健身理论个人训练事业10goal setting

1、个人训练事业建立你的事业下决心成为一名个人是一件严肃的事情，它表示你决心将你自己和你的能力投入进去追求成功。这个决定可以使你实现完全满意的事业发展。你的个人训练事业之旅将从做一名开始。这是你事业发展最重要的部分。在你做时，你可以很好地学习各种知识与技能，同时有机会在工作时间建立你的客户群。做为一名你可以“建立你的事业”并为你的服务增加价值，其途径如下：与会员进行互动，遵守的规程得到个人训练时间来建立成功的事业培训研讨会个人训练第 1 级课程ACE 个人训练讲习刚开始时稳稳当当地获得的基本工资可能比较舒服；但是你的职责最终会限制你作为一名个人的发展潜力。一旦你建立起了健康的客户群并很好地扩充了你

2、的运动技能，那么你就可以“腾飞”成为一名一对一个人培训师。刚开始转向一对一个人训练可能令人望而生畏，但是已经有人先于你取得成功了，因此你就有迹可循了。“只有一件事情可以你成功，那就是你自己。”写下为什么你选择个人训练作为事业的 5 个原因个人培训师能够帮助人们实现他们的目标。这种简单的思维转换能够保证你专注于使你的服务增值，让客户满意，从而创造的来自客户及其朋友的需求。“为你的服务增加越多的价值，你自己就越有价值”在武术领域总是有一套晋级的体系。比方在空手道中，初学者必须掌握基本的技巧和这种武术形式的基本理念。一旦初学者通过了一系列的测验展示其具备了足够的技能，他们就会得到不同颜色的腰带，表示

3、他们晋升到了更高的级别。成为武术家的目的不是停留在初学者阶段。其实武术是一种不断地在身体上、心智上和精神上实现自我的过程。武术与个人训练有许多类似之处。两者都要求有纪律性、刻苦训练和坚定不移地不断自我。就象一位武术初学者会从一个级别晋升到另一个级别一样，个人也会晋升为一对一个人培训师。12345你的第一步是积极工作成为一对一个人培训师。你的团队、个人培训主管和俱乐部总经理都会尽全力帮助你成功。“一个目标就是一个有实现日期的梦想”须设定一个你成为一对一个人培训师的日期，不这样做的话就会和个人训练的理念的理念相抵触，比方说，如果有人告诉你他们想减肥和开始运动，但是他们不知道何时开始或者不知道如何做

4、，你会怎么想？你需要和你的个人训练主管一起你跃升为一对一个人培训师的目标与时间。你也需要做一份行动计划详细说明你所需要的培训次数，成为一对一个人培训师后你也将得到经济上的好处。有一份行动计划意味着你总是知道你的目标在哪里，没有行动计划就象一艘行驶在海洋中的船却没有舵你气候的影响。运就会受到时时变化的目标设定设定目标以取得成功你可以运用设定目标这种强大的工具来实现你个人训练事业的成功。经常设定各种短期与长期的目标你就能够：将你的精力凝聚在实现想要的结果上设定可以清晰的可测量的中期目标在的时候通过回顾你的目的而保持冲劲与动力为取得的成就进行庆祝每个月底都要设定每月个人训练目标，为下个月做准备。每次

5、设定你的目标时都要获得你的督察的帮助，督察会帮助你设定现实而具有性的目标。你的督察也会给你提供帮助，并反馈你一个月当中的进展情况。设定个人训练目标的黄金法则1.所有目标都必须具有性 如果目标不具性，它就不成其为目标。比如，你每月总是做 40 次个人训练，你将个人训练目标设为 40 次（这不具有性，所以就不是一个目标）。2.现实性 目标应该注重进步而不是完美。一定不要设定现阶段遥不可及的目标，比如你每月做 40 次个人训练，你下个月将个人训练的次数设定为120 次就不现实。3.绩效反馈 你的督察会每天与你见面，在每月个人训练目标上所取得的进展反馈给你。4. 使用个人训练目标设定表 这是一种目标设

