四通一平施工方案

1、.：.；河北曹妃甸600MWCIGS工程“四通一平工程施工方案唐山诚达建立集团二O一四年三月十七日目 录一、工程概略二、编制根据及技术规范三、施工部署及施工预备任务四、主要施工方法五、主要施工机具、设备及劳动力配置六、保证工程质量的技术措施七、保证平安、文明施工的技术措施八、质量通病的预防措施九、保证工期的施工技术措施十、施工总平面布置图、道路构造一、工程概略本工程为曹妃甸600MW CIGC工程一期一、施工道路工程，路幅宽7M，总长3302.8m。路面构造：20cm厚C30混凝土面层，10cm细石屑，100cm山皮石。地基采用采用强夯处置单击夯击能1500KN.m。二、给水由供水部门提供应水

2、井、给水管道接头处衔接给水管网，现场给水主管排布见平面布置图。三、现场临电由建立单位提供3台315KVA型台式变压器，现场临建布置见平面布置图。四、厂区平整采用2台50型装载机及1台160型履带式推土机进展施工。-1-二、编制根据及技术规范本施工方案根据以下根据及技术规范进展1、编制根据1、曹妃甸600MWCIGC工程一期厂区平面图、道路详图。2、建筑工程质量检验评定规范。3、施工现场暂时用电技术规范。2、技术规范1、路基工程2、 3、GB5026897 4、GB32TP(JG) 5、GBJ30088-2-三、施工部署及预备任务1、施工部署本工程位于曹妃甸高新东二路与北外一道交叉口，一期工程为

3、502亩，围绕厂区布置，机械化要求强度高，工序多，运用机械设备多。为此，在工程施工中，我公司首先确保管理人员和施工人员的适量配置，保证进场设备的完好和满足运用要求量，同时根据施工进度提早组织，确保资料供应，保证工程的顺利进展，确保工程质量达优良规范，为使工程能保质保量如期完成，我公司拟配备强有力的施工管理班子进场，采用工程法施工和工程管理的方法，环环扣紧，一丝不苟，全面完成施工义务。本工程工期我们定为4月10日完成。1、工程部下设物资供应、质安检查、方案统计、工程技术、综合管理等部门，配备专职人员。2、施工顺序根据工程总的施工部署，编排合理的施工顺序，确保工程施工的顺利进展。2、施工预备任务1

4、、为确保工程质量和施工进度，首先同业主获得联络，做好与当地政府的配合，以使整个工程的施工保证其延续性和整体合理化，防止由于任务不细致而呵斥停工等费事。-3-2、组织有关技术人员仔细学习施工图纸和技术规范，做好图纸设计的会审任务。3、及时组织施工人员，合理安排劳动力，进展技术交底，根据施工的质量要求，工期要求，施工特点，关键部位，施工组织管理等方面进展分级的技术交底。4、施工人员进场后立刻进展暂时设备的搭建，同时组织丈量定位放线，为工程顺利进展作预备。5、拟定消费和生活用水，由业主提供的接头衔接，并布设至沿线各施工用水点和生活设备点，施工用电由业主与当地电网联络搭接根据施工情况设总配电箱。6、及

5、时组织各种施工机械、设备的进场预备，做好调试，缺乏部分予以购置。-4-四、主要施工方法一、道路施工一、工程丈量根据本工程线形长、精度、准确性要求高等特点，需做到以下几点：1、工程现场交验桩由技术担任人会同业主、监量、规划施工等单位及人员现场交验桩，每交一处应及时加固、维护，做好引桩任务及记录有关的地形地貌及数据，妥善维护交接的坐标闭合控制点，水准闭合控制点等数据成果资料。2、设置暂时水准点本工程需增设暂时水准点，将高程引至道路红线外侧，并将其设置在稳定地段和便于观测的位置，设置的暂时水准点必需复核无误后方可运用，并采取维护措施。施工过程中要经常校核，布控网拟定在100米以内，暂时水准点闭合应符

