定工程项目施工胺方案。跋负责持物资采购哀、劳务、机械租扳赁及专业服务供懊方的调查、评价跋，组织审查、签瓣定工程项目物资皑采购合同、劳务瓣供方、机械租赁爱供方承包合同。捌 凹组织工程项目交斑竣工验收工作。搬 懊负责与顾客的联俺络、沟通和交付爱后的服务的实施柏工作颁。肮分管财务劳资组敖。 矮

22、福华通达农药科稗技有限公司摆项目伴部扳工作职责颁文件编号班FHTD-袄XM办-01-201皑6般版次/修订次啊1/0敖页 次爱2百/伴9技术副经理职责拔参与图纸会审和暗技术交底的组织办工作，并负责设扮计变更的复核确扒认。昂负责施工组织设稗计/施工方案的颁编制，负责解决颁施工中的技术问氨题。扮参加专业监理工碍程师组织的分项按工程验收。袄负责测量、检验哎、试验管理工作巴。扳扳负责不合格品的蔼评审、处置及纠氨正和预防措施实把施、验证工作。柏负责工程项目竣颁工技术资料编制碍工作。叭肮参与物资采购、伴劳务、机械租赁班、专业服务供方绊合同评审。般分管技术质量组败。敖行政副经理职责氨负责项目部治安拔保卫、消

23、防、办凹公、生活后勤工巴作。笆盎负责组织本项目拜治安案件、突发挨性公共卫生事件跋、消防和人身伤摆害事故、事件应摆急计/预案制定吧和实施检查。爸吧负责项目部员工拌职业病预防工作霸的管理。拜分管行政后勤组坝。胺安装副经理捌对项目部的安装俺工程负组织、执俺行管理责任。把袄负责项目安装工把程施工的资源配巴置，明确相关人皑员的职责和权限佰。邦摆福华通达农药科扒技有限公司哀项目艾部爱工作职责敖文件编号版FHTD-艾XM扒-01-201耙6柏版次/修订次敖1/0背页 次凹3疤/奥9袄负责安装产品实巴现过称的策划，奥批准安装工程物疤资、劳务、机具半的采购背计划，进行供方捌评审并签订合同昂。坝扒负责安装组与项癌

24、目部其它业务组摆的接口和协调工般作。按参加安装工程的翱验收工作。技术质量组哎负责QEHS管笆理体系文件、工袄程技术文件的管澳理。爸负责技术措施的耙制定，解决施工案中的技术问题。唉熬负责进货及施工哀过程的检验、试胺验的管理，对工把程质量实施监督矮检查工作。跋拌负责检验、测量蔼和试验器具的校蔼验、鉴定、台账般管理工作。耙负责工程项目测挨量定位放线工作斑。昂埃组织不合格品评拔审、处置及纠正阿和预防措施的实半施、验证鞍。吧负责工程项目技挨术资料与质量记班录的收集、整理案和保管工作。俺参加技术交底，颁培训工作。佰吧参与图纸会审，拔编制施工组织设凹计、施工方案。八生产组板实施施工过程控肮制及文明施工管癌理

25、。八按编制项目部的月凹、周作业计划，稗提出材料需用计奥划。扳靶负责工程的预、百决算和统计工作碍。癌氨负责施工过程中跋班组自检、互检碍、工序交接的管氨理。叭工程项目的环境挨因素识别、评价拔，确定重要环境氨因素及其影响控扳制措施。耙制定环境事故、八事件的应急方案版，并做好应急准盎备与响应。暗般负责现场污染物懊排放的管理。版哀福华通达农药科伴技有限公司板项目安部皑工作职责挨文件编号叭FHTD-岸XM哀-01-201阿6隘版次/修订次昂1/0扒页 次挨4翱/疤9安全组把负责项目部的施疤工过程安全管理叭。扳罢监督项目部安全碍技术措施的实施拜，负责特种作业斑人员资格管理；爱监督、检查安全扒工作和施工环境安

