集团价格与结算体系

1、 . . 52/52HYPERLINK l _Toc309295845集团公司部市场价格管理体系 PAGEREF _Toc309295845 h 18HYPERLINK l _Toc3092958463.1 集团公司部市场价格管理体系的构成 PAGEREF _Toc309295846 h 18HYPERLINK l _Toc3092958473.2 集团公司部市场价格管理的原则与程序 PAGEREF _Toc309295847 h 19HYPERLINK l _Toc3092958483.2.1价格管理的原则 PAGEREF _Toc309295848 h 19HYPERLINK l _Toc

2、3092958493.2.2价格管理的程序 PAGEREF _Toc309295849 h 19HYPERLINK l _Toc3092958503.3 集团公司部市场价格测算 PAGEREF _Toc309295850 h 19HYPERLINK l _Toc3092958513.3.1价格测算围 PAGEREF _Toc309295851 h 19HYPERLINK l _Toc3092958523.3.2价格测算容 PAGEREF _Toc309295852 h 20HYPERLINK l _Toc3092958533.3.3价格测算组织 PAGEREF _Toc309295853 h

3、20HYPERLINK l _Toc3092958543.3.4一级市场价格测算 PAGEREF _Toc309295854 h 21HYPERLINK l _Toc3092958623.3.5二三级市场价格测算 PAGEREF _Toc309295862 h 36HYPERLINK l _Toc3092958693.4 集团公司部市场价格管理 PAGEREF _Toc309295869 h 40HYPERLINK l _Toc3092958703.4.1价格管理组织机构 PAGEREF _Toc309295870 h 40HYPERLINK l _Toc3092958713.4.2价格的修订

4、和完善 PAGEREF _Toc309295871 h 41HYPERLINK l _Toc3092958723.4.3价格的变更和调整 PAGEREF _Toc309295872 h 41HYPERLINK l _Toc3092958734 集团公司部市场考核结算管理体系 PAGEREF _Toc309295873 h 42HYPERLINK l _Toc3092958744.1部市场考核结算管理体系结算原则 PAGEREF _Toc309295874 h 42HYPERLINK l _Toc3092958754.2部市场考核结算主体 PAGEREF _Toc309295875 h 42HY

5、PERLINK l _Toc3092958764.3部市场考核结算机构与主要职责 PAGEREF _Toc309295876 h 43HYPERLINK l _Toc3092958774.4部市场考核结算方式 PAGEREF _Toc309295877 h 44HYPERLINK l _Toc3092958784.4.1采掘开直接结算 PAGEREF _Toc309295878 h 44HYPERLINK l _Toc3092958794.4.2链式结算 PAGEREF _Toc309295879 h 44HYPERLINK l _Toc3092958804.4.3单项工程结算 PAGEREF

6、 _Toc309295880 h 46HYPERLINK l _Toc3092958814.5一级市场考核结算 PAGEREF _Toc309295881 h 46HYPERLINK l _Toc3092958824.5.1部市场结算工资的确定 PAGEREF _Toc309295882 h 48HYPERLINK l _Toc3092958834.5.2市场化数据信息传递 PAGEREF _Toc309295883 h 59HYPERLINK l _Toc3092958844.5.3部市场化工作量确认 PAGEREF _Toc309295884 h 59HYPERLINK l _Toc309

7、2958854.6二三级市场考核结算 PAGEREF _Toc309295885 h 60HYPERLINK l _Toc3092958864.6.1结算组织机构设置 PAGEREF _Toc309295886 h 60HYPERLINK l _Toc3092958874.6.2结算具体办法 PAGEREF _Toc309295887 h 60HYPERLINK l _Toc3092958904.6.3工序结算价格管理规定 PAGEREF _Toc309295890 h 63HYPERLINK l _Toc3092958914.6.4基准工序结算价格表 PAGEREF _Toc30929589

8、1 h 653 集团公司部市场价格管理体系3.1 集团公司部市场价格管理体系的构成（1）实行三级主体结算，建立三级价格体系一级价格体系是矿与区队、区队与区队之间的结算价格，主要是采掘工程价格、单项工程价格、产品加工维修价格、服务价格等，由矿价格委员会负责制定；二级价格体系是区队与班组、班组与班组之间的结算价格，主要是采掘工程单价、岗位价格、劳务价格、工序价格等，由各区队制定，报部市场价格管理委员会备案；三级价格体系主要是班组与岗位、工序、个人结算价格，三级价格体系由二级价格体系分解而成。（2）价格主要包括单一价格和综合价格两种= 1 * GB3单一价格。单一价格是指价格中只含有唯一要素的价格。

9、主要有：人工费、材料费、电费、租赁费、劳务费等。制定的依据主要是：年度单项预算、全年总预算工作量（用量），有定额的按定额执行，没有定额的，根据历史数据测算。单一价格由集团公司管理中心组织制定。制定出的单价为基础单价，每月根据下达的月度预算目标按比例增减，原则上1年之不对基础单价进行修订。= 2 * GB3综合价格。综合价格是指包含两个与两个以上要素的价格。分为两大系列：一是产品系列综合价格；二是服务系列综合价格。产品系列综合价格包括：各采煤工作面的原煤产量综合价格、各掘进工作面的掘进进尺综合价格、各开拓工作面的开拓进尺综合价格、各单项工程的综合价格。测算的依据是：各相关费用的单价和相应服务综合