6、合有关规范的规范。二、强夯地基处置地基采用采用强夯处置单击夯击能1500KN.m。夯击次数：我公司根据以往类似工程的实践施工阅历，本工程施工方案点夯2遍，满夯1遍，一击四遍，二击四遍。 夯点布置及夯距：夯击点可按方形或梅花形布置。第一遍的夯点间距要大，使得深层土得到加固，然后中间补插夯点。本工程夯点间距是6m。强夯工艺要点1清理并平整施工场地；-5-2标识第一遍强夯点位置，并丈量原地面高程；3起重机就位，使夯锤中心对准夯点位置；4丈量夯前锤顶标高；5将夯锤起吊到预定高度，夯锤零落自在下落后放下吊钩，丈量锤顶标高；假设发现因坑底倾斜而呵斥夯锤歪斜时，应及时将坑底整平；6反复步骤5，按设计要求的夯

7、击次数及控制规范，完成一个夯点的夯击；7换夯点，反复36，完成第一遍全部夯点的夯击；8用推土机将夯坑填平，并丈量场地高度；9在规定的间隔时间后，按以上步骤逐次完成强夯夯击遍数，最后用低能量满夯，将表层松土夯实，并丈量夯后场地标高。三、路基土方根据图纸设计道路可分段施工。1、挖方工程的土方全部采用机械挖运，分段实施，按照测定工程量事先确定弃土场地，线路及机械运转线路，留足下道工序施工用土，不得超挖、超运，也可配合填方地段挖、运、填同时进展，及时做好排水、清淤任务，保证到达设计要求。2、合理配置施工机械，保证施工进度和质量，土方机械配置1m3反铲发掘机二台，160kw履带推土机一台， 15T震动式

8、压路机一台，50型装载机一台，20m自卸汽车捌辆。四、路床-6-路床用素土夯实处置，压路机碾压密实度不低于94%，对原松填土必需全部翻挖后重分层回填，必需严厉控制含水量、高程、平整宽度及横坡。五、毛石路基100cm片石或毛石灌入基层碾压密实大骨料粒径10-15cm，空隙以小石块、石渣适量洒水，再碾压，路基碾压，压实系数0.94，发掘机摊铺，机械碾压。六、细石屑细石屑厚度10cm。施工流程：检查毛石根底顶标高人工摊铺细石屑洒水机械碾压密实七、混凝土路面基层验收合格确定块板分格、分幅丈量及模板安装资料及机具预备，原资料检测，设计配合比砼搅拌、运输、摊铺震捣、找平提浆、吸水、磨平、压实养生刻纹切缝、

9、填缝。1、原资料进场必需提供合格证，并及时复试检测，严把质量关，水泥进场必需分批堆放，严禁运用混合水泥，砂石应干净、坚硬、砼配合比应控制其水灰比一致性，砼采用集中在搅拌站用拌和机搅拌均匀、迁延机运输，运输中应防止失水，呵斥砼离析，20cm砼模板采用钢模板，安装好的模板高程应准确，接头平顺，线条顺直，安装结实，能经受振捣器振捣不变形，不位移，不下沉。2、砼振捣采用插入式振捣器，先边与角振实，然后用平板振动器缓慢均匀挪动，砼外表没有明显下降，无气泡，外表灰浆根本平整为准，然后用振动器振实找平，使外表平整、均匀、不露石子。-7-3、用吸水机泌水，然后用机械搓平，人工压实压光三遍，要求无抹痕，不得加干

10、水泥粉吸水，做到色泽均匀，操作人员必需搭设跳板，不能踩在砼外表。二、给水管网施工给水由供水部门提供应水井、给水管道接头处衔接给水管网，现场给水主管排布见平面布置图。 施工流程：布置管线丈量定位机械开槽给水井砌筑管件安装。 给水管网采用DN100PE管合计1684米，设给水井10个，给水管埋深0.8m，给水井工程做法参照05S2-2，井深1.5米，。给水井均设DN50球阀一个及DN50分支接头。管道系统试压应分段进展，以便对管口的检查及出现问题及时处置，分段长度不宜大于1.0KM，并确定管件的支墩、锚固设备已到达设计强度，水压实验采用设备应符合有关规定。三、临电施工现场临电由建立单位提供3台31

