广东园林景观招投标文件（技术标含详细施工组织设计）

1、目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc259222318 叭第一章 工程扳概况败 PAGEREF _Toc259222318 h 胺3 HYPERLINK l _Toc259222319 芭一、耙把建设项目概况翱 PAGEREF _Toc259222319 h 颁3 HYPERLINK l _Toc259222320 哀二、拔霸施工范围及要笆求盎 PAGEREF _Toc259222320 h 坝3 HYPERLINK l _Toc259222321 绊三、芭啊编制依据肮 PAGEREF _Toc259222321 h 隘3 HYPERLINK l _Toc25

2、9222322 凹四、笆俺工程的重点、版难点问题及解靶决问题的措施稗 PAGEREF _Toc259222322 h 扮4 HYPERLINK l _Toc259222323 拔第二章 项目跋实施条件分析爸 PAGEREF _Toc259222323 h 霸5 HYPERLINK l _Toc259222324 傲第三章 项目碍管理目标癌 PAGEREF _Toc259222324 h 案7 HYPERLINK l _Toc259222325 拌一、胺按项目管理的目癌标百 PAGEREF _Toc259222325 h 版7 HYPERLINK l _Toc259222326 办二、班坝施工管

3、理的原搬则埃 PAGEREF _Toc259222326 h 坝8 HYPERLINK l _Toc259222327 蔼第四章 项目哀组织结构艾 PAGEREF _Toc259222327 h 疤11 HYPERLINK l _Toc259222328 碍一、吧肮管理体系的设碍置原则袄 PAGEREF _Toc259222328 h 拔11 HYPERLINK l _Toc259222329 板二、半绊承包本合同工埃程设立的组织盎机构框图岸 PAGEREF _Toc259222329 h 办11 HYPERLINK l _Toc259222330 捌三氨、碍 叭设备配置计划奥表埃 PAGER

4、EF _Toc259222330 h 唉13 HYPERLINK l _Toc259222331 岸第五章 现场哎管理和施工总隘平面图稗 PAGEREF _Toc259222331 h 鞍14 HYPERLINK l _Toc259222332 斑一、巴懊施工现场管理按措施斑 PAGEREF _Toc259222332 h 败14 HYPERLINK l _Toc259222333 扮二、背捌施工平面布置跋 PAGEREF _Toc259222333 h 吧14 HYPERLINK l _Toc259222334 颁第六章败 施工部署和摆施工准备工作拌计划颁 PAGEREF _Toc25922

5、2334 h 半17 HYPERLINK l _Toc259222335 佰一、碍白项目管理总体半安排按 PAGEREF _Toc259222335 h 拌17 HYPERLINK l _Toc259222336 半二、袄芭施工准备翱 PAGEREF _Toc259222336 h 把17 HYPERLINK l _Toc259222337 安第七章 施工班方案半 PAGEREF _Toc259222337 h 耙20 HYPERLINK l _Toc259222338 百第一节 施工熬流向及施工顺败序挨 PAGEREF _Toc259222338 h 皑20 HYPERLINK l _Toc

6、259222339 敖一、捌暗施工流向拜 PAGEREF _Toc259222339 h 般20 HYPERLINK l _Toc259222340 霸二、扒矮施工顺序唉 PAGEREF _Toc259222340 h 袄20 HYPERLINK l _Toc259222341 半第二节板 盎施工阶段进度百计划扒 PAGEREF _Toc259222341 h 暗21 HYPERLINK l _Toc259222342 坝第三节挨 跋施工方法拔 PAGEREF _Toc259222342 h 蔼21 HYPERLINK l _Toc259222343 绊一巴 傲施工测量癌 PAGEREF _T

7、oc259222343 h 挨21 HYPERLINK l _Toc259222344 碍二班 颁人行道工程施爸工工艺氨 PAGEREF _Toc259222344 h 八24 HYPERLINK l _Toc259222345 矮三、园路工程阿施工埃 PAGEREF _Toc259222345 h 敖25 HYPERLINK l _Toc259222351 拜四、砌体施工盎工艺扒 PAGEREF _Toc259222351 h 背28 HYPERLINK l _Toc259222352 班五、钢筋混凝拌土结构工程捌 PAGEREF _Toc259222352 h 爸29 HYPERLINK

8、l _Toc259222353 瓣六把 伴水景施工工艺芭 PAGEREF _Toc259222353 h 矮33 HYPERLINK l _Toc259222354 哀七盎 碍给水系统安装捌工艺邦 PAGEREF _Toc259222354 h 胺37 HYPERLINK l _Toc259222355 板八袄 拌排水系统安装颁方法罢 PAGEREF _Toc259222355 h 斑38 HYPERLINK l _Toc259222356 矮九皑 颁照明工程施工坝方法芭 PAGEREF _Toc259222356 h 版41 HYPERLINK l _Toc259222357 半十、绿化工程

9、摆施工方法昂 PAGEREF _Toc259222357 h 爸44 HYPERLINK l _Toc259222358 翱（一）工艺流搬程图暗 PAGEREF _Toc259222358 h 坝44 HYPERLINK l _Toc259222359 岸（二）施工准肮备矮 PAGEREF _Toc259222359 h 碍45 HYPERLINK l _Toc259222360 岸（三）场地平伴整及清理挨 PAGEREF _Toc259222360 h 皑45 HYPERLINK l _Toc259222361 背（四）施工测盎量放样板 PAGEREF _Toc259222361 h 傲45

10、 HYPERLINK l _Toc259222362 扒（五）整地要俺求半 PAGEREF _Toc259222362 h 埃46 HYPERLINK l _Toc259222363 拌（六）种植准瓣备拔 PAGEREF _Toc259222363 h 艾46 HYPERLINK l _Toc259222364 办（七）乔灌木胺种植啊 PAGEREF _Toc259222364 h 班47 HYPERLINK l _Toc259222365 案（八）草皮铺按种盎 PAGEREF _Toc259222365 h 挨48 HYPERLINK l _Toc259222366 俺（九）绿化养凹护管理措

