一级建造师建筑工程实务案例题自我总结汇总

1、一级建造师建筑工程 实务案例题自我总结汇总实务案例题自我总结汇总（）1.发生哪些情况，施工组织设计应及时进行调整和修改？ P475设计修改、法律法规修改、施工方法调整、资源配置调整、施工环境改变。.项目部应建立分部合同管理程序， 其主要内容包括？ P4733.项目安全管理计划内容包括？ P471管理目标、组织机构和职责、 危险源的辨识与控制技术、培训教育计划、宣传与警示方式、主 要措施与要求。.工程总承包项目管理的主要内容？P468任命项目经理，组建项目部；实施设计、采购、施工、试运行管理；进行项目范围 管理、进度、费用、材料设备管理。.项目收尾阶段的管理包括？P467 （背）竣工收尾、验收、

2、结算、决算、回访保修、管理考核评价。.项目竣工计划包括哪些内容？P467 （背）项目名称、收尾具体内容、质量要求、进度计划安排、文件档案资料。.项目经理部的成本管理应包括？P466 （计、控、核、析、考）成本计划、控制、核算、分析、考核。无成本预测。.处理职业健康安全管理的程序？P465报告事故、处理事故、调查事故、处理事故责任者、提交调查报告。职业健康安全管理应遵循的程序？P465。区别于P249施工安全管理程序。（背）识别并评价风险；确定职业健康目标；编制措施计划;实施结果验证；持续改进相关措施和绩效。.组织将控制性进度计划分为以下几类？P464总进度计划、子项目进度计划、单体进度计划、分

3、阶段进度计划、年（季）度 计划。.项目部将作业性进度计划分为以下几类？分部分项工程 进度计划、月（旬）作业计划。.进度计划的调整内容包括？ P464工程量、工作关系、资源 提供、起止时间、目标调整。.合同管理应遵循以下程序？ P463合同评审、订立、合同实 施计划、实施控制、合同综合评价、知识产权的使用。.合同实施控制包括？合同交底、合同跟踪与诊断、变更管 理、索赔管理。.建立项目经理部应遵循的步骤？P463 （背）确定管理任务和组织机构、目标分解与责任划分、确定组织设置、确定人员的 职责及分工和权限、制定考核与奖惩制度。.编制项目管理实施规划的程序？P462 了解各方要求、分析项目环境和条件

4、、收悉法规和文件、组织编制、履行报批手续。.编制管理规划大纲的程序？ P462明确项目目标、分析项目 环境和条件、收集相关资料和信息、确定管理组织模式、明确管 理内容、编制目标计划和资源计划、汇总整理、报审报批。.出现哪些现象时，应对钢筋进行化学成分检验？ P441 （背）钢筋脆断、焊接性能不良、力学性能显著不正常.降水井的深度应根据 等条件？ P434设计降水深度、含 水层的埋藏分布、降水井的出水能力。.支护结构可根据 等条件来选择？（环、地、深、水、 设、季计） P431基坑周边环境、工程地质状况、开挖深度、 水文地质、施工机具设备、施工季节。.P414-P415案例重点页面21.专项方案

5、编制应当包括哪些 内容？ 记（计）、艺、安、劳、书P393 （背）工程概况、编制 依据、施工计划、工艺技术、安全保证措施、劳动力计划、计算 书和图纸。备注：专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论 证的内容提出意见，并在报告上签字。.进行专家论证的方案，哪些人员需要参加？P393 （背）专家组成员；建设、施工、设计、勘察、监理项目负责人和施工单 位分管安全和技术的单位负责人。.专家论证的主要内容是什么？ P393 （背）专项方案内容是 否完整和可行；计算书和验算依据是否符合相关规范； 安全施工 的基本条件是否符合现场实际状况。.安全事故报告包括哪些内容？ P389 （背）事故发生单位概

6、况、事故发生的时间和地点及事故现场情况、事故简要经过、已 经造成或可能造成的人员伤亡和初步估计的直接经济损失、已经采取的措施。.房屋建筑工程竣工验收备案应提交的文件有哪些?P376（背）竣工验收备案表、验收报告、规划和环保及公安消防和人 防部门出具的认可文件、质量保修书；住宅工程还要提高住宅 质量保证书、住宅使用说明书。.十项新技术中，混凝土技术”包含哪些？ P372 （背）高强高性能混凝土、超高泵送混凝土、高耐久性混凝土、轻骨料混凝 土、纤维混凝土、自密实混凝土、预拌混凝土、混凝土裂缝控制 技术。.十项新技术中，钢结构技术”包含哪些？ P373 （背）深化 设计技术、厚钢板焊接技术、住宅钢结

