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文档简介

1、组织改进建议及处理跟踪表1 丁 P目录概述1表格说明2过程改进建议表3过程改进建议管理一览表过程改进建议说明过程改进建议说明目的提供对过程问题和改进建议的一种记录方法。 为日后的过程改进提供改进建议的有序记录。概述使用PIP表格：1）记录过程改进的建议2）为改进计划识别优先级3）描述经验教训和不寻常的条件4）提交PIP以供过程改进使用标题输入：建议人姓名、所属部门发现问题的项目名称和编号、建议日期问题描述尽可能清晰的描述问题说明所遭遇的问题对产品、过程的影响，以及相关的问题建议描述1）尽可能明确的描述所建议的过程改进。2）如果可能，给出所影响特定过程元素，和更改的文字和条目。3）在列举多个问题

2、的地方，指出每个提议相关联的问题。改进说明1）说明改进的原过程2）说明改进的内容3）识别高优先级的PIP过程改进建议表姓名日期所属部门表ID项目名称问题描述（简要地介绍所遭遇的问题和影响）建议描述（尽可能完整的描述更改建议，包括影响的表格和过程等）项目经理QA以下内容由EPG填写应答人/时间改进人/时间发布时间改进说明变更要求数接受数拒绝数过程改进建议管理一览表序号信息来源提出人提出日期改进PA来源项目建议改进 区域改进提案EPG评审意见1EPGW日期改进负责人改进类别改进内容 描述解决期限完成状况完成日期EPG评审意见2EPG评审日期1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333

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