11、5KVA型台式变压器，现场临建布置见平面布置图。 施工流程：布置电缆丈量定位机械开槽敷设电缆一级配电箱安装布置二级配电箱铁制配电箱盘均需先刷一遍防锈漆，再刷灰油漆二道。预埋的各种铁件均应刷防锈漆，并做好明显可靠的接地。导线引出-8-面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘维护套。配电箱盘带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的PE维护地线PE线为黄绿相间的双色线也可采用编织软裸铜线，但PE维护地线不允许利用箱体或盒体串接。四、厂区平整施工厂区平整采用2台50型装载机及1台160型履带式推土机进展施工。平整区域自西向东推进，装载机担任清理外表杂草、碎石；推土机进展

12、平整。-9-五、主要机具、设备及劳动力配置一、工程主要施工机具、设备配置表序号机具设备称号型号或规格单位数量备 注1履带式起重机QUY50A台62吊车25T台13推土机160kw台14挖土机反铲式(1m3)台25振动压路机15T台16洒水车CA141辆17自卸汽车20mT辆88装载机50型辆29电焊机台110震动打夯机台111潜水泵台412全站仪台113经纬仪台114水准仪台115发电机12KW台11617181920212223242526二、劳动力配置方案2021年3月-4月 100人-10-六、保证工程质量的技术措施本工程的质量要求等级为优良，为保证到达优良规范，必需有相应的配套的质保体

13、系及技术措施。一、根据和文件，从质量谋划、采购验收、施工过程控制、检验、丈量和实验设备的控制、不合格品的控制，文件、资料控制及质量记录的控制到培训和效力等要素着手，在整个施工过程中，构成一个规范质量保证体系。二、本工程以优质工程为目的，实行质量目的管理，并把质量目的分解到各工程组中，实行签约包干。1、建立健全的质量管理网络为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为中心的质量管理网络，实行目的管理，明确各部门的任务岗位职责，落本质量责任制，由检验科详细担任，工程组配备专职质检员，强化质量监控和检测手段，组成质量管理网络。2、把好原资料、废品的质量关凡运用在本工程中的原资料、废品、半废品，到施工现

14、场进展严厉检验，并具备质保单和实验技术资料等。3、做好工程质量的检验任务加强自检、互检任务，实行三级检验制度，做好隐蔽工程验收，由班组填写自检情况，然后工程部检验，质检科抽检，监理验证签字，做到上道工序验收经过后，方可进展下道工序施工。-11-4、做好工程丈量，复核任务配备专职人员，成立一支测放迅速、准确、全心全意为消费第一线效力的专业丈量组，严厉执行丈量、放样三级工程组、丈量员、监理复核制度，做到有放必复，经复核认可后，方可进展施工。5、开展各项质量活动开展质量活动，方式可多样化，可以是各工程组的互检、组织学习、观赏样板工程，相互交流，传送质量信息，提高质量认识，促进工程质量的提高。6、做好

15、开工资料编制任务本工程的开工资料，在施工过程中搜集积累和开工时编制任务，有专人担任，确保开工资料齐全、正确，符合档案馆的要求。-12-质量目的管理网络图质量目的保证主要分项优良保证开工工程优良 任务质量1、设置专项控制点。2、配备专职质检员。3、跟踪检查。 检查制度1、加强自检、互检、交检。2、落实整改措施。3、评定及奖罚。质量控制点1、指定质量控制点。2、跟踪管理。3、各分项质量验收。4、分析改良。质量责任制1、加强工程管理，落实岗位责任制。2、仔细进展技术交底。-13-七、保证平安、文明施工的技术措施一、平安施工目的总那么“事故发生为零是我们的平安目的，施工中“管消费必需管平安是我们的原那

