1.您能复制一篇有关煤矿的调查报告吗

1、Word - 7 -1.您能复制一篇有关煤矿的调查报告吗1.您能复制一篇有关煤矿的调查报告吗 调研报告 根据集团公司要求和我矿委的统一部署和支配依据我队创先争优活动方案全队上下乐观行动细心设计创先争优主题活动和主题目标乐观深化队组深化职工中开展调研和征求看法。 在调研活动中一方面了解到广阔职工对“创先争优”活动是诚心拥护的也在努力学习力求深刻把握、仔细实践从而推动了我队各项工作又好又快进展。但是在调研过程中对于消失在工程质量方面的问题还需要实行更为乐观有效地措施才能把创先争优活动引向更深化。 一、并不是由于事情难我们不敢做而是由于我们不敢做事情才难的。 随着61二上皮掘进进尺的前移离开口处中线

2、的位置越来越远工人们施工的难度越来越大对尺寸的把握要求就越高现有的解决方法是将中线位置前移以此来校正巷道的掘进方向。 但是每一次对中线的前移都会带来大大小小的误差日积月累同样会影响到井下工程质量。 在黑暗的井下看不到中线的位置就犹如失去了前进的方向。 如何保证好工程质量有没有两全其美的方法能否在不前移中线的前提下又不影响工人的正常使用工作中如何才能在为职工带去便利降低难度削减时间的铺张提高工作效率呢 带着诸多疑问和技术性的难题从上月中旬队长组织专题工作小组多次深化井下61二上皮和6116瓦斯巷进行调研仔细听取工人在工作中遇到的困难并依据井下简单的地质构造恶劣的生产作业环境亲自动手拉尺子对中线尺

3、寸、巷道距离反复测量仔细填写数据一次次的进行尝试那种永不服输的精神感动着四周每一名队友。 “功夫不负有心人”在各种技术难题面前经过很多次的尝试在失败和汗水过后最终克服各种困难胜利将中线进行延长既不影响工人的正常使用又不会再移动中线过程中消失误差。 在“两点确定一条直线”的基础上增加到“三个点”、“四个点”、“五个点” 随着生产战线不断拉长中线上的“关键点”也不断增多通过确定中线上的几个点来确定中线的方向以此来延长中线为井下工人指明白方向。 二、通过这次调研反映出我队存在的几个问题。 1、在平安生产过程中不难看出我队还缺少技术型人才现有工人学问水平偏低。 2、队中高校生人数占我队总人数的10%如

4、何利用好、培育好现有的人才是我队在今后平安生产中的首要任务 3、队中职工解决问题的力量有限随遇而安的心理普遍存在。 4、员工思想过于保守不敢打破传统缺乏领导力缺少敢为人先的精神。 三、针对以上问题制定相应措施和解决方法。 1、加强工人理论和实践相结合。加强案例教学注意职业道德、平安法律意识和实际平安造作技能的综合培训要充分考虑员工文化层次较低的实际加强技能培训使培训内容通俗易懂便于把握。 2、队中要举办一些“岗位技能实操”的活动要对每一作业地点的特别状况每一道工序的平安措施每一台设备的平安操作规程。某一作业地点使用某一台设备平安地完成某一道工序每人都进行上台操作把握全部设备的平安操作规程严守各

5、项规章制度仔细落实平安措施。 作业人员要进行平安法规、平安意识、平安操作技能、事故预防和处理、避灾自救等方面的培训。只有具备了丰富学问和良好的工作阅历才具备解决问题的力量。 通过这次调查讨论在生产工作中还是遇到了一些困难如何在困难中查找问题能否在问题中找到解决方法需要全队上下团结一心、众志成城为建设更大更强开拓二队发奋努力策马扬鞭 上官绝滨 2022年2月15日。 2.谁帮写一篇有关煤矿平安的调查报告 煤矿平安工作总结范文 一、坚持以人为本 强化教育培训 实践使我们熟悉到：抓平安必需坚持科学进展观，必需做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高职工业务技术素养作为平安的基础工作来抓，坚持环境育人

6、，努力创建平安文化，建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一平安活动日，周五业务学习日系统学习了平安生产法、煤矿操作规程、平安质量标准化标准等多项平安法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问平安学问，每次提问23名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关学问，从而大大增加了职工学习业务学问的乐观性，提高了依法操作力量。我们在强化职工教育培训的同时，也注意对生产科室管理人员的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格赐予补课、补考。同时实行生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素养。在抓职工教

7、育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特殊是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们熟悉到如何平安、怎样平安。通过对职工强化平安教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作力量不断提高，进一步夯实了平安基础。 二、保持均衡生产 力求动态平安 实践使我们熟悉到，平安与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就平安而抓平安，更不能片面的强调生产而忽视平安，离开生产谈平安只能是空谈；片面强调平安，不管生产就是教条。要想实现动态中的平安，就必需保持一个均衡

8、的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避开了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发觉危及平安的隐患，马上停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类平安检查必需是在动态中，在生产过程中发觉问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作力量的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类平安检查140 余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓平安，既保证了平安效果，又促进了生产任务的超额完成。 三、深化“双基”建设 提升矿井平安质量标准化水平 “双基”建设工作是

9、平安管理的基础，只有不断拓展、延长，才能实现矿井的平安质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7:00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注意实效，平常抓、抓平常、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格

10、品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，消失质量滑坡头面，赐予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是实行内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对平安质量标准化有了一个更高的熟悉，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作渐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对平安质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广阅历，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延长，促进

11、了平安质量标准化工作在短期内上了新台阶。 3.关于煤炭的社会实践报告 社会实践报告 系部名称： 专业： _ 班级_ 班级：_ 姓名： _ 学号：_ 实践单位： 实践时间： 2022年-月-日 至 2022 年-月-日 一、实践目的：介绍实践的目的，意义， 实践单位或部门的概况及进展状况， 实践要求等内容。这部分内容通常以前言或引言形式，不单列标题及序号。 二、实践内容：先介绍实践支配概况，包括时间，内容，地点等，然后根据支配挨次逐项介绍详细实践流程与实践工作内容、专业学问与专业技能在实践过程中的应用。以记叙或白描手法为基调，在完整介绍实践内容基础上，对自己认为有重要意义或需要讨论解决的。先介绍实践支配概况。分析争论的内容及推理过程是实践报告的重要内容之一。这部分内容通常以前言或引言形式社会实践报告 系部名称，重点介绍对实践中发觉的问题的分析，其它一般内容则简述： _ 学号，提出解决问题的对策，并在正文后附录，地点等：围绕实践目的要求，不单列标题及序号： 2022年-月-日 至 2022 年-月-日 一，着重介绍自己的收获体会。分析争论及对策建议要有依据， 实践单位或部门的概况及进展状况。 二。以记叙或白描手法为基调，对自己认为有重要意义或需要讨论解决的问题重点介绍，思索：用自己的语言对实践的效果进行评价：_ 姓名、实践结果：介绍实践的目的、专业学问与专业技能在实践