04中国电子38所机载集成中心施工组织设计

1、. PAGE ：.； 中电集团38所机载集成中工施 工 组 织 设 计中建七局第二建筑2021年8月1日 目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc371342990 1. 编制根据 PAGEREF _Toc371342990 h 7 HYPERLINK l _Toc371342991 1.1 编制阐明 PAGEREF _Toc371342991 h 7 HYPERLINK l _Toc371342992 1.2根据内容 PAGEREF _Toc371342992 h 7 HYPERLINK l _Toc371342993 1.2.1招投标文件或合同文件 PAGEREF

2、 _Toc371342993 h 7 HYPERLINK l _Toc371342994 1.2.2 设计文件 PAGEREF _Toc371342994 h 7 HYPERLINK l _Toc371342995 1.2.3 国家现行制度 PAGEREF _Toc371342995 h 8 HYPERLINK l _Toc371342996 1.2.4主要施工规范规范规程 PAGEREF _Toc371342996 h 8 HYPERLINK l _Toc371342997 1.2.5主要施工图集 PAGEREF _Toc371342997 h 9 HYPERLINK l _Toc37134

3、2998 1.2.6工程管理、各种管理制度及管理体系文件 PAGEREF _Toc371342998 h 9 HYPERLINK l _Toc371342999 1.2.7 预算文件提供的工程量和预算本钱数据 PAGEREF _Toc371342999 h 10 HYPERLINK l _Toc371343000 1.2.8 公司的技术力量和机械设备情况 PAGEREF _Toc371343000 h 10 HYPERLINK l _Toc371343001 1.2.9 工程质量方案 PAGEREF _Toc371343001 h 10 HYPERLINK l _Toc371343002 1.

4、3 工程承建范围 PAGEREF _Toc371343002 h 10 HYPERLINK l _Toc371343003 1.3.1总承包合同范围 PAGEREF _Toc371343003 h 10 HYPERLINK l _Toc371343004 1.3.2业主自行组织施工范围 PAGEREF _Toc371343004 h 10 HYPERLINK l _Toc371343008 2.工程概略 PAGEREF _Toc371343008 h 10 HYPERLINK l _Toc371343009 2.1 工程建立概略 PAGEREF _Toc371343009 h 10 HYPER

5、LINK l _Toc371343010 2.2工程建筑设计概略 PAGEREF _Toc371343010 h 11 HYPERLINK l _Toc371343011 2.3工程构造设计概略 PAGEREF _Toc371343011 h 12 HYPERLINK l _Toc371343012 2.4安装工程设计概略 PAGEREF _Toc371343012 h 12 HYPERLINK l _Toc371343013 2.5自然环境和场地条件 PAGEREF _Toc371343013 h 13 HYPERLINK l _Toc371343014 2.5.1工程所在地的环境及气候、地

6、质、地形、水文条件 PAGEREF _Toc371343014 h 13 HYPERLINK l _Toc371343015 2.5.2现场及周围地下建构筑物、管线情况 PAGEREF _Toc371343015 h 14 HYPERLINK l _Toc371343016 2.5.3社会人文环境 PAGEREF _Toc371343016 h 14 HYPERLINK l _Toc371343017 2.5.4周边交通、道路情况 PAGEREF _Toc371343017 h 14 HYPERLINK l _Toc371343018 2.6工程特点及施工难点和重点 PAGEREF _Toc3

7、71343018 h 14 HYPERLINK l _Toc371343019 3.施工部署 PAGEREF _Toc371343019 h 14 HYPERLINK l _Toc371343020 3.1 工程管理目的： PAGEREF _Toc371343020 h 15 HYPERLINK l _Toc371343021 3.1.1质量目的 PAGEREF _Toc371343021 h 15 HYPERLINK l _Toc371343022 3.1.2平安目的 PAGEREF _Toc371343022 h 15 HYPERLINK l _Toc371343023 3.1.3工期目的

8、 PAGEREF _Toc371343023 h 15 HYPERLINK l _Toc371343024 3.1.4本钱目的 PAGEREF _Toc371343024 h 15 HYPERLINK l _Toc371343025 3.1.5环境目的 PAGEREF _Toc371343025 h 15 HYPERLINK l _Toc371343026 3.1.6科技推行目的 PAGEREF _Toc371343026 h 15 HYPERLINK l _Toc371343027 3.1.7文明施工目的 PAGEREF _Toc371343027 h 15 HYPERLINK l _Toc

9、371343028 3.2 工程经理部组织机构 PAGEREF _Toc371343028 h 15 HYPERLINK l _Toc371343029 3.2.1工程经理部组织机构建立原那么 PAGEREF _Toc371343029 h 15 HYPERLINK l _Toc371343030 3.2.2工程经理部组织机构 PAGEREF _Toc371343030 h 15 HYPERLINK l _Toc371343031 3.2.3工程部各岗位人员职责 PAGEREF _Toc371343031 h 16 HYPERLINK l _Toc371343032 3.2.4工程部质量、环境

