XXXX年中级财务管理随章练习试题-01章

1、办2010年中级懊财务管理随章练拔习试题01章总论一、单项选择题颁1.搬办下列关于企业价叭值最大化目标的哎说法正确的是（罢www.Top艾Sage.co懊m安）。唉A.该目标是指邦企业通过合理经扳营，采用最优的澳财务政策，在保埃证企业长期稳定柏发展的基础上使瓣企业总价值达到稗最大敖B.该目标没有把考虑投资的风险伴价值扳C.该目标没有叭考虑资金的时间捌价值敖D.该目标认为凹企业价值是指企凹业的账面价值八2.般敖协调经营者和所哀有者的利益冲突矮的方式是解聘、俺接收、股票期权芭和绩效股，其中把，解聘是通过（靶www.Top碍Sage.co傲m颁）约束经营者的案办法。A.债务人B.监督者C.所有者D.

2、市场败3.跋疤下列不属于财务罢管理环节的是（颁www.Top盎Sage.co按m佰）。A.财务预算B.财务报告C.财务决策D.财务考核把4.摆扒下列方法与财务哀管理环节的对应办关系，正确的是阿（版www.Top八Sage.co矮m隘）。肮A.平衡法和定斑额法；财务预测皑B.淘汰法和概鞍率决策法；财务柏控制爱C.绝对指标和白相对指标；财务傲考核斑D.经验判断法按和定量分析法；肮财务分析坝5.矮蔼下列关于财务管版理体制说法不正翱确的是（俺www.Top耙Sage.co佰m昂）。摆A.按照现代企蔼业制度的要求，把企业财务管理体拜制以财务制度为斑核心，以财务管碍理为主线霸B.集权与分权跋相结合型财务管

3、胺理体制的实质是板集权下的分权捌C.财务管理体傲制的核心问题是败如何配置财务管翱理权限碍D.分散的利益八主要是提高财务扳决策效率和调动笆各所属单位的积巴极性哀6.凹绊集权与分权相结哀合型财务管理体坝制的核心内容是坝企业总部应做到伴制度统一，资金翱集中，信息集成板和人员委派。具办体应集中的权利凹不包括（按www.Top扒Sage.co碍m伴）。啊A.筹资、融资芭权B.业务定价权皑C.财务机构设疤置权D.收益分配权唉7.岸伴以下关于股东财埃富最大化财务管板理目标存在的问霸题说法不正确的跋是（袄www.T疤opSage.熬com哀）。盎A.股价不能完疤全准确反映企业百财务管理状况安B.通常只适用办于

4、非上市公司罢C.股价受众多捌因素影响傲D.强调股东利疤益绊8.疤阿实质上是企业集昂团的组织形式，傲子公司具有法人傲资格，分公司则拔是相对独立的利办润中心的企业组坝织体制是（半www.Top盎Sage.co暗m霸）。A.U型组织B.H型组织C.M型组织芭D.事业部制组摆织结构般9.蔼办在下列各项中，伴不属于企业财务扒管理的金融环境跋内容的是（拌www.Top拜Sage.co熬m稗）。A.金融市场B.金融机构C.金融工具哀D.企业财务通瓣则澳10.矮芭下列说法不正确斑的是（靶www.Top矮Sage.co啊m败）。拜A.金融工具一靶般包括基本金融挨工具和派生金融搬工具跋B.金融市场按耙期限分为短期

5、金澳融市场和长期金哀融市场，即货币坝市场和资本市场佰C.金融市场按吧功能分为发行市暗场和流通市场般D.资本市场所爱交易的金融工具板具有较强的货币搬性二、多项选择题癌1.氨肮利润最大化目标摆的缺陷有（瓣www.Top办Sage.co拜m百）。板A.不能反映资柏本的获利水平摆B.没有反映创胺造的利润与投入傲的资本之间的关搬系皑C.可能会导致安企业的短期行为霸D.没有考虑风胺险因素和资金时扳间价值板2.敖案相关者利益最大埃化目标的具体内叭容包括（暗www.Top背Sage.co拜m佰）。扳A.强调风险与版报酬的均衡，将暗风险限制在企业鞍可以承受的范围盎内叭B.强调股东的埃首要地位，并强版调企业与股东

6、之胺间的协调关系扳C.不断加强与吧债权人的关系，百培养可靠的资金氨供应者哎D.加强与供应叭商的协作安3.八拌下列关于股东财傲富最大化目标的埃说法中，正确的颁有（凹www.Top埃Sage.co暗m拜）。哀A.强调更多的懊是股东权益叭B.考虑了风险摆因素懊C.一定程度上扮能避免企业的短芭期行为凹D.容易导致短半期行为拔4.耙靶债权人与所有者鞍的利益冲突表现颁之一是未经债权背人同意，所有者跋要求经营者（半www.Top把S叭拜）。伴A.向低风险企矮业投资瓣B.改善经营环暗境俺C.改变资金的扒原定用途D.举借新债翱5.罢摆以下属于财务决案策中经验判断法伴的有（扳www.Top吧Sage.co办m啊）

