青岛市建设工程施工企业

1、.PAGE ：.；PAGE 15青岛市建立工程施工企业 工程经理管理考核方法试行第一章 总 那么第一条 为加强建筑施工企业工程经理管理，建立优胜劣汰的市场管理机制，落实工程经理职责，提高工程建立工程管理程度，确保工程质量与平安，根据国家有关法律法规规定，制定本方法。第二条 本方法所称建筑施工企业工程经理以下简称工程经理，是指获得注册建造师执业资历或工程经理资质证书并受企业法定代表人委托，对工程工程施工过程全面担任的工程管理者，是建立工程施工企业法定代表人在工程工程的代理人。第三条 凡在本市行政区域内从事建筑施工活动的本市、外地入青、中央驻青施工企业工程经理适用于本方法。第四条 青岛市建立行政主

2、管部门担任全市工程经理的管理考核任务，并详细担任在市内四区施工的工程经理的考核；胶州市、胶南市、莱西市、平度市、即墨市、崂山区、黄岛区、城阳区、保税区建立行政主管部门以下简称五市四区建立行政主管部门详细担任在辖区内施工的工程经理的考核管理任务。五市四区建立行政主管部门应明确专门部门和人员详细担任工程经理的考核管理任务。 第二章 工程经理的职责第五条 工程工程施工实行工程经理担任制。工程经理受企业法定代表人委托全面管理工程施工过程，对工程工程质量、平安、文明施工、队伍管理等全面担任。 第六条 工程经理是岗位职务，按照与建筑施工企业法定代表人签署的工程管理承包合同，或按照企业法定代表人授权，履行以

3、下职责： 一贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策，严厉执行各级建立行政主管部门规定要求，执行企业的各项管理制度；二担任执行经过同意的施工组织设计；三工程开工前，核验建立工程规划答应证书、工程中标通知书、建立工程质量监视书、平安报监备案、建筑工程施工答应证等证件能否齐全。四工程开工前，组织对施工现场的周边环境进展平安评价并制定相应的防备措施。五对进场的施工机械设备的平安性能进展检查；六对进场的建筑资料、构配件及设备进展质量把关。七组织制定工程管理机构各类管理人员的职责、权限和工程管理的规章制度并监视执行；八审查专业承包、劳务分包队伍资质和平安消费答应证；九审查进场工人的上岗证件、用工合同并组

4、织对工人进展教育； 十严厉履行合同条款，经济签证及时准确，并根据合同规定按时结算； 十一严厉执行工程建立有关廉洁守法规定； 十二对工程工程施工质量进展有效控制，执行有关技术规范和规范，积极推行运用新技术，确保工程质量和工期，努力提高经济效益；十三担任建筑平安消费管理，执行平安消费责任制度，采取有效措施，实现平安消费、文明施工，防止伤亡和其他平安事故的发生。十四施工现场内发惹事故或艰苦事件时，工程经理必需采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。十五其它相关职责。 第三章 工程经理的日常管理第七条 工程经理资历等级分为一、二、三级。第八条 工程经理必需在其资历等级

5、规定的范围内承当工程工程管理。第九条 工程经理实行持证上岗制度。从事工程工程施工管理的工程经理，必需获得建造师注册证书或建筑施工企业工程经理资历证书，经所在企业聘用后方可上岗。第十条 实行工程经理培训、考试制度。工程经理必需每二年参与一次继续教育培训，时间不得少于40学时，继续教育纳入工程经理资质年检内容。工程经理必需按时参与主管部门组织的法律、法规考试。第十一条 实行工程经理年检制度。工程经理必需每二年进展一次资质年检，凡未参与年检的工程经理资质一概无效，并视为自动注销。年检结论分为合格、不合格、不在岗三种。 第十二条 实行工程经理押证制度。工程经理资质证书副本暂时存放在工程所在地招标招标管

