检测公司管理评审管理要求

1、检测公司管理评审管理要求1概述为衡量管理体系是否符合自身实际情况，评价管理体系对自身管理工作是否真正有效，是否能够保证方针和目标的实现，对公司管理体系和检测活动进行定期评审，确保管理体系持续适用和有效。同时管理层应确保管理评审后，得出的相应变更或改进措施予以实施，确保管理体系的适宜性、充分性和有效性，确保相关记录得到保留。本检验检测机构的最高管理者应根据预定的日程表和建立的管理评审程序，定期地对本检验检测机构的管理体系和检测活动进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性，并进行必要的变更或改进。同时评审过程还应当确保本检验检测机构的管理体系持续符合食品检验工作规范、农产品质量安全检测机构考

2、核办法、RB/T214-20检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求、RB/T215-20检验检测机构资质认定能力评价食品检验机构要求、检测和校准实验室能力认可准则（CNASCL01：20）（ISO/IEC17025-20）、检测和校准实验室能力认可准则在化学检测领域的应用说明（CNAS-CL01-A002：20）、检测和校准实验室能力认可准则在微生物检测领域的应用说明（CNAS-CL01-A001：20）、CNAS-GL012：20实验室和检查机构管理评审指南的要求。2职责2.1管理评审的参与者应至少包括：组织的领导、技术管理者、质量负责人和各部门的负责人以及负责文件发放的人员。质量

3、负责人负责管理评审并主持管理评审会议。2.2质量管理部负责管理评审的组织、协调和有关资料的收集、准备工作，并负责保留全部管理评审资料。2.3各相关科室和责任人提供与本部门职责有关的评审资料，负责评审中对不符合项采取纠正和预防措施的组织实施。3管理要求3.1公司管理层在管理评审中要评价管理体系现状并为其适用性、有效性做出评价和决策。应建立管理评审程序对管理评审的计划编制、实施、输入材料、评价方式、验证要求等进行规定。3.2根据预定的日程和管理评审控制程序，定期（12个月）地对质量体系和检测活动进行评审。3.3评审输入内容应考虑到：检验检测机构相关的内外部因素的变化；目标的可行性；政策和程序的适用

4、性；以往管理评审所采取措施的情况；近期内部审核的结果；纠正措施；由外部机构进行的评审；工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化；客户和员工的反馈；投诉；实施改进的有效性；资源配备的合理性；风险识别的可控性；结果质量的保障性；其他相关因素，如质量监督活动及员工培训。3.4管理评审的典型周期为12个月，在体系运行之初应适当提前进行管理评审,并保证在申请认证前完成一次管理评审。3.5记录和实施管理评审的结果及由此产生的措施应加以记录，结果应归入评审计划体系，并为来年制订评审计划、任务和措施提供依据。管理层要确保这些措施在适当的、合理的和商定的日程内得到实施并完成。3.6管理评审报告由质量管

5、理部负责编制，形成的资料归档保存。管理评审的输出：(a)质量方针、中期和长期目标的是否需要修订的描述；(b)管理体系符合标准要求的改进；(c)正式的措施计划,包括完成拟定的对管理体系或组织目标的运作的改进的时间安排；(d)管理体系及其过程的有效性；(e)与客户要求有关的检测的改进；(f)满足食品检验工作规范、农产品质量安全检测机构考核办法、RB/T214-20检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求、RB/T215-20检验检测机构资质认定能力评价食品检验机构要求、检测和校准实验室能力认可准则（CNASCL01：20）（ISO/IEC17025-20）、检测和校准实验室能力认可准则在化

6、学检测领域的应用说明（CNAS-CL01-A002：20）、检测和校准实验室能力认可准则在微生物检测领域的应用说明（CNAS-CL01-A001：20）要求的改进；(g)提供所需的资源；(h)关键岗位人员、项目、设备、技术变更的需求和确认。(i)下年度各项体系实施计划（质量监督计划、内部审核计划、管理评审计划、人员培训/学习/考核计划、设备溯源计划、设备维护保养计划、辅助设备功能检查计划、设备期间核查计划、质量控制计划、能力验证和比对计划）的输出。3.7应记录管理评审中的发现和由此采取的措施。管理者应确保这些措施在适当和约定的时限（一般为下年度首次内审前）内得到实施，并由相关人员对措施实施的有效性进行监督。3.8应根据评审结果，制定下年度管理评审的重点的目的、目标和活动计划。3.9出现以下特殊情况时应以前进行相应范围内的管理评审：(1)最高管理者或组织结构发生变化；(2)组织技术运作形式和方向发生重大变化；(3)外部机构进行的评审，并涉及到对管理评审实施有效性的异议；(4)最高管理者认为有必要时。3.10评审记录的管理(1)应当保存所有管理评审的记录。记录可以是评审会议的会议纪要,并应明确指出