10、价格等，按照工作面的不同条件测算。制定出的综合价格为基础价格，每月根据下达的月度预算目标按比例增减，原则上1年之不再对基础价格进行修订。服务系列综合价格是产品系列综合价格的基础。我矿目前服务系列综合价格包括：原煤提运价格、主井提煤价格、矿车运输价格、矿灯服务价格、自救器服务价格、仪器仪表服务价格、火药发放服务价格、雷管发放服务价格等。服务系列综合价格制定的依据是：矿年度预算、提供服务工作量的费用。服务系列综合价格由集团公司管理中心组织制定。制定出的价格为基础价格，每月根据下达的月度预算目标按比例增减，原则上1年之不再对基础价格进行修订。3.2 集团公司部市场价格管理的原则与程序3.2.1价格管

11、理的原则（1）矿总体预算要确保完成集团公司下达的年度生产经营预算目标，矿对各部实行集团公司目标管控。(库存生产型）（2）生产部对基层单位的一级价格测算要确保完成生产部预算目标。各种工作要素不同，对应的一级结算价也不同，结算时根据实际情况分别采用不同的结算价。一级结算价由部市场管理领导小组负责组织测定。（3）二级价格体系是基层单位与各班组、员工之间的结算价格，由一级价格体系分解而成，主要是工序价格、零星工程、岗位价格，由各基层单位根据工作围和现场实际自行制定，必须形成涵盖各生产环节的结算价格体系，并报部市场化管理办公室备案。（须在一级价格的规下）（4）工作量的统计和测算要符合工艺流程和要求，要有

12、代表性和先进性。（5）价格测算主要依据劳动定额手册，材料消耗定额手册和计划价格，测算中工资无定额可套的，按岗位定员工资测算；消耗无定额可套的，按前2年实际发生加权平均；经费测算，按当前承包指标分解，或按前2年的实际发生加权平均。3.2.2价格管理的程序（1）确定单一的成本要素价格。（2）确定市场主体之间，工程、工序之间链式服务关系（链式服务关系图）（3）测算工作面、工程、工序、服务的直接费用价格。（定额）（4）计算工作面、工程、工序、服务的综合价格。（5）价格管理委员会对测定价格进行审定。（6）发布执行审定的价格。3.3 集团公司部市场价格测算3.3.1价格测算围（1）能够按照实际工作量和定额

13、计算工资收入的工作项目，必须进行结算价格测定。（2）能够按照实际工作量和定额考核成本费用的工作项目，必须进行结算价格测定。（3）零星工程、临时性工作等也必须进行结算价格测算，如该项工作工资收入须折合工时计算、费用支出变动较大，可以专项考核。3.3.2价格测算容价格测算的容主要包括：人工工资、直接材料配件、修理费、设备租赁、电费、管理费、服务费等。3.3.3价格测算组织矿成立8个专业测算小组，各专业测算小组日常工作容、工作进度、工作方式由小组责任人组织安排。3.3.3.1工资单价测算组工作容：（1）各煤层（工作面）各种吨煤定额工资单价（直接工、辅助工全部与吨煤挂钩）。（2）不同断面、不同岩性、不

14、同支护方式的各类掘进巷道定额工资单价。（3）防治水各种打钻进尺工资单价。（4）洗煤厂洗精煤工资单价。（5）通防、机电、修配厂、准一、运转、运搬、巷修等具体工作量工资单价。（6）其他工资结算单价。3.3.3.2材料消耗单价测算组工作容：（1）各煤层工作面采煤与各类巷道掘进所消耗的各种材料、配件、工具、火工品的定额消耗量与单价。（2）全矿各项工程、工序、工作的各类物耗参照定额测算单价。（3）对无定额的物耗，根据前两年的实际发生计算月度消耗金额。3.3.3.3经费单价测算组经费测算，按当前承包指标分解，或按前两年实际发生进行加权平均，计算出每月的发生金额。3.3.3.4电费、设备维修与加工单价测算组

15、工作容：（1）运用现场实测或经验估测的办法，确定各类设备大、中、小修的材料、配件消耗定额。（2）各种配件加工所需要的材料单价。（3）各单位小型电器与小电缆的定额消耗量与单价。（4）各单位定额电量与单价。3.3.3.5设备支护用品租赁单价测算组工作容：（1）各煤层节工作面和各类巷道支护用品租赁费单价（回采元/t，掘进元/m）。（2）各类机电设备的租赁单价。3.3.3.6工作量统计测算组工作容：（1）凡有量可计的项目，按单位计算出前半年的每月实际工作量。（2）有计量单位，但不便于计量的折算成可计量单位，以利于计量。（3）既无量可计，又无资料统计的工作项目，采取现场实测和经验估算相结合的办法确定工作

16、量与数量。3.3.3.7结算运行筹备组工作容：（1）按照部市场化实施方案的要求设计价格结算运行规则，制订结算办法。（2）为生产部与各单位设置、设计转账凭证。（3）设计并印制各类结算凭据和计算基础表。3.3.3.8综合协调组工作容：（1）协调、平衡、检查其它各工作组的各项工作。（2）起草推行部市场化管理的各项工作方案。（3）部市场化管理的日常工作，做到上情下达，下情上报，与时向小组提供有关信息。（4）对各类价格的汇总合成审查把关。3.3.4一级市场价格测算3.3.4.1采煤区队工资、材料价格测算（1）工资单价 = 1 * GB3 工资测算价格制定依据a.现场条件：煤层、机组机型、运输机型、面长、