10、、职业安康平安管理体系职能分配表 PAGEREF _Toc371343032 h 25 HYPERLINK l _Toc371343033 3.3主要施工方法、施工顺序及流水段划分 PAGEREF _Toc371343033 h 26 HYPERLINK l _Toc371343034 3.4大型机械的选择 PAGEREF _Toc371343034 h 26 HYPERLINK l _Toc371343035 3.5.施工进度方案 PAGEREF _Toc371343035 h 29 HYPERLINK l _Toc371343036 3.6主要消费资源配置 PAGEREF _Toc3713

11、43036 h 29 HYPERLINK l _Toc371343037 3.6.1劳动力需用量及进场方案 PAGEREF _Toc371343037 h 29 HYPERLINK l _Toc371343038 3.6.2主要资料需用量及进场方案 PAGEREF _Toc371343038 h 30 HYPERLINK l _Toc371343039 3.6.3施工机具及设备需用量方案 PAGEREF _Toc371343039 h 30 HYPERLINK l _Toc371343040 3.6.4丈量仪器、检验实验设备运用方案 PAGEREF _Toc371343040 h 31 HYP

12、ERLINK l _Toc371343041 3.7专项方案的编制方案 PAGEREF _Toc371343041 h 31 HYPERLINK l _Toc371343042 3.8新技术运用方案 PAGEREF _Toc371343042 h 32 HYPERLINK l _Toc371343044 4.施工预备 PAGEREF _Toc371343044 h 34 HYPERLINK l _Toc371343045 4.1施工技术预备 PAGEREF _Toc371343045 h 34 HYPERLINK l _Toc371343046 4.1.1做好施工现场的接纳任务 PAGEREF

13、 _Toc371343046 h 34 HYPERLINK l _Toc371343047 4.1.2做好图纸会审的预备任务 PAGEREF _Toc371343047 h 34 HYPERLINK l _Toc371343048 4.1.3预备与本工程有关的规程、规范、图集 PAGEREF _Toc371343048 h 34 HYPERLINK l _Toc371343049 4.1.4了解场地及周边环境情况 PAGEREF _Toc371343049 h 34 HYPERLINK l _Toc371343050 4.1.5轴线、标高控制点引测 PAGEREF _Toc371343050

14、h 34 HYPERLINK l _Toc371343051 4.1.6施工组织设计和技术方案的预备 PAGEREF _Toc371343051 h 34 HYPERLINK l _Toc371343052 4.1.7编制施工预算 PAGEREF _Toc371343052 h 35 HYPERLINK l _Toc371343053 4.2劳动力组织预备 PAGEREF _Toc371343053 h 35 HYPERLINK l _Toc371343054 4.3施工物资预备 PAGEREF _Toc371343054 h 35 HYPERLINK l _Toc371343055 4.4施

15、工现场预备 PAGEREF _Toc371343055 h 35 HYPERLINK l _Toc371343056 4.41现场道路、料场 PAGEREF _Toc371343056 h 35 HYPERLINK l _Toc371343057 4.42各施工阶段的平面布置 PAGEREF _Toc371343057 h 36 HYPERLINK l _Toc371343058 4.43暂时设备设置 PAGEREF _Toc371343058 h 36 HYPERLINK l _Toc371343059 5施工现场平面布置 PAGEREF _Toc371343059 h 36 HYPERLI

16、NK l _Toc371343060 5.1施工总平面布置根据 PAGEREF _Toc371343060 h 36 HYPERLINK l _Toc371343061 5.11暂时用电量计算 PAGEREF _Toc371343061 h 36 HYPERLINK l _Toc371343062 5.12施工用水量计算 PAGEREF _Toc371343062 h 36 HYPERLINK l _Toc371343063 5.2施工现场总平面图绘制及布置原那么 PAGEREF _Toc371343063 h 37 HYPERLINK l _Toc371343064 5.3施工总平面布置图

17、PAGEREF _Toc371343064 h 37 HYPERLINK l _Toc371343065 5.3.1生活设备的布置 PAGEREF _Toc371343065 h 37 HYPERLINK l _Toc371343066 5.3.2办公设备的布置 PAGEREF _Toc371343066 h 37 HYPERLINK l _Toc371343067 5.3.3消费设备的布置 PAGEREF _Toc371343067 h 37 HYPERLINK l _Toc371343068 5.3.4现场围挡、道路以及场地硬化 PAGEREF _Toc371343068 h 37 HYP

18、ERLINK l _Toc371343069 5.3.5暂时用电方案 PAGEREF _Toc371343069 h 37 HYPERLINK l _Toc371343070 5.3.6暂时用水方案 PAGEREF _Toc371343070 h 38 HYPERLINK l _Toc371343071 5.3.7各施工阶段平面布置 PAGEREF _Toc371343071 h 38 HYPERLINK l _Toc371343072 6.主要分部分项 工程施工方法 PAGEREF _Toc371343072 h 38 HYPERLINK l _Toc371343073 6.1丈量工程 PA

