生产经营企业管理制度范本

1、要勤奋学习, 要精诚团结, 要文明礼貌, 要遵纪守法, 要有令必行, 要勇于负责, 要务实成事, 要大胆创新, 要严谨规范, 要忠于企业,生产经营企业管理制度（汇编）员工守则不要无所事事。不要滋事生非。不要污言秽语。不要自由主义。不要令禁不止。不要揽功推过。不要浮夸虚谈。不要因循守旧。不要马虎无序。不要谋私渎职。指挥协作制度第一条 无特殊情况，每个岗位接受直接上级指挥，向 直接上级报告；第二条 遇到以下特殊情况，上级可越级指挥：1、下级无力完成时，上级可替代下级进行示范性指挥；2、当多个部门一起参加奥一活动时；3、发生火灾、事故、重大事件，来不及通知相关主管 领导；4、下级违背指令；第三条 上

2、级可随时对下级可以越级检查；第四条 上级命令下达后，4小时内，受命人必须复命；4小时内无命令回复，视为未完成命令；未完成命令，受命人承担一切责任；第五条 遇下列情况，必须当时向公司领导汇报1、开辟新销售客户；2、调整产品价格；3、支由经费、支付货款；4、业务流程中由现足以影响公司正常生产经营的问题时；5、其他需要汇报事项。第六条 下级可以越级申诉；申诉要坚持企业利益第一的原则，上诉内容客观公正明，依据事实；第七条 不同部门之间除上一级领导直接授权外，没有 对其他部门人员的发令权；第八条 各部门之间相互需要提供临时性帮助时，被请 求部门有义务提供帮助；第九条 需要帮助部门在占用其他部门人员、设施

3、、设 备一天以上时，被申请部门应报请上级主管领导批准；第十条财务部有权对各部门的财务、物资使用状况进 行随时监管，并将情况反馈至公司领导。岗位职责总经理:1、全面负责公司行政、党务及思想政治工作，主管综 合办公室。2、安全生产第一责任人3、财务安全第一责任人。4、负责公司内外工作关系的协调和处理。5、负责年度生产经营计划批准、推动。6、负责重大事项的审定。7、完成上级领导交办的临时性工作。副总经理：1、对总经理负责，主管经营销售部。2、公司经营主要负责人。3、负责公司产品营销、物资装备采购、生活后勤。4、负责业绩考核指标的测算、申报兑现工作。5、负责公司上报文件、报告的审核及公司保密工作。6、

4、负责公司立项工程审核、预算审核，合同协议审核, 监督执行。7、完成总经理交办的临时性工作。安全总监：1、对总经理负责，主管生产技术部。2、安全及生产运行主要负责人。3、负责年度生产、安全工作计划的制定和落实。4、负责生产技术和日常生产运行、QHSE工作。5、负责工程项目的立项及新技术应用和推广工作，6、负责装备选型、设备管理和施工现场管理。7、完成总经理交办的临时性工作。财务总监：1、对总经理负责，主管财务部。2、公司财务主要负责人。3、负责公司年度、阶段性预算编制、运行监控、决算 和财务分析工作。4、负责公司成本控制和管理。5、负责公司资金计划的制定和落实。6、负责对票据、合同进行合法合规性

5、审定，执行一票 否决。7、完成总经理交办的临时性工作。综合办公室主管：1、传达上级指示，反馈信息，对总经理负责；2、负责行政办公事务及文秘工作；3、负责信息工程项目；4、负责公司印章、证照办理及审核；5、负责编制、宣传、解释本公司制度；6、负责安排公司级访问、招待事宜。7、负责人事管理、员工福利综合主办岗1、负责办公处所环境卫生管理；2、负责公司的办公安全、劳动保护及设备保险；3、负责印刷品印制和保管；4、负责车辆管理、维修保养。司机岗1、负责按指令运送公司人员、货品，确保人、车、物 安全；2、负责每周本公司车辆例行检查，填写检查结果，处 理车辆故障，并向主管领导汇报；3、负责办理办公室临时指

