采购与供应管理 试卷1

1、.：.；物流采购与供应管理(二) 课程代码：5377一、单项选择题每题1 分，合计20 分1 适用于不同消费运营活动程度的费用预算被称为A 概率预算B 弹性预算C 滚动预算D 常规预算2在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承当的是A 运营运作战略B 职能战略C 公司战略D 业务战略3某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价钱不同。供应商甲、乙、丙、丁的价钱分别为130 万元、110 万元、140 万元、160 万元，它们每年所耗费的维护费分别为10 万元、20 万元、6 万元和5 万元。假设这些设备的生命周期均为5 年，问该经理选择的供应商为A 供应商甲B

2、 供应商乙C 供应商丙D 供应商丁4 定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于A 买方没有优先考试的供应商B 供应不能确定风险和本钱C 买方要求供应商早期参与D 供应商需求时间开发商品5 以下不属于JIT 采购运用要求的为A 供应商的参与B 信息技术运用C 供应商组织构造D 战略同伴关系6 某电冰箱厂明年预备消费3 万台电冰箱，需求采购3 万台紧缩机，那么紧缩机属于何种需求的物料A 独立需求B 相关需求C 离散需求D 延续需求7在消费性导向的企业中，采购部门通常隶属于A 总经理B 行政副总经理C 营销副总经理D 消费副总经理8采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A 利润杠杆B 资产收益率

3、C 企业竞争优势D 营运效率9假设消费中运用了两批不同的原资料，此时所绘制的直方图的外形为A 陡壁型B 双峰型C 孤岛型D 偏态型10以下不是电子采购实践运营方式的为A 第三方系统B 第四方系统C 买方系统D 卖方系统11制企业在选择供应商过程中，不重要的目的为A 产品价钱B 效力C 产质量量D 股权构造12经济订购批量公式适用的采购环境为A 季节性需求B 市场价钱变动很大C 产品生命周期短D 以上答案均不正确13当企业采购的原资料数量大，竞争猛烈时，企业选择供应商可采用A 协商法B 层次分析法C 招标法D 供应商走访法14JIT 来源于以下哪个国家A 美国B 日本C 德国D 中国15建立战略

4、协作关系的第一步是A 明确战略关系重要性B 制定选择规范C 评价协作同伴D 选择协作同伴16某公司每年需求购入原资料9000 件，每件单价10 元，假设每次订购费用为20 元，单位年存储本钱按原资料价值10%计算，那么该原资料经济订购批量为A400 件B200 件C500 件D600 件17集中采购的主要优点为A 采购方谈价才干加强B 采购呼应速度快C 容易应付紧急需求D 能更好地了解用户需求18DRP 代表的内涵为A 企业资源方案B 物料需求方案C 分销需求方案D 主消费方案19在采购定价方法中，产品生命周期本钱法最适用于A MRO B 大型设备采购C 效力采购D 包装资料20价值型谈判方法

5、强调A 谈判对手为敌人B 谈判对手为朋友C 声东南西战略D 满足利益而不是坚持立场二、多项选择题每题2 分，合计10 分21采购与供应管理开展趋势有A 买卖式采购B JIT 采购C 电子采购D 多货源战略E 全球化采购22供应商质量管理的战略为A 供应商的继续改良B 采购方的态度C 供应商鼓励D 扩展供应商数量E 供应商质量论证23采购预算的编制方法包括A 零基预算B 概率预算C 随机预算D 弹性预算E 滚动预算24采购绩效评价的规范为A 历史绩效规范B 目的绩效规范C GDP 增长率D 采购经理人指数E 预算规范25采购合同按有效性分类包括A 短期合同B 长期合同C 可撤销的采购合同D 无效

6、的采购合同E 分期付款合同三、简答题每题5 分，合计20 分26JIT 采购的根本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？27简述采购合同的主要内容。28采购的根本程序是什么？29如何确定物料采购订单容量？四、计算题此题共10 分30C 公司主要从事工程建筑。公司采购部担任施工物资的采购。公司计划对采购部2005年上半年任务做一次绩效考核。公司上半年完成产值3700 万元。采购部门获取的施工物资采购预算额度为产值的65%。预算包括所需物资本钱和物资保管费。所需物资本钱即合同金额，物资保管费按合同金额1。5%计。采购部门根据2005 上半年报表显示，采购部共收到需求方案73 份，所需物资品类共1

7、026 种。采购根据需求方案和供应商签署了57 份合同，包括物资品类1015 种。合同总金额为2323 万元。上半年，实践到货107 批次，物资品类964 种。公司共对一切物资抽检362 种，其中355 种合格，7 种不合格。不合格的物资品类曾经从供应商得到及时补货，没有影响消费。请他根据上述信息对C 公司采购部绩效进展评价。1 该公司采购部能否完成公司施工物资采购预算额度。2 根据采购物资抽检数据，采购物资合格率为多少？3 按采购物资品类计算，采购部门采购方案完成率为多少？注：计算结果四舍五入取整数五、论述题每题10 分，合计20 分31什么是ABC 分析方法？试以某企业为例阐明该方法在采购