16、么，因此必需坚持“平安第一，预防为主的方针，健全消费管理机制，落实平安消费措施，本工程平安管理目的是杜绝事故发生，争创标化工地。 二、建立健全的施工组织体系 仔细贯彻中明确指出的“建筑工程平安消费管理必需坚持平安第一，预防为主的方针，建立平安消费的责任制度和群防群治制度，设置平安组织管理机构。一、平安管理组织网络工程经理工程技术担任人工程施工管理担任人专职平安员综合管理方案财务材料设备施工技术质量、平安各施工工种、班组-14- 二、工程平安管理的各级职责 1、工程经理、严厉贯彻执行国家有关平安消费的法律、法规、规范范和制度。、履行合同要求，确定平安管理目的，确保工程工程平安施工，对工程工程的平

17、安全面担任。、参与编制施工组织设计，担任建立工程平安消费保证体系，组织编制平安保证方案。、根据施工组织设计中的平安技术措施，担任落实，经常深化现场督促检查，确保工程平安消费的资源配置。、适时组织对工程工程部门的平安保证体系的评审，使其有效运转。 2、工程施工管理担任人、根据工程平安保证方案，组织有关管理人员落实针对性的平安技术措施，并实施监视检查。、协调平安保证体系运转中的艰苦问题，组织召开平安消费任务会议。、实施现场标化管理，文明施工。、组织平安设备的验收，协助上级部门对工程工程的平安检查，确保体系有效运转。、担任平安设备所需资料、设备的采购方案的审批。、处置普通工伤事故，协助处置艰苦工伤、

18、设备、火灾等事故，落实纠正和预防措施，防止事故反复发生。、加强对各工种施工班组的管理，督促制定相应的平安保证方案、协议，实施一致管理。 -15- 3、工程技术担任人、担任编制施工组织设计，优化和落实平安技术措施。、组织施工技术和平安部门编制平安保证方案。、确定工程中的危险部位和过程，对风险较大的专业性强的工程工程组织平安技术论证。、担任组织平安技术交底的同时，交代平安技术措施，做到平安教育超前。、审批关键，特殊过程的作业书和相关的平安操作规程。4、专职平安员平安担任人、贯彻平安保证方案中的各项平安技术措施，组织参与平安设备、施工用电、施工机械的验收和日常巡检。、担任对进入现场的施工人员的平安教

19、育，组织参与平安技术交底，对施工全过程的平安实施控制，并做好平安记录。、掌握现场平安动态，发现事故苗头及时采取预防措施。、严厉平安纪律，制止违章作业，当平安与消费发生矛盾时，有权制止冒险作业。、配合设备资料部门检查和验收进入施工现场的各种平安用品及施工设备。、担任普通事故的调查、分析、提出处置意见，协助处置艰苦工伤、设备、火灾等事故，参与制定纠正和预防措施。5、施工技术部门人员、按照平安保证方案，实施对施工全过程的控制。、严厉监视，按各工种的平安技术规范操作，制止违章作业。、担任对施工人员进展分部、分项、有针对性的技术交底，并作好记录。-16-、发生工伤事项，应立刻采取措施，并维护现场，迅速报

20、告。、担任落实整改措施，完善施工组织。6、设备资料部门人员、建立合格供应商名册，编制采购方案。、按照工程平安保证方案要求，组织落实平安消费用品和施工用电、资料、施工设备的配置。、担任对合格供应商供应的平安维护用品，施工用电资料等的验收、记录，做好验收形状标识。、担任对进场资料、设备按平面布置和场容标化要求堆放、储存、保管。、易燃、易爆物品进展重点保管，并有专人担任。、担任施工现场机械设备的验收，日常巡检，并做好记录。7、综合管理部门人员、根据平安保证方案要求，落实配置好平安记录，至工程开工。担任体系记录归档。、担任开展各种平安培训教育和宣传活动。、担任对现场文明施工的和食堂、宿舍、厕所卫生的检