17、采高、循环产量等；b.作业规程、施工工艺；c.工资定额。 = 2 * GB3 工资测算单价制定基础工资围：安全生产工资，固定津贴除外。 = 3 * GB3 工资单价测算方法a.吨煤单价计算公式：吨煤单价（元/吨）=工作物单价/综合定额工作物单价=工作物等级/制度工作日综合定额（吨/工）=日产量定额/计件出勤工数计件出勤工数=（在册人数管理人员）*（5/7*90%）日产量定额=（计件出勤工数辅助圆班用工）*直接工效率直接工效率（吨/工）=循环产量/直接工循环用工循环产量=面长*采高*循环进度*比重*回收率直接工循环用工=采煤工作面现场条件/定额手册标准定额辅助圆班用工=根据定额手册计算出采煤工作

18、面一个圆班的辅助用工人数b.统一修正系数：顶板破碎：三分之一以下时，90%修正；三分之一以上时，85%修正。工作面倾角增大时：16度-20度时，95%修正；21度-30度时，90%修正；30度以上时，80%修正。分层工作面时：中下分层时，95%修正；底板松软支柱铺地梁时，85%修正。工作面有淋水时：占工作面30%时，95%修正；占工作面50%时，90%修正；占工作面51%以上时，85%修正。矸石埋柱时：0.30M-0.50M时，90%修正；0.51M以上时，80%修正。遇到两个或两个以上修正系数时，应以连乘的方法计算。（2）材料单价 = 1 * GB3 材料测算价格制定依据a.现场条件：煤层、

19、机组机型、运输机型、面长、采高、循环产量；b.作业规程、施工工艺；c.材料消耗定额与相应折算并参考近三年材料消耗资料。 = 2 * GB3 材料测算单价构成a.材料配件1的围与基准价围：限额材料、油脂、乳化液、机组配件、塑料网、塑料带、铁丝网、带采。基准价：每种材料配件的基准价执行原计划价格。 b.材料配件2的围与基准价围：炸药、雷管、坑木、条芭、塘柴棒、条鞋、条帽。基准价：炸药4.55元/kg、雷管1.14元/个、坑木900元/m3、条芭2.5元/片、塘柴棒2.4元/根、条鞋0.8元/块、条帽0.5元/个。 = 3 * GB3 材料单价测算基础和测算方法 表3-1采煤工作面材料单价测算表单位

20、：元/吨煤层与 采煤方式材料配件1材料配件2限额材料 油脂乳化液机组配件塑料网铁丝网塑料带带采费用坑木条芭条鞋塘柴棒炸药雷管三层采全高150机三层采全高200机三层采全高375机综三层1130机综采三层分层采150机三层分层采200机七层机采八层机采九层机采十层机采3、8、10、炮9炮按照以下的材料价格测算方法分别算出各种材料的吨煤价格，并填入表3-1。a.限额材料（依据目前执行的限额材料消耗定额，如表3-2所示） 表3-2 限额材料消耗定额表 单位：元/吨煤层与采煤方式定额煤层与采煤方式定额三层采全高150机0.5七层机采0.8三层采全高200机0.65八层机采0.85三层采全高375机综0

21、.6九层机采1.5三层1130机综采0.6十层机采0.65三层分层采150机0.543、8、10、炮0.8三层分层采200机0.59炮1.67b.油脂依据目前执行定额（1130机组6000元/月、375机组2500元/月，其它机组2000元/月）与相应条件下的产量测算。吨煤油脂费（元/吨）=油脂计划金额产量例如：三层煤1130综采：根据采一区2010年1-5月份计划30000元/产量247724吨核定为0.121元/吨。c.乳化液依据目前执行0.04kg/t*计划价4.1元/kg0.164元/吨。节约不奖超支罚款。d.机组配件（依据目前执行定额，如表3-3所示）表3-3机组配件消耗定额表机型单

22、位定额备注150、200型元/吨0.31包括乳化泵、喷雾泵用配件375型元/吨0.4包括乳化泵、喷雾泵用配件1130型元/吨0.4包括乳化泵、喷雾泵用配件e.塑料网定额测算公式：定额单价面长*机组循环截深*定额消耗系数1.2*计划单价/循环产量实际操作方案：由于该定额单价是在假设全工作面铺网或不铺网的情况，而在实际中不一定全工作面铺网，也可能仅局部铺网（过实体煤柱或人工假顶破碎胶结不好时）。具体操作可月末确定单价，再补充到综合结算单价中。计算公式：塑料网计划定额单价当月实际收尺采空区面积*定额系数1.2*每平方单价/本月本面实际产量f.铁丝网定额测算公式（只适用于三层煤上分层375综采即全面铺

23、网的情况）：定额单价面长*机组循环截深0.6米*定额消耗系数1.05*计划单价/循环产量不规则使用实际操作方案（综采全高条件差等情况）：月末确定单价，再补充到综合结算单价中。计算公式：铁丝网计划定额单价当月实际收尺采空区面积*定额系数1.05*每平方单价/本月本面实际产量g.塑料带依据目前执行连塑料网用塑料带消耗定额：0.033kg/m2 ；连铁丝网用塑料带消耗定额：0.079kg/m2。计算公式：塑料带计划定额单价当月实际收尺采空区面积*塑料网定额系数*塑料带消耗定额*塑料带计划单价/本月本面实际产量h.带采费用依据目前执行风筒消耗定额35m/百米+切换器等0.03元。计算公式：定额单价=（