6、理部门；工程主体验收终了后，施工企业持有关验收资料到招标招标管理部门领取工程经理资质证书。 第十三条 工程经理变卦任务单位，须解除与原单位的聘用合同，按照有关规定重新办理聘用手续，并到青岛市建立行政主管部门办理备案手续。无正当理由，一年内工程经理的任务单位变卦不得超越一次，四年内不得超越两次。第十四条 建立工程施工企业在招标承包工程时，应提供工程经理资历证书原件及复印件，接受招标单位的审查。工程经理资历证书上的施工企业称号与参与招标的施工企业称号必需相符。 第十五条 工程经理可以在同一工程工程地点同时承当不超越两个单体工程，单体工程面积在1000平方米以内的可同时承当不超越5个。工程经理考核管

7、理 第十六条 工程经理的考核管理遵照“科学公正、突出重点、动态管理、奖优罚劣、高度联动的原那么。第十七条 工程经理的考核实行量化记分方式，根本分为100分，在此根底上进展分数加减。其考核结果与本人及企业招招标、资质年检、评优联动。考核时间自每年1月1日至12月31日。第十八条 考核根据以下文书加分、减分：一 有关部门表扬决议文件；二 已生效的行政处分决议书；三 已生效的判决书或判决书；四 建立行政主管部门签发处置决议及整改通知书；五 其他具有法律约束力的文件或经有关部门、机构查证属实的资料。第十九条 工程经理未履行职责，呵斥三级及以上重特大质量、平安事故或弄虚作假及以不正当手段获得工程经理资历

8、证书的，建议工程经理资质审批部门予以注销其资质证书，本市工程经理终生不予受理其资质恳求，外地入青工程经理，终生不得在本市承当工程义务。第二十条 出现以下情况之一，年度考核为不合格。建议工程经理资质审批部门予以降低资质等级并暂停一年至两年执业资历。一同时挂靠两个及以上单位参与招标、组织串通招标、以他人名义招标或者在招标时以其他方式弄虚作假的；二伪造、涂改、出卖或超越工程经理资质承当施工义务的；三未获得建筑工程施工答应证擅自施工的；四将工程转包、违法分包和挂靠的；五在市建立行政主管部门组织的综合考试中不合格的；六未履行职责，呵斥四级及以上质量平安事故或瞒报、谎报、拖延报告质量平安事故的；七恶意拖欠

9、工人工资，呵斥大规模集体上访及其他突发性事件，影响恶劣的；八有其他违法违规行为且情节严重的。第二十一条 工程经理有以下行为之一的，在考核时每次减20分，自参与下次招标起一年内每次招标扣2分。一经查中标工程经理与施工现场工程经理不相符的；二施工现场的围挡墙、临建立施、场地硬化等未按规范化工地要求组织实施、现场脏乱差的；三施工现场未按规定配备专职质检员、平安员或质检员、平安员未仔细履行职责的；四塔吊、深基坑、脚手架、大型模板工程等艰苦隐患源存在严重管理缺陷和艰苦平安隐患的；五工程存在严重平安隐患被停工整改的；六施工图或涉及构造平安的艰苦设计变卦未经审查同意擅自施工的；(七)对主管部门提出的整改要求

10、不及时整改的；八工程被省级以上主管部门通报批判的；九招用无资质或无平安消费答应证的专业承包、劳务承包队伍的；(十)违反强迫性规范，发生严重质量事故的；十一因施工质量问题引起群众集体赞扬、上访，呵斥恶劣影响的。第二十二条 工程经理有以下行为之一，考核时每次减10分，自参与下次招标起一年内每次招标扣1分。 一遇到艰苦突发事件或台风等恶劣天气，擅离任守、通讯不畅，或未及时采取措施的；二未按规定对构造工程进展抽样检验的；三违反强迫性规范，发生普通性质量事故或瞒报、谎报及拖延报告质量事故的；四接到质量赞扬后不积极处置处理的；五工程被市级建立主管部门通报批判的；六根底或主体工程未阅历收进入下道工序施工的；