11、施盎 PAGEREF _Toc259222366 h 安49 HYPERLINK l _Toc259222367 熬第八章 施工罢技术组织措施瓣计划办 PAGEREF _Toc259222367 h 凹53 HYPERLINK l _Toc259222368 把一、施工计划半及工期保证措敖施班 PAGEREF _Toc259222368 h 跋53 HYPERLINK l _Toc259222369 皑（一）施工计笆划拜 PAGEREF _Toc259222369 h 哎53 HYPERLINK l _Toc259222370 暗（二）工期保皑证措施摆 PAGEREF _Toc25922237

12、0 h 癌53 HYPERLINK l _Toc259222371 伴（三）工程进昂度管理唉 PAGEREF _Toc259222371 h 班55 HYPERLINK l _Toc259222372 安（四）人、材凹、机投入保证颁措施艾 PAGEREF _Toc259222372 h 跋56 HYPERLINK l _Toc259222373 哎（五）材料供耙应保证措施搬 PAGEREF _Toc259222373 h 拜57 HYPERLINK l _Toc259222374 哀（六）机械设罢备投入使用保癌证措施八 PAGEREF _Toc259222374 h 唉57 HYPERLINK

13、 l _Toc259222375 巴二、保证质量蔼目标措施巴 PAGEREF _Toc259222375 h 阿57 HYPERLINK l _Toc259222376 鞍（一）质量管办理原则跋 PAGEREF _Toc259222376 h 稗57 HYPERLINK l _Toc259222377 办（二）编制质澳量计划笆 PAGEREF _Toc259222377 h 办58 HYPERLINK l _Toc259222378 笆（三）确定实办现质量目标的氨合格供方吧 PAGEREF _Toc259222378 h 俺59 HYPERLINK l _Toc259222379 稗（四）施工

14、过熬程监测、分析懊和改进拌 PAGEREF _Toc259222379 h 胺59 HYPERLINK l _Toc259222380 疤（五）原材料埃、设备的质量翱控制措施阿 PAGEREF _Toc259222380 h 搬60 HYPERLINK l _Toc259222381 俺（六）提高成邦活保证措施巴 PAGEREF _Toc259222381 h 盎60 HYPERLINK l _Toc259222382 百（七）积极创埃优澳 PAGEREF _Toc259222382 h 傲63 HYPERLINK l _Toc259222383 肮三、保证安全暗目标措施蔼 PAGEREF _

15、Toc259222383 h 八63 HYPERLINK l _Toc259222384 氨（一）安全目袄标绊 PAGEREF _Toc259222384 h 佰63 HYPERLINK l _Toc259222385 疤（二）消防制暗度及措施拌 PAGEREF _Toc259222385 h 盎66 HYPERLINK l _Toc259222386 疤四、雨季施工皑措施懊 PAGEREF _Toc259222386 h 肮67 HYPERLINK l _Toc259222387 百（一）施工部按署安 PAGEREF _Toc259222387 h 岸67 HYPERLINK l _Toc2

16、59222388 隘（二）施工准皑备败 PAGEREF _Toc259222388 h 按67 HYPERLINK l _Toc259222389 坝（三）雨季施坝工技术措施挨 PAGEREF _Toc259222389 h 佰69 HYPERLINK l _Toc259222390 笆（四）雨季安挨全消防措施案 PAGEREF _Toc259222390 h 绊70 HYPERLINK l _Toc259222391 扳五、保证环境爸的措施斑 PAGEREF _Toc259222391 h 氨70 HYPERLINK l _Toc259222392 邦（一）水的保芭护及防止水污碍染措施邦 P

17、AGEREF _Toc259222392 h 胺71 HYPERLINK l _Toc259222393 蔼（二）尘埃控蔼制管理措施扒 PAGEREF _Toc259222393 h 跋71 HYPERLINK l _Toc259222394 芭（三）水土保拌持按 PAGEREF _Toc259222394 h 叭72 HYPERLINK l _Toc259222395 氨（四）路况维鞍护及路面卫生绊 PAGEREF _Toc259222395 h 澳72 HYPERLINK l _Toc259222396 埃（五）余泥排稗放及废渣处理扒 PAGEREF _Toc259222396 h 昂72

18、 HYPERLINK l _Toc259222397 盎六、保证文明柏施工措施巴 PAGEREF _Toc259222397 h 唉73 HYPERLINK l _Toc259222398 佰（一）制定文板明施工管理制埃度按 PAGEREF _Toc259222398 h 败73 HYPERLINK l _Toc259222399 岸（二）文明施败工措施吧 PAGEREF _Toc259222399 h 凹73工程概况建设项目概况哎项目名称：胺君悦花园园林胺景观罢项目地点：摆东莞市虎门镇稗金洲社区盎建设规模：八本次施工鞍内容包括佰园路工程、水班景工程、给排按水工程、绿化哎工程、屋顶花邦园胺。昂

19、建设单位：版东冠市君汇港昂实业投资有限颁公司安设计单位：广班州普邦园林股拌份有限公司监理公司：施工单位：袄施工范围：岸园路广场工程澳、水景工程、凹给水工程、排俺水工程、绿化蔼工程、屋顶花捌园奥。佰施工范围及要碍求矮根据建设方提白供的招标文件碍及图纸，投标鞍要求具体做法艾如下：罢项号颁内版 皑容稗说明与要求碍1办承包方式颁包工、包料、吧包工期、包质凹量、包安全、爸包文明施工、岸包承包范围内碍验收。综合单安价包干、项目般措施费包干。疤包植物成活等搬全过程的方式袄2疤质量目标斑一次验收合格拜，争创优良样袄板工程。捌3隘安全目标拜安全生产无事罢故鞍4坝施工范围颁园路工程、水叭景工程、给水扒工程、排水工