24、循环推进度*0.35m/m*24.3元/m/循环产量）+切换器等0.03元i.坑木计算公式：坑木吨煤消耗面长经验值循环产量。三层煤、七层煤、八层煤和九层煤工作面每米面长消耗坑木经验值分别取0.0023m3、0.0019m3、0.0015m3和0.0017m3。j.条芭、条鞋、塘柴棒、条帽计算公式：坑带品吨煤消耗条芭/条鞋/塘柴棒/条帽=面长经验值循环产量例如：三层煤坑带品条芭、条鞋、塘柴棒经验值分别取0.46片、0.23块、0.46根；七层煤坑带品条芭、条鞋、塘柴棒经验值分别取0.51片、0.23块、0.46根；八层煤坑带品条芭、条帽经验值分别取0.21片、0.23个；九层煤坑带品条芭、条鞋、

25、塘柴棒经验值分别取0.49片、0.21块、0.42根。k.炸药、雷管吨煤消耗炸药定额每循环消耗量（千克）循环产量吨煤消耗雷管定额每循环消耗量（发）循环产量例如：三层煤、七层煤每循环消耗炸药14.4千克，雷管48发；八层煤每循环消耗炸药24千克，雷管72发；九层煤每循环消耗炸药40千克，雷管120发。（3）编制采煤区队工资和材料基本结算价格表（如表3-4所示）表3-4采煤工作面基本结算价格表单位：元/吨层别采煤方式运输方式面长(米)采高(米)循环产量(吨)工资单价材料配件1单价材料配件2单价综合结算价格(工资和材料)用网带采用网不带采不用网带采不用网不带采用网带采用网不带采不用网带采不用网不带采

26、3.3.4.2掘进区队工资、材料价格测算（1）工资单价 = 1 * GB3 工资测算价格制定依据a.现场条件：掘进方式、支护工艺、巷道岩性、断面、倾斜度、绞车数量等；b.作业规程、施工工艺；c.工资定额。 = 2 * GB3 工资测算单价制定基础工资围：安全生产工资，固定津贴除外。 = 3 * GB3 工资单价测算方法a.每米进尺单价计算方法：每米单价(元/米)=工作物单价/综合定额工作物单价=工作物等级/制度工作日综合定额(米/工)=日进尺定额/（直接工+辅助圆班用工）计件出勤工数=(在册人数-管理人员)*(5/7*90%)直接工=掘进迎头现场条件/定额手册标准定额辅助圆班用工=根据定额手册

27、计算出掘进迎头一个圆班的辅助用工人数b.特殊情况下的修正系数。特殊条件下的修正系数严格按集团公司劳动定额管理办法为依据进行修正。如表3-5所示。表3-5 下山涌水和上、下山单轨吊车运输修正系数表下山涌水修正系数上、下山单轨吊车运输修正系数涌水量M2/时246810运距（M）101-200201-300301-400401-500501以上修正系数95%90%85%80%70%修正系数95%90%85%80%75%注：迎头小绞车亦执行本修正系数；如使用双轨或岔子装车时不执行本修正系数。淋水铺水修正系数：掘进工作面出现淋水，不穿雨衣尚能进行工作时，定额按95%修正；需穿雨衣工作时，定额按90%修正

28、。掘进工作面顶板破碎时：定额按90%修正。绞车路新开门子装吊车在10米以：定额按90%修正。大巷电车路新开门子在10米以：定额按90%修正。其它巷道新开门子在5米以：定额按90%修正。人力装溜按机械扒装定额执行。八层半煤岩：按1/5定额，110%修正。光爆锚喷巷道掘进时：按全岩掘进定额85%修正。遇到两个或两个以上修正系数时，应以连乘的方法计算。c.影响因素：掘进区队有两个以上迎头时，每个迎头的现场条件发生轻微变化，结算价格不调整，分别利用调整因素调整。现场条件发生重大变化，月底按照新的结算价格结算。（2）材料单价 = 1 * GB3 材料测算价格制定依据a.设定条件参数（岩别、支护方式、断面

29、。其中：全煤包含1/5岩，半煤岩为2/5、3/5岩，全岩包含4/5岩）；b.现行的各类单位材料消耗定额。 = 2 * GB3 材料测算单价构成a.材料配件1围：限额材料、风筒、综掘机配件、综掘机配件、锚杆机费用、风钻费用。b.材料配件2围：坑木、炸药、雷管。基准价：依区队作业规程和近三年材料消耗资料相结合测算相应定额。坑木900元/m3；炸药4.55元/kg；雷管1.14元/个；小杆：1米1.75元/根、0.8米1.67元/根、1.2米2.1元/根。 = 3 * GB3 材料单价测算基础和测算方法表3-6 掘进工作面材料单价测算表单位：元/米支护方式岩性材料配件1材料配件2限额材料 风筒综掘机

30、配件锚杆机费用风钻费用坑木炸药雷管架棚岩半煤岩全煤裸体半煤岩全煤锚喷岩半煤岩全煤锚网支护半煤岩全煤锚网支护（综掘）锚网支护（综掘）按照以下的材料价格测算方法分别算出各种材料的单位进尺价格，并填入表3-6。a.限额材料（依据目前执行的单位材料消耗定额进行价格测算，如表3-7和表3-8所示）表3-7限额材料消耗定额表支护方式岩性单位定额备注基本辅助架棚岩元/米52以6.4m2断面为基数，每增减1m2断面，定额相应增减6元。1以当月进尺为计算依据，进尺数由地测科提供；2溜子掘进定额按同断面同支护方式的普通掘进定额减7元计算；3锚杆支护定额按同断面同岩别裸体定额再加17元(包括锚杆机钻头、钻杆、锚索机