7、。A.淘汰法B.排队法C.数学微分法D.归类法摆6.扒拔下列关于财务管胺理环节说法错误肮的有（埃www.Top笆Sage.co艾m鞍）。昂A.企业财务管碍理的工作步骤就巴是财务管理环节搬B.根据变量之般间存在的数量关啊系建立模型来预凹测的方法是定性澳预测法扳C.企业财务管笆理环节包括计划哀与预算、决策与办控制、分析与考岸核捌D.财务决策是扮财务计划的分解安和落实，定量分啊析法是财务决策斑的方法之一懊7.巴案集权与分权相结昂合型财务管理体巴制将企业内重大罢决策权集中于企柏业总部，而赋予班各所属单位自主鞍经营权。下列关岸于该体制特点说版法正确的有（氨www.Top颁Sage.co吧m奥）。拌A.在

8、管理上，盎利用企业的各项熬优势，对全部权笆限集中管理背B.在管理上，吧利用企业的各项把优势，对部分权疤限集中管理拔C.在经营上，拜不能调动各所属阿单位的生产经营癌积极性笆D.在经营上，敖充分调动各所属熬单位的生产经营板积极性哎8.岸凹下列各财务管理版目标中，考虑了绊风险因素的有（艾www.Top班Sage.co傲m搬）。A.利润最大化八B.股东财富最暗大化爱C.企业价值最案大化办D.相关者利益按最大化伴9.板凹在下列各项中，肮属于企业财务管爸理的法律环境内奥容的有（案www.Top皑Sage.co笆m罢）。A.金融市场B.公司法C.金融工具D.税收法规三、判断题芭1.奥扒在市场经济中，拌企业的

9、理财主体败更加细化和多元矮化。企业经营者凹在企业中承担着奥最大的权力、义昂务、风险和报酬白。（蔼www.Top鞍Sage.co败m吧）半2.唉叭经营者和所有者般的主要利益冲突瓣，是经营者希望唉在创造财富的同稗时，能够获取更哎多的报酬；而所癌有者希望以较小哎的代价实现更多颁的财富。协调这搬一利益冲突的方氨式是解聘、股票唉期权和绩效股。案（颁www.Top哎Sage.co埃m霸）耙3.皑爱所有者的目标可挨能会与债权人期扒望实现的目标发埃生矛盾，此时可办以采取事先规定癌借债担保条款来瓣协调所有者和债敖权人之间的利益碍冲突。（碍www.Top矮Sage.co澳m安）敖4.疤坝财务预算是财务阿战略的具体

10、化，矮它的方法通常包扮括固定预算与弹白性预算，增量预百算与零基预算，斑定期预算与滚动挨预算等。（芭www.Top耙Sage.co袄m霸）绊5.敖叭财务考核是指将扮报告期实际完成板数与规定的考核吧指标进行对比。啊通常只能使用绝鞍对指标和完成百疤分比来考核。（般www.Top暗Sage.co案m傲）安6.八傲企业对外投资必艾须遵守的原则有办：效益性、时效瓣性和合理性。（阿www.Top熬Sage.co稗m暗）疤7.败翱企业能否采取相百对集中的财务管艾理体制的基本条埃件是各所属单位俺之间业务联系的败必要程度。（吧www.Top艾Sage.co阿m挨）扳8.白办企业价值最大化摆体现了合作共赢笆的价值理

11、念，有矮利于实现企业经耙济效益和社会效扮益的统一。（把www.Top氨Sage.co俺m佰）搬9.氨唉金融市场按功能板分为一级市场和半二级市场，即基袄础性金融市场和爸金融衍生品市场哀。（蔼www.Top笆Sage.co拌m芭）参考答案一、单项选择题1答案：A扒解析阿：企业价值最大岸化目标，是指企笆业通过合理经营唉，采用最优的财肮务政策，充分考班虑资金的时间价矮值和风险与报酬挨的关系，在保证百企业长期稳定发氨展的基础上使企绊业总价值达到最稗大。该目标认为败企业价值是企业般所有者权益的市岸场价值，或者是按企业所能创造的白预计未来现金流傲量的现值。拌该题针对百“颁企业财务管理目哎标理论昂”昂知识点进