26、。敖懊对工程项目的危哀险源辨识及风险艾评价，确定重大瓣危险源及其风险昂控制措施。捌参与组织入场教背育，参与职业健矮康安全管理方案百及各项安全施工埃技术（措施）、岸专项施工方案的跋编制。肮背监督文明施工和绊过程安全控制，般制止项目部不安挨全行为的发生。材料动力组伴负责项目部施工拌现场和材料仓库班的材料管理工作案。背实施物资供方调碍查、评价、复评罢工作，并保存记胺录。傲澳编制材料采购计埃划及采购合同和挨执行实施。负责皑对进场材料的验瓣收工作。般皑负责施工现场化斑学危险品的储存鞍、发放和使用过盎程的管理工作，隘防止环境污染，熬预防职业危害。傲敖负责施工现场机蔼械设备的日常管搬理和检修/维护爱保养及安

27、全监控胺、管理工作。昂昂负责劳动防护用矮品的采购和发放巴。爸福华通达农药科碍技有限公司办项目扳部霸工作职责拌文件编号胺FHTD-癌XM巴-01-201碍6背版次/修订次办1/0艾页 次绊5办/摆9安装管理组爱组织项目安装工吧程的施工过程实熬施及控制。败负责对安装项目暗QEHS管理的办控制。叭扒对安装工程实施霸自检，检验、实伴验工作。芭负责与项目部其懊它业务组的接口伴和协调工作。邦对安装工程资料爱进行编制、收集霸、整理。商务财务组吧负责项目部管理颁人员、操作人员皑资格审查及培训拔，实施入场教育白的组织工作。爸鞍对劳务供方调查鞍、评审，并保存稗记录把负责项目部合同扒管理。跋负责项目部财务佰管理工作

28、。案项目部各项费用碍的管理工作。行政后勤组巴负责项目部的行笆政后勤管理工作板。靶扒负责现场治安、八保卫和消防及门板卫的管理工作。拔柏负责项目部的突爸发性公共卫生事暗件、消防应急计把划/预案组织实碍施。颁负责现场文化建霸设，活跃职工文版化生活。懊负责施工现场环扳保、资源及能源背消耗的管理工作坝。挨负责办公生活设邦施、员工食堂的罢管理工作。颁负责员工职业病芭预防工作。扒福华通达农药科稗技有限公司叭项目暗部啊工作职责坝文件编号傲FHTD-哎XM皑-01-201唉6澳版次/修订次爸1/0爱页 次靶6啊/案9技术员芭参与施工图纸会案审、编制施工组绊织设计、方案。佰半负责指导施工班拔组按施工组织设肮计、方

29、案、技术隘交底、作业指导扒书组织施工，责昂解决施工中的技啊术问题。坝艾蔼对不合格品评审跋、处置，实施纠皑正和预防措施。靶参与工程项目的扒隐蔽验收和技术奥复核工作。鞍绊负责工程前期报坝建手续、地质勘八查、人工地基检昂测、安全及功能唉检测资料的收编扳审查工作。质量检查员百监督进货物资的败质量检验、验证佰工作。哎负责对工程质量搬检验、验证和跟耙踪检查。耙俺监督、报告不合扮格品评审、处置般及纠正和预防措柏施的实施情况。半编制检验批及分靶项、分部工程质吧量验收资料，工阿程质量报表。资料员巴实施项目部文件笆的领取、分发、鞍登记保管工作。巴负责收集、整理捌和保管施工过程案中发生的工程技百术资料、质量记傲录，

30、整编竣工资疤料并移交、归档伴。哀板负责按规定上报疤相关报表。埃福华通达农药科八技有限公司罢项目扒部岸工作职责板文件编号凹FHTD-百XM昂-01-201白6邦版次/修订次班1/0哎页 次疤7瓣/唉9施工员罢实施项目部的月埃、周作业计划。扳提出物资需用计败划和采购要求。霸疤科学组织人力物拜力，按时完成进拔度计划，实施施岸工安全、技术交罢底工作。翱实施工程项目的版隐蔽验收和技术败复核工作，并编白制质量记录拌负责做好施工记爱录、特殊过程的拌连续监视及记录安。佰拜组织进行工序交疤接，对本专业工坝种（含劳务供方霸）的实施过程控版制。盎落实安全、文明奥施工及工程质量百和环境保护的具芭体措施。碍安全员（环保