20、哎程、绿化工程熬。吧5肮工期目标暗施工总工期：盎180日历天白。编制依据搬施工承包合同靶及组成合同的懊文件。盎与合同文件一阿起提供的施工哎图纸等有关资叭料。规范标准：靶建设工程项扮目管理规范百建设工程文百件归档整理规拔范奥质量管理与啊质量保证颁普通混凝土鞍配合比设计规芭程板砌筑砂浆配唉合比设计规程捌吧砌体工程施霸工质量验收规跋范百混凝土结构般工程施工及验昂收规范跋压缩机、风唉机、泵安装工唉程施工及验收爸规范熬建筑施工安背全检查标准傲建筑工程施叭工质量验收统案一标准（版GB5030百0-200坝1）坝建筑地基基霸础工程施工质八量验收规范拔（哀GB5020鞍2-2002败）疤建筑工程施柏工现场供用

21、电绊安全规范（暗GB5019摆4-9）斑建筑电气安巴装工程施工质扳量验收规范皑（GB503摆03-200肮2）敖市政道路工凹程质量检验评罢定标准CJ叭J1-200哀8跋市政桥梁工啊程质量检验评扳定标准CJ暗J2-90碍给水排水管疤道工程施工及肮验收规范G哀B 5026敖8-97稗混凝土和钢版筋混凝土排水摆管GB/T芭 11836白-1999捌城市绿化工癌程施工及验收白规范（DB颁440100癌/T114啊2007）案施工现场实地笆踏勘及调查采熬集、咨询的资柏料。皑我公司多年工碍程积累的成熟班技术、施工工岸艺及同类工程胺的施工经验。佰工程的重点、背难点问题及解安决问题的措施败施工工艺较复扳杂，般

22、工期短，材料傲要求高。办施工范围包括坝首层与裙楼，案施工期间需要唉做好成品保护笆工作。矮针对案工程的难点、哀特点编制相对昂应的、切实可百行的施工方案肮，组织足够的扮施工班组人力霸（专业施工队版伍），物力（巴材料）及施工班机械设备，按俺计划组织进场爸开工。组织多疤点开工，必要挨时组织三班制俺人力及机械设啊备进行三班制般连续作业，力颁争提前完成合疤同约定的计划懊任务。傲本工程的施工斑质量控制难点靶为如何完美体暗现景观。为此办，我公司将全埃力 昂 百 做柏好以上项目的办外观质量控制澳工作。吧项目实施条件捌分析把现场施工用水败、用电向土建挨单位申请接驳岸点接入使用；芭场内的临时水爸电管线根据实扳际需要

23、自行安胺装。鞍同时本工程施鞍工项目多，工邦期180懊日历天。班根据以上的施芭工条件，编制半以下主要分项氨工程施工方案笆：施工测量；氨人行道工程施拜工工艺；搬园路工程施工敖；跋砌体施工工艺邦；矮钢筋混凝土结碍构工程；鞍水景施工工艺白；肮给水系统安装皑工艺；澳排水系统安装唉方法；哀照明工程施工傲方法；熬绿化工程施工熬方法。项目管理目标岸项目管理的目坝标哎 暗在本工程的施案工管理中，我柏们将推行目标蔼管理战略。而安确定施工管理埃的综合目标是斑目标管理战略班的基础。在总啊体目标明确的般前提下，才能斑制定战略的各八项行动计划、吧步骤和措施，绊筹措配置相应啊的资源。综合八目标体系的建八立还将为目标埃的分层

24、分级管挨理提供依据。鞍施工管理的总傲体目标是以质案量、进度、成叭本目标为核心哀，并涵盖安全凹、文明、环保拌、管理、创新把等全方位的综罢合目标体系，把 绊是我们在此项案目的施工管理扳层面上所要力隘求达到的最终摆目的，有量化八的硬指标，也搬有定性的软指扮标。目标的制扳订将全面体现碍我们对业主的癌合同承诺，同斑时也反映出我疤公司在管理上敖的信心和决心昂。而目标在多罢大程度上得以板实现，则直接跋反映我们的项昂目管理水平的吧高低。颁1伴、质量管理目背标凹一次验收合格败，争创优良样肮板工程。芭2暗、工期管理目叭标败我们一定全力肮以赴，项目管摆理班子在收到熬书面通知后组叭织队伍芭立即盎进入施工现场邦，做好开

25、工前啊准备工作。发氨挥我方管理优柏势，组织多支坝作业队伍，配板置足够的劳动八力，强化计划啊管理实施，确啊保本工程优质皑如期完工。经柏我方认真研究熬分析，确定本八工程按时完成瓣。隘3罢、安全文明目熬标傲确保安全生产把无事故。芭4疤、环境保护管耙理目标昂施工现场及生奥活区空置土地白绿化率矮80%挨以上；般施工场地噪声扒控制：白天翱65-75敖分贝，夜间不背超过皑55岸分贝；背施工材料优先挨选用通过坝ISO140哎00懊标准认证的产邦品；绊目测空气中无暗尘土，现场路颁面清洁，车辆笆进出冲洗干净瓣；半5拜、管理目标版建立项目总目巴标和各分部实百施目标；翱建立完善的项柏目组织机构和皑人力资源管理氨制度；

26、唉建立科学合理捌的监控体系；白建立并确保项斑目里程碑控制阿事件和项目的叭各阶段进度的扳实现；芭建立项目网络俺信息化管理系摆统。暗6背、创新管理目矮标白面对技术上的奥众多挑战，积拔极论证和引进疤新技术、新材靶料和新工艺，瓣在多点面实现稗技术突破和创芭新。爸施工管理的原绊则碍1斑、技术领先、把安全可靠管理阿原则坝我公司施工管半理坚持技术领扒先的原则，坚笆持在具有完善邦的技术方案的蔼前提下再行组袄织施工。对特案殊技术难点，安将提前投入人肮员进行方案的暗编制和多方面把技术论证工作巴，确保技术方把案的可行性。拌在多方案的选翱择时，以安全皑可靠为第一原爸则，以数据为岸依据、一丝不班苟、实事求是俺、兼顾经济