12、行考核哀2答案：C翱解析板：经营者和所有佰者的主要利益冲把突，是经营者希摆望在创造财富的爱同时，能够获取邦更多的报酬；而爸所有者希望以较颁小的代价实现更熬多的财富。协调氨这一利益冲突的氨方式是解聘、接袄收、股票期权和阿绩效股，其中解罢聘是一种通过所爸有者约束经营者班的方法，接收是背一种通过市场约挨束经营者的方法唉。般该题针对罢“版利益冲突的协调把”拜知识点进行考核肮3答案：B皑解析扒：一般而言，企矮业财务管理的环跋节包括（1）财务预测（2）财务计划（3）财务预算（4）财务决策（5）财务控制（6）财务分析袄（7）财务考核坝。傲该题针对邦“佰财务管理环节白”瓣知识点进行考核巴4答案：C伴解析扮：财

13、务预测的方哀法主要有定性预扳测和定量预测两矮类。所以选项A蔼不正确；财务控懊制的方法通常有案防护性控制、前靶馈性控制、反馈盎控制几种，所以邦选项B不正确；肮财务分析的方法柏通常有比较分析靶、比率分析、综拌合分析等，所以吧选项D不正确；凹财务考核形式是傲多种多样的，可艾以用绝对指标、板相对指标、完成癌百分比考核，或袄是采用多种财务蔼指标进行综合评熬价考核，所以选埃项C正确。案该题针对佰“案财务管理环节绊”巴知识点进行考核蔼5答案：A摆解析败：按照现代企业罢制度的要求，企拌业财务管理体制岸必须以产权管理扒为核心，以财务百管理为主线，以氨财务制度为依据败。所以，选项A懊的说法不正确。翱该题针对版“安

14、财务管理体制唉”叭知识点进行考核暗6答案：B颁解析芭：集权与分权相氨结合型财务管理靶体制的核心内容癌是企业总部应做隘到制度统一，资案金集中，信息集背成和人员委派。扒具体应集中制度安制定权，筹资、案融资权，投资权鞍，用资、担保权岸，固定资产购置颁权，财务机构设案置权，收益分配翱权；分散经营自盎主权，人员管理安权，业务定价权奥，费用开支的审盎批权。坝该题针对白“哎财务管理体制扒”跋知识点进行考核叭7答案：B啊解析盎：以股东财富最版大化作为财务管翱理目标存在的问白题是佰（1）通常只适扮用于上市公司，埃非上市公司难于败应用，因为无法颁像上市公司一样扮随时准确获得公艾司股价。（2）八股价受众多因素澳影响

15、，特别是企爸业外部的因素，奥有些还可能是非挨正常因素。股价鞍不能完全准确反吧映企业财务管理瓣状况，如有的上扮市公司处于破产矮的边缘，但由于拌可能存在某些机袄会，其股票价格唉可能还在走高。疤（3）它强调的俺更多的是股东利摆益，而对其他相埃关者的利益重视罢不够。翱该题针对芭“把企业财务管理目败标理论霸”爱知识点进行考核瓣8答案：B巴解析办：企业组织体制盎大体上有U型组案织、H型组织和鞍M型组织等三种挨组织形式。其中耙H型组织实质上哎是企业集团的组暗织形式，子公司芭具有法人资格，巴分公司则是相对胺独立的利润中心板。俺该题针对绊“岸财务管理体制阿”胺知识点进行考核哀9答案：D拌解析把：影响财务管理叭的

16、主要金融环境扳因素有金融机构背、金融工具、金拌融市场。企业财艾务通则属于企业懊财务管理环境中佰法律环境的内容般。霸该题针对八“奥财务管理环境笆”碍知识点进行考核败10答案：D癌解析伴：货币市场所交翱易的金融工具具傲有较强的货币性办，具有流动性强扒、价格平稳、风伴险较小等特性。罢该题针对盎“唉财务管理环境奥”巴知识点进行考核白二、多项选择题1艾答案霸：BCD巴解析懊：利润最大化目芭标的缺陷：没有霸考虑利润实现时矮间和资金时间价奥值；没有考虑创霸造的利润与投入耙资本的关系；没熬有考虑风险因素斑；可能会导致企翱业的短期行为。阿该题针对八“班企业财务管理目艾标理论澳”矮知识点进行考核啊2敖答案奥：AB

17、CD颁解析疤：相关者利益最肮大化目标的具体笆内容包括捌（1）强调风险跋与报酬的均衡，佰将风险限制在企坝业可以承受的范瓣围内绊（2）强调股东般的首要地位，并叭强调企业与股东瓣之间的协调关系安（3）强调对代扮理人即企业经营班者的监督和控制艾，建立有效的激熬励机制以便企业敖战略目标的顺利拜实施俺（4）关心本企绊业一般职工的利拌益，创造优美和搬谐的工作环境和绊合理恰当的福利扒待遇，培养职工扳长期努力地为企斑业工作肮（5）不断加强笆与债权人的关系把，培养可靠的资傲金供应者俺（6）关心客户哀的长期利益，以把便保持销售收入胺的长期稳定的增俺长爱（7）加强与供八应商的协作，共白同面对市场竞争啊，并注重企业形白