31、、拉力计、搅拌器等）。半煤岩元/米48全煤元/米36裸体半煤岩元/米30以5.2m2断面为基数，每增减1m2断面，定额相应增减4元。全煤元/米24锚喷岩元/米125掘锚部分以9.3m2断面为基数，每增减1m2断面，相应增减10元；喷浆料500元/立方。喷浆部分以9.3m2断面、喷厚15CM为基数，以规程措施尺寸与此现场勘察尺寸计算。半煤岩元/米90全煤元/米60锚网支护半煤岩元/米47以5.2m2断面为基数，每增减1m2断面，定额相应增减4元。全煤元/米41锚网支护（综掘）锚网支护（综掘）元/米120表3-8 限额材料价格测算公式表支护方式公式架棚支护(S6.4)6D裸体支护(S5.2)4D锚

32、喷支护(S9.3)10D+1.57(ah)2hh500锚网支护(S5.2)4D锚网支护（综掘）120注：S-断面；D-相应煤岩别基础定额；a-巷道净宽； h-巷道墙高； h-喷厚b.风筒依据目前执行定额进行价格测算，如表3-9所示。以当月实际进尺乘以相应消耗定额作为计划，以区队当月实际领用数量加减交接数量后作为实际消耗数量结算。表3-9风筒消耗定额和价格测算表使用地点条件消耗定额计划单价风筒单价掘进全岩35m/百米24.3元/m8.505元/米半煤岩25m/百米24.3元/m6.075元/米全煤15m/百米24.3元/m3.645元/米综掘3m/百米24.3元/m0.729元/米注：风筒测算价

33、格=风筒定额消耗系数*风筒计划单价c.综掘机配件（依据目前执行的单位材料消耗定额100元/米）d.锚杆机费用依据目前执行的单位材料消耗定额20元/米，包括新投锚杆机（按16000元/台）与维修配件。e.风镐、风钻费用依据目前执行的单位材料消耗定额1.2元/立方米岩石掘进量，扩修消耗风钻费用追加标准：0.3元1根锚杆。半煤：断面/2*1.2；全岩：断面*1.2f.坑木支护方式架棚：定额0.06m3/米；支护方式锚网、锚喷：定额0.02m3/米；支护方式裸体：定额0.02m3/米；坑带品小杆，支护方式架棚20根/米。g.炸药炸药消耗定额如表3-10所示。表3-10 炸药消耗定额表单位：千克/米断面

34、5-6.47.5-8.08.5-9.510-13全煤断面681012半煤岩断面8101213全岩断面10121414h.雷管雷管消耗定额如表3-11所示。表3-11 雷管消耗定额表单位：发/米断面5-6.47.5-8.08.5-9.510-13全煤断面18243036半煤岩断面24303639全岩断面30364242注：煤层岩性，全煤包含1/5岩，半煤岩为2/5岩，全岩包含3/5岩、4/5岩。（3）编制掘进区队工资和材料基本结算价格表（以支护方式为锚喷，岩性为全岩为例，如表3-12所示）表3-12 掘进工作面基本结算价格表 单位：元/米3.3.4.3辅助区队工资、材料价格测算（1）工资单价=

35、1 * GB3防治水测算举例（以防治水区队2011年1-6月份实际进尺和实际工资为基础进行以后月份工资基础单价的测算）：已知2011年1-6月总进尺9300米，月均进尺1550米。2011年1-6月共计支付计件工人工资1544070.3元，其中：安全工资211880元，岗位工资322822元，绩效工资531921元，其他津贴477447.3元。工资测算基础=岗位工资绩效工资超尺加价计时工工资=3228225319216698219430=768331元其中：超尺加价=（实际折算进尺计划进尺）基准单价60%则基础单价=工资基础/总进尺=768331/9300=83元/米 将所测算得到的防治水区队

36、工资基础单价填入表3-13。表3-13 防治水区队工资基本结算价格表项目单价（元/米）备注1.注浆孔83基准单价2.奥灰孔166注浆孔的200%3.地质孔70注浆孔的85%4.放水孔58注浆孔的70%5.扫孔25注浆孔的30%= 2 * GB3运转测算举例（以运转区队2011年1-6份实际结算产量和实际工资为基础进行以后月份工资基础单价的测算）：已知2011年1-6月实际结算产量945046吨（含掘进煤）。2011年1-6月共计支付计件工人工资5071998元，其中：安全工资726600元，岗位工资1034874元，绩效工资1272743元，其他津贴2037781元。工资测算基础=岗位工资+绩

37、效工资=1034874+1272743=2307617元基础单价=工资基础/实际产量=2307617/945046=2.44元/吨= 3 * GB3机电科测算举例（以机电科2011年1-6份实际结算产量和实际工资为基础进行以后月份工资基础单价的测算）：已知2011年1-6月实际结算产量945046吨（含掘进煤）。2011年1-6月全科共计支付计件工人工资4958570元，其中：安全工资911148元，岗位工资1111688元，绩效工资1210464元，其他津贴1725270元。a.联产人员69人，1-6月共计支付工资836867元，其中：安全185600元，岗位工资202715元，绩效工资14

38、1898元，其他津贴306654元。联产工资基础=全科岗位工资+联产人员绩效工资-生产部临时奖励=1111688+141898-138832=1114754元则联产单价=联产工资基础/实际产量= 1114754/945046=1.18元/吨 b.主井提升人员180人，1-6月共计支付工资3885280元，其中：安全工资673388元，岗位工资850462元，绩效工资1018380元，其他津贴1343050元。提升人员工资基础=提升人员绩效工资=1018380元则主井提升单价=提升人员工资基础/实际产量=1018380/945046=1.23元/吨c.矿灯组在册13人，1-6月共计支付工资236