8、管理中的运用？32假定某企业采购质量不合格，请他用因果图又称鱼刺图分析其不合格的缘由？六、案例分析题每题10 分，共20 分33A 公司最近由于供应商表现不佳，比如不能交货，不能按时交货，或者即使按时交货，但是交货规格不符合要求等，经常和这部分供应商发生合同纠纷。甚至有时供应商的不良表现影响了A 公司消费稳定性和对客户的正常的产质量量程度。假设他在A 公司采购部任务。对表现不佳的供应商，他的上司以为直接起诉是最好的处理方法。但他对此持有保管意见，以为应该讨论处理合同纠纷其他途径。请他回答以下问题：1 解释采购商与供应商处理合同纠纷的各种途径。2 从时间效率方面思索，合同纠纷就优先思索哪一种途径

9、？3 在我国合同法中，对于A 公司向表现不佳的供应商索赔额度有哪些规定？34B 公司为国内中型家电制造企业。采购部包括行政人员在内共25 人。采购部门担任公司消费物料、设备与MRO维护、维修与运营资料等物资的采购。该公司采购人员任务主要按电子类部件电脑板、电阻、电容等、系统类部件冷凝器、蒸发器、规范件等以及机械类部件塑料、印刷、包装等等类别进展分配。大部分电子类部件和部分系统类部件供应商对家电企业起着至关重要的作用，这部分供应商的质量、本钱、交货期和参与研发等要素可以极大地影响家电企业的产品竞争力。B 公司采购部目前对供应商管理的方法比较单一，几乎采用一致规范。对采购人员考核也比较单一，主要关

10、注本钱完成率。B 公司近几年市场扩张较快，采购部门任务量上升当然也很快，采购员经常加班。部分物资供应出现瓶颈，尤其是空气紧缩机，经常出现缺货。由于市场竞争比较猛烈，产品毛利率ZHU 年下降。在来年公司预算规划中，公司高层要求采购部门降低物料供应本钱5%，并且降低采购部门运营费用。采购部为了完成公司预算目的，计划要求一切供应商在原有本钱上降低5%。假设他为这家公司采购主管，并且在任务之作预备中国物流职业经理资历证书考试，仔细学习了证书课程的采购与供应管理。请他完成以下问题：1 请画图表达供应细分分析方法。2 并针对图中四种类别物资给出不同的采购战略。3 请他运用供应细分分析方法评价和改良B 公司

11、目前的采购运作。参考答案一、单项选择题(每题1 分，合计20 分)1B 2A 3C 4A 5C6B 7D 8A 9C 010B11D 1 2D 13C 14B 15A16D 17A l 8C 1 9B 20。D二、多项选择题(每题2 分。合计10 分)21BCE 22ABCE 23ABDE 24ABE 25CD三、简答题(每题5 分，合计20 分)26(1)在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品(2)区别质量控制供需关系供应商数目交货期管理27(1)商品称号等(2)质量条款(3)数量和计量单位(4)商品价钱(5)交货的期限、地点和方式)(6)产品包装规范和包装物的供应

12、与回收(7)商品验收方法(8)违约责任(9)结算方式28(1)需求确定与采购方案的制定(2)供应源搜索与分析(3)定价(4)拟定并发出定单(5)定单跟踪和跟催(6)验货和收货(7)开票和支付货款(8)记录维护、29(1)分析采购项H 供应资判(2)计算总体订单容量(3)计算承接汀单容量(4)确定剩余订单容量四、计算题(此题共10 分)30(1)施工物资采购预算额度=370065=2405 万元：施工物资采购实践发生费用=2323+232315=2358 万元因此，采购完成公司物资采购预算目的。(2)合格率=355362=98(3)采购方案完成率=9641026=94五、论述题(每题10 分，合

13、计20 分)311) ABC 分析方法是根据2080 原理对物资进展分类管理和控制的一种方法。该方法可以识别对公司总本钱影响最大的产品和工程，从而对物资实行重点管理。其中： A 类物品是指年度运用量的价值约占采购总本钱的7080，物品数量所占百分比为1 520 B 类物品是指年度运用量的价值约占采购总本钱的1520，物品数量所占百分比为3040 C 类物品是指年度运用量的价值很小，约占采购总本钱的510，物品数量所占百分比很大，约占60702) 可以联络企业采购管理的实践(如采购物资或效力资金额、采购物资或效力获取难度、构成呆料或废料能够性、缺货对组织的影响等)，32(1)画出因果图的原理(2

14、)可以联络某企业的实践画出因果图。六、案例分析题(每题10 分。合计20 分)33(I)1)和解或者调解 和解是是指发生买卖合同争议以后，合同各方当事人直接进展磋商，在相互谅解的根底上处理争议的一种方式。 调解，是指买卖合同当事人之间发生争议后，由第三方对争议各方依理依法进行劝说，并使争议双方在相互体谅的根底上自愿达成和解协议的一种处理争议的方式。2)仲裁 仲裁是指买卖合同的当事人经过协议将其争议提交给仲裁机构，由仲裁机构依照仲裁程序对其争议做出判决从而处理争议的一种详细方式。3)诉讼 诉讼是指买卖合同当事人之间产生纠纷以后在没有有效仲裁协议的情形下，其中的一方向人民法院提起民事诉讼，恳求人民法院予以处理争议的一种详细方式。(2)优先思索和解或者调解(3)1)赔偿额不得超越违反合同一方订立合同时预见或该当预见性的因违反合同能够呵斥的损失。2)假设当事人在合同中既有商定违约金，又商定定金