27、，柏严防冒险作业靶，确保结构安捌全，确保建筑瓣意图的实现。笆2罢、合成管理的胺原则昂工程的管理的瓣重点在于各专挨业的合理组织昂和各作业面的板综合协调，不哀仅要保证各专艾业、各系统的昂自身完善，更版要注重各专业罢施工的有机整啊合，注重在技埃术、质量、安皑全、文明、进昂度、环保等目皑标上的管理整凹合，通过合成埃管理方式，在捌工程建设各阶澳段、全方位作柏到总承包管理案的协调有序。摆3扒、效率性组织蔼原则案本工程的施工鞍在技术、经济安、管理等方面半牵涉到大量的笆人力、物力和俺财力资源投入跋，关系到参与懊的各相关方利半益。因此，无傲论是施工本身袄，还是施工管佰理，都是一项矮十分复杂的系办统工程，需要哎强

28、力有效的管罢理措施，才能邦保证施工过程奥有条不紊地进鞍行，确保管理爸目标的最终实安现。挨管理的效率原绊则在这里有两懊方面的基本意盎义：一是管理白体系本身必须艾是高效的，二敖是通过科学管岸理来实现项目百实施的高效率安。我们将以管碍理体系的高效安率来保证施工摆过程管理的高按效率，并以实盎施过程的高效唉率反过来促进傲我们内部管理熬体系的高效率爸，达到管理与按施工的良性互佰动。伴4矮、计划先行原笆则跋从施工管理的跋角度而言，计挨划是围绕施工吧管理综合目标懊而制订的行动捌预案（包括质懊量计划、进度肮计划、成本与伴筹融资计划、翱环保安卫计划奥、创新计划等搬），并经过综佰合考虑、科学澳优化而形成的矮一体化管

29、理计败划。伴我们推行计划拔先行的原则，白是指在各阶段靶、各项施工开癌始前，事先制盎订尽可能详细按周密的计划，颁作为未来实施败的指导，避免坝行动的盲目性霸。所以，我们伴将把制订计划斑视为施工管理胺每一项工作前伴期的重要内容暗。由于在制订扳计划过程中需昂要针对合同要奥求、工程特点跋、项目环境、耙风险、现有资胺源和资源需求把、项目管理各败综合目标间的癌相互关系等因安素进行科学分暗析和统筹规划安，从而形成相稗对较为科学合把理的综合预案般，施工中按此唉预案遵照执行俺就可能避免出隘现矛盾、问题俺、混乱、返工鞍或浪费等现象俺的发生，因此八它也是保证上傲述管理效率原摆则的一条有效佰途径。暗计划先行的关鞍键在于

30、计划的哀可执行性。因矮此，我们将采拜取一切可行措跋施来保证计划败的如期完成，笆维护计划的严胺肃性。澳5拜、建立健全目盎标责任制唉涵盖项目全员敖、全方位和全敖过程的目标责挨任制是强化企唉业内部管理的笆有效办法。首皑先，我们将对伴项目管理综合邦目标进行逐步瓣分析和层层分颁解，使之细化氨为一个个子目懊标和阶段性目肮标，据此进行翱资源筹措、配半置和协调管理岸，以各级子目邦标的按计划实百现来保证总体皑目标的实现；肮以各阶段性目碍标的如期实现办来保证最终目昂标的实现。扮根据目标分解绊，我们将建立肮健全相应的内百部管理机构与扮制度，确立行阿为规范，使各阿部门、各级各唉类人员努力有扮方向，工作有澳标准，办事有

31、鞍依据。如此就扮使每一个目标靶落实到具体的八部门和个人；皑反过来，项目扳实施中的每一癌个点和面的结哎果又能追踪到佰具体负责的部爸门或个人。霸目标责任将同熬完备的效绩考坝核办法结合起皑来，我们将在把项目部内部建办立起层层责任傲约束与激励机白制。这样才能搬真正做到既充碍分调动了各方岸面的积极性和癌能动性，又使安目标责任得到伴真正落实，实翱现项目管理责昂、权、利的相安互统一。颁6懊、强化合同管板理敖“伴依合同治管理捌，以管理保合埃同柏”办是在施工管理叭中遵循的又一啊基本原则。我岸们对强化合同按管理的理解是艾：其一，充分巴认识合同在工爸程管理中的核盎心地位和作用鞍，它是相关各唉方矛盾协调与翱利益调整的

32、合氨法保障与依据鞍。因此，本项叭目中的所有业熬务，都将通过稗合同的形式进吧行确定，有关挨各方的一切责癌任、义务和权版利都将通过双颁方签订的合同暗来体现，强调罢以法律的手段袄来保证目标的邦落实。其二，案在项目的实施叭过程中，无论斑是与业主的合氨作还是与分包斑商的合作，我翱们都将严格履扳行相应合同中摆规定的责任和拌义务，并根据艾合同争取和维敖护各方正当权熬益，以维护合颁同在工程实施芭中的严肃性。袄同时，在合同佰执行过程中，敖双方的责任和耙权利如确因实哀际情况而需要扮进行必要的调拌整变化，一经埃双方协商一致奥，也要以合同阿变更的法律形疤式固定下来，百以便双方共同般遵守执行。笆强化合同管理摆还要求合同

33、本罢身的公平和公背正性，因此，靶我们在实际操凹作时，尤其在奥进行国外采购案招标中，将依板靠社会化、专吧业化的力量，翱规范合同文本奥与操作程序，叭提高合同文件伴编制与管理操败作水平，为合瓣同管理打下良俺好的基础。靶7肮、加强风险防芭范与控制隘项目的风险防拜范与控制，是扳我们在项目管安理中将时刻关柏注的问题。为把此，我们将建坝立一整套完备拜的风险预警机翱制。对项目施隘工中的潜在风把险，提前进行背科学周密的分癌析、预测、分扒级、分类和评盎估，在此基础碍上制定详细的拔风险防范预案隘。在项目实施按中，加强风险般的动态监控，阿随时发出风险爸预警报告，提扮前采取防范措佰施来尽量避免胺风险的发生。班而在风险真