7、构技术、高强度钢材应用 技术、钢与混凝土组合结构技术、大型复杂膜结构施工技术、钢 结构和大型设备起吊顶升与提升技术、大型钢结构滑移安装技 术、模块式钢结构框架组装技术。.十项新技术中， 绿色施工技术”包含哪些？ P37329.我国工 程总承包方式包括哪些模式？P371设计-采购-施工（EPC）模式、交钥匙总承包、设计-建造（B-D）模式。.我国常用总承包模式有哪些？ P372设计-采购-施工（EPC） 模式、交钥匙总承包、设计-建造（B-D）模式、建设-转让（B-T） 模式、建设-经营-转让（BOT）模式、建设-拥有-经营-转让 （B-O-O-T）模式、建设-拥有-经营（B-O-O）模式。.施

8、工技术方案中经济管理目标包括哪些？P369（背）质量、安全、进度、文明、成本、环境32.危险性较大分部分项工程包括哪些？ P368（背）基坑支护、降水、土方开挖、模板及支撑系 统、起重吊装与安拆工程、脚手架、拆除爆破工程。.施工技术方案根据施工对象类型的不同，分为哪些？ P367（背）施工组织设计、专项施工技术方案、危险性较大分部 分项工程安全专项施工方案。.消防水管直径d=4Q/3.14V1000开根号（背）35.施工现场临 时用水量包括哪些？ P357外加10%的损失（背）36.消火栓间距 不大于120m,距离拟建房屋不小于 5m且不大于25m,距离路 边不大于2m,消火栓周边3m范围内不

9、得堆放任何物品。总配电箱应布置在靠近进场电源的区域，分配电箱应设在用 电设备或负荷相对集中的区域。.布置塔吊时，应考虑哪些因素？ P351 （背）覆盖范围；可 吊构件的质量和构件的运输堆放； 塔吊的附墙杆件及使用后的拆 除运输。.组成建设工程施工合同的文件有哪些？P338 （背）中标通知书、投标函及附录、协议书、39.具备哪些条件才能进行施工招标？ P335招标人依法成立；初步设计及概算履行审批手续的 已批准；招标范围、招标方式、招标组织形式已经履行核准手续； 资金或资金来源已落实；有招标所需的设计图纸和技术资料。40.哪些项目必须进行招标？P333 （自认多选）41.劳务实名制管理的主要措施

10、是哪些？ P329 （背）A.总承包、劳务分包单位、项目部按规定分别设置各自的劳务管理机构和劳务员，制定劳务制度。B.劳务分包单位劳务员在进场前应按实名制管理要求，将进 场施工人员花名册、身份证复印件、操作技能证书复印件、劳动 合同文本报送总承包商备案。C.劳务员要做好劳务管理内页资料的收集、整理、归档。D.劳务员负责项目日常劳务管理和相关数据的收集统计工 作。E.劳务员要严格按照劳务管理的相关规定，加强对现场的监 控。.建立建筑劳务用工档案，按月归集哪些资料？P327 （背）以劳务班组为单位，建立建筑劳务用工档案，按月归集劳动合同、 考勤表、包工作业工作量完成登记表、工资发放表、班组工资结 清证明。以单项工程为单位，向工程所在地建设行政主管部门报告。.土方机械化开挖应根据哪些因素选择挖土机械？P323基础形式、工程规模、开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运 距、现场和机具设备条件、工期要求、土方机械的特点。.建设工程造价按其性质不同，一般由哪八个部分构成？ P296建筑工程费、设备购置费、设备安装工程费、工器具及生 产家具购置费、其他工程费、预备费、调节税、贷款利息。.节地与施工用地保护的技术要点有哪5点？ P295 （背）A.临时设施的占地面积应按用地指标的最低面积设计，临时设施占地面积有效利用率大于 90%B.深基坑方案进行优化，减少土方开挖和回填量。C.尽