39、423元，其中：安全工资52160元，岗位工资58511元，绩效工资50186元，其他津贴75566元。矿灯组工资基础=绩效工资=50186元，月均约8364元；1-6月全矿使用矿灯共计13395盏次，月均约2233盏次。则矿灯管理单价=月均工资基础/月均使用盏次=8364/2233=3.75元/盏.次将所测算得到的机电科工资基础单价填入表3-14。表3-14机电科工资基本结算价格表项目单价备注1.联产单价1.18元/吨2.主井提升单价1.23元/吨3.矿灯管理单价3.75元/盏.次含维修工时= 4 * GB3通防测算举例（以通防区队2011年1-6份实际结算产量和实际工资为基础进行以后月份工

40、资基础单价的测算）：已知2011年1-6月实际结算产量945046吨（含掘进煤）。2011年1-6月计件工人共支付工资1998698元，其中：安全工资303346元，岗位工资411840元，绩效工资563002元，其他津贴720510元。a.联产人员75人，1-6月支付工资1671636元，其中：安全工资249346元，岗位工资343986元，绩效工资468636元，其他津贴627488元。联产工资基础=联产人员岗位工资+联产人员绩效工资+其他人员岗位工资=343986+468636+67854=880476元则联产单价=联产工资基础/实际产量=880476/945046=0.93元/吨b.仪

41、器管理人员6人，1-6月支付工资93220元，其中：安全工资21600元，岗位23172元，绩效工资18263元，其他津贴30185元。1-6月全矿采掘辅助区队应佩戴仪器人数276人，应领用次数8280次。工资基础=仪器管理人员绩效工资=18263元则仪器发放单价=工资基础/领用次数=18263/8280=2.20元/台次c.井下火药库在册9人，1-6月支付工资233842元，其中：安全工资32400元，岗位工资44682元，绩效工资76103元，其他津贴80657元。1-6月全矿共计发放雷管344080发（不含掘四二队25720发）。1-6月全矿共计发放炸药131772公斤（不含掘四二队99

42、90公斤）。工资基础=火药库人员绩效工资=76103元则雷管发放单价=工资基础*40%/实际发放数量=34400/344080=0.1元/发则火药发放单价=工资基础*60%/实际发放数量=41703/131772=0.32元/公斤将所测算得到的通防区队工资基础单价填入表3-15。表3-15 通防区队工资基本结算价格表项目单价备注1.联产单价0.93元/吨2.仪器发放单价2.2元台次含维修工时3.雷管发放单价0.1元发含装运工时4.火药发放单价0.32元公斤含装运工时= 5 * GB3运搬测算举例（以运搬区队2011年1-6份实际结算产量和实际工资为基础进行以后月份工资基础单价的测算）：已知20

43、11年1-6月实际结算产量945046吨（含掘进煤）。2011年1-6月计件工人支付工资6373646元，其中：安全工资1018700元，岗位工资1271453元，绩效工资1915991元，其他津贴2167502元。a.铁路组在册36人，1-6月共计支付工资814004元，其中：安全工资105600元，岗位工资135349元，绩效工资343837元，其他津贴229218元。1-6月回撤铁路共计4594米，铺设铁路5094米工资基础=铁路组绩效工资=343837元则铺设铁路单价=工资基础*60%/实际铺设量=343837*60%/5094=40.50元/米则回撤铁路单价=工资基础*40%/实际回

44、撤量=343837*40%/4594=29.94元/米b.运料组在册19人，1-6月支付工资462844元，其中：安全工资74600元，岗位工资94912元，绩效工资135430元，其他津贴157902元。1-6月全矿物料车皮用量24394车（采煤10553车掘进7733车辅助6108车）。运料工资基础=运料组人员绩效工资=135430元则物料车皮单价=运料工资基础/物料车皮用量=135430/24394=5.55元/车c.1-6月全矿煤矸运量167251车（其中煤100507车，矸石66744车）。煤矸车皮工资基础=（全区绩效工资-铁路组绩效工资-运料组绩效工资）*50%=（1915991-

45、343837-135430）*50%=718362元则煤矸车皮单价=工资基础/煤矸运量=718362/167251=4.30元/车d.联产工资基础=全区岗位工资+（全区绩效工资-铁路组绩效工资-运料组绩效工资-煤矸车皮工资基础）=1271452+（1915991-343837-135430-718362）=1998914元则联产单价=联产工资基础/实际产量=1998914/945046=2.11元/吨将所测算得到的运搬区队工资基础单价填入表3-16。表3-16运搬区队工资基本结算价格表项目单价备注1.联产单价2.11元/吨2.煤矸车皮单价4.30元/车含运输提升等完整工序3.物料车皮单价5.5

46、5元/车4.铺设铁路40.50元/米含装运铁路枕木，起底出渣等5.回撤铁路29.94元/米含转运铁路到指定地点并码放整齐（2）材料单价材料单价=定（限）额/计划产量，测算过程举例详见表3-17。表3-17 辅助单位部市场一级材料单价测算表单位原定（限）额标准单价测定定（限）额备注一级单价计算基础依据准一16000元/月除安面用塑料电缆卡均在定额0.118元/吨按16000元/作业计划产量13.6万吨巷修1650元/月除坑木、火工品、坑代用品、小杆、各类锚杆、钢筋网、拔丝网等锚网支护材料、建工材料、背板、盖板外均在定额0.012元/吨按1650元/作业计划产量13.6万吨通防12元/米除仪表室（