34、正扳发生时，立即班启动实施相应罢的应对预案，版使风险损失降案低到最低程度懊，并在风险过拔后尽快恢复正矮常施工，做到奥对风险的提前跋防范、过程监跋控和迅速反应哀。另外，我们隘将根据合同要扮求或利用合同败手段，将总承罢包商的部分风蔼险合理规避于败社会保险机构矮或与分包商共瓣同承担，真正蔼实现社会资源板的有效利用。皑8颁、管理信息化佰在本工程的施隘工中，我们将吧采用先进的施矮工管理信息系拌统，实现对施唉工信息的采集癌、整理、处理安、存储、传递隘与应用，及时拌准确地为项目吧各层次管理人癌员提供有用的搬信息，作为施拔工管理规划、埃决策、实施、半控制和检查的岸可靠依据，从奥而保证本工程吧施工管理工作背的顺

35、利实施和霸工程目标的实伴现。本项目施坝工管理信息子澳系统按照项目颁管理的主要内傲容，实现四控罢制（进度、质昂量、安全、成挨本）、三管理班（合同、现场霸、信息）、一跋提供（为组织按协调提供数据案依据）。扒我们将加强信笆息化的建设与搬管理，以完备俺的信息化建设叭来保证工程施傲工总承包的有柏效管理。我们柏将充分利用多绊种现代化的信百息交流、处理蔼与储存工具和瓣手段，建立全昂面覆盖、先进安可靠、灵活实凹用、畅通快捷班的信息系统，澳并通过资源投笆入和制度建设笆，确保信息的背软、硬件系统半的可靠性与安办全性。耙9佰、加强综合组哀织、协调与控矮制坝我们理解，由吧于业主方所处熬的特殊地位与奥作用，我们将暗肩负

36、的责任和芭义务不是单一斑的，而是对工拔程的各个方面斑和环节都负有把责任和义务。按因此，在整个按施工过程中，叭我们将站在业佰主方的高度去拌统筹考虑和全吧面控制工程全哎局，兼顾各方柏的利益要求，隘通过有效的组捌织协调工作，半化解矛盾和冲摆突，使工程实叭施得以顺利进靶行，最终高效氨优质地完成工扳程综合目标。暗在项目的外部俺有政府及相关办主管部门、周蔼边单位和居民罢、相关的社会哀资源与条件等背的协调。在项按目内部，有业斑主、设计、监跋理、公司成员碍和指定分包商办等方面的协调吧。在项目部内凹部，有管理层板、各职能部门案及执行层间的跋协调，施工过摆程中有基础、拜土建、各专业吧施工队伍之间鞍的协调。在资霸源

37、供求上，有岸人力、物质、八经济资源与相霸应的工程施工邦需求之间的协靶调。在目标方百面，有技术、佰质量、进度、靶成本、环卫、把消防、安全目扮标之间的协调稗，等等。所有伴这些方面都需班要总承包商的捌精心谋划、组安织与协调，才敖能达到相对的案平衡与和谐。项目组织结构班管理体系的设唉置原则板本工程是一项碍园林综合工程捌，为此，施工办管理体系的设蔼置原则为：蔼1靶、重要性原则啊根据本工程的隘特点，我们将拜相应组成能力背与经验最佳组瓣合的系统化专艾业建设团队来靶完成本工程的鞍管理任务。我拌们将优选内部叭与外部的优秀坝人才，组成强版有力的现场施般工管理机构。巴2版、目标性原则伴本项目的总体翱目标包括：质靶量

38、、进度、成傲本、职业健康埃安全、文明、跋环保、科技创八新等目标。我盎们将采用一体笆化的项目管理百方式，以及制吧度化、程序化搬的管理手段，埃设置目标、专摆业、时间三维扳管理体系，把奥握建设过程中捌各项工作的平把衡点，使全部瓣项目建设目标拜得以实现。办3般、阶段性原则鞍本项目实施过邦程包括：计划搬与采购阶段、颁施工方案与实癌施阶段、系统案调试与验收阶鞍段、保驾与保稗全服务阶段。耙在组织机构中埃也将体现出对敖各目标的癌“氨前期策划、过背程执行和检查哎控制阿”跋这三个管理层按次。对于各个搬目标的策划、伴执行、监控形艾成即统一而又绊多层互动的体班系。岸4爸、专业化原则办根据本项目的耙建设专业，为跋满足专

39、业化管熬理的要求，将办设立专业部门凹，形成实施层耙的核心。搬5百、协调原则俺我们将以服务昂于业主为核心百开展工作，充芭分发挥施工管班理体系的综合芭组织、协调和叭控制能力，有阿效的应对多方叭需求，加强协昂调力度，力求坝使所有项目相蔼关者满意。疤6隘、特殊性原则白本工程在管理芭上有许多特殊邦性，如：图纸伴需要深化与专疤业综合，多分傲包作业需要加按强协调力度，翱需加强对信息扒流的管理等。罢我们将把总承耙包管理的共性扮与本工程的个氨性特点相结合罢，在组织机构扒设置时将针对斑其特殊性，在扳施工的不同阶艾段设立专项部背室，全面解决班好本工程的重哀点难点问题，奥使业主的建设耙意图得以最科傲学地实现。 懊承包

40、本合同工罢程设立的组织安机构框图项目经理: 项目技术负责人：凡质全部施工班长园路工程组园建工程组资料部采购部预结算部照明工程组给排水工程组土方工程组绿化工程组养护班长项目副经理:奥项目部管理架百构图阿项目部管理人坝员配备表：胺编号袄职 耙务阿姓 名八职 称敖职 捌责埃1澳项目经理班园林工程师巴全面负责管理败项目副经理碍园林工程师碍负责施工管理疤协调百4肮项目技术负责爸人颁园林工程师扳生产管理、技般术方案进度编般制靶5艾水电现场负责扳人绊水电施工管理凹6扳园建现场负责唉人坝园建施工管理坝7碍绿化现场负责奥人摆绿化施工管理搬8把材料采购负责鞍人蔼材料管理案9昂资料负责人蔼 耙工程资料管理主负责人:

41、 园建负责人：绿化负责人：水电负责人：背安全管理体系蔼构架：安全管理主要埃三昂、 设备配置暗计划表昂拟投入到现场傲施工的机械设案备列表如下：败序号皑机械名称唉单位伴数量昂品牌及型号般所属哀进场日期白1板挖掘机把台矮1耙PC120般租赁芭按进度埃2拔喷药机版台巴2蔼自有胺按进度氨3搬剪草机碍台矮1澳走动式跋215摆自有绊按进度癌4啊绿篱机（电动疤）疤台摆4叭单刃唉E7B-75俺0败自有俺按进度罢5吧高枝剪背台矮4拜日本阿自有案按进度疤6版自卸汽车敖台艾3埃东风暗租赁佰按进度鞍8般吊机奥台半1瓣16t半租赁盎按进度版9癌蛙式振动器癌台跋2盎自有把按进度靶10扮全站仪耙台翱1拌TOPGON霸GT-3

42、搬1八1把自有案按进度哎12挨水准仪艾台般1挨自有巴按进度翱13搬水电施工设备唉一批案自有胺按进度敖16版石材加工设备班一批矮自有巴按进度搬18拌移动式发电机稗台傲1版45KW疤自有懊按进度奥20柏钢卷尺霸一批岸6.5mm邦自有耙按进度俺21把潜水泵扳台跋6巴自有熬按进度扮22斑手推车皑台案30昂自有摆按进度颁现场管理和施坝工总平面图白施工现场管理百措施哀现场划分为办绊公区和施工区啊、料区暗,跋实行封闭管理白,哀各责任区竖立败统一标牌扒,艾注明责任人靶,矮签订现场管理唉责任书扳,拔实行奖罚分明八的目标管理。埃为加强现场管吧理，施工机械绊和车辆必须在昂驾驶员右前方岸的玻璃上张贴鞍识别标牌，标办牌

43、上注明标段鞍名称、承建单昂位名称。碍施工现场管理皑控制肮预控绊以各责任区为按管理点订阅各扳项现场管理制阿度及奖罚制度按，签订责任书凹，责任到人，埃制度明确，奖笆罚分明啊监控耙1.吧项目经理部每奥日对现场进行氨检查，对出现蔼的问题限期要败求解决氨2.袄每周对项目部肮班长现场进行袄一次评比，如艾开例会予以奖摆评施工平面布置败平面布置的依胺据、原则及现爸状颁序号稗分澳 白类暗内懊 昂容稗1百施工现场把现状爸施工现场情况芭介绍：耙由于该工地施芭工机械及材料哀可方便运至现傲场。场内运输埃自行铺设施工跋便道。懊2霸总平面布置依败据柏（板1安）设计图纸。阿（扮2办）国家、广东哎省、东莞市有岸关施工规定、颁规

44、程及安全、艾文明施工标准翱和规定。敖（爸3皑）现场踏勘情凹况。案（氨4背）业主提供袄的用地范围、柏水电接驳头位捌置及招标文件扮。矮3八总平面布置原爸则佰（1）扳在不影响施工坝的前提下，合巴理划分施工区霸域和材料堆放版场地。根据各拜施工阶段合理白布置施工道路霸，保证材料运俺输道路环通通扒畅，施工方便扳；百（2）邦符合施工流程跋要求，减少对隘专业工种施工袄干扰；邦（3）鞍各种生产设施哎布置便于施工熬生产安排，且扒满足安全消防凹，劳动保护的澳要求，临设布摆置尽量不占用败施工场地。颁（4）埃总体施工开始摆后，对施工区伴域内影响施工澳的临设、库棚拜、堆场等设施埃进行相应调整伴、移位。哀（5）艾根据交叉施

45、工笆原则的施工流埃程，按时间段八进行分阶段布柏置。同时，现艾场机械将根据蔼本工程地理、胺建筑、结构等奥特点进行布置挨，以满足整个翱现场及施工过昂程的需要。鞍（6）施工现俺场的临时设施奥的搭建不得损疤坏测量控制网叭的测量标志，啊不得影响测量搬标志的通视条八件。安（7）在施工板期间，建立有疤效的排水系统百，并进行日常皑维修，防止对百周边路面造成癌污染，做到工扮地临时排水措般施畅通有效，般达到柏“芭平时无积水，隘雨后退水快癌”敖的效果。凹（8）在竣工办验收合格后，霸自行拆除搭设肮的所有临时设靶施，且在扒15案天内清运完毕瓣。挨（9）现场卫八生：绊为了保持工地罢及其周围环境搬的清洁卫生，昂在施工期间所

46、翱产生的施工垃办圾和生活垃圾败将每隔三天搬俺离施工现场，袄直至工完料清拌交付使用。案渣土的清理手拔续将在建设单办位的协助下，版及时进行办理岸和外运渣土。奥施工场地内污班水不得直接向肮增江排放。爸（10）八对雨季和汛期澳现场排水系统奥的日常维修措昂施：袄成立现场排水疤系统日常维修伴班组，专人负扳责、定期检查哎和清除排水沟氨以及沉淀池中唉积存物，确保靶排水沟畅通。版逢雨季、汛期拌增加潜水泵，斑提高排水流量盎、流速，确保碍排水畅通、迅矮速。雨季、汛把期成立防汛抗芭台工作小组，班做到人员到位奥、职责分明、坝防汛抗台物质稗储备充裕。办（11）扮垃圾处理：阿为了保持工地八及其周围环境般的清洁卫生，背每天安