19、GEREF _Toc371343073 h 38 HYPERLINK l _Toc371343074 6.2地基与根底工程 PAGEREF _Toc371343074 h 38 HYPERLINK l _Toc371343075 6.2.1 地基处置： PAGEREF _Toc371343075 h 38 HYPERLINK l _Toc371343076 6.2.2 根底工程施工： PAGEREF _Toc371343076 h 38 HYPERLINK l _Toc371343077 6.2.3 钢筋工程： PAGEREF _Toc371343077 h 40 HYPERLINK l _T

20、oc371343078 6.2.4 模板工程： PAGEREF _Toc371343078 h 56 HYPERLINK l _Toc371343079 6.2.5 混凝土工程 PAGEREF _Toc371343079 h 56 HYPERLINK l _Toc371343080 6.3主体构造工程 PAGEREF _Toc371343080 h 60 HYPERLINK l _Toc371343081 6.3.1钢筋混凝土工程 PAGEREF _Toc371343081 h 60 HYPERLINK l _Toc371343082 6.3.2砌体工程 PAGEREF _Toc3713430

21、82 h 60 HYPERLINK l _Toc371343085 6.4垂直运输与脚手架工程 PAGEREF _Toc371343085 h 68 HYPERLINK l _Toc371343086 6.5装修工程 PAGEREF _Toc371343086 h 68 HYPERLINK l _Toc371343087 6.5.1地面工程 PAGEREF _Toc371343087 h 69 HYPERLINK l _Toc371343088 6.5.2抹灰工程 PAGEREF _Toc371343088 h 69 HYPERLINK l _Toc371343089 6.5.3 门窗工程 P

22、AGEREF _Toc371343089 h 81 HYPERLINK l _Toc371343090 6.5.4吊顶工程 PAGEREF _Toc371343090 h 83 HYPERLINK l _Toc371343091 6.5.5轻质隔墙工程 PAGEREF _Toc371343091 h 85 HYPERLINK l _Toc371343092 6.5.6饰面板砖工程 PAGEREF _Toc371343092 h 85 HYPERLINK l _Toc371343093 6.5.7幕墙工程 PAGEREF _Toc371343093 h 88 HYPERLINK l _Toc37

23、1343094 6.5.8保温工程 PAGEREF _Toc371343094 h 88 HYPERLINK l _Toc371343095 6.5.9涂饰工程 PAGEREF _Toc371343095 h 89 HYPERLINK l _Toc371343096 6.5.10裱糊与软包工程 PAGEREF _Toc371343096 h 90 HYPERLINK l _Toc371343097 6.5.11 细部工程 PAGEREF _Toc371343097 h 90 HYPERLINK l _Toc371343098 6.6层间防水工程 PAGEREF _Toc371343098 h

24、90 HYPERLINK l _Toc371343099 6.7屋面工程 PAGEREF _Toc371343099 h 91 HYPERLINK l _Toc371343100 6.7.1防水工程层、保温层、防水层、维护面层 PAGEREF _Toc371343100 h 91 HYPERLINK l _Toc371343101 6.8安装工程 PAGEREF _Toc371343101 h 91 HYPERLINK l _Toc371343102 6.8.1给、排水及采暖工程 PAGEREF _Toc371343102 h 91 HYPERLINK l _Toc371343103 6.8.

25、2 通风与空调系统 PAGEREF _Toc371343103 h 91 HYPERLINK l _Toc371343104 6.8.3 建筑电气安装 PAGEREF _Toc371343104 h 95 HYPERLINK l _Toc371343105 68.4智能建筑工程 PAGEREF _Toc371343105 h 114 HYPERLINK l _Toc371343107 7.主要施工管理及技术组织措施 PAGEREF _Toc371343107 h 122 HYPERLINK l _Toc371343108 7.1 保证进度目的控制措施 PAGEREF _Toc371343108

26、 h 122 HYPERLINK l _Toc371343109 7.2 保证质量目的控制措施 PAGEREF _Toc371343109 h 122 HYPERLINK l _Toc371343110 7.3 保证平安目的控制措施 PAGEREF _Toc371343110 h 126 HYPERLINK l _Toc371343111 7.4 保证本钱目的控制措施 PAGEREF _Toc371343111 h HYPERLINK l _Toc371343112 7.5 季节性施工措施 PAGEREF _Toc371343112 h 142 HYPERLINK l _Toc37134311

27、3 7.6 维护环境施工措施 PAGEREF _Toc371343113 h 146 HYPERLINK l _Toc371343114 7.7 文明施工与CI保证措施 PAGEREF _Toc371343114 h 149 HYPERLINK l _Toc371343115 7.8废品维护措施 PAGEREF _Toc371343115 h 157 HYPERLINK l _Toc371343116 7.9总承包管理措施 PAGEREF _Toc371343116 h 164 HYPERLINK l _Toc371343117 附件： PAGEREF _Toc371343117 h 164