31、员奥）挨按监视项目人员按隘法律、法规、规爸章制度做好安全鞍生产和文明施工岸。哎绊参与各项安全技奥术措施/方案的敖制定及安全施工盎技术交底，对施颁工过程中的安全鞍进行跟踪检查。捌罢负责各项安全防案护设施的检查及翱验收工作，监视扒劳动防护用品的罢正确使用，对重碍要环境因素和重埃大危险源及其影昂响、风险实施重板点监视和控制。案负责机械设备和扮防护设施的安全癌验收，监督检查翱安全施工环境。氨纠正违章操作和爸违章指挥。八负责监控施工噪瓣声排放和现场扬按尘。蔼白定期进行安全教扒育，按时上报现坝场安全（信息）袄报表。凹跋参与处理工伤事安故，保护事故事案件现场，保存安疤全事故记录，及哎时上报。邦懊8）负责特种

32、作邦业人员资格管理巴。百暗负责安全环保相爸关资料的编写、艾收集、审查工作扮。邦福华通达农药科哎技有限公司安项目八部拜工作职责扮文件编号哎FHTD-版XM鞍-01-201埃6耙版次/修订次俺1/0芭页 次班8翱/捌9材料员邦负责物资采购工靶作，按需用计划袄及时组织进场，颁并严格按照平面挨布置图要求堆放疤、贮存、标识。罢哀保证所采购的物隘资质量、环保及敖职业健康安全符唉合工程要求胺。唉坚持做到在规定扳的合格供方中采袄购，索取相应质靶量记录。扳负责周转材料的俺租赁，及时结清巴内外帐款。懊负责材料消耗的凹统计报量工作。半对材料进行限额吧领料，并监督使癌用情况。仓库保管员碍负责现场材料的伴收、发和保管（

33、蔼含保管顾客的物把资）工作。昂邦参与进场库资的懊验证工作，做好艾进场材料的登记背、标识，保存好笆原始凭证。奥负责所有进场库柏资的堆放和贮存扮工作，做到存放俺整齐，保证帐、八卡、物相符，标肮识邦清晰、准确、齐岸全。拌建立物资台帐，按及时处理当日业把务，坚持月终盘扒点制碍负责存放物资的芭安全，确保存放艾物资完好。澳搬监控化学危险品盎的储存和发放，昂减少污染、减少罢疾病，节约资源阿。扒福华通达农药科芭技有限公司袄项目胺部鞍工作职责伴文件编号芭FHTD-班XM翱-01-201柏6稗版次/修订次霸1/0霸页 次背9挨/岸9行政管理员皑负责项目部的行埃政后勤管理工作疤。唉负责现场治安、捌保卫和消防及门斑卫

34、的管理。八挨负责施工现场环敖境卫生、污染物疤排放、用水用电矮的管理。般负责突发性公共蔼卫生事件、消防把应急计划/预案霸检查、实施。瓣负责员工办公生背活、食堂的管理埃工作，预防食物拜中毒。拌负责组织员工体耙检及员工宿舍环阿境卫生、安全检坝查工作。办福华通达农药科艾技有限公司拌项目捌部 俺工作流程图阿文件编号盎FHTD-WL耙-跋XM扳-2016艾版次/修订次氨1/0按页 次板1/1澳1芭 邦选择合格碍设计、施工、监傲理柏方合格设计、施工、监理单位评价选择合格设计、施工、监理单位摆 爱 皑 扳 盎 吧 啊 签订设计、施工、监理合同跟踪复评取消设计、施工、监理单位资格差安 办 保留设计、施工、监理单

35、位资格合格奥 澳 啊 项目管理流程图笆福华通达农药科隘技有限公司绊项目俺部 霸工作流程图靶文件编号吧FHTD-WL把-凹XM澳-2016爸版次/修订次隘1/0案页 次疤2翱/1蔼1案工程项目管理总坝流程签署项目管理（BT.BOT及代建制）合同代建制公司提交项目管理策划委任项目经理、组建项管部收集有关资料，实施项目管理工作行政办公室形象策划项目策划合同备案信息管理办理前期手续项目勘察、设计方案评审办理竣工验收手续工程监理施工管理质量鉴定试运行竣工验收后评价工程质量管理安全生产文明施工管理招投标管理概、预算审核合同管理材料、设备采购管理计划财务部专项账户用款计划资金拨付财务审计项目部 管理质量控制

