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文档简介
1、中学2022-2023学年度第一学期教学工作计划一、指导思想本学期,教务处在各级教育主管部门的指导和关怀下, 紧紧围绕提高教育教学质量,创立优良的校风教风学风,牢 固树立质量意识、竞争意识和服务意识,全员开展,全面提 高,全面提升学校核心竞争力。二、工作目标(一)抓实德育规范,培养健康、活泼、阳光的中学生。(二)锤炼师德,追求专业成长,建设高素质的两支队 伍。(三)创新管理举措,推行教学改革,提升教育质量。三、主要工作(一)创新德育教育形式,追求学校德育实效。.加强班主任队伍建设和管理。健全和完善班主任岗位 职责、工作条例,继续实行班主任职位选聘制,努力打造一 支责任心强、工作能力突出、富有爱
2、心的班主任队伍。加强 班主任培训和交流,进一步增强责任意识,提升班主任业务 素质。进一步完善班主任考核评估机制和“优秀班主任”、 “文明班级”等评选制度。公正客观地衡量班主任工作,激 励班主任积极主动地开展工作。.大气力抓好行为习惯养成教育。结合中小学生守那么 和中学生日常行为规范,根据学生的年龄特点及班级特色, 建立各班的班规班约,并按制度严格执行;大力推广先进典 型,提高学生基本素质,尤其加强对校、班干部的培养;以 开展“文明班级”评比为抓手,以学生会“自主管理”活动 为主要载体,通过学校、级部、班级、学生会等层层监督, 组织学生开展自我管理教育活动,教育学生树立“行为习惯 无小事”的意识
3、,引导他们学会尊重自我、尊重他人、尊重 公共秩序并努力做到“慎独”,促进良好班风、校风的形成, 提升学生文明素养,确保校园内任何角落无垃圾、任何场合 无脏话、任何地点无喧哗、任何公物无损坏、任何区域无刻 画;学校对班级常规工作做到每日有检查,每周有小结,每 月有评比,学期有总评,积极开展“班级文明之星” “校园 文明达人”“文明班级”等评选活动,使全校形成班班争先、 比学赶超的良好气氛。.以校园文化建设为抓手,促进精神文明创立工作向 更深层次开展。一是全面开展校风、教风、学风建设。要在 规范办学行为、继承优良传统的基础上,弘扬主旋律,大力 营造优于社会环境的独特气氛;二是组织开展形式多样的校
4、园文化活动。精心设计和组织开展内容丰富、形式多样、吸 引力强、调动学生主动参与的校园文化活动,充分利用好 “清明节”、“端午节”、“七一”建党纪念日、国庆节、 教师节、元旦等重大节庆日,开展丰富多彩的活动;三是重 视校园绿化、美化和人文环境建设。要把校园建成育人的特 殊场所,营造德育的良好环境和气氛,使校园内的一草一木、 一砖一石都表达教育的引导和熏陶。四是积极开展文体活动, 组织师生参与书法、美术、歌咏、体育等比赛,丰富师生课 余生活,促进师生身心健康。.密切家校联系,形成德育工作合力。构建学校、家庭、 社会“三位一体”的德育工作网络,成立班级、校级两个层 面的家委会;以提高家长综合素质和加
5、强家庭道德教育,传 承家风为重点,努力办好家长学校;把脉家长的需要,为家 长解决在教育孩子方面的困惑,找出原因,引导家长找到最 好的教育策略,实现教育的最优化。(二)注重教师专业成长 建设高素质的干部、教师队 伍.强化学习,打造强有力的干部队伍。学校领导班子要 不断加强理论学习,提高自身修养,提高管理水平,增强服务意 识和责任意识,树立团结奋进、勤政务实、高效进取的班子 形象,保证学校工作的正常有序运转。.强化师德教育,建立一支师德高尚的教师队伍,以教 师良好的思想素质、高尚的道德情操去引领、熏陶和教育学 生健康成长。以争创市级师德师风示范校和“四有好老师”为契机,努力在教师队伍中营造“比师德
6、看奉献,比品行看 表率,比敬业看行动,比能力看业绩”的良好气氛。.严格落实济宁市教师“十不准,加强办公纪律,加 大对教师违规违纪的查处力度,坚决制止在职教师(含临聘 人员)家教、有偿补课、乱订滥发教辅资料、体罚及变相体 罚学生等社会反响强烈的违规违纪行为,守牢底线,不越红 线,不碰高压线,维护教育和教师的良好形象。加强教育阳 光服务工作,及时掌握社会舆情,及时化解家校矛盾。.改革教学岗位设置方法,坚持公平性设置理念,优化 岗位配置的合理性。学校在编人数充足,合理安排分配工作 量,是完全可以正常运转的,合理设置,统筹安排,使我校 工作量的分配更趋于公平、公正,让不同年龄阶段的教师都 能发挥自己的
7、才智和技艺,是本学年改革的一项内容。在评 先树优上对年龄大的教师给予一定政策性照顾,例如:满工 作量且在年度考核中进入候选人的,可以考虑直接定位年度 考核为优秀档次。(三)深化教学管理改革 全面提升办学品质.切实提高教学管理的精细化程度。落实教学常规要求, 定期做好教师教案、听课记录、作业批改情况的检查和审核 工作,强化教学常规的过程监控,努力做到“六个有效”: 有效备课、有效上课、有效作业(练习)、有效课外辅导、有 效组织实验、有效实施评价。行政领导包保教研组,深入一 线,参与集体备课,实行推门听课,校级领导每学期听课不 少于40节,教导处副主任每学期听课不少于30节。.开展丰富多彩的教研活
8、动。全校教师要积极开设或 参加同课异构、示范课、汇报课等各类型公开课活动,出席 情况将纳入教师的考核。开展非中考、结业学科优质课和赛 课、晒课活动,促进教与学行为的切实改变,打造优质常态 课堂。n.加强考试工作,改革教学质量评价体制。收心考、月 考、期中考试、期末考试都要规范组织,端正考风、严明考 纪,及时做好成绩统计及分析,帮助教师诊断教学。改变以 往“一考定终身”,变终结性评价为过程评价与终结评价相 结合,使之更好的引领教学方向,使之更好的促进教学行为 的良性转变,提升教学成绩。教师教学成绩拟定实行期中考 试成绩占学期总成绩的30%,期末考试成绩占学期总成绩的 70%,参评人数与市局评价标
9、准一致。.强化课后辅导。依据近两年的办学经验和教训,在中 考、结业学科的关键时刻,在征求家长的诉求和建议的前提 下,我校课后辅导工作有条不紊,效果良好,本学年将在毕 业年级和涉及到的结业学科急需坚持课后辅导免费服务,彰 显我校办人民满意的教学的决心和力度。.抓好音体美学科带动效能,丰富校园生活,使学校充 满活力和生机。结合市局文件精神,进一步完善音体美课程 管理,充分发挥课堂主渠道作用,完善音体美学科评价机制, 提升学生学生健康素养和体质健康水平;举办吹拉弹唱、书 写绘画等各种形式的比赛活动,丰富学生校园生活。.加强起始年级和毕业年级的教学管理。六、七年级要 注重夯实基础,注意设置教学梯度,培养学生良好的学习习 惯、浓厚的学习兴 趣和优秀的思维品质。八、九年级要强化 目标管理,提升学生综合能力,注重尖
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