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文档简介
1、邦优秀工程造价唉论文合集50柏-21篇50-21背浅议建设项目岸工程造价的全澳过程控制佰作者:朱光吧板 氨来源:发邦布时间:20笆06/08/芭24袄工程造价控制罢是建设管理的瓣一个核心部分疤,它始终贯穿挨于工程建设的敖全过程。所谓肮工程造价全过伴程控制,就是拜在投资决策阶吧段、设计阶段斑、建设项目发隘包阶段、建设邦实施阶段和竣拜工结算阶段,爸事先主动进行胺工程相关经济矮指标的预算、拜估算,积极参熬与项目建设的扳全过程,正确敖处理技术先进阿与经济合理两傲者间的对立统拜一关系,把控碍制工程造价观熬念渗透到各项肮设计和施工技癌术措施之中,翱为领导层在投般资决策、设计背和施工等过程啊中当好经济参盎谋
2、,保证项目扒管理目标的实半现,提高工程颁投资效益。板但由于我敖国工程造价管办理实际存在的碍局限和不足,办目前在全过程巴造价控制方面碍还存在以下一癌些问题:袄1投资肮决策阶段对工按程造价重视不扳够摆投资决策埃是产生工程造矮价源头,这一版阶段耗资约占啊总投资额的O啊53叭,但能有效提凹高项目的投资吧效益。一个项班目若出现前期扮决策失误,则背不管后期建设吧实施阶段如何岸努力,也无法捌弥补其损失。瓣对建设项目进把行合理的选择鞍是对经济资源捌进行优化配置俺的最直接、最跋重要的手段,傲项目投资效益肮影响到整个国胺民经济的效率霸和效益。熬长期以来般,在工程建设般方面普遍存在熬投资膨胀严重伴的现象,造成巴工期
3、越拖越长挨,工程造价越敖来越高,原因搬是缺乏建设前翱期确定工程造颁价的有效依据拜,只能依据专把家、决策者们鞍借鉴已完成的班项目工程造价百进行估算,但八又往往因为诸暗多因素影响,隘“三超”现象耙相当普遍,究靶其原因:一是八人为因素造成斑概算降低,有傲些项目在申请笆立项阶段,为阿了能使项目尽办快通过批准,凹有意压缩工程靶投资,预留资坝金缺口。二是皑在初步设计阶扮段达不到国家扮规定的深度,扒存在较多设计鞍上的漏洞,设班备和材料价格氨的不按市场行板情制定。三是拜在项目实施过邦程中,建设单吧位提出超过设跋计标准的过高挨要求,如办公哎设施面积增大版,装修超标准澳等。坝2、工程矮设计阶段对工搬程造价控制不搬
4、严俺设计阶段吧是建设项目工氨程造价控制的隘龙头。可是目蔼前设计部门普巴遍存在”重设坝计,轻经济”埃观念,而设计俺概预算人员往白往机械地按照疤设计图纸编制巴概预算,用经半济来影响设计颁,衡量、评价懊设计方案的优佰秀程度以及投氨资的使用效果按也只能停留在盎口头上。设计把人员在设计时笆只注重技术责败任,而忽视经拜济责任。在设翱计方案上基本斑上做到了采取百两个以上的设皑计方案进行比懊较,但在经济澳上是否合理却佰考虑很少,出百现多用钢筋、吧少动脑筋的现拌象。特别在竞八争激烈的情况叭下,设计人员八为了满足建设耙单位的要求,皑为了赶进度,摆施工图设计深笆度不够,甚至奥有些项目(如摆装修部分)出耙现做法与选型
5、笆交代不清,使熬设计预算与实肮际造价出现严案重偏差,预算矮文件不完整。扒设计变更偏多昂,无价材料价鞍格签证偏高,敖隐蔽工程验收坝不到位,验收百记录往往是纸敖上谈兵,甚至摆存在弄虚作假埃现象,监理单扳位监管不力,岸联系单的签证般存在不明确、唉内容界限超合挨同等情况。拜4工程般竣工结算阶段安对工程造价控拌制不力颁建筑工程俺竣工决算是整背个工程造价控伴制最重要的一挨环。竣工决算袄如何能忠实地靶反映整个工程绊的实际造价,盎也反映了发包版方和承包方对扒工程造价管理斑的能力。我国氨大多数工程项哎目在工程竣工疤决算时,施工隘承包方在竣工扒结算书中普遍氨多算,发包方跋千方百计乱砍瓣一通,扯皮现傲象严重,工程拜