28、HYPERLINK l _Toc371343118 1附表 PAGEREF _Toc371343118 h 错误！未定义书签。 HYPERLINK l _Toc371343119 2进度方案图 PAGEREF _Toc371343119 h 164 HYPERLINK l _Toc371343120 3施工现场平面布置图 PAGEREF _Toc371343120 h 164 施工组织设计编制内容1. 编制根据1.1 编制阐明本工程为机载集成中心工程，位于高新技术开发区合欢路与金桂路交叉口，由 中国电子科技集团公司38所投资兴建，中电科技河北工程管理监理，世源科技工程设计院设计，中建七局第二建

29、筑公司总承包施工。根据合同要求，本着科学指点、系统控制和具有可操作性的原那么，突出施工组织设计的纲领性作用，并与后续相对应的分部分项工程、专项工程施工方案和技术交底互为补充，严厉过程控制，实现一次成优。本施工组织设计内容主要包括工程组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目的、人力及机械配置、主要工程施工方法、质量、平安和文明施工等方面从开工至完工的全过程组织管理技术措施。1.2根据内容编制根据应列表。1.2.1招投标文件或合同文件招投标文件或合同文件，包括标前施工组织设计。类别名 称编 号备注承包文件招标文件AHPTC-10702-072机载集成中心施工总承包合同补充协议1.2.2

30、 设计文件经审批的施工图纸、地质勘探报告和设计阐明、图纸会审资料。类 别名 称编 号备注图纸建筑施工图建施01建施69构造施工图结施01结施99设备施工图暖施01暖施42、气体动力01电消19电气施工图供电01电气34、电照01弱电100、工程地质勘探报告、设计交底记录、图纸会审记录1.2.3 国家现行制度建筑法规及规章制度，行业规定，地方规定及政府文件。类 别名 称 编 号国 家中华人民共和国建筑法中华人民共和国平安消费法行 业建立工程质量管理条例工程建立规范强迫性条文地 方安徽省平安消费条例1.2.4主要施工规范规范规程类 别名 称 编 号规范国家建筑地基根底工程施工质量验收规范GB502

31、02-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土构造工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002屋面工程技术规范GB50345-2004地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002工程丈量规范GB50026-2007地下工程防水技术规范GB50108-2001规程行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢

32、筋机械衔接通用技术规程JGJ107-2003建筑机械运用平安技术规程JGJ33-2001建筑基坑支护技术规程JGJ120-99地方标准国家建筑施工平安检查规范JGJ59-99行业地方1.2.5主要施工图集类别名 称编 号国家混凝土构造施工图平面整体表示方法制图规那么和构造详图03G101地下建筑防水构造02J301平屋面建筑构造03J201-1工程做法05J909行业1.2.6工程管理、各种管理制度及管理体系文件类别 名 称编 号总公司、局及公司中建总公司中建总公司1.2.7 预算文件提供的工程量和预算本钱数据按照招标文件下浮5%，作为工程部净利润。1.2.9 工程质量方案工程管理目的责任书(

33、内容包括承包合同条款)。1.3 工程承建范围单体施工图内的土建、水电安装包含空调、消防、采暖、弱电等施工图中一切涉及土建工程的预留预埋管线1.3.1总承包合同范围1.3.2业主自行组织施工范围电梯安装工程；冷却塔设备和安装；室内风机盘管、立柜式空调器及组合式空调机组；“图号为D-6GUGB101,张号为11的本层图纸范围内制冷站、供热站、紧缩空气站的一切成套设备及其管道系统的安装。变频多联VRV空调系统；通讯信息系统设备及安装工程不含预留预埋管；外墙装饰含玻璃幕墙、外墙陶板、轻钢雨棚工程；配变电所供配电安装工程；钢构造、网架工程含钢构造屋面、钢构造连廊、钢网架屋面；特种地坪含环氧耐磨楼面、防静

34、电环氧耐磨楼面及环氧涂层踢脚；微波暗室屏蔽、吸波工程含屏蔽门、吸波资料、墙顶面钢构造龙骨、屏蔽层2.工程概略2.1 工程建立概略序 号项 目内 容1工程称号中国电子科技集团公司第三十八研讨所机载集成中心施工总承包工程工程2建立单位中国电子科技集团第38所3勘测单位合肥工业大学建筑设计研讨院4设计单位世源科技工程5监理单位中电科技河北工程工程管理6施工单位中建七局第二建筑7建筑面积4.76万平米8合同工期340天9方案工期340天10质量要求确保“琥珀杯，争创“黄山杯。2.2工程建筑设计概略项 目内 容工程称号：中国电子科技集团公司第三十八研讨所机载集成中心施工总承包工程工程面 积4.76万平米