47、排专人肮清理清扫现场伴的施工道路，凹保持整洁有序挨的施工场地。盎在施工期间所败产生的施工垃爸圾和生活垃圾坝分类集中归堆摆，将每隔三天熬清离施工现场靶，直至工完料癌清交付使用。扒多余渣土的清拔理手续将在业蔼主的协助下，扮及时进行办理叭和外运渣土。暗4疤总平面布置罢（白1扳）施工便道及稗交通布置邦（2）施工围岸蔽布置疤（3）临时设坝施布置稗（4）临水临霸电布置板（5）现场临埃时排水、排污坝布置瓣（6）施工机笆械停放场地布艾置拜（7）消防、板卫生医疗设施柏布置胺临时设施平面隘布置癌根据现场的实肮地勘察，施工跋办公室、管理袄人员和工人宿案舍以及其它生坝活设施计划已斑在附近板房解按决。爸施工机械在指肮挥

48、部值班室附埃近的空地集中岸停放，由值班艾人员轮班看管胺。阿施工临时用电哎、用水布置1、用电布置盎本工程临时施把工用水电从附安近村接驳，部奥分地点分散，八线路长的施工拌用电采用移动芭式小型发电机啊解决。供水、盎供电接入点有盎甲方解决。埃2、用水用电挨布置背施工场地用水安用电从业主提捌供临水临电接澳入点接驳。敖3、施工平面奥布置图（附图拌1）。爸施工部署和施翱工准备工作计捌划摆项目管理总体柏安排疤我公司将在本哎工程的施工过白程中采用先进奥的施工技术，熬投入合理先进百的施工机械设翱备，选择手艺百精良的施工班败组，编制科学半合理的施工方敖案和优化施工矮进度计划，采挨用检验合格和敖业主及监理确氨认的建筑

49、材料瓣，充分利用平挨面、空间和时癌间，进行分段伴流水，多工种般立体交叉的施版工方法。蔼工程施工采取白流水作业的形碍式进行施工。肮施工队伍进场耙后，进行土方哎平衡施工，土拔方工程完成后胺，进行配电线坝路、人行道工霸程、园路工程坝、水景工程、跋给水工程、排盎水工程、照明扮工程等施工，蔼绿化工程的施胺工安排在后阶半段进行，或根班据现场施工段罢的土方完成情岸况分段进行。管理人员组织氨召开企业内部按工作会议，及岸时组建强有力蔼的施工项目部肮，在项目经理背的统一指导下白开展施工。 劳动力组织隘在工程项目经癌理的统一调配鞍下，根据工程耙进度、劳动力鞍曲线图，组织坝砼工、钢筋工背、木工、机械办工、专业照明癌电

50、工等分期、坝分批有序进场埃。昂 拟投入的最班高人数和平均稗人数啊本工程我司计岸划投入管理人唉员最高人数8哀人，平均投入盎人数6人，其艾中包含项目经扒理一名、技术昂总工一名。工柏人投入最高人叭数50人，平芭均投入人数3埃0人。施工准备技术准备埃1、作好与设爸计的联系工作爸，项目部组织敖有关人员认真胺学习图纸，并颁进行自审、会半审工作。办2、认真编制哀本工程实施阶啊段的施工组织罢设计，并按规白定向监理工程扒师报审，审批白通过后，作为颁工程施工的指瓣导文件。霸3、向班组进搬行技术交底，版下达施工任务袄单，使班组明矮确有关任务、吧质量、安全、板进度等要求。柏4、根据施工埃图、预算定额巴、施工组织设百计

51、等文件，编挨制施工预算，拜以便为施工作办业计划的编制懊和限额领料单班的签发提供依八据。败5、由公司对叭项目部进行一懊级技术交底，扳由项目部预先敖编制施工方案盎，报公司技术柏部门审批，然背后方可实施。施工现场准备测量准备半建立测量控制跋网：施工前设芭置平面和高程鞍控制网，必要袄时各控制点应昂设保护措施，挨以防破坏，利搬用测量控制网邦控制建筑物的敖轴线、标高等芭，确保施工质板量。佰现场的氨“蔼三通一平蔼”版工作邦施工队伍进场澳后，优先进行矮场地的艾“版三通一平岸”摆工作，为正式暗施工创造有利巴条件。搭设临时设施唉根据业主提供挨的施工现场，靶布置材料堆场败、临时办公用昂房和生活用房罢等临建设施。坝做

52、好工作面准坝备板检查道路、垂翱直和水平运输霸是否畅通。施袄工机械就位并背进行试运转，疤做好维护保养肮等工作，以保敖证施工机械能啊正常运行。绊劳动力的准备暗 稗根据本工程的鞍实际情况，在胺公司的劳务队把伍库中，挑选蔼综合素质高，拔工作能力强的板施工队伍，确扳保工程按期按皑质完成。肮物资准备和资邦金准备扒 疤建筑材料的准俺备巴根据施工组织氨设计中的施工拌进度计划和施拜工预算中的工癌料分析，编制按工程所需材料肮用量计划。根吧据材料用量计奥划，做好材料跋订货和采购工坝作，组织材料啊按计划进场，翱并做好保管工般作。扮构配件的加工哀订货准备板 埃根据施工进度碍计划及施工预板算所提供的各扮种构配件数量稗，做

53、好加工翻背样工作，并编耙制相应的需用佰量计划。根据斑需用量计划，艾组织构配件按凹计划进场，按碍施工平面布置拌图作好存放和阿保管工作。艾施工机械设备啊和周转材料的唉准备哎 班根据施工组织拜设计中确定的靶施工方法和施斑工机具、设备捌的要求，编制般施工机具设备胺需用量计划，佰组织施工机具坝设备按期进场啊。资金准备 白为确保本工程氨施工的顺利进唉行，公司财务傲部门将根据施办工的总体安排跋，作好相应的白财务用款计划盎，及时筹集资百金，满足工程奥施工的使用要俺求。施工方案岸施工流向及施跋工顺序施工流向澳 根据工程量耙及现场的实际坝情况，将本工靶程划分为两个阿施工段。鞍施工一段：人扳行道铺设、园百路及给排水

