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文档简介

1、(项目名称)开发立项申请书目录背景情况介绍3项目范围3项目开发目标31233.13.23.33.4功能、性能目标4时间目标4成本目标4质量目标445678可行性分析及风险分析4项目要遵守的标准5资源需求5建议的项目组成员项目可交付品及主要职责5.5【说明一、本文档提供立项申请书的标准格式，适用于使用过程规范的项目，其它项目亦可参考使用。二、a)b)注意事项：使用者可以根据项目具体情况和特殊要求修改本文档内的各种表格。在使用时请修改标题、控制栏、更改说明，删除页脚中“模板”两字，去掉全文中用“【】”作标记的说明性文字，更新目录。三、a)】本文文档质量目标管理指南1背景情况介绍【介绍立项项目的由来

2、、有关背景情况介绍及分析】2项目范围项目名称：项目简称：项目工作范围：【即说明本项目要做哪些事(注意，并非指产品范围)。】3项目开发目标项目定位：【本项目的客户是：本项目的最终用户包括（详细列出可能用户）：其它本章描述项目主要目标，注意：1、 对于无法做准确判断的目标，可以参考历史数据估计，在项目计划终确定。时再最2、 人工成本为人工成本与人天数乘积。人工成本应由财务给出。对于人工成本，可根据需要简明人力资源投入预计分布。3、 各个质量目标的说明和计算方法参见质量目标管理指南。】3.1 功能、性能目标【简要概括功能、性能目标】3.2 时间目标【项目的起止日期及重要的里程碑日期】3.3 成本目标

3、人工成本（元/人天）直接费用（元）采购成本（元）：【请列出可能的采购项】其它总计：3.4 质量目标【可以用以下参数表示】结项时遗留 BUG 数结项时遗留 BUG 百分比系统缺陷率平均故障间隔时间项目延期度最终冻结期缺陷率4可行性分析及风险分析【描述开展本项目开发已经具备的条件以及优势，包括技术储备，知识储备，时间可行性，技术可行性，质量可行性，过程可行性,用户合作情况（只针对合同类产品）等方面，对于可能的风险问题要分析其可能性、严重性。】5项目要遵守的标准【包括项目管理标准、技术标准、行业标准、相关国家、国际标准等，并注明对标准和规范的剪裁原则。】6资源需求【描述本项目所需的资源，可以列出希望得到的资源供立项评审】参考。7建议的项目组成员及主要职责【列出建议的项目组成员角色所需技能。】，给出每个角色的主要职责，投入百分比，注明尚未到位的8项目可交付品【把本项目结项时所

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