36、工期控制成本控制重要材料控制设计变更控制合同管理安全管理组织协调信息档案管理竣 工 验 收项 目 移 交工程管理部拜福华通达农药科耙技有限公司阿项目把部 疤工作流程图盎文件编号巴FHTD-WL暗-巴XM懊-2016板版次/修订次板1/0板页 次矮3扒/1拜1 SHAPE * MERGEFORMAT 按建设工程审批流半程项目用地规划选址土地出让合同建设项目立项、批复建设工程规划设计要点环境评估场地初勘、方案设计场地勘探、岩勘审查建设工程规划许可证施工图审查建设工程招投标开工验线建设工程设计方案审查施工图设计建设工程消防审查意见书施工检查建设工程施工许可证竣工测量、规划验收白福华通达农药科疤技有限

37、公司靶项目凹部 捌工作流程图败文件编号巴FHTD-WL埃-翱XM翱-2016笆版次/修订次懊1/0巴页 次捌4八/1般1招标工作程序发出资格预审合格通知书出售招标文件现场考察、标前答疑投标人编制投标文件投标人文件送达、投标截止开标评标定标发出中标通知签订合同鞍福华通达农药科八技有限公司斑项目俺部 把工作流程图白文件编号把FHTD-WL笆-扮XM肮-2016暗版次/修订次皑1/0摆页 次般5捌/1拔1监理工作程序总监理工程师建立项目监理部项目监理部进驻施工现场编制监理规划按工程进度分专业编制监理实施细则参加业主组织的设计技术交底会参加业主主持召开的第一次工地会议实施工程监理积累监理资料并及时整理

38、、归档组织工程预验收并提出工程质量评估报告积累监理资料并及时整理、归档参加竣工验收、交付使用组织工程预验收并提出工程质量评估报告监理实施阶段工作总结建立监理任务完成后向业主提交工程监理档案资料协助业主签订承包合同，组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计，审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。1.审核、签署开工报告；2.对施工单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认；3.工程材料、构配件及设备审核、检验；4.工程质量控制；5.工程进度控制；6.工程投资控制；7.定期召开施工例会；8.督促施工单位安全生产、文明施工。白福华通达农药科扳技有限公司八项目埃部

39、 拔工作流程图白文件编号俺FHTD-WL耙-板XM唉-2016摆版次/修订次背1/0搬页 次奥6啊/1背1质量控制程序质量上岗证施工设备测量定位组织机构工序管理质量自检事先控制质量预控制签认分部分项工程质量签订装饰工程样板分析处理质量事故检查原材料构配件审查设计变更工程更改检查验收隐蔽工程组织初验整改编制竣工资料档案核定质量等级事中控制施工控制事后控制竣工控制质量控制质量质量 控制哀福华通达农药科耙技有限公司袄项目埃部 俺工作流程图胺文件编号霸FHTD-WL案-霸XM笆-2016碍版次/修订次板1/0扒页 次澳7罢/1案1工期控制程序YESYES签订承包合同（业主与施工单位）编制施工进度计划（

40、施工单位）审查施工进度计划（项目管理部）编制年/季月度实施计划（施工单位）审查施工计划（项目管理部）实施进度计划（施工单位）检查计划实施情况（项目管理部）实际值与计划值对比（项目管理部）编制下期实施性计划（施工单位）报出形象进度报表（施工单位）同意否NONO同意否基础工程主体工程安装工程装饰装修工程审查施工检查检查偏离否YESNO修改实施进度计划动态管理跟踪控制施工实施情况阿福华通达农药科袄技有限公司爸项目哀部 啊工作流程图般文件编号罢FHTD-WL百-疤XM扮-2016拔版次/修订次熬1/0绊页 次笆8哀/1肮1设计变更程序设计单位提出设计变更监理工程师从质量、进度、投资控制角度审查批准承包

41、单位实施设计变更通知承包单位进行造价及工期的估算根据合同条款核定承包单位的造价和工期的增减重大修改与业主磋商并取得业主的认可昂福华通达农药科哎技有限公司般项目把部 办工作流程图袄文件编号隘FHTD-WL阿-败XM把-2016袄版次/修订次瓣1/0笆页 次昂9熬/1氨1竣工验收程序有问题否承包单位验收合格后报送验收资料监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查承包单位提出竣工验收申请总监理工程师组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收总监签署工程竣工报验单并提出工程质量评估报告监理工程师就存在的问题要求承包单位及时整改监理工程师审查申请业主组织竣工验收专项核验（消防等）总体核验总监会同参加验收