54、安哀装工程和绿化唉种植等项目。败施工二段：水碍景工程、坐凳澳等以及给排水颁安装工程和绿奥化工程。拔 (二)两个傲施工段无交叉瓣施工作业面，埃施工过程相互巴不会影响，可疤同步进行施工白，方便工程管哎理。班(三) 分施啊工段进行施工霸和管理，可扩唉大工作面，增拔加机械和施工隘班组，确保工拔程的进度和工哎期。 施工顺序敖根据本工程的颁结构特点和工氨程内容，为便爸于组织和管理百，将整个施工翱过程大致划分懊为五个施工阶芭段：皑 白1、施工准备笆阶段；肮2、土方工程俺施工；袄 懊 按3、园建工程扒施工阶段；霸4、给排水工翱程施工阶段；凹；安 疤5、绿化种植矮阶段；把6、竣工收尾盎阶段；拔7、绿化养护阿阶段

55、。奥由于工期紧迫办，本工程施工翱流程要考虑合扳理安排，原则唉上在前期要尽啊快安排施工机叭械进场，而主岸要的施工顺序挨如下：拜施工顺序：施凹工准备土方阿工程园建工般程给排水工敖程绿化大树埃种植平台、氨园路基层面般层绿化土方板修整、绿化施唉工灯具安装澳竣工收尾验唉收艾第二节 施半工阶段进度计皑划耙一、工期要求霸：施工总工期癌180日历天挨。我公司计划版用180日历昂天的时间完成碍本工程的全部坝施工内容，并肮确保工程质量颁。皑二、班工期保证措施1、投入方面拔配备足够的阿施工机械，缩爸短分段工期，阿提高工效。邦增加工作人隘数、增加工作哎班次，充分利凹用时间进行施颁工。八2扒、组织施工方矮面阿由公司主要

56、疤领导担任项目坝指挥，选调优俺秀管理人员组鞍成“汇海大厦拜园林景观工程碍项目部”，对敖工程实行计划盎、组织、协调办、控制、监督班和指挥职能，白同时派出技术靶过硬，吃苦的扒施工队伍，确氨保高标准地完癌成本工程的施芭工任务。癌在施工中以搬业主一级进度摆计划为控制，隘以合同二级进拜度为依据，编埃制详细施工计懊划，细划各分叭项工程控制完澳工日期，运用扳企业内外部的白有利条件，采啊取动态管理，皑使施工组织科挨学化、合理化按，确保阶段计奥划按期或提前凹完成。柏推行全面计耙划管理，认真翱编写切实可行暗的工程总进度笆计划和相应的爸月、旬、周施稗工作业计划，般使施工生产上搬下协调，长短绊计划衔接，坚吧持日平衡，

57、周巴调度，确保月爸计划的实施，氨从而保证总工柏期的实现。笆为了加快施癌工进度，采取敖措施，合理安叭排穿插施工作暗业，保证施工百科学地有次序坝地进行，创造艾条件保证工期吧。鞍充分做好开碍工前的各项准罢备工作。伴认真做好图翱纸会审工作。八及早做出材哀料、苗木、设办备、工具、购澳配件的计划，鞍并按进度计划巴安排进场。板采用新技术澳、新工艺。芭建立各级责般任制，实行重捌奖重罚。八建立甲、乙摆双方联合例会版制度，例会每哎周一次，检查拔上周计划实施隘情况，研究解盎决影响工程进盎度的关键，安安排下半月的工奥作。皑建立卫生管敖理小组，加强耙对食堂和住所巴卫生监督检查啊与管理，减少八病员，确保正耙常施工。澳采用

58、关键因斑素控制法随时敖检讨工作，以扮保证计划顺利碍进行。安第三节 伴 施工方法唉一 施工测叭量懊1搬、测量工作顺笆序敖施工测量遵循绊“颁先整体后局部氨,百先控制后细部皑的凹”摆原则摆,摆以建设单位移柏交的平面和高奥程控制桩办(邦网隘)扮为基础，建立霸场区施工所需背的施工控制桩半（网），再进摆行细部的测量哎放线，确保施捌工测量的精度埃和质量。具体胺为：测点交接隘测点复测肮建立施工导线扒网、布水准控矮制点测定线斑路中线、桩位班轴线、基坑开捌挖边线局部盎放样。开工前拜对业主和设计阿单位移交的导案线点和水准点啊进行闭合复测傲，复测合格并捌经业主和监理邦工程师签认后佰方能施工。扮2八、测量控制凹施工测量

59、依据哎施工设计文件昂和图纸，执行般工程测量规笆范(搬GB5002背693斑)百和有关补充技败术规定，准确哎进行平面放线摆和高程测量，靶保证施工质量笆。针对本标段耙的工程规模及挨特点，建立现啊场平面及高程唉控制系统，以俺便于在施工全隘过程中进行测芭量的控制。唉3败、平面、高程耙及放线控制叭1扳、平面控制桩八(蔼网哎)奥的控制绊:靶（以现有路面翱的平面标高线斑形为依据进行哎复核）哀拟采用导线测傲量的方法建立拜等级为一级的笆平面控制系统澳,百即方位角闭合熬差爸10n(n柏为测定系数袄,碍测距相对中误肮差版1/3000安0),瓣采用瑞典捷创罢力鞍GDM620巴型或日本索佳埃SET211罢0安型全站仪。

60、系啊统布设时，以艾甲方提供的控奥制点为导线起扳始方向，沿本疤标段外围布设捌一环形闭合导挨线，并联测甲矮方提供的控制凹点。导线点的袄埋设规格采用摆GB5002昂6-93坝工程测量规邦范附录的金爸属标志图设置背。导线点的位癌置应通视条件扮良好，间距凹50100半m碍，不易受施工搬通道的影响，奥并保护好定位扳桩。罢2案、高程控制桩哎(哀网瓣)哀的控制跋:板以规划局提供唉的竖向标高为碍依据进行复核拜建立以导线点爸为基础，按原芭测设等级的高霸程控制系统啊巴即环线闭合差啊为拜12拜佰Lmin(L盎为环线的水准瓣路线长度凹,昂单位为胺Km),半由甲方提供的班水准点将标高岸引至各导线点奥上。瓣4败、施工平面控