21、查、考评任务。、制定现场消防任务方案，贯彻落实消防制度。三、平安施工的过程控制根据本工程特点、规模、构造方式、施工环境、气候条件等，由工程技术担任人编制相应的平安保证方案，由工程经理同意实施。-17-平安消费保证体系谋划流程：组织工程施工班子平安技术规范配备施工组织设计编制各施工班组人员的组织、控制资料设备采购平安记录平安培训施工预备阶段平安教育、技术交底特殊、关键工序平安措施施工现场平安控制检查、检验和标识事故隐患的控制纠正与预防措施内部平安体系的及时考核、评审施工实施阶段竣工验收仔细编写总结，上报存档-18-1、采购及验收选择合格供应商，根据所需采购的平安设备、设备、防护用品等进展质量控制

22、，报工程部同意进展采购，并由平安担任人进展验收，确保资料、设备、设备防护用品的质量合格要求。2、选择各施工班组挑选素质好、技术好、经过业务培训、有上岗证的施工人员，实行签署用工协议，有平安管理和文明施工，综合治理等方面内容。3、施工过程中的管理、预备阶段熟习图纸、勘察现场，按有关规定和平安技术件，编制施工组织设计，并由公司同意。、实施阶段组织层层技术交底，各职能人员和操作人员按各自的职责范执行施工组织设计和工序指令。正式施工前，在施工区域周围竖立安民告示，设立警戒区域标志，以求得大家的配合。施工过程中，定期组织检查，及时提出整改措施。、开工阶段组织评价工程平安技术措施的顺应程度，汇总施工过程中

23、新的平安技术，总结阅历，汲取事故教训。4、确保平安施工的各项措施、工程工程部对施工过程中能够影响平安消费的要素，进展控制，确保施工消费按平安消费的规章制度，操作规程和顺序要求进展，详细措施如下：1、落实各种资料、设备、平安设备和防护用品的方案。-19-2、落实现场施工人员。3、办理职工不测损伤保证。4、持证上岗凡参与本工程工程施工的管理人员、特种作业人员，必需持证上岗，特别是现场平安员、电工、焊工、吊机和土方机操的操作工都必需持有有效的市劳动保证局颁发的操作证和市建委颁发的上岗证，才干上岗作业，并由现场平安部门担任搜集、保管、以备查验。5、对平安设备，设备、防护用品的检查验收。本工程施工场地紧

24、，顶峰期施工人员多，地下作业频繁，平安防护任务非常重要，对邻边、高处、交叉作业的平安防护必需做到防护明确、技术合理、经济适用、平安可靠。6、施工现场暂时用电A、暂时用电线路必需全部架空或埋设。B、施工现场供电线路、电气设备的安装、维护、保养及撤除任务，必需由持证电工进展维修和撤除。C、现场须配置室内平安工具及防护措施，灭火器材必需齐全。D、对现场中小型机械及照明的运用应实行二级漏电维护，并经常进展检查、维护和保养。E、大型用电设备应配有专人进展维护和管理。F、施工现场暂时用电须由现场担任人会同监控管理部及专职平安员验收合格后方可运用。G、配置专职值班电工，担任巡检，夜间必需派双人上岗。H、特殊

25、情况下需带电操作时，必需配备必要的平安器具，采取可靠的平安隔离措施，并指定专人进展监护。-20-7、施工机械1、土方机械为确保本工程施工的正常运转，现场运用汽车吊、推土机、压路机、装载机、发掘机等。为了加强机械设备的平安管理，确保设备的平安运转和职工人身平安，由工程经理与机管员担任机械运转总协调，并做到机械进场先进展平安教育和操作规程教育及技术交底，确保平安消费。2、中、小型机械的运用本工程在现场还需运用电焊机、空压机、氧乙炔切割安装及各种挪动电具等中、小型机械，因此，对这些机械的管理也不能放松，需做到：A、做好机械运用前的检查，确保正常运转。B、落实机械的定置管理，按规定搭设机械防护棚。C、