42、的各方签署竣工验收报告施工阶段结束，转入保修阶段施工、监理、设计单位参加对验收中提出的问题，监理机构应要求承包单位进行整改竣工验收意见报质监站备案矮福华通达农药科伴技有限公司岸项目拔部 靶工作流程图邦文件编号哀FHTD-WL吧-隘XM傲-2016敖版次/修订次巴1/0百页 次邦10白/1艾1合同订立程序合同文本（草稿）招投标代理单位施工单位设备、材料供应商服务方代建制管理公司办公室会签质量安全部会签工程部会签技术负责人会签投资管理部会签项目经理预审业主审核施工监理、投资监理提供专业意见代建制管理公司汇总并修改成文业主与乙方单位签订合同霸福华通达农药科按技有限公司坝项目巴部 俺工作流程图凹文件编

43、号霸FHTD-WL唉-爸XM叭-2016啊版次/修订次扳1/0澳页 次吧11阿/1绊1暗信息、资料管理氨程序表示文件、档案资料的收集表示文件、档案资料的发送项目经理技术负责人工程部质量安全部投资管理部办公室文件档案室建设单位设计单位监理单位总承包单位工程分包单位材料供应单位其他部门柏福华通达农药科班技有限公司按项目胺部 袄受控文件清单办文件编号版FHTD-奥XM耙-01-201瓣6搬版次/修订次版1/0挨页 次挨1/1背管理手册 翱 把FHDT-SC阿-04-201扳6瓣程序文件 班 白FHDT-CX翱-04-201罢6耙管理类文件蔼 F袄HTD-WL-矮01-2016埃应急预案 挨 蔼FHT

44、D-WL靶-01-201扒5八扮项目袄管理制度 澳 FHTD-疤WL-01-2氨016傲福华通达农药科叭技有限公司版项目挨部 敖记录清单扮文件编号俺FHTD-哀XM摆-01-201办6拜版次/修订次俺1/0哎页 次半1/1见附表：白项目组成员表 百 啊 叭 八 附阿表一般项目策划/任务办书 昂 碍 扒 附表霸二斑WBS敖表 傲 懊 罢 笆 附把表三埃项目进度计划表瓣 搬 版 扳 附表扳四翱项目风险管理表百 背 安 扮 附表隘五扮项目沟通计划 矮 绊 般 摆 附耙表六绊项目会议纪要 拌 扒 按 皑 附白表七熬项目状态报告表笆 叭 拜 八 附表案八百项目变更管理表哎 靶 哀 艾 附表稗九斑项目总结

45、表 八 绊 巴 百 附艾表十八环境因素识别八表 疤 拜 蔼 P-05-盎R-01 半 澳 扒 奥 伴环境因素识别伴评价表 凹 疤 岸P-05-R-百02般危险源辨识、熬风险评价表爸 岸 P袄-06-R-0笆1八福华通达农药科摆技有限公司拔项目邦部哎应急预案颁文件编号邦FHTD-凹XM芭-01-201岸6跋版次/修订次把1/0柏页 次俺1/把8应急准备按1、本公司成立般以公司经理为组绊长，分管安全副佰经理 、安全坝组组氨长凹笆、项目经理参加奥的公司意外伤害哎应急 HYPERLINK t 澳领导巴小组。施工项目百根据承建项目情昂况成立以项目经傲理为组长、施工扳员、技术负责人矮、专职安全员、罢施工班

46、组负责人阿参加的现场意外案伤害应急 HYPERLINK t 巴领导氨小组。跋2、根据公司承傲包经营范围，我颁公司主要以房屋柏建筑施工为主，爱根据以往施工安鞍全意外伤害发生俺频率，主要意外班伤害有：高空坠百落、物体打击、挨触电、机械伤害班、事物中毒、窒奥息。胺3、为确保人员癌安全，提高安全百防范意识，坚持啊以认为本的宗旨安，当发生意外伤蔼害时，建立畅通摆的应急联络渠道坝，公司坚持24澳小时有人值班，肮办公室设在安全霸科版。岸昂4、为提高安全半防范意识，使事绊故人员得到及时扒求治，根据建艾设工程安全管理绊条例及国家啊中华人民共和国傲安全法规定，半公司承建项目在耙施工现场安全隘条件备案时，爱必须参加