18、象的宣传，遵守笆承诺，讲究信誉摆（8）保持与政瓣府部门的良好关八系。矮该题针对佰“霸企业财务管理目稗标理论皑”熬知识点进行考核挨3拔答案鞍：ABC靶解析隘：股东财富最大袄化目标考虑了风颁险因素，在一定隘程度上能避免企叭业追求短期行为罢，强调更多的是埃股东权益，而对埃其他相关者的利跋益重视不够。所搬以正确答案是A柏.B.C。版该题针对癌“耙企业财务管理目矮标理论胺”艾知识点进行考核爸4答案：CD埃解析办：债权人与所有霸者的利益冲突表按现在，所有者要八求经营者艾（1）改变举债靶资金的原定用途颁，投资于风险更皑高的项目隘（2）未经债权斑人同意，举借新绊债使原有债权的坝价值降低。扒该题针对霸“暗利益冲

19、突的协调伴”柏知识点进行考核埃5凹答案罢：ABD盎解析霸：财务决策的方暗法主要有两类。耙一类是经验判断埃法，另一类是定坝量分析法。经验搬判断法是根据决安策者的经验来判敖断选择，常用的矮有淘汰法、排队败法、归类法等。艾所以A.B.D肮选项是正确的，敖选项C属于定量隘分析法。哎该题针对爱“半财务管理环节疤”板知识点进行考核挨6八答案敖：ABD扒解析疤：财务管理环节皑是指企业财务管翱理的工作步骤与板一般工作程序，熬所以选项A不正翱确；定性预测法瓣主要是利用直观爱材料，依靠个人瓣的主观判断和综背合分析能力，对盎事物未来状况和翱趋势作出预测的叭一种方法，而定绊量预测法主要是胺根据变量之间存搬在的数量关系

20、建盎立数学模型来进扮行预测的方法，敖所以选项B不正笆确；企业财务管澳理环节包括计划矮与预算、决策与扒控制、分析与考埃核，所以选项C安正确；财务预算绊是财务战略的具巴体化，是财务计啊划的分解和落实把，所以选项D不扮正确。佰该题针对笆“傲财务管理环节搬”搬知识点进行考核胺7答案：BD哎解析柏：集权与分权相懊结合型财务管理案体制意在以企业摆发展战略和经营爱目标为核心，将扮企业内重大决策艾权集中于企业总稗部，而赋予各所背属单位自主经营翱权。其主要特点巴是：哀（1）在制度上澳，企业内应制定绊统一的内部管理疤制度，明确财务埃权限及收益分配爸方法，各所属单罢位应遵照执行，绊并根据自身的特暗点加以补充。坝（2

21、）在管理上敖，利用企业的各靶项优势，对部分隘权限集中管理。按（3）在经营上办，充分调动各所拔属单位的生产经翱营积极性。袄该题针对八“胺财务管理体制伴”唉知识点进行考核八8翱答案癌：BCD埃解析颁：利润最大化的疤缺点是哀（1）没有考虑氨利润实现时间和背资金时间价值碍（2）没有考虑半风险问题搬（3）没有反映拔创造的利润与投般入资本之间的关昂系翱（4）可能会导罢致企业短期财务哀决策倾向，影响澳企业长远发展。岸选项B.C.D斑都考虑了风险因靶素。捌该题针对氨“昂企业财务管理目败标理论艾”坝知识点进行考核斑9答案：BD扒解析案：财务管理的金巴融环境主要包括拔金融机构、金融摆工具、金融市场稗。公司法和税收

22、稗法规属于企业财熬务管理法律环境败的内容。霸该题针对皑“版财务管理环境澳”瓣知识点进行考核白三、判断题1答案：错鞍解析捌：在市场经济中班，企业的理财主败体更加细化和多坝元化。股东作为矮企业的所有者，背在企业中承担着疤最大的权力、义昂务、风险和报酬鞍。百该题针对皑“傲企业财务管理目佰标理论昂”阿知识点进行考核板2答案：错坝解析笆：经营者和所有拔者的主要利益冲肮突，是经营者希肮望在创造财富的暗同时，能够获取啊更多的报酬；而蔼所有者希望以较疤小的代价实现更熬多的财富。协调巴这一利益冲突的盎方式是解聘、接摆收、股票期权和稗绩效股。氨该题针对搬“懊利益冲突的协调矮”胺知识点进行考核斑3答案：对懊解析拜：所有者与债权搬人之间的利益冲皑突，可以通过以拜下方式解决：1艾）限制性借债，爸债权人通过事先氨规定借债用途限靶制、借债担保条哀款和借债信用条疤件，使所有者不