47、仪表室2000元月）投入、水炮泥外均在定额0.193元/吨联产0.1805元/吨2011全年计划进尺27000米*12元/米+12个月*2000元348000元348000元/计划产量1800000吨0.193元/吨仪表0.0125元/吨机电科51300元/月除4平方与以上电缆、钢丝绳、矿灯、自救器外均在定额0.342元/吨联产0.3194元/吨51300元/月*12个月615600元615600元/1800000吨0.342元/吨矿灯0.0226元/吨运搬区60000元/月除坑木、轻轨、正规道岔、搬道器、矿车外均在定额0.4元/吨联产0.3元/吨60000元/月*12个月720000元720

48、000元/1800000吨0.4元/吨铁路0.1元/吨运转区45000元/月除皮带、各类托辊、皮带支架、纵梁、固定架外均在定额0.3元吨45000元/月*12个月540000元540000元/1800000吨0.3元/吨防治水17元/米除注浆用料、成品地质管外均在定额17元/米钻探进尺注浆孔17/米奥灰孔34/米地质孔14.45/米放水孔11.9/米扫孔5.1/米3.3.4.4设备租赁价格测算（1）设备租赁围= 1 * GB3全矿所属各单位使用的各类机电设备（不包括永久固定和低值易耗设备）。主要包括：采煤机、支架、综掘机、喷浆机、刮板运输机、皮带输送机、破碎机、泵站系统设备、防治水钻机、电机车

49、、扒斗装岩机、各种类型绞车、各种类型开关、局扇、移动变压器、减速箱、电动滚筒、水泵（5.5KW以上)、电机（7.5KW以上）等。= 2 * GB3设备性工具：潜水泵（5.5KW与以下)、综保、液力偶合器、锚杆机、单体支柱等。（2）租金单价构成与测算说明= 1 * GB3单价构成a.折旧费：按设备核定价值和规定折旧年限采用直线折旧法计算，其计算公式为：折旧费（设备核定价值-核定价值3）/折旧年限b.维修费：同一类设备按其核定价值的20计算，其计算公式为：维修费设备核定价值20c.管理费：同一类设备按其核定价值的1计算，其计算公式为：管理费设备核定价值1d.使用系数：根据设备使用性质按1.2或1.

50、21.3计算。= 2 * GB3测算说明a.同类同型号设备只测算一个价格做为基本租金；b.设备折旧年限按财务制度规定执行；c.设备核定价值按最近同类设备价格进行测算，固定资产设备以财务账面价值为准；d.使用系数，采掘运设备按1.3，其它设备按1.2进行测算，新投入设备按1.5。（3）编制设备租赁价格表通用设备租赁价格如表3-18所示。表3-18 通用设备租赁价格表序号设备名称设备型号容量设备原值效用年限单位数量租赁费用(元/天.台）折旧费维修费管理费租赁单价3.3.4.5电费价格测算（1）电费价格测算方法电费价格按照生产接续计划和现场实际需求确定设备占用数量，依据设备占用数量、设备功率、运转时

51、间、运转效率和计划电价测算单台设备用电量。每个单位、每个工程所有单台设备用量之和，即为该单位、该工程用电量，除以该单位、该工程的总工程量，测算单位工程用电量定额（价格），乘以计划电价得单位电费定额（价格）。如：每吨煤电费定额（价格），每米电费定额（价格），每立方米电费定额（价格），每月电费定额（价格）等。（2）分时电价时段划分与单价分时电费价格如表3-19所示。表3-19 分时电费价格表名称时段价格备注平均电价以财务资产部上月结算价格为准尖峰1030-1130每千瓦时0.99元如遇国家或上级调整单价，次月起作相应调整。1900-2100高峰830-1030每千瓦时0.94元1800-19002

52、100-2300平谷700-830每千瓦时0.58元1130-1800低谷2300-700每千瓦时0.23元3.3.5二三级市场价格测算3.3.5.1采煤区队工序与质量考核单价采煤区二三级价格测算主要以工序单价为基础，班组和个人实行按工作量计资的办法。月初部市场化管理小组根据矿下达的月度生产作业计划和月度部市场化预算价格，结合本单位当月的实际现场条件对价格进行分解到班组与个人。表3-20是以采煤一区为例的工序单价表，表3-21是以采煤二区为例的质量考核标准表。表3-20 采煤一区工序单价表序号名称数量单价（元）工作标准考核标准备注1割煤1节3顺平顶底板达不到标准视情况扣相应工资2松机1节3扫清

53、面前煤粉达不到标准视情况扣相应工资3拉架1组3支架按线拉齐、到位达不到标准视情况扣相应工资4移溜1节3移溜到位，并移直，严禁溜头、溜尾超前或拖后达不到标准视情况扣相应工资5移机组1次12移机到位，为下循环创条件达不到标准视情况扣相应工资表3-21 采煤二区质量考核标准名称单位班组个人名称单位班组个人大小档个3030联网处10050不合格喷矸节2020背顶背实处1010初撑力棵200100歪斜顶梁架1010不足双销架8050活动顶梁架3030不合格角煤凸根节4030卡脖架2020浮煤不净悬臂顶梁丢锚盘个5030浮煤不净节1010丢锚索个5030留顶煤节1010丢钢带根10060支柱变形棵1010