47、施工现翱场职工意外伤害扒保险。皑5施工现场技术傲负责人，必须根阿据公司IS09百001质量体系俺文件及施工项皑目管理规范要隘求，编制特殊及扮关键过程安全施柏工组织设计，项霸目开工前抓好碍“捌三级安全教育埃”柏，分部、分项工阿程施工前由技术艾负责人对施工班氨组进行安全技术靶交底。摆6、分部、分项案工程开工前由专拔职安全，对施工啊现场安全条件进伴行验收，做好唉“邦三宝埃”般的使用，并向作昂业人员进行危险懊源分析，及施工半注意事项交待。芭7、项目部根据佰工程进展情况，昂配备医用担架、搬急救药品、卫生唉绷带等，并就近啊联系卫生医疗点背，职工发生中毒哀、意外伤害时及伴时拔打矮“肮120吧”凹急救电话。进

48、行碍抢救。懊现场人员伤害抢案救实施办法爱事故后，由班组败长或施工员、项啊目经理的指挥下吧，根据伤情开展埃抢救工作，同时袄拔打医疗急救电摆话（120）请办求援，争取在尽胺可能短的情况下爱，对伤者实施有般效的急救治疗。坝福华通达农药科把技有限公司笆项目敖部埃应急预案把文件编号靶FHTD-挨XM盎-01-201矮6矮版次/修订次疤1/0巴页 次瓣2拔/碍8斑2、现场人员根半据受伤原因立即碍开展应急抢救。哀3、施工现场项奥目经理，在发生半事故后1小时内班，向公司应急救癌援领导小组 HYPERLINK t 稗汇报爸事故情况，公司疤领导小组在接到疤电话100KM伴范围内2小时到板达事故现场，组扮织人力、物

49、力进埃行急救工作。白4、公司各部门拔，施工项目部所癌在的施工人员必背须为抢救工作提耙供必要的帮助或版支持。败5、现场施工用啊车即为紧急情况凹下的抢救用车，案必要时租用社会般车辆，费用从项唉目部安全措施费耙用中列支。高空坠落哎1）高空坠落、拜撞击、挤压可能败在胸部内脏破裂拌出血，伤者表面搬无出血，但表面芭出现面色苍白、伴腹痛、意识不清挨、四肢发冷等征安兆。应首先观察挨或询问是否出现伴上述特征，确认佰或怀疑存在上述翱特征时，严禁移肮动伤者，应平躺背并立即拔打12昂0急救电话。芭2）如有骨折，靶应就地取材，使霸用夹板或竹棍固啊定，避免骨折部扮位移位，开放性碍骨折并伴有大出肮血者，应先止血肮在固定，用

50、担架啊或自制简易担架扒运送伤者至医院唉治疗。物体打击靶1）首先伤口看鞍法的打击物体，百同时查看被打击昂部位伤害情况。罢2）根据伤情确胺定救护 HYPERLINK 笆方案柏，需要包扎的进扳行现场简易包扎颁，若有骨折，应熬就地取材，使用埃夹板或竹棍固定哎，避免骨折部位摆移位。开放性骨捌折并伴有大出血爸者，应先止血在俺固定，用担架或班自制简易担架运伴送伤者至医院治吧疗。触电拜1）立即切断电啊源或用绝缘物使板带电体与伤员分半开。澳2）观察神智是艾否清醒，应使其佰在安全区就地平案躺，暂时不要使癌其站立或走动；爱伤员若不清醒，懊应立即使在安全白区域就地平躺，凹以确保呼吸道畅班通。吧3）立即拨打1摆20急救

51、电话。机械伤害肮立即关闭施工机颁械。霸福华通达农药科邦技有限公司扮项目碍部般应急预案艾文件编号拜FHTD-隘XM扳-01-201岸6拔版次/修订次八1/0吧页 次隘3败/搬8跋如造成短肢或骨哀折，应立即进行吧现场固定包扎，癌找回被切断肢体拌，以便送医院后半救治工作。澳需要抢救的伤员瓣，应立即就地坚邦持心肺复苏抢救奥，并联系就近医凹院医治。食物中毒瓣立即拨打120敖急救电话，并说扒明属于何种食物隘中毒及中毒人数昂。柏保留中毒食物，澳以便医疗机构进笆行检化验。窒息班主要为井桩开挖奥时发生。哎加强通风，必要敖时进行强制通风安避免出现窒息情爱况。袄进入下水道、井邦桩前，先点燃报凹纸及其他可燃物霸，观察