6、派业务；4、协助做好总务工作；营销主办岗1、对主管领导负责；2、负责了解和反馈市场原料价格、产品价格信息；3、负责原料购买、产品销售；4、负责销售中所需器材、用品、计量器具的检查、检 定，确保正常使用；5、负责原始销售凭证、资料的录取、保管工作。生产技术主办岗1、对主管领导负责2、负责落实生产计划，组织、协调生产运行；3、负责生产设备管理，办理设备运行所需手续；4、负责生产数据、资料录取保管5、负责压力容器监测检验及办理付款。财务部主管1、对总经理负责；2、负责内部财务核算，编制财务收支计划；3、负责财务制度的执行落实；4、负责筹措资金，资金审查、资金分析；5、负责对外投资项目投资受益的收缴；

7、6、负责清理应收应付款项；7、负责缴纳税费，财务报表、统计报表编制及报送。由纳主办岗1、严密现金管理手续，保护现金安全，防止丢失，被 盗，库存现金不超过银行核定的限额，不得任意挪用现金；2、负责报销所需现金及时到位；3、负责保管库存现金、有价证券、业务印章，确保完 整无损；4、负责审查原始单据，记帐凭证，确保会计凭证的真 实性、合法性、完整性；5、负责主营产品销售货款催收、存入银行；6、负责职工工资、奖金的核算与发放统计主办岗1、负责主要经济指标、原材料库进生的计算汇总工作;2、负责统计报表的填报上报工作，确保准确规范；3、协助做好财务凭证、文件整理工作；办公及劳保用品的管理第一条 办公用品的

8、购发.每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公 用品制定计划提交综合办公室；.综合办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算； 经总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有 计划的分发给各部、室；.除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经 综合办公室主管批准方可领用；.公司新聘工作人员的办公用品，综合办公室根据用品 清单负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作；.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种 对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好；.负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、由 库手续。由库一定要由领取人员签字；.综合办公室用品管理一定要做到文明、清

9、洁、整齐， 注意安全、防火、防盗，严格按照规章制度办事，不允许无 关人员开柜取用办公用品；第二条 劳保用品的购发劳保用品的配给，由综合办公室根据各部室实际工作需要统一定制、购买、发放卫生管理规定第一条本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生， 特订定本规定；第三条 各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以 发生臭气或有碍卫生的垃圾、污垢或碎屑；第四条 箱橱顶上及柜台上不得堆置文件及其它杂物。第五条各办公室备必要的卫生洁具、立式衣架。第六条 各工作场所须每日清扫一次，并须采用适当方 法减少灰尘的飞扬；第七条 各工作场所内，严禁随地吐痰，丢弃杂物废纸;第八条饮水用具必须清洁。第九条 凡可能产生有碍卫

10、生的气体、尘灰、粉末的工 作，应采用适当方法减少此项有害物的产生；第十条凡从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的 作业，或暴露于有害光线中的工作等，须按其性质着用防护 服装或器具；第十一条 各工作场所的窗面及照明器具的透光部分， 均须保持清洁；第十二条 公司各部室每周末应整理内务，保持工作场 所清洁整齐。10印信管理制度第一条印信的种类：.公章：公司向主管机关登记的公司印章或指定业务专用的公司印章；.签章：刻有公司董事长、总经理、部门主管签名的 印章；.部门章：刻有公司部门名称的印章。第二条印信的使用规定：.以公司名义核发的对内行文，盖公章；.处理公司内部一般性事务，视事务主管人不同，分 别盖签章；.以公司名义核发的对外行文，和核定各类规章典范， 盖公章和总经理职章；.各部门于经办业务的权责范围内的行文、票据，盖 部门章。第三条监印：、总经理签章、公司章及特定业务专用章由总经理核定本公司的监印人员；2.部门主管签章及部门章由部门主管指定监印人员。第四条印信盖用：文件需用印时，应先填写 用印备案单”，经主管核准后,ii 连同经审核的文件文稿等