54、丢工字钢根400200支柱棵1010不穿鞋钢梁架5050超高支柱棵5050不合格硬柱漏顶节200100绞车部100100不排绳移溜有弯处100工长50超前架100工长100不够数私改记录单、虚报次300工长300安排工作次200工长200不落实区队学习室吸烟次503.3.5.2掘进区队工序与质量考核单价掘进区二三级价格测算主要以工序单价为基础，班组和个人实行按工作量计资的办法。月初部市场化管理小组根据矿下达的月度生产作业计划和月度部市场化预算价格，结合本单位当月的实际现场条件对价格分解到班组与个人。表3-22是以掘进一区为例的工序单价表。表3-22 掘进一区工序计时单价表序号名称数量班分单价工

55、作标准考核标准备注1备齐工具10达到规程措施规定要求达不到标准视情况扣相应工资2备齐支护材料20达到规程措施规定要求达不到标准视情况扣相应工资3排除隐患30达到规程措施规定要求达不到标准视情况扣相应工资4移前探梁20达到规程措施规定要求达不到标准视情况扣相应工资5架棚梁20达到规程措施规定要求达不到标准视情况扣相应工资3.3.5.3辅助区队工作量单价本书以防治水区队为例，说明辅助区队单价测算容。防治水区队工作量单价为计时加计件两种结合。月初部市场化管理小组根据矿下达的月度生产作业计划和月度部市场化预算价格，结合本单位当月的实际现场条件对价格进行分解到班组与个人。（1）班组区队对班组预算工资价格

56、为加大安全奖惩力度，区队对班组实行安全工资加计件工资结算办法，安全工资按照每工25元结算到班组。计件工资结算办法：a.生产班组计件工资结算：生产班组按照进尺结算，注浆孔65.6元/米，奥灰孔131.2元/米，地质孔55.8元/米，放水孔46.5元/米，扫孔19.7元/米。零散工作和不好计量的工作支付计时工资，计时工资每工60元。b.维修组计件工资结算：维修工实行包机制，保证所包钻机正常运转，每日享受计件工资85元。c.注浆站计件工资结算：完成当日注浆任务和区队交办的临时任务每工计件工资38元。= 2 * GB3区队对班组预算材料价格各班组材料价格如下：生产班组按照进尺计算13.5元/米；维修工

57、每月材料费用2000元，注浆站每月材料1000元。（2）个人个人计时每工35元，计件工资标准如下：= 1 * GB3开孔a.分项计资调钻、打压柱子20元；108取芯钻进，计资20元/m；封下一级套管40元。b.考核下套管不合格扣40元/人；封孔不合格扣40元/人；开错孔，取消工作量，加罚50元/人.次。= 2 * GB3各类钻进计资正常钻进的计资原则上实行封顶，即最高元为50元，如遇特殊情况时，另行调整计资标准。a.89取芯钻进：以6m为基数计资，17元/m。b.下二级套管：1元/米；封孔80元/孔；封孔不合格罚50元/人。c.扫孔4元/m。扫孔到底后必须进行套管耐压试验，发现封孔不合格者罚5

58、0元/人。d.73无芯钻进。普通以8m为基数，计资100元，12.5元/m；灰岩以4m为基数，计资100元，25元/m；特硬岩石，必须汇报盯班副区长或值班人员，说明孔位置、时间，现场交接钻机情况，酌情计资，不高于50元/人。e.对于150型钻机施工探放水钻孔的计资标准：108孔径10元/m；89孔径8元/m；73孔径6元/m。f.超前探钻孔计资标准参照探放水钻孔计资并结合现场提取岩芯情况综合计资。g.对于300型钻机施工各类钻孔，参照150型钻机同类规格的计资，最后乘以0.6的系数。= 3 * GB3注浆a.注浆第一个班，需进行管路合茬、打压等准备工作，按45元计资。b.正常注浆与封孔结束，按

59、60元。c.2人与以上打钻捎带注浆，则所有人员均40元。= 4 * GB3填写记录以现场交接或原始记录为依据，不得涂改，若对班填写不属实，汇报盯班副区长或值班人员，签字生效，否则对两个班扣50元/人。= 5 * GB3搬运钻机a.搬运钻机（2人），100米以的搬运距离计50元/人；大于100米的搬运距离乘以1.5的系数。b.装运物料根据运输距离计资。c.卸水泥1车计15元，套管1车计10元。= 6 * GB3带工具与材料a.带二级牌、管钳、滑子、垫叉各计2元。b.带带一级牌、锥(下井用完后必须上井)、岩芯箱各计6元。c.带油、一轴、潜水泵、回转器、变速箱、葫芦等各计10元。d.注浆工具用完后必

60、须与时上交区队，否则拖一个班扣20元，依次累加。= 7 * GB3处理孔事故a.当班钻进，当班提钻，否则扣40元，对班提钻计20元，发生孔事故联责考核。b.处理好计50元/人，并根据难易程度另外奖励，其它工作量另外计资。= 8 * GB3零活a.打滑子眼计10元（由开孔后下一个班负责）。若不打滑子眼，第一个班扣10元/人，第二个班扣20元/人，依次累扣。b.钻孔透孔矿验收计30元。c.透孔当班不提钻（孔水量20m3/h以上汇报值班人员）便于验收。个人私自提钻区查罚20元/人，矿考核扣100元/人。= 9 * GB3安排工作不落实扣责任者30元/人，工作标准低，完成质量差，扣30元/人；岩芯码放