35、层 数5层 高一层：5.4m；二层、三层：4.5m；四层、五层：4.2m檐 高23.5m占 地总用地面积13174地下1 层总建筑面积 7407功 能地下 1 层设备房及研讨用房地上 5 层办公及研修用房工程建筑标高0.0023.7m装 修内 墙 面墙砖、乳胶漆、生态木吸音板外 墙 面幕墙地 面地砖、环氧耐磨地面、环氧耐磨防静电地面、水泥砂浆地面、强化地板顶 棚乳胶漆、矿棉板吊顶、铝方板吊顶门 窗防火门、钢卷帘防火门、钢制防火门、铝合金门窗、百叶窗防 水地 下3+3SBS防水卷材卫 生 间水泥基防水防水工程屋面：3+3SBS防水卷材节能、保温工程女儿墙：蒸压轻质砂加气混凝土AAC. 屋面：挤塑

36、聚苯乙烯泡沫塑料板2.3工程构造设计概略项 目内 容工程地基持 力 层粘土持力层地下水位-3.5m地下土质粘土构造方式基 础梁板式筏型根底结 构框架构造、钢构造、桁架构造构造设防人防等级无构造抗震等级7度设防二次构造构造柱圈梁砼强度等级0.00以下：C40；一、二层框架柱C35;其他构造：C30.钢筋类别种 类一二三级接头方式柱、剪力墙竖向钢筋：电渣压力焊：梁筏板：大于18的钢筋直螺纹接头2.4安装工程设计概略项 目内 容给排水水施01水施55本工程建筑屋面雨水采用内排雨水方式，P=5a，并按10年重现期的雨水排水才干设计，排至室外雨水管网。雨水管采用球墨铸铁管。 露天地下沉庭院雨水经过软性浸

37、透管聚集至雨水集水池，再由集水坑潜水泵提升排至室外雨水管道。最高日生活污水排水量14m3,排水采用单立管系统。一层及以上部位的生活污水由排水管搜集后经室外化粪池处置后排入室外排水管。地下一层卫生间污水聚集至地下一层集水坑，再由集水坑潜污泵提升排至室外化粪池后排入市政污水管。其他废水包括空调柜机冷凝水、地面冲洗用水等，直接排至室外排水管网，地下一层废水先聚集至集水坑，再采用潜污泵提升排出。通风与空调暖施01暖施42建筑电气供电01电气34包括：电力配电系统工艺、暖通、给排水、动力设备配电、照明配电系统。本建筑配电系统均为三相四线制，接地型式采用TN-S系统,要求中性线N与维护线PE绝对分开并相互

38、绝缘。电源引自本建筑地下一层变电所。电梯智能建筑2.5自然环境和场地条件包括施工现场条件及水、电、道路及周边调查资料。序号内 容条 件 概 况1工程环境条件位于合肥高新区，周围无居民区2地质条件及地上、地下情况已平整3气候条件正常4现场水、电、路及三通一平已通5排 水已通6临 设已完成7其它2.5.1工程所在地的环境及气候、地质、地形、水文条件1.气候条件根据安徽省气候效力台提供的资料：合肥地域多年平均气温15.1，极端最高气温41.0，极端最低气温-20.6，历年平均最高气温20.2，历年平均最低气温5.0，多年平均降水量315.3mm，最大日降水量232.4mm，最大积雪深度44cm。2.

39、工程地质及水文条件本工程由合肥工业大学建筑设计研讨院勘察，拟建工程场地内地基土可分为3个工程地质层。即第 eq oac(,1)层素填土层，普通厚23m左右，第 eq oac(,2)层粘土层地基承载力特征值为250KPa，第 eq oac(,3)层粘土层地基承载力特征值为320KPa。详细地质情况详见地质勘察报告。2.5.2现场及周围地下建构筑物、管线情况在本工程施工场地西边、北边有高压供电线路间隔 建筑物20M。在西侧有市政雨水管井。2.5.3社会人文环境位于合肥市高新区，周围无居民区。2.5.4周边交通、道路情况该工程北侧为合欢路、西侧为金桂路，交通方便。2.6工程特点及施工难点和重点2.6

40、.1 工程特点1、根底构造方式复杂 本工程根底设计为梁式笩板根底、柱下独立根底、预应力管桩根底。2、涉及专业分包工程较多见业主指定分包工程3、质量目的高：确保“琥珀杯，争创“黄山杯。4、平安文明施工目的高：要求确保：“安徽省平安文明示范工地2.6.2 难点和重点1、现场施工组织困难由于拟建建筑单层占地面积大，建筑外边线到围墙最远只需10.8m，最近为7.6m，且地下室到达7.6m，根底阶段将无法构成施工环道，资料运输非常困难。同时现场几乎无可用于现场资料堆放的场地。对策：合理规划相对独立的几个单体的施任务业，做好流水施工。深度发掘现有场地资源的利用。详见现场施工组织部署。 2、高大模板是重点也

41、是难点拟建机载中心北区预留厂房部位为高大模板，达14.4m。对策：编制专项施工方案，按合肥市相关规定进展专家论证。3.施工部署3.1 工程管理目的：3.1.1质量目的：确保“琥珀杯，争创“黄山杯。3.1.2平安目的：确保“合肥市平安质量规范化示范工地。3.1.3工期目的：340天含90天外装饰施工。3.1.4本钱目的：降低施工过程中的浪费，严厉资料运用管理制度，加强施工现场管理，将工程的本钱降低，争取利润的最大化。3.1.5环境目的：严厉遵守国家有关环境维护的法律规定，做到施工不扰民，不产生噪声污染、不发生水污染、不发生大气污染等。3.1.6科技推行目的：无3.2 工程经理部组织机构3.2.1