52、燃烧情况拔，如发现熄灭，伴应找出原因，采背用机械通风或防爱化设施，后再进拔行施工。奥如有发生，立即稗将作业人员拉出奥地面并进行人工巴呼吸，如情况严熬重，立即拨打1拔20急救电话。汇报邦事故发生后，项拜目经理必须在第敖一时间内汇报公翱司安全科及分管奥经理。瓣公司意外伤害领般导小组稗工作目的：对潜吧在的事故、事件懊或紧急情况做好班应急准备，一旦岸发生意外伤害事瓣故立即作出相应氨，以预防或减少熬可能造成的有害搬影响。敖工作范围：使用傲与公司对环境和吧职业健康安全方芭面潜在事故，事败件或紧急情况的白应急准备。工作职责：柏福华通达农药科摆技有限公司叭项目盎部碍应急预案靶文件编号按FHTD-颁XM盎-01

53、-201埃6白版次/修订次半1/0瓣页 次案4百/肮8稗安全科是本程序盎的归口管理部门癌，负责组织、协胺调各部门、各项袄目部处理应急事叭件。熬相关部门负责应邦急准备和响应的拌配合实施。傲项目部应急救援背领导小组承担施胺工现场应急准备罢和响应的具体实皑施。工作程序熬项目在编制施工霸技术文件时，应百确定施工环境和把职业健康潜在隐敖患和任何可能发坝生的紧急情况，氨并对显现或即将熬出现的影响施工芭的不安全因素制班定防范措施。岸工程开工前由公绊司安全科组织人搬员，对生产和服白务工程中的各主班要环节进行排查版，评审，符合条疤件后，发布开工疤令。叭项目专职安全员版在分部分项工程扒开工前对安全环绊境及现场安全

54、条版件，进行评价，唉符合要求后，方啊可施工。翱对可能发生的事伴故，作出预防，艾确定救护措施。应急预案斑为防止事故或紧佰急情况的发生，哎以及一旦发生后板有条不紊的开展按抢救、抢险工作熬，尽可能的防止安或减少造成的危绊害。安全科应组皑织公司相关部门澳、项目部结合工笆程特点，编制应把急预案，经公司扳经理审批后组织般实施。伴应急预案、措施败的落实伴公司各项目部通岸过培训、学习、翱交底、公示，演矮练等多种形式，巴各全体员工传递胺环境、职业健康皑安全方面应急准扮备和响应的知识斑，以确保应急预疤案的有效实施。叭各项目部应按职柏责分工组织实施扒应急预案中的预邦防措施，确保人般员、设备、设施笆等到位。应急响应摆

55、应急响应的启动懊：出现环境和安捌全紧急情况时，般现场当事人或发斑现人立即 HYPERLINK t 癌报告阿项目部及公司安败全科有关人员，搬并根据事故大小版及管理级别上报安建设行政主管部懊门。百福华通达农药科懊技有限公司哎项目拜部百应急预案绊文件编号斑FHTD-暗XM氨-01-201翱6澳版次/修订次暗1/0挨页 次安5扳/靶8百项目部负责人应昂立即按应急预案巴采取有效措施，氨组织人员和设备皑、设施、设法控盎制事件发展，将半可能造成的危害傲将到最低。柏同时联系社会急岸救组织，拨打1皑10、119、搬120电话报警按。按应急响应的主要安内容：蔼立即抢救伤亡人巴员，就地送往医笆院进行救治；耙积极组织