11、七工程工程未按规定进展阶段性平安报监或未按规定进展平安检查的；八施工现场未实行平安消费从零任务法的；九工程开工前，未对施工现场周边环境进展平安评价或未制定相应防备措施的；十未编制各类平安专项方案或未按规定进展审批的；十一施工现场管理人员配备不齐，或有50以上从业人员未按规定持证上岗的；十二施工现场不按规定与务工人员签署劳动合同的比例超越20的；十三因拖欠分包款或工人工资或处理拖欠工人工资措施不力，呵斥工人上访，在规定时间内未处结的；第二十三条 出现以下情况之一，工程经理考核时每次减5分，自参与下次招标起一年内每次招标扣0.5分。一检查时发现工程经理脱岗的；二工程存在质量、平安隐患，被质量、平安

12、监视部门下达整改通知单三次以上或被质监部门停工的；三对应抽检的资料未按规定进展抽检的；四未按规定对工人进展平安教育和平安技术交底的；五特种作业人员未持证上岗的；六施工现场临边及“四口平安防护达不到规定要求的；七暂时用电达不到“三级配电两级维护的；平安网、平安帽、平安带未按规定运用的；八施工现场平安员未穿一致服装的；九未办理相关手续，超时间夜间施工的；十未按规定安装运用摄像监控系统和施工现场信息管理系统的；十一施工现场从业人员未按规定持证上岗的；十二不按规定与务工人员签署劳动合同的；十三对建立行政主管部门布置的紧急义务未及时贯彻落实的。第二十四条 在考核前2年内具备以下条件给予加分。同一工程经理

13、、同一工程获得同一性质的不同级别荣誉的，只按最高级别加分，不作累计加分。一获得国家、省、市、区市级政府表扬，分别加20分、15分、10分、5分；获得国家、省级建立行政主管部门或行业协会、市、区市级建立行政主管部门表扬的，分别加15分、10分、5分、2分。二因工程管理突出，被全国、全省、全市及区市级会议观摩、推行的，每项分别加20分、15分、10分、5分；三被评为规范化示范工地的，每项加15分：四获得国家、省、市、区市级科技提高奖的，分别加20分、15分、10分、5分。五本市工程经理在外埠市场组织工程工程施工且无违法违规行为及不良行为记录的，每1000平方米或100万元加1.5分，但本项累计加分

14、不得超越30分。六在青岛市行政区域内组织工程工程施工且无违法违规行为及不良行为记录的，每1000平方米或100万元加1分，但本项累计加分不得超越30分。第二十五条 工程经理年度考核累计得分超越100分的，年度考核等级为A级。每超出10分，在第二年度参与招标时加1分，在评选先进时优先思索。工程经理年度累计考核得分低于100分的取消年度评选先进资历。80-99分的，年度考核等级为B级，列为重点监控对象；60-79分的，年度考核等级为C级，停接工程义务1年，须接受专项强化培训并经考核合格后方可继续从执业；60以下的，年度考核等级为D级，停接工程义务3年直至建议工程经理资质审批部门注销资质。第二十六条

15、 青岛市建筑工程管理局担任对全市工程经理进展一致考核及结果公布，并担任对在市内四区从事建立活动的工程经理市场信誉情况进展日常统计，五市四区建立行政主管部门担任对在辖区内从事建立活动的工程经理市场信誉情况进展日常统计，并按规定报市建管局汇总。市级建立行政主管部门对工程经理作出的考核结果及处置决议顺应全市辖区内的一切工程工程，各级建立行政主管部门须严厉执行。第五章考核扣分的执行 第二十七条 各级建立行政主管部门执法人员在实施对工程经理扣分时，应签发。第二十八条 被扣分工程经理或所在施工企业，对扣分有异议的，可在被扣分之日起3个任务日内向扣分单签发机关提出书面申诉。经查实确属错误扣分或扣分根据缺乏的，应取消或变卦扣分记录，并书面通知各相关单位。争议无法处理的，工程经理或所在施工企业可向市建立行政主管部门提出复议。第二十九条 违规扣分与对工程经理违规行为进展纠正、行政处分同步执行。第六章 附那么第三十条 市政、园林等专业工程经理参照本方法执行。第三十一条 本方法由青岛市建筑工程管理局担任解释。第三十二条 本方法自发布之日起实行，原青建管工字20033号、青建质字200516号、青建管质字200514号同时废止。附件一青岛市建筑