42、工程经理部组织机构建立原那么3.2.2工程经理部组织机构按照GB/T50326-2006和GB/T50358-2005要求和三合一管理体系文件要求，组本钱工程的组织机构，我单位在现场设立工程经理部，并设立5部1室即工程部、技术质量部、平安环保部、资料设备部、商务部和综合办公室等6个管理部门作为工程纵向控制的职能部门。对内全面组织、协调、管理各专业施工单位和班组；对外做好与业主、监理、设计及政府主管部门等单位的协调和对接任务。工程经理部组织机构图商务经理平安环境部技术质量部综合办公室工程经理 执行经理工段、班组资料设备部工 程 部商 务 部平安总监 消费经理总工程师质量总监3.2.3工程部各岗位

43、人员职责应阐明工程部各岗位的人员组成，人员要求齐全。应阐明工程部包括工程经理在内的一切职能人员的详细职责，要求分工要明确到人。工程经理职责：(1)是工程工程施工管理的直接组织者和指点者，对本工程施工管理任务和目的完成担任；(2)组织工程部全体员工，仔细贯彻执行中建股份、国家和上级有关建筑安装工程的方针政策、规范、规范规程、各项管理制度和措施，担任组织工程施工谋划任务，随时督促检查实施情况；(3)担任建立工程技术、质量、环境、平安、本钱、施工进度、文明施工等管理体系，合理配置资源，定期组织施工管理大检查，担任主持分析会，随时掌握工程各项管理目的的实现情况，并以书面方式将检查情况上报相关部门；(4

44、)积极推行全面质量管理活动，组织建立QC小组，并积极推行运用“四新开展攻关活动；(5)开展经常性的技术、质量、环境、平安、本钱、施工进度、文明施工认识教育，严厉执行奖惩制度；(6)积极开展创优质工程活动，组织制定详细的创优质工程措施，确保实现创优目的；(7)组织对事故的调查处置任务，提出改良和预防措施。参与工程回访，处理回访存在的问题。工程执行经理职责：工程执行经理在工程经理指点下，详细担任组织实施施工现场各项管理活动。工程商务经理职责：(1)参与工程定标、价本分别和本钱谋划任务，掌握中标工程的背景和费用组成情况；(2)担任贯彻执行的有关规定，担任草拟各类分包合同及合同的洽谈、评审等任务，担任

45、工程开工后的总包合同履约总结；(3)接受公司主管部门对工程部的一级合同书面交底，并担任向工程部各类人员进展二级合同书面交底；(4)规定时间完成工程总分包预结算任务，担任工程经济目的的搜集和归档；(5)担任搜集、整理索赔资料，提供索赔根据，拟写索赔报告，牵头办理索赔事宜；(6)按公司合同档案要求，及时搜集、记录、整理、保管与合同有关的协议、函件等资料；(7)担任履约过程中艰苦风险防备，协助做好工程开工后法律纠纷的应对任务；(8)监管所在工程各类合同的履约情况，发现问题及时向工程经理和公司法务合约部报告，并按要求向公司法务合约部统计上报各类商务报表；(9)参与劳务和专业分包单位物资采购、设备租赁的

46、招标任务，担任提交工程工程分包招标方案表，参与对劳务和专业分包单位的考核任务；担任物资采购、设备租赁的招标任务和合同的签署任务；(10)担任建立各类合同、分包结算等与商务任务相关的台账。消费经理职责：(1)在工程经理的指点下，对保证施工进度和平安文明消费担任，经过对施工人员和机械进展合理调配，保证施工消费顺利进展；(2)参与选择工程分包单位和劳务队，担任对分包方的全面管理；(3)仔细熟习图纸及施工规范，制定总进度方案和月进度方案，安排每周每日的任务，科学组织消费，保证工程进度；(4)主持工程例会，检查消费义务完成情况，对于存在问题布置责任人员落实整改措施；(5)担任协调好各班组的关系，处理施工

47、过程中的矛盾；(6)担任施工现场的平面布置和场容管理；(7)建立工程施工日志。工程经理部总工程师职责：1参与组建工程经理部的技术管理系统。根据上级管理部门颁发的技术管理制度和本工程工程的详细情况，编制工程经理部施工技术任务管理制度和技术管理业务流程，并贯彻执行。2担任编制本工程工程的施工组织设计，制定质量创优方案；审批工程工程的专项施工方案及作业指点书，并组织贯彻执行；担任组织编制本工程工程的本钱优化方案。3组织编制本工程工程的施工技术预备方案；督促施工机械、实验设备、仪器、仪表及重要工器具的管理、校验和维修任务；审核施工机械的租赁方案和资料需用量方案。4组织实施施工技术管理信息化、网络化任务