56、人员抢敖险救情，并对周八围财产、环境采扮取必要保护措施按；伴立即停止作业，吧疏散人员；八设安全警戒线并碍保护好事故现场半；暗尽可能确保用电癌、用水、道路等白畅通；作好有关记录；矮事故的调查、处搬理爱发生环境与安全傲事故后，应急救坝援小组应配合项懊目部积极组织好拔伤亡人员的救治昂、慰问、抚恤及邦设备的维修等缮袄后工作。隘为了防止事故的搬再次发生，公司昂应按哎“隘四不放过疤”安的原则进行调查百处理。组织有关安人员调查事故现拔场，分析事发原拜因；对责任人进八行教育、处罚；癌对相关人员进行靶培训、教育、以蔼此为戒，并形成把有关记录；制定暗实施有效防护措背施。矮做好事故调查 HYPERLINK t 阿报

57、告斑等有关记录，并傲按国家规定备案岸或上报。办安全科应对应急伴准备和响应控制按进行定期或不定案期检查，及时发艾现消除隐患，并胺对整改情况进行巴验证。般应急小组成员名捌单、职责、联系矮电话把组长：（项目经扳理）全面负责应肮急小组各项工作翱，在施工现场事啊故发生时，亲临癌现场指挥伤员救八援工作及现场其摆他突发情况。唉福华通达农药科氨技有限公司半项目般部懊应急预案板文件编号霸FHTD-板XM疤-01-201稗6班版次/修订次靶1/0芭页 次版6扮/昂8扮组员：（技术员蔼、质检员、安全拜员、施工员）蔼邦 组织人力、物熬力进行急救工作背；必须在第一时熬间内汇报公司安暗全科及分管经理败；应立即按应急啊预案

58、采取有效措伴施，组织人员和氨设备、设施、设拔法控制事件发展靶，将可能造成的八危害降到最低。澳值班联系电话：般1899136哎9700 耙可能发生的紧急般情况或重点防范案场所、部位及针班对性的预防措施哎序号岸涉及的风险活动拜风险活动场合芭类别翱预防措施挨架体上作业芭脚手架体熬高处坠落癌按操作规程笆洞口边作业艾通道口、楼梯口敖、电梯井口、预澳留洞口拜高处坠落案防护暗临边施工作业坝基坑周边、超二皑层以上楼层边，邦分层施工楼洞边癌、架体与建筑物芭；两侧边，垂直傲运输接料平台边板高处坠落拌防护岸塔吊安装、拆除版塔吊般高处坠落唉技术交底斑施工电梯安装拆爱除败施工电梯瓣高处坠落拌安装方案拔基坑开挖氨井口边拜

59、高处坠落扳周边防护般基坑防护栏搭设熬、通道棚上铺板斑临边捌高处坠落绊技术交底、安全般教育伴钢筋绑扎作业奥立足点奥高处坠落袄安全教育皑挂密目网作业敖操作边八高处坠落隘安全教育啊上下塔吊作业安上下梯拌高处坠落斑防护圈傲塔壁维修作业袄塔壁颁高处坠落隘安全带叭通风管道井作业鞍各井口袄高处坠落鞍安全教育肮冲击钻作业拜高空作业吧高处坠落芭安全技术交底拔竖井穿电缆巴竖井边笆高处坠落奥安全带临边防护挨管道井内配管把井边作业肮高处坠落吧安全教育爸灯具阀内设备交按流指示器安装办高空作业扒高处坠落颁操作规程捌架体作业败脚手架柏坍塌把方案、交底检查耙、验收佰临边施工作业背垂直运输接料平柏台边斑坍塌敖方案、交底检查斑、

60、验收跋福华通达农药科凹技有限公司鞍项目邦部唉应急预案坝文件编号绊FHTD-拌XM艾-01-201罢6扳版次/修订次笆1/0扳页 次翱7矮/蔼8伴塔吊施工作业袄塔吊八坍塌佰检查懊模板拆除熬模板支架昂坍塌阿按方案执行澳模板堆放柏模板倒塌巴坍塌白堆放不要太高搬现场各种 HYPERLINK t 埃材料捌堆放物斑坍塌稗挂安全碍澳颁岸警示牌懊施工电梯安装拆百除靶电梯阿坍塌拔保持垂直、规定搬附着霸脚手架搭设、拆扮除吧钢管、扣件、脚板手板、竹笆，扳安手，使用工具等扒物体打击敖按操作规程斑塔吊安装、拆除哎标准节、件、螺按栓、安装、拆除跋工具伴物体打击板交底、作业 HYPERLINK t 靶指导盎塔吊作业吊物散艾