6、定工具，可以帮助你设定清晰可测量的目标并制定实现你目标的行动计划。5.不要放弃你的目标 只要你不放弃就不会失败。成功设定个人训练目标的第一步是决定：1.你想实现什么 (目标)这是你相信当月可以做的个人训练次数。你的督察会与你一起设定适合的个人训练销售目标，保证总体的个人训练销售得以实现，该目标会在团队之间分配。2.为什么你想实现该目标（动力）想想看你实现目标后得到的钱能够做什么。3.4.你没有实现目标的 如果你没有实现你的目标，你会牺牲什么？你如何实现该目标（行动计划）没有行动的目标只是一个梦想。没有目标的行动是浪费时间。你的行动计划必须尽可能地详细，为你提供要实现的目标，并找出你可以做哪些事

7、情来增加你实现目标的可能性。以下是两张目标设定表的范本。第一张告诉你怎么用这，第二张是让你实际设定你当月和下月的个人培训目标。个人培训师目标设定表想达成目标的原因想实现目标，这样我就有足够的钱搬进公寓和买一块新表。(1) 训练次数目标(GS):40 次(2) 从 GS 产生的收入2880(3) 从 GS 产生的佣金 (CGS)1440(4) 底薪 (BS)1800(5) 总收入= BS + CGS4240(6)个人训练团队的总目标次数280(7) 占个人训练团队总目标次数的百分比14.30%(8) 个人培训团队的销售目标15000(9) 个人培训销售目标3000(10) 占个人培训团队销售目标

8、的百分比20%日期: 2003 年 4 月 1 日: MJH个人培训师: Raymond Li签名: RY督察: Dave Nuku签名: DN所做培训次数最低业绩标准为达成目标的行动计划(11) 对于分配给新加入会员（NJM）的接触次数: 50(12) 接触潜在顾客的目标次数每天: 4 每月: 110(13) 从顾客而来的接触次数目标: 5(14) 从其它来源而来的接触次数目标: 5(15) 从非用户而来的接触次数目标: 65(16) 总的接触次数目标: 235(17) 总的约见次数目标: 180每天接触人数9因接触人而预定下的约见 5每天约见次数 (PT, FPT, RA PP) 4新销售

9、 = 50% 的 PP2 + FPT+ RA 转换成 PT续约率75%当前目标差距每月304010每周79.52.5每天11.5.5不能实现目标的在正常工作时间以外，我还得每周做两次额外的步行，持续两周。我也不能搬公寓了。(18) 产生新顾客销售的总目标次数: 13(19) 总续约次数:(20) 其它行动:我愿意在正常上班时间之外加班以实现目标我会每天见督察，结果并得到反馈，这些反馈将帮助我实现目标我会参加 ACE 学习班准备 11 月份的 ACE PT我会按照 PT 动力试训宣传材料与规则上的方法来确保得到客户我会向潜在客户分发 PT 宣传材料，们任何的个人训练特殊我会参加 Wes 和 Da

10、ve 所举办的所有培训课程以提高技能我会从非用户上寻求接触机会，让会员预定 FPT 和/或 RA个人培训师目标设定表想达成目标的原因(1) 训练次数目标(GS):(2) 从 GS 产生的收入(3) 从 GS 产生的佣金 (CGS)(4) 底薪 (BS)(5) 总收入= BS + CGS(6)个人训练团队的总目标次数(7) 占个人训练团队总目标次数的百分比(8) 个人培训团队的销售目标(9) 个人培训销售目标(10) 占个人培训团队销售目标的百分比日期:个人培训师:签名:督察:签名:所做培训次数最低业绩标准为达成目标的行动计划对于分配给新加入会员（NJM）的接触次数:接触潜在顾客的目标次数每天: 每月:从顾客而来的接触次数目标:从其它来源而来的接触次数目标:从非用