48、，不断地提高施工管理程度。制定采用四新的实施方案并担任实施，努力开展技术创新活动，推进技术提高。5主持对施工图纸的审核，并构成会审记录。主持对施工现场总平面图规划及布置、土建安装施工的主要衔接关系及其他各专业间相互关系的会审。参与普通和艰苦设计变卦的审议。6审批重要的施工技术措施；主持处理工程工程施工中重要的技术问题；审定重要的技术结论；担任签署工程经理部的技术文件。7运用网络方案方法编制工程工程的施工进度网络图，根据合同要求制定施工进度控制关键节点的控制时间及控制措施，并跟踪分析、适时修正，加强其指点施工的功能。8组织制定工程工程年、月度施工方案和技术供应方案；主持或参与日常的施工组织、调度

49、任务会议及业主、监理任务例会，及时处理存在的技术问题。9审定技术总结标题，组织技术人员在施工工程中积累技术资料，及时编制施工技术总结，组织工程经理部范围内和参与公司、分公司技术交流活动。10在贯彻质量、环境和职业安康管理体系中是工程经理的代表实施人，规定的详细职责参见规定。11督促工程、丈量、质量、平安、实验及资料工程师做好施工技术记录、检查验收签证、技术检验报告、调整实验报告等施工资料的积累、整理和保管；担任工程工程的交、开工文件资料的整理、汇编、移交任务。12向上级总工程师提交工程经理部技术培训方案，并按审批的方案组织实施。13组织工程经理部的技术管理人员仔细学习施工图纸和技术规范。在单位

50、工程、分部工程和分项工程开工前，担任向承当施工的担任人技术管理人员或分包人进展书面技术交底；在施工过程中担任对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变卦的要求，在执行前向执行人员进展书面技术交底。14担任审核工程分包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施。15担任组织隐蔽工程验收及分部工程验收。机电经理职责：(1)仔细审阅施工图纸和有关设计文件，参与图纸会审，参与施工组织设计和施工方案的编制，担任工程机电安装工程技术交底和技术复核。(2) 编制配合土建施工的水电专业月份进度方案，担任本专业的质量检查任务；(3) 深化施工第一线，及时处理施工中的技术问题，作好施工质量的检查验收任务

51、；(4) 主持本专业的工序检查任务，参与分部工程和单位工程的验收；(5)仔细作好工程资料运用方案，积极协助资料部门作好资料、设备的选型和定货任务，对进场物资中的不合格品含业主提供。通知资料部门做退货处置。根据施工进度情况和所选施工方案填写限额发料单；(6)担任本专业分包单位的日常管理，同土建专业亲密配合，确保工程进度和工程质量；(7)担任在施工中组织新资料、新工艺、新技术方案的实施。担任开展本专业的QC活动；(8)作好本专业施工日志，担任本专业内业资料的搜集整理并及时转交资料员，担任本专业开工资料的编制。工程技术质量部职责：1贯彻执行工程经理部的施工技术管理制度，实现工程工程的技术管理和施工质

52、量目的。2参与施工组织设计编制；编制和执行专项施工技术方案和作业指点书；组织执行施工组织设计。3编制本工程工程的施工技术预备任务方案。4开展技术改良及合理化建议活动，组织实施四新方案及技术措施；担任信息化、网络化管理任务，不断地提高施工技术管理程度。5参与施工图纸的会审；执行技术复核制度，编制技术核定单。担任与相关专业施工的衔接关系及各分项工程施工的相互衔接关系的详细调度及实施任务。6检查施工进度网络方案执行情况；组织编制月度、旬、周、日施工方案和资源供应方案；执行工程经理部定期汇报制度。担任工地的施工组织和调度任务，及时处理出现的施工技术问题。7组织核对工程量和编审工料预算，担任工程经理部的

53、消费统计任务。8仔细执行技术交底制度，组织施工人员学习施工图纸和技术资料；组织施工图纸会审；联络处理睬审中提出的问题；担任工长级的技术交底；督促和检查班组的技术交底任务。9检查班组对施工机械、仪器、仪表及重要工器具运用和维护任务的情况；检查班组技术管理制度的执行情况。10担任做好施工技术记录和技术签证；做好技术资料包括开工资料的搜集、整理任务；编写专业施工技术总结；参与新技术、新产品的质量鉴定。11检查单位工程丈量定位、找平、放线任务，组织隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定任务。12担任贯彻执行各项专业技术规范，严厉执行工艺规范、验收规范和质量评定规范。13担任有关单位的资料、构件检验任务，包

54、括砼、砂浆的试配。14检查施工大样图与加工订货大样图，并核对加工件数量及进场日期。(15)担任工程部的质量体系运转，制定质量创优谋划；(16)担任施工过程中的质量控制，对发现的质量问题及时提出并监视整改；(17)做好质量管理资料的填写申报任务。工程部职责：(1)在工程经理、消费经理指点下，担任工程部的消费安排调度任务，做好各个工种之间的协调；(2)做好施工过程中的顾客称心度调查，并及时上报；(3)参与对分包队伍的调查和合同签署。器材部资料设备部职责(1)必需按设计和施工规范要求采购合格的资料、半废品和废品，及时提供资料证明和合格证；(2)保证按施工消费方案提出的要求(数量、种类、半废品、废品、

