徐鲍小学秋学期绩效考核分配方案绩效分配方案

1、第5页 共5页徐鲍小学秋学期绩效考核分配方案-绩效分配方案徐鲍小学秋学期绩效考核分配方案一、奖励性绩效工资根据上级有关文件要求，结合本校的详细实情按学期考核，年终予以发放。二、考核及考核等级的界定学校在学期完毕时对全体教职员工按教学人员、后勤人员、内退人员和中层正职以上人员分别进展考核，确定考核等级。1、优秀等级优秀等级的人员在先进教师、优秀班主任评选的根底上，由工作实绩积分(特殊奉献人员除外)靠前的人员进入评选程序，并由学校考核小组和校务委员会集体研究确定。2、合格等级除优秀等级、根本合格等级、不合格等级以外的所有被考核的人员。-合格等级的人员同时满足五个方面的要求：师德考核合格；工作量到达

2、市局规定的要求；工作质量达标所履职的岗位工作，不得发生有影响的平安质量事故，所承担的学科不得造成较大的差距；出勤率达标全年出勤率在90以上；继续教育学时达标。3、根本合格等级具有以下情形之一者即为根本合格等级师德考核为根本合格的。履行工作职责的才能较弱，质量和效率不高，未能按要求完成工作任务的。工作责任心或工作作风差，不按学校要求履行义务的。经常迟到、早退、中途外出，擅离工作岗位的，管理不到位造成学生伤害事故等工作量达不到规定工作量的80。出勤率缺乏85%的。法定假除外受到校纪校规及其以上处分的。4、不合格等级具有以下情形之一者即为不合格等级师德考核不合格的。教师在教学理论活动中，其工作实绩连

3、续较差的。欺骗性请假、旷职、变相旷职的。受到党纪政纪处分的。工作中造成重大失误，产生消极影响的。三、相关人员的考核等级界定1、离岗人员或退休人员按相关规定执行。2、调进人员从调进之日起考核确定。3、外借人员考核等级由学校征求外借单位意见，结合借用前的工作岗位的表现，由考核小组和校务委员会研究确定。四、奖励性工资发放方法及标准奖励性绩效工资由学校考核小组提取总额的5后勤人员8之后，按教育教学人员、后勤人员、中层正职以上人员、内退人员分别确定奖励性绩效工资分配总额数，再按教职工人员的职级和有关规定计算到个人。一合格等级人员的标准个体职级的奖励性绩效工资总额5后勤人员8班主任费人均承担数被扣取的金额

4、得奖励性绩效工资数。二根本合格等级人员的标准根本合格人员在合格等级的根底上下浮50。三不合格等级人员的标准考核不合格按上级文件规定取消奖励性绩效工资。四离岗人员的标准离岗人员按上级的有关规定执行。五5%的后勤人员8的奖励分配对象及分配标准1、优秀等级-在合格等级的根底上_12、先进个人-在合格等级的根底上_23、工作实绩优良-在合格等级的根底上_34、超工作量的人员-在合格等级的根底上_4以上条款中的_1、_2、_3、_4分别为不同的标准，由校务委员会和考核小组集体研究确定。五、扣款处理方法个人因缺勤、迟到、早退、中途外出和违纪违规以及不合格、根本合格等所扣款额，由考核小组统筹，按考核分类用于受奖励的人员。以上奖励性绩效工资分配方案解释权属学校考核指导小组。附件：相关情况说明1、缺勤率：在8590之间的人员等级，由考核小组综合其工作实绩和表现确定其合格、根本合格的等级。2、工作质量不达标：参加区、校级竞赛、抽测、期末考察等，工作实绩相比较形成较大差距的。备课草率、照搬照抄教案、无教案上课、作业修改不标准、不认真、不及时等。学校管理人员未完成相应的工作任务。见分工安排表不能按要求参加、完成相应义务性工作的。3、平安质量事故：管理不