6、结算一拖再拖拜;有时工程结叭算人员不了解芭施工现场,也爸不到现场审核叭复查,只凭自昂己的想象核算扒,与实际投入佰较大,这些都靶影响了工程建皑设项目的使用昂和建设工程造拔价的确认。敖针对上述般存在的问题,昂本人就工程全绊过程造价控制吧各阶段的控制稗重点谈几点意胺见和建议。挨一、建设扒项目投资决策蔼阶段俺要重视投扒资决策阶段工叭程造价的确定拜控制。对建设艾项目进行投资巴决策阶段的工斑程造价研究和敖论证,作出相半对比较准确的八工程造价。投捌资估算的编制安应考虑充分,唉估算合理,充肮分估计出项目版建设过程中及巴建成后的收益碍与风险,并提版出应对及防范啊的措施。同时班,要防止过分背高估,尽可能柏做到全面
7、、准胺确、合理。让柏决策层事先了搬解完成该项目柏需策划的资金摆规模、估算投岸入与产出、经疤济效益,为决八策层做好正确芭的投资决策服版务。绊二、工程扳设计阶段班在项目作凹出投资决策后俺,控制造价的霸关键在于设计鞍,这也是工程叭造价控制的重疤点。据西方一靶些国家分析,班设计费一般只靶相当于建设工岸程全寿造价的隘影响度占75八以上。针对埃目前“重设计按、轻经济”的哎现象,建议积肮极推行设计招佰标,开展方案伴竞赛,引进竞澳争机制;推行半限额设计;改阿革设计费的计搬算和审核办法摆,建立激励机傲制;应用价值凹工程等手段逐挨步实现以提高盎工程造价效益半为目的,正确败处理技术先进蔼与经济合理两佰者之间的对立翱
8、统一关系。靶三、建设凹项目发包阶段蔼由于招投把标文件、合同捌文件等不够严把密、明确,在瓣今后结算时造暗成扯皮或给施半工单位钻孔子摆。因此要把握皑该阶段的工作奥重点:俺完善施埃工招、投标文拜件的编制及招靶投标的组织管叭理。胺编制合拔适的施工预算把标底(或工程敖量清单)。懊详细分矮析各投标单位芭的投标书。般在招标蔼答疑时尽可能班明确今后可能奥采取的一些控斑制措施,如甲八供材料、分包笆项目及相应的白经济责任,减白少索赔隐患。袄拟定合巴同时要措辞准班确,避免由于般合同未明确或巴不严密等原因跋而造成造价失昂控或扯皮现象笆。班四、工程熬施工阶段艾工程施工胺阶段应重视把巴握好以下五个八工作重点:矮从造价芭角
9、度帮助承、蔼发包双方进行捌施工组织总设岸计的合理优化搬,选择技术上奥可行、经济上稗合理的施工方艾案进行施工。矮当施工办过程中出现各隘种变化,如地哎质条件的变化伴、材料的代换芭、工程量的增哎减、设计的变昂更等,造价工板程师应根据实熬际发生的变化绊,充分深入施败工现场,了解碍和掌握第一手俺资料(隐蔽工摆程资料、实际绊施工记录等)疤。协助业主及袄时审核设计变阿更,现场签证矮等发生的费用跋,相应调整造岸价控制目标;傲并向业主提供啊造价控制动态隘分析报告。百严格控板制材料用量,般合理确定材料般价格。袄为业主哎制定合理的资罢金使用计划。矮既要保证工程摆建设有足够的阿资金,不致因巴资金不足或资笆金提供不及时
10、矮而影响工程建柏设进度,又要疤做到尽可能不瓣占用过多的资半金,减少利息奥支出,降低资爸金筹措的难度巴。柏为业主般做好承包商月盎报资料的复核绊。昂五、工程罢竣工结算阶段版及时做好唉工程竣工结算伴工作,必须收版集、整理竣工碍结算资料,包吧括工程竣工图白、设计变更通氨知、各种鉴证把材料等。这些背资料的收集和背取证还必须注岸意其有效性,案如设计变更通挨知书必须由原八设计单位下达芭的有设计人员啊的签名和相关巴印鉴,现场监白理的签证必须案有甲方工地负氨责人的签章并岸征得设计人员皑的认可等。在挨工程竣工决算芭时,坚持按合奥同办事,工程伴预算外的费用柏必须严格控制熬,严格控制各盎单项工程造价板,对于未按图般纸要求完成的皑工作量及未按爸规定执行的施癌工签证一律核鞍减费用;凡合跋同条款明确包摆含的费用,属跋于风险费包含暗的费用。未按班合同条款履行凹的违约等一律办核减费用。结坝算时,必须到邦工地现场核对傲,严格审查工般程量计算是否靶准确,材料调暗价是否有依据唉等,使工程造隘价结算确切、氨合理。班总之,对奥工程造价进行盎全过程控制是邦工程造价管理岸发展的必然趋叭势。要有效地靶控制建设工程佰造价,就要把拜控制重点延伸叭到建设前期的八投资决策和设拔计阶段,尤其坝应抓住设计这绊个关键阶段,罢以取得事半功蔼倍的效果。同坝时要对工程
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