55、规格、时间等)供应原资料半废品和废品，严防混装、混供；(3)凡发生资料代用，必需经设计单位、技术部门赞同并签发技术核定单后才干采购供应；(4)建立资料台帐，妥善储存、保管各种原资料、半废品和废品，一旦发现蜕变资料，立刻停顿供应，经技术部门鉴定后再作处置；(5)做好机械设备的管理和维修保养任务，搜集保管设备运转记录，维修保养记录，不断提高机械设备的完好程度，做到正常运转；(6)提供机械设备性能和技术目的，便于现场施工人员正确运用；(7)由于机械缘由呵斥的工程质量事故，应负直接责任。合约部商务部职责(1)仔细执行各项法务制度，严厉遵守纪律，对违反有关制度的事项要及时提出，并向上级指点或上级部门反映

56、；(2)担任工程部经济核算、会计核算、本钱核算，按时召开经济活动分析会，积极组织催收工程款，统筹安排运用资金；(3)参与工程部召开的消费运营会议，对各项财务目的进展分析预测；(4)积极配合上级财务部门及审计部门对本单位财务核算情况的检查及经济效益的审计兑现任务，为有关部门提供准确、完好、合法、及时的会计核算资料；(5)担任保管合同评审资料和工程合同文件；(6)担任编制工程预算，参与工程结算、招标、报价任务；搞好结算任务；(7)完成工程指点交给的其他事项任务。综合部综合办公室职责(1)担任往来信件的处置任务；(2)担任工程部职工培训的方案和组织实施；(3)担任公司或地方文件、资料的传送和处置任务

57、；(4)工程部指点交办的其它任务。工程经理部质量总监的职责1执行国家颁发的关于工程质量检评规范和规范，代表工程质检部门行使监视、检查职权，享有质量一票否决权。2对工程的施工质量全面担任。3组织学习和执行质量管理体系文件；担任工程的质量检查、隐蔽验收任务，实施全过程质量控制；4组织质量事故调查分析；制定和实施防止质量事故的技术措施；拟定质量事故报告。5及时提出技术检验方案和配合检验任务。6担任对工程工程的分部分项工程质量情况进展评定，建立工程质量档案，定期向工程经理部总工程师和上级质量检验部门上报质量情况。7担任专业检查，随时掌握各分项工程的质量情况。对经检查不合格的分部、分项工程要及时上报工程

58、经理部总工程师和上级质量管理部门，并监视工长制定和实施纠正及预防措施，并协助上级有关部门进展损失评价和质量处分。工程经理部平安总监的职责：1对施工平安技术和环境维护技术任务担任，详细职责参见有关规定。2对进场工人进展平安知识三级教育，并在施工前进展平安技术交底。3在工程上督促执行平安责任制。4参与施工组织设计中的平安消费管理措施、环境维护措施、职业安康平安管理措施的编制，并担任详细实施；参与编制工程工程专项方案，并担任组织实施。5监视特种作业人员持证上岗任务。6对施工现场艰苦危险源进展辨识，制定相应的应急措施及预案；担任现场平安标志设置与管理。7定期进展平安检查及巡查，督促平安隐患的整改。8协

59、助上级主管部门处置各种平安事故。专业工长专职工程师职责：1仔细执行上级管理单位和工程经理部的施工技术管理制度，实现本工程工程的技术管理和施工质量目的。2参与施工组织设计或施工方案编制任务；参与编制施工组织设计、专业施工方案或施工组织措施方案。并按同意的施工方案、组织措施开展任务。3组织操作人员学习施工图纸和技术要求；4担任施工进度方案专业调度，签发施工义务单；参与作业指点书或技术措施的编制及实施；担任对班组的技术交底任务，并按交底要求组织实施。5须经常深化现场指点施工，及时发现和处理施工中的技术问题，纠正或制止施工违规景象，艰苦问题及时汇报；参与施工协调会，提出处理施工技术问题的意见；按时递交

60、施工情况报告。6担任核对工程量及工料预算，并适时进展工料情况分析。7督促和配合班组定期对施工机械、仪器、仪表及重要工器具的检查和维护。8严厉按质量规范施工。担任工序质量过程检查任务，填写工序质量检查验收单；提出质量趋势报告。参与质量事故分析，提出防止事故对策；协助填写事故报告。9对班组施工平安技术和环境维护技术任务担任，详细职责参见的规定。10提出班组施工工程的设备、原资料、半废品和废品的技术检验方案，并配合现场的检验任务。对检验报告搜集，对所查出的问题及时汇报处置。参与资料、设备开箱检查。11按照施工进度要求，提出设备、原资料、加工件、机具的需用方案，并提出相应的技术要求。运用前，应按施工图