26、机械设备必需接地接零，随机开关零活可靠。D、中、小型机械应做到定机、定人、定岗位。E、定期检查，保养和维护。、检查、检验的控制措施施工过程中，组织定期或不定期的检查、复查，以确保做到万无一失。A、建立、健全完善平安检查制度，由工程担任人组织、平安员参与。B、对平安防护用品仔细检查验收，杜绝不合格平安用品进场。C、对中、小型机械，脚手架等平安设备，进展严厉验收挂牌运用。D、施工用电严厉按用电规范要求和用电方案进展检查验收。-21-E、对工地防火、环境卫生、劳动维护、文明施工等按施工组织设计中的平安保证方案对照检查验收。F、对职工的持证上岗，遵章守纪情况进展检查，发现违章，严肃处置。G、工地每天检

27、查，工程部及专职人员随时检查，发现隐患，定人、定时、定措施进展整改。、预防措施A、保证平安消费体系的健全和正常运转。B、制定针对性平安措施。C、做好现场施工人员的平安教育和培训，加强自我维护认识，并建立劳动维护记录卡。D、采取各种方式进展宣传，如黑板报、宣传标语、开会、录像等。E、做好平安记录，包括台帐、报表、原始记录等，及时发现问题。F、内部考评，经过检查考证，使每个人真正从思想上注重平安任务，充分发扬每个人员的潜能，减少事故的发生。五、文明施工的技术及保证措施本工程为创建文明标化工地，以“平安、文明、优质为指点，确保工程如期完成。1、工程经理对工程的文明施工担任，并设立以工程经理为组长的文

28、明施工小组和管理网络。2、严厉遵守江苏省有关文明施工管理的决议，严厉执行省颁发的有关文明施工文件，制定工程部各管理部门的责任制，建立健全各项文明施工制度，充分调动施工人员的任务积极性、共同搞好-22-文明施工任务。3、根据江苏省建立厅治安防备责任条例的要求，在施工现场加强社会治安综合治理，同时加强民工管理，特别是“七不规范和文明认识管理，提高民工的整体素质，促进工程顺利施工。4、与工程所在地的地方政府、企业加强联络，积极开展“为民便民效力搞好共建任务。5、施工区域内的通道要指派专人清扫，落实养护管理措施，保证道路处于平整、畅通、无坑塘、积水等景象，以便于施工现场物资和构件的运输，也便于施工人员

29、平安作业，不给周边居民带来不利影响。6、施工区，生活区分隔明确，生活区做到整齐划一，食堂、宿舍及生活区场地干净整洁，施工区建材、机具设备陈列堆放整齐，有条不紊。7、加强施工现场的管理，每道工序做到落手清，工程开工，做到工完场清，不留尾巴。8、工地卫生是表达施工单位精神容颜的一个重要标志，也是确保全员身体安康，提高职工素质和确保工程如期完成的必备条件。因此必需仔细做好。9、生活区卫生任务必需做到设备齐全，食堂和厕所要有一定间隔 ，浴室、厕所和公共场所每天必需有专人经常清扫，搞好室内外环境卫生。10、食堂任务人员必需身体安康，做好体检，食堂内生、熟菜必需分开，无“四害根据季节及时做好季节性的任务。11、经常组织全体人员进展爱国卫生教育，大力宣传“七不规范，使卫生任务从每个人做起。12、对各种渣滓按指定地点堆放，随时清运。13、对工地的出口道路做到硬化，随时对外出车辆进展清洗，防止污染城市道路。14、工程开工验收时做到场地清洁，无剩余渣土及渣滓。-23-八、质量通病的防治措施1、道路工程砼道路面层应确保原资料的质量符合要求，砼采用集中搅拌，做到计