2017无锡渠道会009.欧普照明

1、欧普经销商服务平台项目分享欧普：田道华2017-06-13 目 录整体业务流程经销商使用成果集团数据采集分析经销商项目背景简介 1.1 项目介绍-项目背景2016年300多家一级运营经销商的信息化规划与需求；集成公司、运营、经销商业务信息系统，降低公司、运营、经销商运营成本；系统能更高效、快速的支持业务的开展；灵活、快速复制与推广到经销商业务中；打通运营、卓越经销商信息与数据流，提升前端供应链业务备货、预测准确度，降低后端供应链牛鞭效应，降低库存，减少呆滞.1.2 项目介绍-项目目标运营、经销商下线客户CEOS 下单 下单1.3 项目介绍-项目范围说明主数据管理采购管理销售管理仓库管理财务管理

2、数据报表API运营，卓越经销商 下线客户1.4 选型回顾：分销ERP A8连接上下游之枢纽 移植SAP现有部份功能特色功能 通过接口技术实现与SAP、WMS、OM、OA、APP数据集成。 提供相应需求的预测报表。 B/S架构，易于操作、异地上线，维护。 欧普体系内多数企业用户已经正在使用管家婆产品，延续整体操作习惯。分支机构独立核算多维度数据报表进销存管理主数据管理财务管理1. 6 项目介绍-项目组织结构欧普项目经理田道华家居业务OM系统WMS任我行项目经理张正平项目指导委员会孙小红、赵子江、王耀明项目顾问石进平、韩宜权、马志伟陈静修国玉樊徐贞马传文严蓉蓉袁擎宇高留刚雷明志朱陈洪商用业务焦超张

3、文涛系统集成徐长喜周永钦王健业务需求系统开发系统实施张正平祝伟张清宇 冯波唐涛李伯仲陈桢张正平张清宇1.7、系统实现进度03.01开发完成03.25测试完成06.0110家上线完成04.0105.015家上线完成一到二家运营系统上线01.28蓝图签定12.0150家上线完成今天220家上线完成 目 录整体业务流程经销商使用成果集团数据采集分析经销商项目背景简介2.1 业务蓝图信息与数据流分销EPR经销WMS运营OM2.2 分系统蓝图-分销ERP A8(采购流程)2.3 分系统蓝图-分销ERP A8(销售业务流程)2.4 分系统蓝图-分销ERP A8(仓储业务流程)2.5 分系统蓝图-分销ERP

4、 A8(财务业务流程)2.6 信息系统数据集成蓝图-集成逻辑一次入口全部都有2.7 信息系统数据集成蓝图-集成报表 目 录整体业务流程经销商使用成果集团数据采集分析经销商项目背景简介1.经销商：220家2.并发用户：700-8003.MDF大小:65G3.1当前A8系统架构图3.2 主数据量级分支机构、客户3.3 主数据量级商品信息、及欧普定制主数据3.4 数据级订单及经营历程单据3.5 智能业务自动化出货自动化出货：满足有款、有额度、有库存自动生成销售出库单。3.6 自动化自动计算销售返利3.6 智能采购建议通过集成实现精确备货建议 目 录整体业务流程经销商使用成果集团数据采集分析经销商项目

5、背景简介4.1 集团大数据分析1.销量分析：渠道人员 随时随地查销量。2.经销商库存分析：实时掌握经销商库存是否合理。3.周转率分析:提升经销商库存周转率。4.满足率:提升经销商订单满足率。4.2 集团大数据分析库存周转率4.3 集团大数据分析订单满足满足率分析4.4 项目效果分析上线前上线后 进销存 财务运营单体内部进销存财务处理只是一套被动的进销存管理软件。提效率、降成本：通过自动下单、自动发货、自动入库，大大提升经销商工作效率，降低了人工成本。智能采购：通过集成，实现数据预测，精确的向厂家下达采购。统一管控：统一物料管理，渠道价格管理。总数据分析：通过总部实时掌握市场库存、销售数据、精准排产，提升欧普库存周转率，订单满足率。12344.5 A8使用调查